沈陽(yáng)地鐵信息化規(guī)劃產(chǎn)出物匯總
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沈 陽(yáng) 地 鐵 集 團(tuán) 有 限 公 司
信息化規(guī)劃產(chǎn)出物匯總 萬(wàn)達(dá)信息股份有限公司 2016 年 4 月
目 錄 《沈陽(yáng)地鐵集團(tuán)有限公司信息化規(guī)劃》
................................ ................................ ......
9 9
1.
規(guī)劃概述
................................ ................................ ................................ ..........
10
1.1.
項(xiàng)目背景 .................................................................................................... 10
1.2.
規(guī)劃范圍 .................................................................................................... 11
1.2.1.
涉及業(yè)務(wù)部門(mén) ..................................................................................... 11
1.2.2.
涉及業(yè)務(wù)范圍 ..................................................................................... 12
1.3.
規(guī)劃依據(jù) .................................................................................................... 12
1.4.
規(guī)劃原則 .................................................................................................... 12
2.
企業(yè)現(xiàn)狀
................................ ................................ ................................ ..........
13
2.1.
沈陽(yáng)地鐵組織結(jié)構(gòu) ...................................................................................... 13
2.2.
業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀 ............................................................................................. 14
2.3.
信息化建設(shè)現(xiàn)狀 ......................................................................................... 21
3.
信息化規(guī)劃的愿景目標(biāo)
................................ ................................ .....................
25
3.1.
規(guī)劃指導(dǎo)思想 ............................................................................................. 25
3.2.
規(guī)劃愿景目標(biāo) ............................................................................................. 26
4.
業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
................................ ................................ ................................ ...
27
4.1.
總體業(yè)務(wù)架構(gòu) ............................................................................................. 27
4.2.
總體業(yè)務(wù)架構(gòu)說(shuō)明 ...................................................................................... 29
4.3.
分層業(yè)務(wù)架構(gòu) ............................................................................................. 29
4.3.1.
決策支持層 ......................................................................................... 29
4.3.2.
職能管理層 ......................................................................................... 30
4.3.3.
生產(chǎn)執(zhí)行層 ......................................................................................... 32
4.3.4.
狀態(tài)監(jiān)控及采集層 .............................................................................. 35
5.
系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)
................................ ................................ ................................ ...
35
5.1.
系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)理念 ...................................................................................... 35
5.2.
總體系統(tǒng)架構(gòu) ............................................................................................. 36
5.3.
總體系統(tǒng)架構(gòu)說(shuō)明 ...................................................................................... 37
5.4.
應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì) ...................................................................................... 41
5.4.1.
KPI 管理系統(tǒng) ..................................................................................... 41
5.4.2.
統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng) ..................................................................................... 44
5.4.3.
分析管理系統(tǒng) ..................................................................................... 50
5.4.4.
協(xié)同辦公系統(tǒng) ..................................................................................... 52
5.4.5.
財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) ..................................................................................... 61
5.4.6.
預(yù)算管理系統(tǒng) ..................................................................................... 67
5.4.7.
資金管理系統(tǒng) ..................................................................................... 73
5.4.8.
人力資源管理系統(tǒng) .............................................................................. 76
5.4.9.
合同管理系統(tǒng) ..................................................................................... 78
5.4.10.
黨組干部管理系統(tǒng) .............................................................................. 81
5.4.11.
黨群管理系統(tǒng) ..................................................................................... 82
5.4.12.
檔案管理系統(tǒng) ..................................................................................... 85
5.4.13.
工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) .............................................................................. 88
5.4.14.
建管安全管理系統(tǒng) .............................................................................. 91
5.4.15.
資產(chǎn)管理系統(tǒng) ..................................................................................... 97
5.4.16.
采購(gòu)管理系統(tǒng) ................................................................................... 101
5.4.17.
運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng) ................................................................................... 104
5.4.18.
設(shè)備數(shù)據(jù)采集系統(tǒng) ............................................................................ 106
5.4.19.
運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng) ............................................................................ 108
6.
運(yùn)維服務(wù)體系
................................ ................................ ................................. .
110
6.1.
運(yùn)維服務(wù)定義 ........................................................................................... 110
6.2.
運(yùn)維服務(wù)原則 ........................................................................................... 111
6.2.1.
日常運(yùn)行維護(hù) ................................................................................... 111
6.2.2.
預(yù)防性維護(hù) ....................................................................................... 112
6.2.3.
適應(yīng)性維護(hù) ....................................................................................... 115
6.2.4.
故障搶修 .......................................................................................... 117
6.2.5.
信息安全專(zhuān)項(xiàng)服務(wù) ............................................................................ 117
6.2.6.
重要時(shí)期現(xiàn)場(chǎng)值守服務(wù) ..................................................................... 118
6.3.
運(yùn)維人員配置 ........................................................................................... 118
6.3.1.
運(yùn)維管理體系 ................................................................................... 118
6.3.2.
團(tuán)隊(duì)人員配置 ................................................................................... 119
7.
代碼管理體系
................................ ................................ ................................. .
121
7.1.
統(tǒng)一編碼意義 ........................................................................................... 121
7.2.
