安全生產(chǎn)應(yīng)急演練報告 為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實 2020 年安全月提出的各項工作任務(wù)，有效預(yù)防和減少我項目施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)事件，特組織此次建筑工地消防和應(yīng)急疏散演習(xí)。

　一、演習(xí)目的 檢驗項目部管理人員及義務(wù)消防應(yīng)急組織，應(yīng)對火災(zāi)的能力，考核日常消防訓(xùn)練，教育的技能和成效，提高工人滅火、疏散、自救能力和管理者火場組織、協(xié)調(diào)、指揮能力，使工人在演習(xí)中受到鍛煉和教育，進(jìn)一步增強消防安全意識，使預(yù)防為主，防消結(jié)合的的方針在項目上得到更好的貫徹落實。

　目前現(xiàn)場存在幾個火災(zāi)事故隱患點：

�、� 施工作業(yè)現(xiàn)場各機械用電負(fù)荷較大，易發(fā)生用電火險； ② 施工現(xiàn)場易燃材料較多，工人消防意識不強，四處扔煙頭，易發(fā)生火險； ③ 樓層鋼筋焊接作業(yè)，焊渣火星容易掉落在安全網(wǎng)上，易發(fā)生火險； 因此本次消防演習(xí)的目的在于普及消防知識及操作技能，提高操作工人及工地義務(wù)消防隊的救火救災(zāi)、自防自救能力，促進(jìn)我項目管理人員的消防安全管理工作水平，有效地遏制重大火災(zāi)事故的發(fā)生。

　二、消防演習(xí)應(yīng)注意的事項

　 1、愛護項目財物，盡量減少設(shè)備設(shè)施損壞，參演消防人員應(yīng)注意滅火器噴射方向，以免財物受損。

　 2、注意人身安全，聽從指揮，避免發(fā)生傷亡事故。

　 3、做好安全保衛(wèi)工作，以免發(fā)生財物丟失。

　4、嚴(yán)肅認(rèn)真，確保演習(xí)真實感。

　三、演練的時間：

　2020 年 6 月 15 日上午 9 點 08 分以喇叭或口哨信號啟動消防應(yīng)急預(yù)案開始，以現(xiàn)場指揮 **總結(jié)發(fā)言結(jié)束。歷時計劃 1 小時。

　四、消防演練內(nèi)容：

　1、初期火災(zāi)的撲救、控制、火場協(xié)調(diào)指揮、物資轉(zhuǎn)移演練； 2、火場人員疏散引導(dǎo)和傷員救護演練； 3、火場警戒及配合消防中隊演練； 4、滅火器材現(xiàn)場滅火演練； 5、火災(zāi)事故處理教育及演習(xí)總結(jié)。

　五、演習(xí)地點：

　城中央.城北二期 11#樓一層

　 六、演 習(xí)的組織指揮分工及參演人員

　1、現(xiàn)場指揮：

　**

　副指揮：

　** 2、記錄人：

　** 3、參演成員：

　A、滅火行動組：

　組長：

　**

　 組員：

　 B、.警戒保衛(wèi)疏散引導(dǎo)組 組長：

　**

　組員：

　** 、 C、通訊聯(lián)絡(luò)組 組長：

　** 組員：、 ** D、醫(yī)療救護組 組長：

　**

　組員：

　** E、水電保障組 組長：

　**

　 組員：

　** F、照像人員：

　**

　4、參演人員：在場施工作業(yè)人員 5、扮演人員：傷員 2 人

　當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時，要沉著冷靜，迅速組織滅火組、疏散搶救組、保衛(wèi)警戒組按照預(yù)案所分配的職責(zé)和任務(wù)迅速報告火警，開展撲滅火災(zāi)、疏散被火圍困人員、搶救傷員和財物等救援工作，妥善處置火災(zāi)現(xiàn)場的易燃易爆及其他化學(xué)危險物品，落實安全警戒工作，保護好火災(zāi)事故現(xiàn)場。撲滅火災(zāi)后，組織調(diào)查火災(zāi)原因，查處火災(zāi)事故責(zé)任，全面落實防火措施，消除火災(zāi)隱患，積極恢復(fù)施工生產(chǎn)。

　七、演習(xí)部位使用著火源及放煙霧場所

　 1、電氣火災(zāi)著火點使用汽油或煤油作著火源。

　2、木材燃燒使用干材澆汽油作為著火源。

　3、施放煙霧場所在著火點附近。

　八、演習(xí)項目動用的消防設(shè)施、準(zhǔn)備材料及救援物資

　1、干粉滅火器 6 瓶；消防砂池，配備 5 把鐵鏟及提桶；消防水池，配備 5 具提桶；

　 大喇叭 1 部。

　2 汽油或煤油 10L；木材（準(zhǔn)備量夠燃燒 10 分鐘）、稻草（放煙霧用）；盛裝燃燒物所用的大鐵皮桶兩個。

　3、擔(dān)架及急救藥箱（1、各種常用小夾板；2、止血袋；3 消毒用品（酒精等）； 4 急救物品（無菌敷料、繃帶等）

　5、毛巾（疏散逃生用）

　九、救援小組成員名單及任務(wù) 1、消防滅火組 組長：

　**

　 組員：

　** 發(fā)生火災(zāi)時要聽從指揮，注意個人安全，迅速利用滅火器材、消防設(shè)施及消防水源、砂子、浸濕水的麻袋棉布等進(jìn)行滅火。及時切斷火災(zāi)現(xiàn)場的電源(未切斷電源前不能用水直接滅火)，集中力量控制火勢，快速滅火，保障疏散搶救工作順利進(jìn)行。

　2、醫(yī)療救護組 組長：

　**

　組員：

　** 發(fā)生火災(zāi)時，堅持“先救人,后救物”的原則，立即開展疏散搶救工作，及時疏散火災(zāi)現(xiàn)場被圍困人員,搶救傷員,并迅速與醫(yī)院急救中心“120”聯(lián)系，及時運送受傷人員到醫(yī)院救治，在先救人的同時，組織力量搶救貴重財物、文件檔案資料。

　3、警戒保衛(wèi)疏散引導(dǎo)組 組長：

　**

　組員：

　** 、 認(rèn)真做好巡邏檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)，迅速拔打“119”電話向消防部門報告火警，同時向現(xiàn)場人員通報火災(zāi)情況，采取有效措施撲滅初起火災(zāi)，認(rèn)真警戒，禁止無關(guān)人員進(jìn)入危險區(qū)域，防止財物被搶被盜，保護好火災(zāi)事故現(xiàn)場。

　本次演練請分公司安全總監(jiān)作演練前消防知識和消防設(shè)施使用培訓(xùn)。

　十、演習(xí)火場假設(shè)

　施工現(xiàn)場易燃材料較多，因為天氣干燥，某位工人消防意識不強，隨手扔了一個煙頭，使堆放在樓層內(nèi)的 PVC 管引起火，泥工班工人聶宗彬發(fā)現(xiàn)火情后，立即電話向項目部管理人員報警，管理人員通知電工到配電房停電，馬上向 119 報警（假設(shè)），且立刻啟動《施工生產(chǎn)現(xiàn)場火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