統(tǒng)一編碼目的 ........................................................................................... 121
7.3.
統(tǒng)一編碼原則 ........................................................................................... 122
7.4.
統(tǒng)一編碼管理 ........................................................................................... 124
8.
項(xiàng)目定義及實(shí)施計(jì)劃
................................ ................................ ......................
126
8.1.
項(xiàng)目階段定義 ........................................................................................... 126
8.1.1.
實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 ................................................................................... 126
8.1.2.
實(shí)施范圍定義 ................................................................................... 127
8.2.
項(xiàng)目管理組織 ........................................................................................... 130
8.2.1.
項(xiàng)目管理組織體系架構(gòu) ..................................................................... 130
8.2.2.
項(xiàng)目管理組織體系職責(zé) ..................................................................... 131
8.3.
投資估算 .................................................................................................. 132
9.
風(fēng)險(xiǎn)與效益分析
................................ ................................ .............................
133
9.1.
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與對(duì)策 ....................................................................................... 133
9.1.1.
內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) .......................................................................................... 133
9.1.2.
外部風(fēng)險(xiǎn) .......................................................................................... 138
9.2.
效益分析 .................................................................................................. 139
《沈陽(yáng)地鐵信息化建設(shè)(一期)招標(biāo)文件技術(shù) 卷》
................................ ................
141
10.
項(xiàng)目概述
................................ ................................ ................................ ....
142
10.1.
常用術(shù)語(yǔ)及縮略語(yǔ) .................................................................................... 142
10.2.
項(xiàng)目背景 .................................................................................................. 142
10.2.1.
現(xiàn)狀及線(xiàn)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃 ........................................................................ 142
10.2.2.
組織機(jī)構(gòu) .......................................................................................... 144
10.2.3.
企業(yè)信息化現(xiàn)狀 ............................................................................... 146
10.3.
項(xiàng)目簡(jiǎn)介 .................................................................................................. 148
10.4.
項(xiàng)目目標(biāo) .................................................................................................. 149
10.5.
項(xiàng)目進(jìn)度要求 ........................................................................................... 149
10.5.1.
項(xiàng)目進(jìn)度 .......................................................................................... 149
10.5.2.
投標(biāo)方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的應(yīng)對(duì) ................................................................. 150
10.5.3.
項(xiàng)目誤期和拖延責(zé)任 ........................................................................ 151
10.6.
通用應(yīng)標(biāo)要求 ........................................................................................... 152
10.6.1.
一般性要求 ....................................................................................... 152
10.6.2.
服務(wù)響應(yīng) .......................................................................................... 153
10.6.3.
售后服務(wù)約定 ................................................................................... 153
10.7.
標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范 .............................................................................................. 154
10.7.1.
參照標(biāo)準(zhǔn) .......................................................................................... 154
10.7.2.
參考標(biāo)準(zhǔn) .......................................................................................... 154
10.7.3.
其他標(biāo)準(zhǔn) .......................................................................................... 155
10.7.4.
其他規(guī)范要求 ................................................................................... 155
10.7.5.
計(jì)量單位 .......................................................................................... 156
11.
項(xiàng)目需求
................................ ................................ ................................ ....
156
11.1.
項(xiàng)目總體需求 ........................................................................................... 156
11.1.1.
總體技術(shù)要求 ................................................................................... 156
11.1.2.
系統(tǒng)非功能性要求 ............................................................................ 159
11.2.
基礎(chǔ)功能要求 ........................................................................................... 159
11.2.1.
開(kāi)發(fā)平臺(tái)要求 ................................................................................... 159
11.2.2.
移動(dòng)應(yīng)用需求 ................................................................................... 160
11.2.3.
條形碼需求 ....................................................................................... 162
11.2.4.
資產(chǎn)、設(shè)備統(tǒng)一編碼體系需求 .......................................................... 163
11.2.5.
物資編碼體系需求 ............................................................................ 163
11.2.6.
地鐵工程建設(shè)過(guò)程管理需求 ............................................................. 164
11.3.
應(yīng)用系統(tǒng)需求 ........................................................................................... 164
11.3.1.
總體需求 .......................................................................................... 164
11.3.2.
資產(chǎn)管理需求 ................................................................................... 166
11.3.3.
建管安全需求 ................................................................................... 172
11.3.4.
財(cái)務(wù)管理需求 ................................................................................... 175
11.3.5.
合同管理需求 ................................................................................... 176
11.3.6.
人力資源管理需求 ............................................................................ 178
11.3.7.
協(xié)同辦公需求 ................................................................................... 180
11.3.8.
統(tǒng)計(jì)需求 .......................................................................................... 183
11.3.9.
計(jì)量支付管理需求 ............................................................................ 187
11.3.10.
黨組干部管理需求 ........................................................................ 187
11.4.
硬件及系統(tǒng)軟件要求 ................................................................................ 189
11.4.1.
系統(tǒng)主機(jī)平臺(tái)要求 ............................................................................ 189
11.4.2.
系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及安全要求 ........................................................................ 191
11.4.3.
系統(tǒng)軟件平臺(tái)要求 ............................................................................ 192
12.
項(xiàng)目實(shí)施要求
................................ ................................ .............................
192
12.1.
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要求 ........................................................................................... 192
12.1.1.
項(xiàng)目組織 .......................................................................................... 192
12.1.2.
人員要求 .......................................................................................... 193
12.2.
雙方的權(quán)力與責(zé)任 .................................................................................... 194
12.2.1.
招標(biāo)方的權(quán)利和責(zé)任 ........................................................................ 194
12.2.2.
投標(biāo)方的權(quán)利和責(zé)任 ........................................................................ 195
12.3.
知識(shí)產(chǎn)權(quán)要求 ........................................................................................... 196
12.4.
培訓(xùn)要求 .................................................................................................. 196
12.5.
項(xiàng)目產(chǎn)出物要求 ....................................................................................... 198
12.6.
項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程規(guī)范化要求 ......................................................................... 199
13.
項(xiàng)目驗(yàn)收要求
................................ ................................ .............................
200
13.1.
驗(yàn)收組織 .................................................................................................. 200
13.2.
階段成果驗(yàn)收要求 .................................................................................... 200
13.2.1.
項(xiàng)目啟動(dòng) .......................................................................................... 200
13.2.2.
需求分析完成 ................................................................................... 201
13.2.3.
系統(tǒng)設(shè)計(jì)完成 ................................................................................... 201
13.2.4.
系統(tǒng)測(cè)試 .......................................................................................... 201
13.2.5.
系統(tǒng)測(cè)試完成 ................................................................................... 202
13.2.6.
培訓(xùn) ................................................................................................. 202
13.3.
項(xiàng)目初驗(yàn)要求 ........................................................................................... 202
13.3.1.
初驗(yàn)條件 .......................................................................................... 202
13.3.2.
初驗(yàn) ................................................................................................. 203
13.3.3.
試運(yùn)行 .............................................................................................. 203
13.4.
項(xiàng)目終驗(yàn)要求 ........................................................................................... 204
13.4.1.
終驗(yàn)條件:
....................................................................................... 204
13.4.2.
終驗(yàn)的進(jìn)行 ....................................................................................... 204
14.
質(zhì)保期要求
................................ ................................ ................................
205
《沈陽(yáng)地鐵信息化建設(shè)(一期)項(xiàng)目實(shí)施 產(chǎn)出物清單》
................................ .........
207
《沈陽(yáng)地鐵集團(tuán)有限公司硬件網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建議書(shū) 》 ................................ ....................
209
15.
沈陽(yáng)地鐵硬件網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀
................................ ................................ ...............
210
15.1.
硬件網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D ....................................................................................... 210
15.2.
硬件網(wǎng)絡(luò)拓?fù)湔f(shuō)明 .................................................................................... 210
15.3.
應(yīng)用系統(tǒng)部署分布 .................................................................................... 212
16.
硬件網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)原則
................................ ................................ ......................
213
17.
硬件網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案
................................ ................................ ......................
214
17.1.
硬件平臺(tái)設(shè)計(jì)方案 .................................................................................... 214
17.1.1.
集團(tuán)總部 .......................................................................................... 214
17.1.2.
運(yùn)營(yíng)公司 .......................................................................................... 217
17.2.
硬件平臺(tái)設(shè)計(jì)方案說(shuō)明 ............................................................................ 219
17.2.1.
集團(tuán)總部 .......................................................................................... 219
17.2.2.
運(yùn)營(yíng)公司 .......................................................................................... 221
17.2.3.
服務(wù)器利舊方案 ............................................................................... 222
17.3.
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境設(shè)計(jì)方案 .................................................................................... 224
17.3.1.
系統(tǒng)分類(lèi)定義 ................................................................................... 224
17.3.2.
信息系統(tǒng)部署原則 ............................................................................ 225
17.3.3.
網(wǎng)絡(luò)安全區(qū)域和交換網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)拓?fù)?................................................... 226
17.4.
網(wǎng)絡(luò)環(huán)境設(shè)計(jì)方案說(shuō)明 ............................................................................ 226
17.4.1.
概述 ................................................................................................. 226
17.4.2.
運(yùn)營(yíng)支撐區(qū) ....................................................................................... 227
17.4.3.
運(yùn)營(yíng)辦公區(qū) ....................................................................................... 228
17.4.4.
安全認(rèn)證服務(wù)器區(qū) ............................................................................ 228
17.4.5.
辦公服務(wù)器區(qū) ................................................................................... 229
17.4.6.
內(nèi)部辦公區(qū) ....................................................................................... 230
17.4.7.
終端上網(wǎng)區(qū) ....................................................................................... 230
17.4.8.
第三方接入?yún)^(qū) ................................................................................... 231
17.4.9.
互聯(lián)網(wǎng) DMZ 區(qū) ................................................................................. 231
17.4.10.
Internet 接入?yún)^(qū) ............................................................................. 233
17.4.11.
網(wǎng)絡(luò)及安全設(shè)備清單 .................................................................... 233
《沈陽(yáng)地鐵信息化建設(shè)(一期)需求分析報(bào)告 》 ................................ ....................
235
18.
一期建設(shè)詳述
................................ ................................ .............................