　吹響哨音，召集義務(wù)消防隊員集合，由滅火行動組 **帶隊，提著干粉滅火器及消防砂

　 沖向 11#樓一層 PVC 管堆放處，然后打開滅火器滅火，第一名隊員滅火器用完，退出，火情得到暫時控制，第二名滅火隊員再次進(jìn)入樓層，火最后被撲滅了（整個滅火過程同時將消防用砂撒向著火點）。

　十一、火場人員疏散引導(dǎo)和傷員救護演練

　1、疏散引導(dǎo)組長 **帶隊分別負(fù)責(zé)安全出口處的人員疏散，按規(guī)定路線，從指定安全出口引導(dǎo)人員有序逃生，避免擁擠，摔倒現(xiàn)象的發(fā)生。在最短的時間內(nèi)將人員引導(dǎo)到指定安全地帶，并及時向總指揮報告。

　2、 工人按指令疏散至 6#樓地下頂板上空曠處集中列隊清點人數(shù)。

　3、火場救護演習(xí)（2 名傷員現(xiàn)場臨時設(shè)置）：演習(xí)開始五分鐘后，醫(yī)療救護組長 楊寅祥帶隊救出 2 名傷員帶到安全地點，進(jìn)行緊急搶救處理（創(chuàng)口止血、燒傷護理等）， 4、工人疏散完后 10 人模擬火場濃煙狀態(tài)下疏散，低姿撤出；10 人用布毛巾、紙巾等物品濕水捂住口鼻低姿從火場撤出，再列隊回歸原位置。要求：讓全體工人觀摩疏散自救過程。

　5、演練要點：

　?工人疏散前要隨手關(guān)閉本崗位設(shè)備電源； ?點火人員注意火勢；

　?要保證通暢通，防護演習(xí)人員摔到； ?總指揮現(xiàn)場指揮清點人數(shù)，確保人員全部到齊，并能查出何人被困火場等待救助。

　十二、滅火器材現(xiàn)場滅火演練：人員集合完畢，宣布滅火實戰(zhàn)演習(xí)開始。

　1、布置火場，在各部門清點人數(shù)的同時，完成準(zhǔn)備工作。

　2、先講解干粉滅火器使用方法、分解動作及注意事項。

　3、滅火行動：當(dāng)聽到指揮人員下達(dá)滅火命令后開始滅火演習(xí)。

　?義務(wù)消防隊員用干粉滅火器輪流撲滅大火。

　?消火栓滅火：義務(wù)消防隊員用室外消火栓接水帶水槍將火撲滅。

　要求：

　(1)作模擬動作，再作實戰(zhàn)動作，動作正確果斷。

　?讓普工人上來感受滅火器操作，并作講解。

　?掌握風(fēng)向、控制現(xiàn)場的煙、霧、水流。

　?使用快到期滅火器，開啟后的滅火器要反復(fù)使用使藥劑耗盡以節(jié)約器材。

　十三、火災(zāi)事故教育及演習(xí)總結(jié) 1、火災(zāi)事故教育：由總指揮向全體工人宣講。

　?本次火災(zāi)的起因，財產(chǎn)損失和人員傷亡情況。

　 ?本次火災(zāi)的教訓(xùn)，違章違紀(jì)造成的后果。

　?火災(zāi)得以控制、撲滅的原因，表揚各行動組的努力協(xié)作。

　?宣布組成事故調(diào)查組，進(jìn)一步查明原因落實責(zé)任，處理相關(guān)責(zé)任人，進(jìn)一步作好消防工作。

　要求: 以上講話均屬模擬，目的使工人從演習(xí)及火災(zāi)事故中知道火災(zāi)的危害性，明白火災(zāi)事故處理程序，增加日常遵章守紀(jì)的自覺性，進(jìn)一步提高消防工作重要性的認(rèn)識，從中吸取教訓(xùn),受到教育。

　2、演習(xí)總結(jié)：由 **經(jīng)理對本次演習(xí)全過程、各環(huán)節(jié)、各行動組的反應(yīng)速度、技能進(jìn)行講評；對救火組織協(xié)調(diào)、指揮與消防義務(wù)隊的配合進(jìn)行總結(jié),肯定優(yōu)點，指出不足，進(jìn)一步提高演習(xí)水平，使平日訓(xùn)練、演習(xí)接近實戰(zhàn)，提高應(yīng)對可能發(fā)生的火災(zāi)的實戰(zhàn)能力。同時安排演習(xí)結(jié)束后器材、物質(zhì)的保養(yǎng)、復(fù)原、歸位等有關(guān)工作。

　3、演習(xí)結(jié)束后召開會議，對照消防應(yīng)急救援預(yù)案和演習(xí)中出現(xiàn)的問題進(jìn)一步分析總結(jié)，并對預(yù)案作必要的調(diào)整修訂。

　十四、項目部安全科負(fù)責(zé)演練記錄，評價和修改完善《施工生產(chǎn)現(xiàn)場火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》。

　附：消防演練滅火及人員疏散方向示意圖。

　消防演練所需物資明細(xì)表 序號

　材料名稱

　單位

　數(shù)量

　備注

　1 ABC2 型干粉滅火器 只 6 滅火用 2 消防砂池 座 2 滅火用 3 鐵鏟 把 5 滅火用 4 提桶 只 5 滅火用 5 喇叭 部 1 人員疏散及現(xiàn)場指揮用 6 汽油 L 10 演習(xí)火源 7 木材 立方 1 演習(xí)火源 8 稻草 Kg 50 放煙霧用 9 大鐵皮桶 只 2 盛裝燃燒物用 10 擔(dān)架 付 1 轉(zhuǎn)移傷員用 11 急救藥箱 只 1 各種常用小夾板、止血袋、消毒用品（酒精等

　 12 急救物品

　 無菌敷料、繃帶等 13 毛巾 條 10 人員疏散時用

　 萊蕪市 ** 印有限公司

　企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

　一、

　總則

　1、編制目的：

　為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，提高處置安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后，能迅速有效、有序的實施應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。

　2、編制依據(jù)：

　依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。

　3、適用范圍：

　本預(yù)案適用于我公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故事故的應(yīng)對工作。

　5、應(yīng)急工作原則：

　以人為本、安全第一。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)。

　二、

　本單位危險性分析

　1、單位概況：

　公司是一家印刷企業(yè)，位于濟南市萊蕪區(qū)鳳城西大街 149 號，從業(yè)人數(shù) 15 人左右，主要產(chǎn)品為紙卡禮盒及不干膠印刷。生產(chǎn)活動具有以下特點：(1)產(chǎn)品的固定性強；（2）生產(chǎn)涉及面廣綜合性強；（3）生產(chǎn)機械設(shè)備不多.

　2、危險源與風(fēng)險分析：

　經(jīng)過現(xiàn)場勘察與分析，公司在生產(chǎn)活動中存在以下危險源：機械傷害、帶電設(shè)備觸電傷害、交通意外傷害、火災(zāi)等有害因素。

　三、

　組織機構(gòu)及職責(zé)：

　1、應(yīng)急組織體系：

　 公司成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部。

　應(yīng)急指揮部總指揮：張曉光 應(yīng)急指揮部副總指揮：劉桂鳳 下設(shè)應(yīng)急救援小組：張晗、魏民 2、組織機構(gòu)及職責(zé)：

�。�1）應(yīng)急指揮部職責(zé) ①研究制定、修訂本公司應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導(dǎo)意見。

　②負(fù)責(zé)指揮特別安全生產(chǎn)事故的具體應(yīng)對工作。

�、鄯治隹偨Y(jié)本公司安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對工作，制定工作規(guī)劃和年度工作計劃。

�、茇�(fù)責(zé)本指揮部所屬應(yīng)急搶險救援隊伍的建設(shè)和管理。

�、莩修k上級應(yīng)急組織交辦的其他事項。

　（2）應(yīng)急指揮部總指揮職責(zé) ①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型。

�、谥笓]、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動。

�、叟c企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。

�、苤苯颖O(jiān)察應(yīng)急操作人員行動。

�、葑畲笙薅鹊乇ＷC現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。

　⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。

�、邞�(yīng)急反應(yīng)組織的啟動。

　⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別。

�、嵬▓笸獠繖C構(gòu)，決定請求外部援助。

�、鉀Q定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。

�。�3）應(yīng)急指揮部副總指揮職責(zé) ①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。

�、谙驊�(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議。

�、郾３峙c事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)。

�、軈f(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作。

�、萁M織公司的相關(guān)技術(shù)和管理人員對廠區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估。

�、薅ㄆ跈z查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。

　 ⑦根據(jù)本廠區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。

�。�4）應(yīng)急救援小組職責(zé) 聽從指揮、服從安排、快速反應(yīng)、全力做好事故現(xiàn)場搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險源風(fēng)險評估、技術(shù)支持等應(yīng)急工作。

　四、

　預(yù)防與預(yù)警：

　1、危險源監(jiān)控：

　通過對風(fēng)險源和生產(chǎn)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的日常巡檢、專項檢查、定期檢查，發(fā)現(xiàn)異常時，要向應(yīng)急響應(yīng)中心報告異常情況，公司應(yīng)急響應(yīng)中心如確認(rèn)異常情況確實存在，并有可能進(jìn)一步發(fā)展為突發(fā)環(huán)境事件時，向領(lǐng)導(dǎo)報告。

　發(fā)出預(yù)警后，公司做好啟動各專項應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)準(zhǔn)備，應(yīng)急指揮中心通知各應(yīng)急隊伍進(jìn)入迎戰(zhàn)狀態(tài)。

　2、預(yù)警行動：

　各級、各部門安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急機構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后，按照應(yīng)急預(yù)案及時研究確定應(yīng)對方案，并通知有關(guān)部門、單位采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。

　預(yù)警信息主要對加強安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進(jìn)行警示，有針對性地作出符合公司實際的安全生產(chǎn)工作部署，提示公司各生產(chǎn)車間認(rèn)真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，深刻吸取已發(fā)生事故的教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，確保安全。

　預(yù)警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類別、預(yù)警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機關(guān)等。

　3、信息報告與處置：

�。�1）信息報告通知 ①公司應(yīng)急救援組織設(shè)立 24 小時值班電話。電話為：。

�、谕话l(fā)安全事故時，事故發(fā)現(xiàn)人員立即報告車間主任或主要負(fù)責(zé)人，由車間主任或主要負(fù)責(zé)人撥打值班電話報告事故情況或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。應(yīng)急值班人員接警后，立即將警情報告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。

�、蹫橛行ч_展事故救援活動，現(xiàn)場車間主任或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時間尋求社會救援力量。

　火災(zāi)：項目負(fù)責(zé)人撥打 119，向公安消防部門求援。

　急救：項目負(fù)責(zé)人撥打 120，向醫(yī)療急救中心求援。

　 ④報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生時間、類別、地點和相關(guān)設(shè)施；遇險人員人數(shù)；現(xiàn)場聯(lián)系人姓名和電話等。

　⑤應(yīng)急救援總指揮、副總指揮事故報告后，符合本預(yù)案啟動條件時，立即發(fā)出啟動本預(yù)案的指令；應(yīng)急值班人員接到啟動應(yīng)急預(yù)案命令后，立即向各救援小組成員下達(dá)趕赴現(xiàn)場指令。

　⑥接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場搶救排險。

　⑦根據(jù)事故類別及時向事故發(fā)生地政府主管部門報告。

�。�2）信息上報 ①事故信息上報采取分級上報原則，最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門上報。

　②信息上報內(nèi)容包括：事故發(fā)生單位情況；事故發(fā)生的時間、地點、部位以及事故現(xiàn)場情況；初步掌握的人員傷亡（包括下落不明的人數(shù)）、直接經(jīng)濟損失等情況；可能造成的危害以及采取的措施；事故報告單位、報告人、批準(zhǔn)人、報告時間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟損失情況發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時補報。

　③按照國家規(guī)定，在 1 個小時內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門進(jìn)行報告。

　（3）信息傳遞 事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人員→現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人→應(yīng)急值班電話或直接報告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮→各應(yīng)急小組→應(yīng)急小組人員→公司有關(guān)部門。

　五、

　應(yīng)急響應(yīng)：

　1、響應(yīng)分級 按事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級別原則上分為“一級”（擴大救援響應(yīng)）和“二級”（公司級救援響應(yīng)）兩級。

　2、響應(yīng)程序 應(yīng)急指揮部應(yīng)急響應(yīng)的過程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動、資源調(diào)配、應(yīng)急避險、事態(tài)控制、擴大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處置等。

　3、應(yīng)急結(jié)束 當(dāng)社會救援趕到現(xiàn)場，事故現(xiàn)場得以控制，受災(zāi)人員全部安全撤離，消除導(dǎo)致次生、衍生事故隱患，經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，宣布應(yīng)急結(jié)束。

　應(yīng)急結(jié)束后，將事故情況上報；向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件；寫出事故應(yīng)急工作總結(jié)報告。

　（1

　 ①發(fā)生事故工程基本情況； ②事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況； ③事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失； ④事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)； ⑤事故責(zé)任的認(rèn)定以及對事故責(zé)任者的處理建議； ⑥事故防范和整改措施。

　（2）需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項：

�、偈鹿蕡蟾嫒饲闆r； ②事故發(fā)生前和救援過程中有關(guān)的影響資料； ③事故初步上報情況及報告內(nèi)容。

　六、

　信息發(fā)布：

　事故發(fā)生后，由應(yīng)急救援副總指揮代表代表應(yīng)急小組，把應(yīng)急救援各階段進(jìn)展情況及時準(zhǔn)確向新聞媒體通報，發(fā)布的信息時必須以事實為依據(jù)，與行政主管部門一同，客觀準(zhǔn)確表述事故態(tài)勢、發(fā)展?fàn)顩r及救援情況。

　救援結(jié)束后，事故調(diào)查和處理信息由行政主管部門統(tǒng)一發(fā)布。

　七、

　后期處置：

　經(jīng)事故調(diào)查報告批復(fù)后，應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告對事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實，立即進(jìn)行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險過程應(yīng)急能力評估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。

　善后處理組依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，做好傷亡人員善后賠償工作。

　八、

　保障措施：

　1、通信與信息保障 （1）應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式：附件 （2）各應(yīng)急小組成員聯(lián)系方式：附件 后勤保障組負(fù)責(zé)定期維護上述聯(lián)系方式，遇有電話變更，及時更新，確保聯(lián)絡(luò)暢通。

　2、應(yīng)急隊伍保障 每個車間必須建立一支現(xiàn)場自救隊，成員由車間主任組織車間安全管理人員組成，由公司安全部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。