236
18.1.
一期建設(shè)目標(biāo) ........................................................................................... 236
18.2.
一期建設(shè)總體系統(tǒng)架構(gòu) ............................................................................ 237
18.3.
一期建設(shè)系統(tǒng)設(shè)計(jì) .................................................................................... 238
18.3.1.
資產(chǎn)管理系統(tǒng) ................................................................................... 238
18.3.2.
采購(gòu)管理系統(tǒng) ................................................................................... 245
18.3.3.
財(cái)務(wù)管理系統(tǒng) ................................................................................... 250
18.3.4.
建管安全管理系統(tǒng) ............................................................................ 251
18.3.5.
合同管理系統(tǒng) ................................................................................... 253
18.3.6.
驗(yàn)工管理系統(tǒng) ................................................................................... 255
18.3.7.
統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng) ................................................................................... 256
18.3.8.
協(xié)同辦公管理系統(tǒng) ............................................................................ 260
18.3.9.
人力資源管理系統(tǒng) ............................................................................ 267
18.3.10.
黨組干部管理系統(tǒng) ........................................................................ 269
《沈陽(yáng)地鐵信息化建設(shè)(一期)投資估算、投 標(biāo)人資質(zhì)、招標(biāo)限價(jià)的建議》
.........
271
第一卷 《沈陽(yáng)地鐵集團(tuán)有限公司信息化規(guī)劃》
沈陽(yáng)地鐵信息化規(guī)劃產(chǎn)出物匯總 第 10 頁(yè) / 共 293 頁(yè)
1. 規(guī)劃概述
1.1. 項(xiàng)目背景
沈陽(yáng)地鐵集團(tuán)有限公司是承擔(dān)沈陽(yáng)市城市快速軌道交通建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理的大型國(guó)有獨(dú)資公司,其前身為成立于 2004 年 4 月的沈陽(yáng)地鐵有限公司,2011年 7 月更名為沈陽(yáng)地鐵集團(tuán)有限公司。沈陽(yáng)地鐵集團(tuán)有限公司在強(qiáng)化地鐵工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的同時(shí),開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)工作。
為切實(shí)落實(shí)沈陽(yáng)市政府整合國(guó)有資產(chǎn),打造綜合性大型國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司的工作要求,沈陽(yáng)地鐵將努力從實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益向?qū)崿F(xiàn)社會(huì)效益兼顧經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變,依靠戰(zhàn)略管理和精細(xì)化管理相結(jié)合,通過(guò)強(qiáng)基礎(chǔ)、抓創(chuàng)新,主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提高投資效率,增強(qiáng)生存能力和自我發(fā)展能力,實(shí)現(xiàn)地鐵建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、多種經(jīng)營(yíng)“三位一體”的全面可持續(xù)發(fā)展。
沈陽(yáng)地鐵地鐵一、二號(hào)線(xiàn)(含二號(hào)線(xiàn)北延線(xiàn)一期)工程分別于 2005 年、2006年開(kāi)工建設(shè),均已按期建成并投入運(yùn)營(yíng)。目前,沈陽(yáng)地鐵已運(yùn)營(yíng)線(xiàn)路全長(zhǎng) 55.07公里、設(shè)站 44 座,投資概算 246.85 億元,已通車(chē)總里程 55.07 公里。自 2010年 9 月至 2014 年 7 月,地鐵一、二號(hào)線(xiàn)共開(kāi)行列車(chē) 57.29 萬(wàn)列次,運(yùn)營(yíng)里程1465.89 萬(wàn)列公里,客運(yùn)總量 6.39 億人次。其中,2014 年 1—7 月,地鐵一、二號(hào)線(xiàn)共開(kāi)行列車(chē) 11.63 萬(wàn)列次,運(yùn)營(yíng)里程 312.46 萬(wàn)列公里,運(yùn)送乘客 1.46億人次,日均達(dá) 68.77 萬(wàn)人次;列車(chē)正點(diǎn)率 99.80%,運(yùn)行圖兌現(xiàn)率 99.99%。
沈陽(yáng)地鐵線(xiàn)網(wǎng)規(guī)劃于 2008 年修編完成,線(xiàn)網(wǎng)規(guī)劃由“四橫、四縱、兩 L、一弦線(xiàn)”共 11 條線(xiàn)路組成,總長(zhǎng)約 400 公里。
按照沈陽(yáng)市政府要求,沈陽(yáng)市第二批快速軌道交通建設(shè)規(guī)劃年限為 2009 年至 2020 年,總規(guī)劃規(guī)模約 160km。到 2020 年,加上已運(yùn)營(yíng)的 1 號(hào)線(xiàn)、2 號(hào)線(xiàn)一期工程 50km,線(xiàn)網(wǎng)建設(shè)總規(guī)?蛇_(dá) 210km,由“二橫、三縱、兩 L”7 條線(xiàn)構(gòu)
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成。建設(shè)方案體現(xiàn)三大功能特點(diǎn),一是在地鐵 1 號(hào)線(xiàn)、2 號(hào)線(xiàn)十字形骨架的基礎(chǔ)上,通過(guò)導(dǎo)入兩條 L 線(xiàn),一橫兩縱,形成網(wǎng)絡(luò)化布局;二是加強(qiáng)金廊線(xiàn)、銀帶線(xiàn)的建設(shè),以南北向?yàn)橹攸c(diǎn),側(cè)重大渾南,優(yōu)化城市空間結(jié)構(gòu),帶動(dòng)三大產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展;三是重點(diǎn)連接沈陽(yáng)北站和桃仙空港,打造東北地區(qū)交通樞紐中心,合理銜接城際鐵路和市域快線(xiàn),推動(dòng)沈撫、沈本、沈鞍、沈鐵一體化進(jìn)程。
隨著軌道交通企業(yè)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)的發(fā)展,信息化建設(shè)也顯現(xiàn)了前所未有的新局面,大量的互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的產(chǎn)生,催生出各種企業(yè)信息化管理系統(tǒng)。從軌道交通行業(yè)的發(fā)展角度來(lái)看,未來(lái)軌道交通企業(yè)的管理,不僅取決于企業(yè)內(nèi)部的建設(shè),各類(lèi)業(yè)務(wù)管理制度的完善,也取決于企業(yè)如何利用信息化技術(shù)提升企業(yè)管理水平的成度,企業(yè)的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)如何應(yīng)對(duì)、處理大量的內(nèi)外部信息,提高對(duì)各類(lèi)信息快速反應(yīng)及應(yīng)對(duì)的能力,因此沈陽(yáng)地鐵準(zhǔn)備積極實(shí)施信息化建設(shè),以提高企業(yè)綜合管理能力。
1.2. 規(guī)劃范圍
在沈陽(yáng)地鐵現(xiàn)有業(yè)務(wù)、發(fā)展戰(zhàn)略和信息化現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,規(guī)劃沈陽(yáng)地鐵主業(yè)未來(lái) 3 年內(nèi)的信息化系統(tǒng)的整體架構(gòu)。在集團(tuán)層面,只考慮對(duì)軌道交通主業(yè)信息的共享方式。
1.2.1. 涉及業(yè)務(wù)部門(mén)
沈陽(yáng)地鐵信息化規(guī)劃涉及的業(yè)務(wù)部門(mén)包括集團(tuán)下屬各部門(mén)(工程一處、工程二處、工程三處、設(shè)備處、總工辦、土地儲(chǔ)備中心、預(yù)算審核中心、財(cái)務(wù)處、企管處(計(jì)劃處)、安監(jiān)處、質(zhì)檢處、服務(wù)辦、人力資源部、預(yù)算合同處、資源開(kāi)發(fā)處)及二級(jí)公司(沈陽(yáng)國(guó)際展覽中心管理有限公司、沈陽(yáng)地鐵經(jīng)營(yíng)有限公司、沈陽(yáng)地鐵保安服務(wù)有限公司、沈陽(yáng)城市通有限公司、沈陽(yáng)盛京通有限公司、沈陽(yáng)地鐵物業(yè)管理有限公司、沈陽(yáng)豐城汽車(chē)服務(wù)有限公司、沈陽(yáng)市綜合管廊建設(shè)管理
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有限公司、沈陽(yáng)地鐵房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、沈陽(yáng)地鐵乒乓球俱樂(lè)部有限公司、沈陽(yáng)地鐵集團(tuán)有限公司乒乓球協(xié)會(huì)、沈陽(yáng)盾構(gòu)設(shè)備工程有限公司、沈陽(yáng)豐城巴士有限公司、沈陽(yáng)豐城公共交通有限公司、沈陽(yáng)地鐵巴士有限公司、沈陽(yáng)地鐵工程咨詢(xún)有限公司、沈陽(yáng)地鐵報(bào)業(yè)傳媒有限公司、沈陽(yáng)地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司、沈陽(yáng)建興幼兒藝術(shù)學(xué)校、沈陽(yáng)市土地儲(chǔ)備中心地鐵分中心)
1.2.2. 涉及業(yè)務(wù)范圍
此次規(guī)劃涉及包含地鐵的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等各類(lèi)管理業(yè)務(wù)多個(gè)方面。規(guī)劃劃分了三個(gè)層面:生產(chǎn)執(zhí)行層、企業(yè)管理層及決策支持層,涉及的業(yè)務(wù)包括生產(chǎn)執(zhí)行層的資產(chǎn)管理、采購(gòu)管理、運(yùn)營(yíng)管理、建管管理,企業(yè)管理層的辦公、人力資源、財(cái)務(wù)、預(yù)算、資金、合同、檔案、黨群管理,決策支持層的統(tǒng)計(jì)與分析。
1.3. 規(guī)劃依據(jù)