　九、培訓(xùn)與演練

　1、培訓(xùn)

　 公司安全部通過請發(fā)放安全生產(chǎn)雜志、公司郵箱等方式，對公司員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，另外，每年由安全部負(fù)責(zé)對公司全體人員進(jìn)行一次火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案專項培訓(xùn)；公司新入職進(jìn)行廠級、車間級、班組級的三級教育，每次安全培訓(xùn)時間不少于 8 小時。

　2、演練 公司和各項部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演練，檢驗指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場搶救、疏散、救援響應(yīng)能力。

　各應(yīng)急組成員必須熟悉各自的職責(zé)，做到動作快、技術(shù)精、作風(fēng)硬。根據(jù)實際演練情況，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。

　演練結(jié)束后對演練進(jìn)行評估及總結(jié)，及時修正及彌補應(yīng)急突發(fā)事件救援預(yù)案制定的缺陷。

　 湖北 ** 建設(shè)集團有限公司

　安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案

　一、可能發(fā)生嚴(yán)重事故的后果。

　建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑施工活動具有以下特點：產(chǎn)品的固定性；產(chǎn)品的多樣性；產(chǎn)品的流動性；建筑生產(chǎn)涉及面廣，綜合性強；建筑生產(chǎn)的條件差異大，可變因素多；生產(chǎn)周期長、露天作業(yè)多、受自然氣候條件影響大；立體交叉施工和高空、地下作業(yè)多；手工操作，勞動繁重，體力消耗大。由于這些特點，給施工生產(chǎn)帶來了很大的不安全因素，因此，建筑業(yè)屬危險性行業(yè)。施工現(xiàn)場一旦因疏于管理、技術(shù)缺陷或人為因素，容易發(fā)生高處墜落、物體打擊、機械和起重傷害、物體坍塌、火災(zāi)、爆炸、中毒、觸電等生產(chǎn)安全事故，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟損失。

　二、應(yīng)急救援預(yù)案的組織措施 1、設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心和建立相應(yīng)人員單位責(zé)任 1）總指揮：由分管安全生產(chǎn)的總工程師或分管施工生產(chǎn)的副總經(jīng)理任總指揮，全面負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司性的緊急事態(tài)處理和救援工作，以及緊急事態(tài)平息后迅速恢復(fù)施工生

　 產(chǎn)的工作；有權(quán)調(diào)動一切相關(guān)人員和相關(guān)設(shè)施設(shè)備；有權(quán)作出放棄相關(guān)設(shè)施設(shè)備的救援；有權(quán)作出停止施工作業(yè)進(jìn)行疏散的決定。

　2）副總指揮：由公司技術(shù)質(zhì)量安全部經(jīng)理（副經(jīng)理）、工程管理部經(jīng)理（副經(jīng)理）和直屬分公司經(jīng)理任副總指揮，協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)緊急事態(tài)的具體處理工作；提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策，提供解決事故所需的技術(shù)支持；保持與事故應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮的直接聯(lián)絡(luò)； 協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急行動；定期組織檢查各在建工程項目部應(yīng)急反應(yīng)組織和準(zhǔn)備狀態(tài)。

　3）項目部經(jīng)理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮在應(yīng)急救援指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)實施營救遇難人員及搶險布署安排。隨時監(jiān)控事態(tài)的出現(xiàn)、演變和發(fā)展過程，組織應(yīng)急救援工作，并及時向指揮中心報告，由指揮中心及時通知相關(guān)方；負(fù)責(zé)組織訓(xùn)練項目部兼職的專業(yè)性救援隊伍，在出現(xiàn)緊急事態(tài)時，實施救援工作。

　4）項目部副經(jīng)理，負(fù)責(zé)組織訓(xùn)練項目部兼職的消防隊伍，當(dāng)緊急事態(tài)火災(zāi)險情發(fā)生時，及時帶領(lǐng)隊伍到現(xiàn)場進(jìn)行撲救，并負(fù)責(zé)組織人員疏散和安排現(xiàn)場警戒；當(dāng)火災(zāi)超出自救能力時，應(yīng)及時向社會消防部門報警求助，并派人到廠門等候，將社會消防車輛引入事故現(xiàn)場。如災(zāi)害可能波及相鄰周邊的社會相關(guān)單位或居民時，應(yīng)及時向項目經(jīng)理和應(yīng)急救援指揮中心報告，并協(xié)助報告政府有關(guān)部門和配合疏散、救援等工作。

　5）項目部總工程師，協(xié)助救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理處理事故，提出應(yīng)急救援技術(shù)措施建議；負(fù)責(zé)緊急事態(tài)處理的內(nèi)外聯(lián)絡(luò)，及時傳達(dá)應(yīng)急救援指揮中心的命令，同時做好和上級的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作；及時了解和掌握事故現(xiàn)場動態(tài)。

　6）項目部專（兼）職安全員，根據(jù)應(yīng)急事態(tài)的性質(zhì)、大小，首先報告項目經(jīng)理和項目主管分公司經(jīng)理、公司技術(shù)質(zhì)量安全部、工程管理部；對搶救工作和進(jìn)入現(xiàn)場人員進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督，負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場安全警戒和保衛(wèi)工作。

　7）項目部工程管理部門負(fù)責(zé)人，提供現(xiàn)場設(shè)備、施工機械等有關(guān)資料，根據(jù)事故性質(zhì)，為指揮中心提出事故搶救建議和提供搶救所需的設(shè)備、材料，并迅速運往現(xiàn)場。

　8）項目部綜合部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)搶救中的物資后勤服務(wù)工作，及時提供救援器材，組織事故救護車輛的使用，通知醫(yī)院做好傷員的救護工作；提供搶險救護全過程所需的各種車輛，負(fù)責(zé)事故救護中的有關(guān)接待工作。

　9）項目部全體職工，在現(xiàn)場項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，隨時奔赴緊急事態(tài)現(xiàn)場，有序地進(jìn)行項目自救和相關(guān)人員的疏散工作。

　2、設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心辦公室

　 1）應(yīng)急救援指揮中心辦公室，地點設(shè)在項目經(jīng)理部辦公室。由項目經(jīng)理兼辦公室主任，當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn)，依據(jù)可能波及的范圍，及時通知相關(guān)人員準(zhǔn)時進(jìn)入中心各司其職。

　2）應(yīng)急救援指揮中心辦公室應(yīng)配備以下設(shè)施及資料：滿足應(yīng)急救援行動的內(nèi)、外通訊設(shè)備；辦公室相關(guān)人員的個人防護設(shè)備、設(shè)施；專門編制內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)一覽表（相關(guān)人員的名單、地址、聯(lián)絡(luò)方式、電話號碼及外部相關(guān)機構(gòu)、政府相關(guān)部門的電話號碼等）；應(yīng)急照明光源；現(xiàn)場平面布置圖，示意圖應(yīng)標(biāo)明重大危險源及相關(guān)要害部位的位置；安全設(shè)施存放點，消防器材、水源等應(yīng)急資源位置，緊急救援進(jìn)出口和疏散人員集合點等。

　3、應(yīng)急報警有與內(nèi)、外部機構(gòu)聯(lián)絡(luò)方式及步驟 應(yīng)急報警由應(yīng)急上報、內(nèi)部應(yīng)急報警、外部應(yīng)急報警和上級匯報四部分組成。其形式為由下而上、由內(nèi)到外，形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報警機制。

　1）應(yīng)急上報 當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn)，第一時間報告項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人通過危險辨識，決定是否立即向公司總部報告。當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn)而沒有超出項目部處理能力時，僅在施工現(xiàn)場范圍內(nèi)報警；當(dāng)緊急事態(tài)超出項目部處理能力時，應(yīng)同時在現(xiàn)場報警和向公司總部報告。

　 2）內(nèi)部應(yīng)急報警 當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn)，由項目部確定報警方式，向施工現(xiàn)場發(fā)出應(yīng)急反應(yīng)警報，通知項目部有關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進(jìn)入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)；當(dāng)現(xiàn)場電源切斷時，用對講機、手提電喇叭巡回呼叫報警；當(dāng)災(zāi)害可能波及周邊相鄰單位時，由項目部負(fù)責(zé)向有關(guān)單位報警，通知相關(guān)人員進(jìn)入緊急救援狀態(tài)。

　3）外部應(yīng)急報警 當(dāng)緊急事態(tài)超出項目部處理能力時，在內(nèi)部報警的同時，應(yīng)急救援指揮中心辦公室應(yīng)按應(yīng)急救援總指揮的部署，迅速直接或通過公司應(yīng)急救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)向社會公共救援組織報警求助，包括社會救援中心、消防、保安、環(huán)保、安全監(jiān)察、醫(yī)院、政府相關(guān)部門及救援物資的供應(yīng)商等。除上述規(guī)定了的對外聯(lián)絡(luò)渠道外，其他部門由應(yīng)急救援指揮中心，在需要時及時進(jìn)行外部報警或聯(lián)絡(luò)。

　4）上級匯報 當(dāng)工程建設(shè)項目發(fā)生的事態(tài)演變?yōu)橹卮笫鹿蕰r，應(yīng)急救援指揮中心辦公室應(yīng)按照建設(shè)部第 3 號令《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》或地方政府事故上報規(guī)定和行業(yè)事故上報制度，依照程序立即直接或者逐級向公司負(fù)責(zé)人和上級相關(guān)主管部門匯報，包括企

　 業(yè)主管部門和企業(yè)所在地建設(shè)主管部門、安全監(jiān)督部門、勞動部門、公安部門、人民檢察院、地方工會等部門。

　5）內(nèi)部報警或聯(lián)絡(luò) 在工作時間內(nèi)發(fā)生緊急事態(tài)，利用現(xiàn)場內(nèi)公用電話、對講機、移動電話等進(jìn)行報警或聯(lián)絡(luò)；在夜間及節(jié)假日期間發(fā)生緊急事態(tài)，指揮中心辦公室逐個同相關(guān)人員約定其聯(lián)絡(luò)方式，并存入指揮中心備用，保證上述人員及時準(zhǔn)確地到達(dá)各自崗位。

　三、應(yīng)急預(yù)案的技術(shù)措施 1、緊急應(yīng)對災(zāi)害事件 當(dāng)工地發(fā)生傷害、火災(zāi)、爆炸、中毒等事件時，最先發(fā)現(xiàn)事件的人員應(yīng)視發(fā)生情況的嚴(yán)重程度作出恰當(dāng)處理。當(dāng)事件可以消除或控制時，應(yīng)立即撲救；當(dāng)事件已無法由發(fā)現(xiàn)者自行撲救時，應(yīng)大聲呼叫，將信息準(zhǔn)確傳出。聽到呼叫的任何人，均有責(zé)任將信息報告給與其最近的項目部人員、應(yīng)急救援組成員，使消息迅速報告到現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室。

　2、及時掌握現(xiàn)場情況 接到呼救信息，不論事故現(xiàn)場何種局面，現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)及時掌握事故發(fā)生時間與地點；事故的種類、程度；已知的危害方向；事故現(xiàn)場傷亡情況，現(xiàn)場人員是否已安全撤離；火災(zāi)與爆炸是否伴隨，這種伴隨的可能性；事故危機現(xiàn)場周邊區(qū)域的可能性等。

　3、報告與報警 當(dāng)緊急事態(tài)出現(xiàn)，項目部應(yīng)立即向施工現(xiàn)場發(fā)生應(yīng)急反應(yīng)警報，通知項目部有關(guān)人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進(jìn)入應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài)；當(dāng)災(zāi)情不能控制時，在組織救援的同時，現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室應(yīng)根據(jù)掌握的事故基本情況，在正確判明事故的發(fā)展趨勢后，立即向工程所在區(qū)域的社會公共應(yīng)急救援中心、公司應(yīng)急救援指揮中心領(lǐng)導(dǎo)報告和報警。報警時，應(yīng)交待清楚事故發(fā)生的詳細(xì)地點、災(zāi)情規(guī)模、損傷情況、被困人員等，并留下報警人姓名、單位。急救中心電話為：120，火警電話為 119。

　4、項目自救 現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室在報告、報警的同時，應(yīng)根據(jù)事故類別，積極組織現(xiàn)場救援人員自行撲救。這些救護人員，要具有嫻熟的現(xiàn)場自治技能，他們能對高處墜落、物體打擊、觸電、機械與起重撞擊、火災(zāi)、中毒等各類事故傷害人員，進(jìn)行現(xiàn)場脫險搶救，緊急醫(yī)療救護，達(dá)到避免、減少人員傷亡及經(jīng)濟損失的目的。

　5、人員緊急疏散與撤離

　 當(dāng)災(zāi)情不能控制，并進(jìn)一步擴大時，由應(yīng)急救援總指揮下達(dá)應(yīng)急疏散指令，現(xiàn)場指揮應(yīng)立即組織發(fā)出所有人員按逃生路線迅速撤離的警報�，F(xiàn)場救援人員按要求關(guān)閉正在操作的電氣設(shè)備，盡快有秩序地疏散場內(nèi)人員、車輛至安全區(qū)域指定集合點；并加強警戒，保護好現(xiàn)金等貴重物資，搶救受傷人員；供應(yīng)小組做好物資保障工作。在發(fā)現(xiàn)有人員受傷時，先判斷環(huán)境的安全性再進(jìn)行求助；在指定地點集中后，由授權(quán)人員統(tǒng)計應(yīng)到人數(shù)，并及時向應(yīng)急救援指揮中心報告，以便及時了解是否存在員工滯留危險區(qū)域等情況；全體人員在指定集中地點停留，直至警報解除。

　當(dāng)事故發(fā)展趨勢影響到施工場所周邊群眾的生命財產(chǎn)安全時，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)及時通知所在區(qū)政府和居民委員會，由他們下達(dá)周邊群眾疏散警報，現(xiàn)場應(yīng)急救援人員要協(xié)助區(qū)政府和居民委員會做好人員疏散與撤離。

　6、交通管制 交通管制由事故現(xiàn)場警戒和交通管制兩部分構(gòu)成。

　1）警戒 事故發(fā)生后，對場區(qū)周邊必須警戒隔離。其任務(wù)和作用是：保護事故現(xiàn)場、維護現(xiàn)場秩序、防止外來干擾、盡力保護現(xiàn)場人員的安全等。