? 《沈陽(yáng)地鐵信息化整體規(guī)劃合同》 ? GB/T 16260-1996 《信息技術(shù)軟件產(chǎn)品評(píng)價(jià)質(zhì)量特性及其使用指南》 ? 《萬(wàn)達(dá)信息質(zhì)量體系程序文件》 1.4. 規(guī)劃原則
沈陽(yáng)地鐵信息化規(guī)劃指導(dǎo)思想歸納為“ 整體規(guī)劃、突出重點(diǎn),分步實(shí)施、擇機(jī)而行,借鑒先進(jìn)、貼近實(shí)際” ,具體表現(xiàn)為:
整體規(guī)劃、突出重點(diǎn):在保證可持續(xù)發(fā)展的前提下,全盤(pán)考慮信息化建設(shè)方案,構(gòu)建可向更高層次發(fā)展的信息平臺(tái)。依據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),規(guī)劃 3 年內(nèi)的信息化遠(yuǎn)景藍(lán)圖。重點(diǎn)突出沈陽(yáng)地鐵價(jià)值鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),構(gòu)架建設(shè)及經(jīng)營(yíng)一體的管理系統(tǒng)。
分步實(shí)施、擇機(jī)而行:考慮投資保護(hù);考慮基礎(chǔ)建設(shè)的重要性和優(yōu)先性;通
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過(guò)分步實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo),帶動(dòng)信息化建設(shè)健康持續(xù)發(fā)展。在考慮到集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展及當(dāng)前投資的情況下,對(duì)應(yīng)用軟件以及硬件逐步擴(kuò)充升級(jí),應(yīng)用系統(tǒng)采用“以點(diǎn)帶面”的設(shè)計(jì)辦法,硬件則是選用具有先進(jìn)性與可升級(jí)擴(kuò)展的平臺(tái)。優(yōu)先選擇實(shí)施效益相關(guān)的信息化系統(tǒng)。
首先是抓住沈陽(yáng)地鐵目前在地鐵建設(shè)大好時(shí)機(jī),建設(shè)與之配套的建管、資產(chǎn)、采購(gòu)等業(yè)務(wù)系統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上,從規(guī)范業(yè)務(wù)管理的角度建設(shè)與完善合同管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等系統(tǒng),從管理決策角度建立統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng),并以此為基礎(chǔ)逐步建立運(yùn)營(yíng)管理、預(yù)算管理、資金管理及分析系統(tǒng),提升沈陽(yáng)地鐵信息管理水平。
借鑒先進(jìn)、貼近實(shí)際:參照國(guó)內(nèi)外先進(jìn)、成熟的信息系統(tǒng)模式,引進(jìn)、吸收軌道交通行業(yè)內(nèi)有益的業(yè)務(wù)管理及系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù),做到新建系統(tǒng)不低于當(dāng)前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平;將沈陽(yáng)地鐵成熟、有針對(duì)性的管理技術(shù)融入信息化系統(tǒng),凸現(xiàn)沈陽(yáng)地鐵管理特色。
2. 企業(yè)現(xiàn)狀
2.1. 沈陽(yáng)地鐵組織結(jié)構(gòu)
沈陽(yáng)地鐵集團(tuán)有限公司,現(xiàn)有 19 個(gè)二級(jí)部門(mén)及 20 個(gè) 1 級(jí)公司及 10 家 2 級(jí)公司,沈陽(yáng)地鐵組織架構(gòu)(只含二級(jí)部門(mén)和 1 級(jí)公司)如圖 2-1:
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圖 2-1:沈陽(yáng)地鐵組織結(jié)構(gòu)圖
2.2. 業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀
? 統(tǒng)計(jì)管理 沈陽(yáng)地鐵集團(tuán)公司的統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理的原則。集團(tuán)計(jì)劃處為集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)工作的主管部門(mén),負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)管理工作,.集團(tuán)公司各部門(mén)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)本部門(mén)的統(tǒng)計(jì)工作。各職能部門(mén)歸口負(fù)責(zé)本部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)管理工作,.所屬單位在各自職責(zé)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)本單位的統(tǒng)計(jì)管理工作。
沈陽(yáng)地鐵計(jì)劃處根據(jù)軌道交通行業(yè)特點(diǎn)及專(zhuān)業(yè)管理特點(diǎn),制定了由五大類(lèi)行業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及九大類(lèi)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)共同組成的沈陽(yáng)地鐵統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,五類(lèi)行業(yè)指標(biāo)分別為地鐵建設(shè)、地鐵運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)建設(shè)、多種經(jīng)營(yíng)、及公交運(yùn)營(yíng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo),九大類(lèi)專(zhuān)業(yè)指標(biāo)分別為財(cái)務(wù)、安全、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人員及工資、采購(gòu)與合同、法律事務(wù)、能源消耗及規(guī)章制度指標(biāo),行業(yè)指標(biāo)加專(zhuān)業(yè)指標(biāo)共有 106 個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)項(xiàng)。