　2）交通管制 事故發(fā)生后，及時通知交警部門，對事故發(fā)生地的周邊道路實施有效的管制，其主要目的是為救援工作提供暢通的道路。

　7、配合社會救援組織搶救

　當(dāng)社會救援組織到來后，項目部人員應(yīng)在公司應(yīng)急救援指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合社會救援組織繼續(xù)進(jìn)行搶救，同時，迅速有序地組織現(xiàn)場人員和重要物資安全疏散、迅速撤離。

　在搶救完傷亡人員和消除災(zāi)情后，應(yīng)及時清理事故現(xiàn)場，以疏通交通道路、避免損失進(jìn)一步擴大；用電線路損壞時，應(yīng)及時搶修，盡快恢復(fù)通電。

　8、緊急事態(tài)的進(jìn)一步處理 緊急事態(tài)平息穩(wěn)定后，及時組織事故檢查，收集物證人證，清理清潔現(xiàn)場，防止二次事故發(fā)生，準(zhǔn)備恢復(fù)施工生產(chǎn)。同時，按有關(guān)要求搶修被燒壞或被砸壞的設(shè)備和物資，對于無法恢復(fù)的，應(yīng)按報廢處理。

　9 事故追查分析

　 事故發(fā)生后，按照事故調(diào)查、分析、處理制度的要求，堅持“四不放過”的原則，做好事故的調(diào)查、分析、處理工作，落實責(zé)任，并制定和實施相應(yīng)的防范措施。

　四、應(yīng)急救援物資的準(zhǔn)備與貯存 1、水源 若發(fā)生火災(zāi)，則燃燒區(qū)域水蒸氣達(dá)到 35％可使燃燒窒息終止。水能沖淡有害氣體的濃度，降低燃燒溫度，同時，施工區(qū)域及周邊水源的壓力、流量必須滿足消防的需要。

　2、消防系統(tǒng) 包括貯存、使用裝有足量的干粉、二氧化碳、泡沫等便攜式滅火器。

　3、內(nèi)外通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備 具有優(yōu)先切換功能，在緊急狀態(tài)時，能迅速聯(lián)絡(luò)到相關(guān)人員和相關(guān)部門、單位。如：對講機、移動電話、電話、傳真機等。

　4、交通工具 滿足救援物資、人員疏散的需要。如汽車等。

　5、照明設(shè)備 在無電源的情況下，以滿足緊急救援、指揮工作的需要。選擇照明工具，應(yīng)考慮其安全性能，如防爆型電筒等。

　6、個人防護裝備 緊急救援中必須的個人用品，如防毒面具、防護服、手套、靴子和呼吸保護裝置等用品。

　7、專用設(shè)備 專業(yè)救援必用的設(shè)備和設(shè)施，如：輸水裝置、軟管、噴頭、重物提升設(shè)備，應(yīng)急電力設(shè)備、醫(yī)用急救箱等。

　上述物資設(shè)備，必須用文件形式規(guī)定專人定位保管，定時檢查維修。

　五、培訓(xùn)與演練 應(yīng)急救援人員來自各自的生產(chǎn)崗位，缺乏處理應(yīng)急狀態(tài)下的相關(guān)知識和技術(shù)。為提高救援人員的技術(shù)水平與救援隊伍的整體能力，以便在事故的救援行動中，達(dá)到快速、有序、有效，需要對他們進(jìn)行必要的應(yīng)急救援培訓(xùn)、訓(xùn)練與演習(xí)。

　1、培訓(xùn) 1）培訓(xùn)目的

　 應(yīng)加強對應(yīng)急行動所有有關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急處理技術(shù)、救護知識、消防知識、個人防護及避難逃生知識、以及各類救援設(shè)備、設(shè)施的操作、使用知識的培訓(xùn)。應(yīng)急救援組成成員要了解本預(yù)案的基本要求，并掌握應(yīng)急狀態(tài)下的一般應(yīng)急救援技能。

　2）培訓(xùn)時間 應(yīng)根據(jù)在建工程項目的具體情況，安排好應(yīng)急救援培訓(xùn)工作，一般應(yīng)每半年進(jìn)行一次培訓(xùn)，確保現(xiàn)場有關(guān)人員得到應(yīng)有的培訓(xùn)；對于新加入的人員應(yīng)及時組織培訓(xùn)。

　3）培訓(xùn)的內(nèi)容 滅火器的使用以及有滅火步驟的訓(xùn)練；個人的防護措施；對危險源的突顯特性辨識；事故報警；緊急情況下人員的安全疏散；各種搶救的基本技能；應(yīng)急救援的團隊協(xié)作意識。

　2、演練 1）演練的目的 應(yīng)急救援訓(xùn)練與學(xué)習(xí)是檢測培訓(xùn)效果和應(yīng)急人員的熟練程度；測試應(yīng)急裝置、設(shè)備和其他資源的充分性；保證所制定的應(yīng)急預(yù)案和程序有效性；測試現(xiàn)有提高與現(xiàn)場外的事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力等的最佳方法。同時，通過演練來判別和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案中的缺陷和不足。

　2）演練的時間 應(yīng)確保以上應(yīng)急救援預(yù)案公司總部有關(guān)人員每年演練一次，在建工程項目部開工后演練一次，不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)，確保演練的有效性，并認(rèn)真做好記錄。

　3、預(yù)案的修訂 應(yīng)定期對本預(yù)案進(jìn)行評審、更新，以保持預(yù)案的有效性。每次演練結(jié)束后，應(yīng)及時總結(jié)演練過程中存在的問題，對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案中某些方面存在不妥的地方，應(yīng)在專家的指導(dǎo)下作必要的修訂與補充。修訂后的預(yù)案，要及時通知相關(guān)部門和相關(guān)人員。

　 應(yīng)急救援演練

　 一、演習(xí)目標(biāo)

　為了增強員工的應(yīng)急意識及遇到重大事故時的心理素質(zhì)，檢驗救援組織反應(yīng)速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能，使應(yīng)急救預(yù)工作的程序進(jìn)一步得到鞏固。

　二、組織機構(gòu)

　1 1 、救援演練領(lǐng)導(dǎo)小組

　組長：

　副組長：

　成

　員：

　2 2 、應(yīng)急救援演練分工 搶險救援組：

　物資保障組：

　安全保衛(wèi)組：

　調(diào)

　度

　組：

　救

　護

　組：

　通信聯(lián)絡(luò)組：

　三、演練內(nèi)容

　滅火器的使用以及有滅火步驟的訓(xùn)練；個人的防護措施；對危險源的突 顯特性辨識；事故報警；緊急情況下人員的安全疏散；各種搶救的基本技能；應(yīng)急救援的團隊協(xié)作意識。

　1、 時間：

　2、 事故地點：

　 3、 演習(xí)程序：

�、�、當(dāng)安全員接到報警信號后，立即通知該隊隊長及項目部安全部，并前去事故現(xiàn)場查看是否有事故發(fā)生，同時做出應(yīng)急處理。

　㈡、統(tǒng)一聽從救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)度，到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場后，救援組織各負(fù)其職，進(jìn)行救援：

�、�、通訊聯(lián)絡(luò)組做好信息傳遞工作，及時反饋事發(fā)現(xiàn)場信息。、 ②、技術(shù)支持組做好搶險方案，并提供技術(shù)支持。

�、�、救援隊做好搶險工作。

�、�、醫(yī)療救護組做好傷員的救護工作。

�、�、后勤組做好救援器材、設(shè)備的及時供應(yīng)以及其它物品的供給等。

　㈢、事故結(jié)束后，救援人員統(tǒng)一在施工現(xiàn)場大門前集合點名，以防有遺漏的救援隊員，確認(rèn)事故現(xiàn)場無人員后，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)派人保護現(xiàn)場，等待有關(guān)部門調(diào)查事故原因。

�、�、安全管理部在事后要查明事故原因，做出詳細(xì)的調(diào)查報告，追究相關(guān)人員的責(zé)任。

　四、演習(xí)注意事項

　1、演習(xí)前，安全管理部對演習(xí)所用器材進(jìn)行檢查，保證合格使用，確保演習(xí)順利進(jìn)行。

　2、參加演習(xí)人員要嚴(yán)肅、認(rèn)真，端正態(tài)度。

　3、演習(xí)過程中，所有人員要注意保護好自身及公司財產(chǎn)安全。

　4、做好值班工作，以防有人趁火打劫。

　5、記錄演習(xí)過程中的意外事項。

　應(yīng)急預(yù)案演練記錄 01 預(yù)案名稱 消防應(yīng)急預(yù)案 演練地點 施工現(xiàn)場 組織部門

　總指揮

　演練時間

　 參加部門 和單位 項目部各科室以及應(yīng)急預(yù)案小組成員和各施工隊伍防火負(fù)責(zé)人共 15

　個人。

　演練類別

　□實際演練

　□桌面演練

　□提問討論式演練 □ 全部預(yù)案

　 □部分預(yù)案 實際演練部分：

　滅火器及搶險器材使用，初期火災(zāi)撲滅 物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn) 情況 25Kg、8Kg 干粉滅火器各 4 臺，25Kg 二氧化碳滅火器 2 臺；消防桶 20 個，消防鉤 2只。警報器一只，擴音器一部。

　 進(jìn)入現(xiàn)場前由安全員講解滅火器使用要領(lǐng)和個人安全防護要求。

　演練過程 描述 利用 2 只廢汽油桶，中間剖開后分為 4 段，分別加入柴油 10Kg，另外準(zhǔn)備 100Kg 編織袋 8 只，裝滿泥土后放置在油桶周圍。同時點燃 4 只油桶，拉響警報器，人員從周圍 200m 處跑向著火點，在 100m 處取得滅火器和搶險器材，25Kg 滅火器兩人使用，其他一人使用，人員自動搶占上風(fēng)口，進(jìn)行滅火和搶險。

　人員分工：各部門指定 1 人進(jìn)行滅火，其他人員搶救物資和現(xiàn)場警戒。

　預(yù)案適宜性充分性評審 適宜性：

　□全部能夠執(zhí)行

　□執(zhí)行過程不夠順利

　□明顯不適宜 充分性：

　□完全滿足應(yīng)急要求

　□基本滿足需要完善

　□不充分，必須修改 演練效果評審 人員到位情況 □迅速準(zhǔn)確

　 □基本按時到位

　□個別人員不到位

　□重點部位人員不到位 □職責(zé)明確，操作熟練

　□職責(zé)明確，操作不夠熟練

　□職責(zé)不明，操作不熟練 物資到位情況 現(xiàn)場物資：

　□現(xiàn)場物資充分，全部有效

　□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分

　□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏 個人防護：□全部人員防護到位 □個別人員防護不到位

　□大部分人員防護不到位 協(xié)調(diào)組織情況 整體組織：□準(zhǔn)確、高效

　 □協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求

　□效率低，有待改進(jìn) 搶險組分工：□合理、高效

　□基本合理，能完成任務(wù)

　□效率低，沒有完成任務(wù) 實戰(zhàn)效果評價

　□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

　□基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)

　□沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練 外部支援部門和協(xié)作有效性 報告上級：

　 □報告及時□聯(lián)系不上 消防部門：

　 □按要求協(xié)作□行動遲緩 醫(yī)療救援部門：

　 □按要求協(xié)作□行動遲緩 周邊政府撤離配合：

　 □按要求配合□不配合 存 在 問 題 和改進(jìn)措施 有 2 人沒有穿工作服，有 1 人滅火時沒有在上風(fēng)口。

　改進(jìn)措施：由安全員現(xiàn)場講評，指出演練中的錯誤做法，要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和消防相關(guān)知識。

　記錄人：

　 評審負(fù)責(zé)人：

　時間：

　應(yīng)急預(yù)案演練記錄 02 預(yù)案名稱 交通事故應(yīng)急預(yù)案 演練地點 施工現(xiàn)場 組織部門

　總指揮

　演練時間

　 參加部門 和單位 項目部各科室以及應(yīng)急預(yù)案小組成員共 12 個人。

　演練類別

　□實際演練

　□桌面演練

　□提問討論式演練 □ 全部預(yù)案

　 □部分預(yù)案 實際演練部分：

　掌握發(fā)生交通事故后的處理程序和對傷亡人員的急救措施。

　物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn) 情況 擔(dān)架一副、醫(yī)療用品若干、轎車二輛、急救電話一部、警報器一只，擴音器一部、手推車一臺。

　 進(jìn)入現(xiàn)場前由安全員講解急救方面的有關(guān)知識和個人安全防護要求。

　演練過程 描述 由 3 名人員推著手推車行走，當(dāng)走到拐彎處時，與對面迎來一輛轎車相撞，三名人員全部受傷，這是由現(xiàn)場的其他人員撥通項目部應(yīng)急小組辦公室電話，進(jìn)行事故匯報。這是立即啟動應(yīng)急預(yù)案措施，集合應(yīng)急小組成員，攜帶應(yīng)急物品，趕赴現(xiàn)場實施應(yīng)對措施。首先對受傷人員檢查傷情，并進(jìn)行簡單的醫(yī)護措施，然后撥打 120 急救電話，同時其他人員負(fù)責(zé)維護、疏通現(xiàn)場交通秩序，并保護好事故現(xiàn)場。

　人員分工：由四人負(fù)責(zé)對受傷人員實施救護，三人負(fù)責(zé)現(xiàn)場交通維護和疏通，其他人員現(xiàn)場警戒。

　預(yù)案適宜性充分性評審 適宜性：

　□全部能夠執(zhí)行

　□執(zhí)行過程不夠順利

　□明顯不適宜 充分性：

　□完全滿足應(yīng)急要求

　□基本滿足需要完善

　□不充分，必須修改 演練效果評審 人員到位情況 □迅速準(zhǔn)確

　 □基本按時到位

　□個別人員不到位

　□重點部位人員不到位 □職責(zé)明確，操作熟練

　 □職責(zé)明確，操作不夠熟練

　□職責(zé)不明，操作不熟練 物資到位情況 現(xiàn)場物資：

　□現(xiàn)場物資充分，全部有效

　□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分

　□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏 個人防護：□全部人員防護到位 □個別人員防護不到位

　□大部分人員防護不到位 協(xié)調(diào)組織情況 整體組織：□準(zhǔn)確、高效

　 □協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求

　□效率低，有待改進(jìn) 搶險組分工：□合理、高效

　□基本合理，能完成任務(wù)

　□效率低，沒有完成任務(wù) 實戰(zhàn)效果評價

　□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

　□基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)