沈陽(yáng)地鐵集團(tuán)計(jì)劃部為做好統(tǒng)計(jì)工作制定了集團(tuán)統(tǒng)計(jì)管理辦法,對(duì)各類(lèi)報(bào)表
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的指標(biāo)數(shù)據(jù)項(xiàng)定義、數(shù)據(jù)填報(bào)格式、數(shù)據(jù)填報(bào)要求、數(shù)據(jù)來(lái)源要求、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)起止截至?xí)r間等統(tǒng)計(jì)要素做了詳細(xì)的規(guī)定。
沈陽(yáng)地鐵集團(tuán)規(guī)定月報(bào)的統(tǒng)計(jì)起始于截與時(shí)間為當(dāng)月 1 日至當(dāng)月最后 1 日,季報(bào)的統(tǒng)計(jì)起始于截與時(shí)間為當(dāng)季首月 1 日至當(dāng)季未月最后 1 日,年報(bào)的統(tǒng)計(jì)起始于截與時(shí)間為當(dāng)年 1 月 1 日止于 12 月 31 日。
目前,集團(tuán)計(jì)劃處設(shè)有專(zhuān)人收集、整理、匯總各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,集團(tuán)各部門(mén)及下屬單位沒(méi)有專(zhuān)職的統(tǒng)計(jì)人員,都是由兼職人員收集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),然后根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的模版整理成相關(guān)報(bào)表報(bào)送給計(jì)劃部。
? 財(cái)務(wù)管理 目前沈陽(yáng)地鐵財(cái)務(wù)管理工作的突出特點(diǎn)是集團(tuán)管理、項(xiàng)目管理及財(cái)務(wù)核算的需求,目前在財(cái)務(wù)組織方面沈陽(yáng)地鐵由集團(tuán)、分子公司和運(yùn)營(yíng)公司等構(gòu)成,迫切需要借助信息化實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一、財(cái)務(wù)政策統(tǒng)一和財(cái)務(wù)集中管控的實(shí)現(xiàn)。
而財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化是沈陽(yáng)地鐵財(cái)務(wù)信息化的核心需求之一,尤其是以合同和項(xiàng)目為主的業(yè)務(wù)決定了財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)要和業(yè)務(wù)一體化,向業(yè)務(wù)管控。
財(cái)務(wù)管理層面包括戰(zhàn)略層面對(duì)預(yù)算管控的需求,財(cái)務(wù)日常管理的需求和資金集中的需求。
? 協(xié)同辦公 沈陽(yáng)地鐵集團(tuán)的辦公業(yè)務(wù)是由集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé),主要的辦公業(yè)務(wù)主要有公文管理、會(huì)議管理、信息公告、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)管理、車(chē)輛管理及文檔管理、沈陽(yáng)地鐵公司內(nèi)部在公文流轉(zhuǎn)時(shí)采用嚴(yán)格層級(jí)和組織關(guān)系,采用公司型公文收發(fā)模式,各單位設(shè)有文書(shū)人員,所有公文均由各部門(mén)編制確認(rèn)后發(fā)給集團(tuán)辦公室審定再下發(fā)相關(guān)部門(mén),目前沈陽(yáng)地鐵的公文管理、文檔管理由公司 OA 系統(tǒng)承擔(dān)、信息公告由沈陽(yáng)地鐵集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)。
? 合同管理 沈陽(yáng)地鐵集團(tuán)以及集團(tuán)范圍內(nèi)使用建設(shè)資金的進(jìn)行采購(gòu)的招標(biāo)管理工作與合同管理工作由合同處統(tǒng)一管理。合同處每半年根據(jù)集團(tuán)各處室申報(bào)的重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃編制并提報(bào)招標(biāo)與采購(gòu)計(jì)劃,按批準(zhǔn)后的計(jì)劃開(kāi)展招標(biāo)與采購(gòu)業(yè)務(wù)管理工作。
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合同處負(fù)責(zé)組織招標(biāo)文件的編制、審核工作,技術(shù)文件由相應(yīng)負(fù)責(zé)處室負(fù)責(zé)編制,商務(wù)文件、評(píng)標(biāo)辦法由合同處負(fù)責(zé)編制,造價(jià)管理由預(yù)算審核中心負(fù)責(zé)。合同處負(fù)責(zé)集團(tuán)層面采購(gòu)合同的文本起草、文本審核、合同談判、簽訂審核、合同備案、合同款支付審核、合同變更、合同執(zhí)行情況監(jiān)督、合同信息管理等工作。合同處負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司提報(bào)采購(gòu)與合同統(tǒng)計(jì)季報(bào)與專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告。