　□沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練 外部支援部門和協(xié)作有效性 報告上級：

　□報告及時□聯(lián)系不上 交警部門：

　 □按要求協(xié)作□行動遲緩 醫(yī)療救援部門：

　□按要求協(xié)作□行動遲緩 周邊政府撤離配合：

　□按要求配合□不配合 存 在 問 題 和改進(jìn)措施 應(yīng)急預(yù)案啟動時，有 1 名成員行動緩慢，遲到 1 分鐘。

　改進(jìn)措施：由安全員現(xiàn)場講評，指出演練中的錯誤做法，要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和交通方面相關(guān)知識。

　記錄人：

　評審負(fù)責(zé)人：

　 時間：

　應(yīng)急預(yù)案演練記錄 03 預(yù)案名稱 高空作業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案 演練地點 施工現(xiàn)場

　 組織部門

　總指揮

　演練時間

　 參加部門 和單位 項目部各科室以及應(yīng)急預(yù)案小組成員共 8 個人。

　演練類別

　□實際演練

　□桌面演練

　□提問討論式演練 □全部預(yù)案

　 □部分預(yù)案 實際演練部分：

　掌握發(fā)生高處墜落事故后的處理程序和對傷亡人員的急救措施。

　物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn) 情況 擔(dān)架一副、醫(yī)療用品若干、轎車二輛、急救電話一部、警報器一只，擴音器一部、手推車一臺。

　 進(jìn)入現(xiàn)場前由安全員講解急救方面的有關(guān)知識和個人安全防護要求。

　演練過程 描述 項目部辦公室突然接到電話，告訴北側(cè)結(jié)構(gòu)工區(qū)有一施工人員從 5 米高處墜落，傷勢嚴(yán)重，情況非常緊急。這時項目部立即拉響報警器，應(yīng)急小組成員全部跑到辦公室聽候安排。由總指揮周守恩進(jìn)行統(tǒng)一指揮，成員攜帶應(yīng)急物品，立即奔赴現(xiàn)場對受傷人員實施救護和止血處理，然后抬上擔(dān)架，送往最近醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)治。

　人員分工：由三人負(fù)責(zé)對受傷人員實施救護，二人負(fù)責(zé)攜帶應(yīng)急物品，其他人員現(xiàn)場警戒。

　預(yù)案適宜性充分性評審 適宜性：

　□全部能夠執(zhí)行

　□執(zhí)行過程不夠順利

　□明顯不適宜 充分性：

　□完全滿足應(yīng)急要求

　□基本滿足需要完善

　□不充分，必須修改 演練效果評審 人員到位情況 □迅速準(zhǔn)確

　 □基本按時到位

　□個別人員不到位

　□重點部位人員不到位 □職責(zé)明確，操作熟練

　 □職責(zé)明確，操作不夠熟練

　□職責(zé)不明，操作不熟練 物資到位情況 現(xiàn)場物資：

　□現(xiàn)場物資充分，全部有效

　□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分

　□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏 個人防護：

　□全部人員防護到位□個別人員防護不到位

　□大部分人員防護不到位 協(xié)調(diào)組織情況 整體組織：□準(zhǔn)確、高效

　 □協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求

　□效率低，有待改進(jìn) 搶險組分工：□合理、高效

　□基本合理，能完成任務(wù)

　□效率低，沒有完成任務(wù) 實戰(zhàn)效果評價

　□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

　□基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)

　□沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練 外部支援部門和協(xié)作有效性 報告上級：

　□報告及時□聯(lián)系不上 醫(yī)療救援部門：

　 □按要求協(xié)作□行動遲緩 周邊政府撤離配合：

　 □按要求配合□不配合 存 在 問 題 和改進(jìn)措施

　應(yīng)急預(yù)案啟動后，有 1 名救護人員，急救只是掌握不夠扎實，操作不夠熟練。

　改進(jìn)措施：由安全員現(xiàn)場講評，指出演練中的錯誤做法，要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和急救方面相關(guān)知識。

　記錄人：

　 評審負(fù)責(zé)人：

　 時間：

　 應(yīng)急預(yù)案演練記錄 04 預(yù)案名稱 三防應(yīng)急預(yù)案 演練地點 施工現(xiàn)場 組織部門

　總指揮

　演練時間

　 參加部門 和單位 項目部各科室成員、各施工隊伍負(fù)責(zé)人一共 38 個人。

　演練類別 □實際演練

　□桌面演練

　■提問討論式演練 □全部預(yù)案

　■部分預(yù)案 提問討論演練部分：

　掌握發(fā)生災(zāi)情后的處理程序和對傷亡人員的急救措施及物品和人員轉(zhuǎn)移方法。

　物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn) 情況 擔(dān)架一副、醫(yī)療用品若干、轎車三輛、急救電話一部、警報器一只，擴音器一部、草袋5000 條、鐵鍬 50 把。

　 進(jìn)入現(xiàn)場前由總指揮講解應(yīng)急程序方面的有關(guān)知識和個人安全防護要求。

　演練過程 描述 本次演練以召開會議提問討論式演練，會議由總指揮

　 主持，然后對參會的每個成員講解一旦發(fā)生災(zāi)情時，應(yīng)按照提前確定的重點防范部位進(jìn)行重點監(jiān)控，并派專人 24 小時值班，當(dāng)災(zāi)情威脅到施工現(xiàn)場人員的生命財產(chǎn)安全時，現(xiàn)場施工人員的撤離程序和地點，以及對貴重物品的轉(zhuǎn)移方向。并重要指出，團隊精神在搶險救災(zāi)中的重要性。最后就細(xì)節(jié)上的問題展開了討論，然后由安全員對小組的各個成員的崗位職責(zé)進(jìn)行了提問，并對存在的問題進(jìn)行了講解。

　預(yù)案適宜性充分性評審 適宜性：■全部能夠執(zhí)行

　□執(zhí)行過程不夠順利

　□明顯不適宜 充分性：■完全滿足應(yīng)急要求

　□基本滿足需要完善

　□不充分，必須修改 演練效果評審 人員到位情況 □迅速準(zhǔn)確

　■基本按時到位

　□個別人員不到位

　□重點部位人員不到位 □職責(zé)明確，操作熟練

　■職責(zé)明確，操作不夠熟練

　□職責(zé)不明，操作不熟練 物資到位情況 現(xiàn)場物資：■現(xiàn)場物資充分，全部有效

　□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分

　□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏 個人防護：■全部人員防護到位□個別人員防護不到位

　□大部分人員防護不到位 協(xié)調(diào)組織情況 整體組織：□準(zhǔn)確、高效

　■協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求

　□效率低，有待改進(jìn) 搶險組分工：□合理、高效

　■基本合理，能完成任務(wù)

　□效率低，沒有完成任務(wù) 實戰(zhàn)效果評價 □達(dá)到預(yù)期目標(biāo)

　■基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)

　□沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練 外部支援部門和協(xié)作有效性 報告上級：

　 □報告及時□聯(lián)系不上 醫(yī)療救援部門：

　 □按要求協(xié)作□行動遲緩 周邊政府撤離配合：

　 □按要求配合□不配合 存 在 問 題 和改進(jìn)措施 個別小組成員對自己的崗位職責(zé)不明確。

　改進(jìn)措施：由安全員當(dāng)場講評，指出演練中的錯誤想法，要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和三防方面相關(guān)知識。

　 記錄人：

　 評審負(fù)責(zé)人：

　時間：

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