? 人力資源管理 集團(tuán)本部人員合計(jì) 300 人,其中人力資源部 9 人,分工如下:人事服務(wù) 4人,勞動(dòng)工資 3 人,領(lǐng)導(dǎo) 2 人。人事服務(wù)包括人員基本信息的登記管理、人員編制管理、勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)合同管理,勞動(dòng)工資包含工資發(fā)放及工資其他相關(guān)工作。運(yùn)管中心員工總數(shù)合計(jì)為 3500 人,人力資源部工作人員 18 人,其中薪酬組 3人,人事服務(wù)組 4 人,培訓(xùn)組 6 人,績(jī)效 3 人,領(lǐng)導(dǎo) 2 人。薪酬組負(fù)責(zé)薪酬福利相關(guān)工作,基礎(chǔ)工作內(nèi)容包括工資發(fā)放、薪酬調(diào)整等工作。人事服務(wù)組負(fù)責(zé)人員基本信息錄入、員工信息歸類(lèi)統(tǒng)計(jì)等工作。培訓(xùn)組負(fù)責(zé)日常公司內(nèi)外部培訓(xùn)、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)教室及培訓(xùn)預(yù)算管理。績(jī)效組負(fù)責(zé)全體普通員工績(jī)效考核及相關(guān)信息錄入。
? 黨組干部管理 黨組干部管理的工作職能隸屬于黨委組織部,目前從事干部管理工作的人員有 3 人,需要管理干部的基本信息、后備干部培養(yǎng)、干部任免、干部培養(yǎng)等工作,目前全部采用手工管理模式,信息量大,手工管理已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足業(yè)務(wù)管理的及時(shí)性要求。
? 資產(chǎn)管理 1. 管理范圍 1) 車(chē)輛中心 駕修車(chē)間:車(chē)間設(shè)備。
檢修二車(chē)間:二號(hào)線(xiàn)車(chē)輛。
檢修一車(chē)間:一號(hào)線(xiàn)車(chē)輛。
設(shè)備車(chē)間:車(chē)輛段、停車(chē)場(chǎng)所屬特種車(chē)輛;組合庫(kù)內(nèi)的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備;十三
沈陽(yáng)地鐵信息化規(guī)劃產(chǎn)出物匯總 第 17 頁(yè) / 共 293 頁(yè)
號(hào)街車(chē)輛段四大庫(kù)、蓄電池間、危險(xiǎn)品庫(kù)、渾南停車(chē)場(chǎng)運(yùn)用組合庫(kù)庫(kù)內(nèi)動(dòng)力照明、水消防管路、上下水、電動(dòng)門(mén)開(kāi)門(mén)機(jī)構(gòu)、通風(fēng)、空調(diào)和采暖(不含物資總庫(kù)采暖)、月檢平臺(tái)護(hù)欄;十三號(hào)街車(chē)輛段四大庫(kù)、渾南停車(chē)場(chǎng)運(yùn)用組合庫(kù)庫(kù)內(nèi)叉車(chē)、蓄電池搬運(yùn)車(chē)等廠(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛;物資總庫(kù)立體倉(cāng)庫(kù)、起重設(shè)備及叉車(chē)、蓄電池搬運(yùn)車(chē);一號(hào)線(xiàn)重工街變壓器間起重機(jī);一、二號(hào)線(xiàn)車(chē)站、十三號(hào)街車(chē)輛段及渾南停車(chē)場(chǎng)洗地機(jī)、升降平臺(tái)、扶梯清洗機(jī)、單擦機(jī)、吸水機(jī)。
2) 機(jī)電中心 車(chē)站設(shè)備部:正線(xiàn)通風(fēng)空調(diào)、給排水及水消防、低壓配電及照明、熱風(fēng)幕、卷簾門(mén)、車(chē)站擋煙垂簾和安全門(mén)、電(扶)梯設(shè)備系統(tǒng),一號(hào)線(xiàn)車(chē)輛段控制中心和綜合樓的水源熱泵機(jī)組、樓宇通風(fēng)系統(tǒng)、樓宇消防系統(tǒng),以及室外消防管道、換熱站設(shè)備、中水處理設(shè)備系統(tǒng),二號(hào)線(xiàn)車(chē)場(chǎng)綜合樓內(nèi)消防系統(tǒng)、供暖管網(wǎng)(不含鍋爐及室外管線(xiàn)),三座主變電所的通風(fēng)空調(diào)和給排水系統(tǒng)及水消防系統(tǒng)。
工務(wù)部:一、二號(hào)線(xiàn)全線(xiàn)軌道(含十三號(hào)街車(chē)輛段、渾南停車(chē)場(chǎng)線(xiàn)路)、隧道結(jié)構(gòu);一、二號(hào)線(xiàn)車(chē)站及車(chē)站附屬建筑物結(jié)構(gòu)。
供電部:一、二號(hào)線(xiàn)全線(xiàn)變電系統(tǒng)(含主變電所,正線(xiàn)變電所,渾南停車(chē)場(chǎng)、十三號(hào)街輛段變電所,35kV 環(huán)網(wǎng)電纜,66kV 外電源電纜,雜散電流系統(tǒng));電力監(jiān)控系統(tǒng);一、二號(hào)線(xiàn)全線(xiàn)接觸網(wǎng)(含十三號(hào)街車(chē)輛段及渾南停車(chē)場(chǎng)接觸網(wǎng))。
通號(hào)部:一、二號(hào)線(xiàn)全線(xiàn)(含控制中心、十三號(hào)街車(chē)輛段、渾南停車(chē)場(chǎng)及主變電所)信號(hào)系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、BAS 系統(tǒng)、FAS 系統(tǒng)。
3) 票務(wù)中心:一、二號(hào)線(xiàn)自動(dòng)售檢票系統(tǒng) 2. 管理職責(zé) 1) 集團(tuán):目前集團(tuán)承擔(dān)所有生產(chǎn)性資產(chǎn)的資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理及財(cái)務(wù)管理。
2) 安技中心:設(shè)備臺(tái)賬的建立;特種設(shè)備管理、計(jì)量器具管理。
3) 車(chē)輛中心:
駕修車(chē)間:執(zhí)行駕大修計(jì)劃;車(chē)輛大部件故障維修;大修委外項(xiàng)目管理;駕大修車(chē)間設(shè)備保養(yǎng) 檢...
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