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信訪穩(wěn)定工作形勢(shì)分析匯報(bào)

發(fā)布時(shí)間:2020-10-14 來源: 工作計(jì)劃 點(diǎn)擊:

 信訪穩(wěn)定工作形勢(shì)分析匯報(bào)

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  根據(jù)會(huì)議安排,我就 2020 年三季度信訪穩(wěn)定工作形勢(shì)分析作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

  一、工作措施

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高信訪穩(wěn)定工作意識(shí)。

  1、嚴(yán)格貫徹落實(shí)。集團(tuán)公司黨委高度重視信訪穩(wěn)定工作,認(rèn)真部署,嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央、省委、省國資委關(guān)于信訪穩(wěn)定工作的要求和任務(wù)。通過會(huì)議傳達(dá)、文件學(xué)習(xí)、內(nèi)部宣傳等方式進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)工作人員對(duì)信訪穩(wěn)定工作的認(rèn)識(shí),切實(shí)做到知其理、明其害,設(shè)身處地想問題,真心實(shí)意解難題。同時(shí)制定相關(guān)制度,進(jìn)一步規(guī)范信訪事項(xiàng)受理辦理程序,全面提升信訪工作專業(yè)化、法制化、信息化水平,全力促進(jìn)集團(tuán)公司在穩(wěn)定中發(fā)展。

  2、明確責(zé)任分工。集團(tuán)公司黨委通過認(rèn)真研究信訪穩(wěn)定工作的需要和特點(diǎn),明確了目標(biāo)任務(wù)和工作要求,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解,明確責(zé)任分工,將責(zé)任具化到部門,落實(shí)到個(gè)人,確保信訪穩(wěn)定工作在實(shí)際開展中有門可進(jìn),有人可尋。按照分級(jí)負(fù)責(zé),歸口辦理的原則,交承辦單位、部門按時(shí)限及時(shí)辦理,做到妥善處理和化解各種矛盾,有效預(yù)防和解決影響穩(wěn)定的各類事件。在集團(tuán)公司各方的共同努力下,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局,保證了信訪穩(wěn)定工作的順利開展。

  (二)積極組織開展,加強(qiáng)工作落實(shí)。

  1、強(qiáng)化穩(wěn)定工作排查化解全覆蓋。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)涉穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)排查化解穩(wěn)控工作制度,結(jié)合我集團(tuán)公司實(shí)際情況,細(xì)化工作內(nèi)容,規(guī)范工作流程,強(qiáng)

 化工作措施。及時(shí)與各二級(jí)公司了解和掌握相關(guān)情況,預(yù)防和排查潛在因素,積極對(duì)接,加強(qiáng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重要事項(xiàng)的穩(wěn)定工作,要求各單位制定有針對(duì)性、操作性、有效性的解決方案,加強(qiáng)政策的宣傳,深入預(yù)防排查化解各類矛盾和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)隱患,切實(shí)做好穩(wěn)控工作,確保無群眾上訪事件,無重大社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生。

  2、保證來信來訪有落實(shí)。集團(tuán)公司認(rèn)真對(duì)照自成立以來全部信訪事項(xiàng),從登記、受理、轉(zhuǎn)送、交辦、辦理、送達(dá)、錄入、督查督辦等環(huán)節(jié)入手進(jìn)行逐一篩查,針對(duì)重點(diǎn)信訪事項(xiàng)和問題突出的領(lǐng)域,深入查找工作中存在的不規(guī)范問題,列出了問題清單,對(duì)查擺出的問題和暇疵信訪件進(jìn)行全面匯總,分門別類,理清重點(diǎn)問題、普遍問題和反復(fù)發(fā)生的問題,深入分析問題產(chǎn)生原因,并提出了整改措施。制定出臺(tái)了《信訪維護(hù)工作應(yīng)急預(yù)案》,印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》、《信訪工作制度》,下屬各單位也建立了相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),集團(tuán)公司形成了“統(tǒng)一部署、責(zé)任明確、多方聯(lián)動(dòng)”的信訪維穩(wěn)工作機(jī)制。

  3、扎實(shí)開展涉疫情矛盾糾紛集中排查化解專項(xiàng)行動(dòng)。集團(tuán)公司黨委年初安排部署了集團(tuán)信訪穩(wěn)定工作,并組織下屬各單位信訪專員進(jìn)行集中學(xué)習(xí),要求各單位設(shè)立信訪維穩(wěn)信箱,對(duì)苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素責(zé)任到部門,落實(shí)到個(gè)人。做好涉疫情矛盾糾紛集中排查化解工作情況臺(tái)賬的按月上報(bào),做好 2020 年度重大決策社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估統(tǒng)計(jì)匯總表及信訪穩(wěn)定工作季度工作總結(jié)的上報(bào)。在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展了 2020 年黨建、紀(jì)檢專項(xiàng)督查工作,將信訪穩(wěn)定有關(guān)工作列入督導(dǎo)重點(diǎn)工作內(nèi)容中,對(duì)各單位進(jìn)行實(shí)地督查,翻閱臺(tái)賬,查看筆錄,并對(duì)涉疫情況進(jìn)行摸底。通過開展涉疫情矛盾糾紛集中排查化解專項(xiàng)行動(dòng),著力健全工作制度,夯實(shí)基層基礎(chǔ)各個(gè)環(huán)節(jié),完善落實(shí)矛盾糾紛,使集團(tuán)公司穩(wěn)定、健康發(fā)展。

 二、存在的問題

  (一)對(duì)信訪穩(wěn)定工作認(rèn)識(shí)不足,滲透不深。在實(shí)際工作開展中,依然存在部分員工對(duì)于信訪穩(wěn)定工作不了解、不明白,甚至毫無概念的現(xiàn)象,發(fā)生與自己相關(guān)的不公事件時(shí)不知所措,不能通過合理的手段解決問題,存在將問題擴(kuò)大化,影響惡劣化的隱患,歸根結(jié)底,還是宣傳不夠深入,學(xué)習(xí)教育不夠扎實(shí)。下一步,集團(tuán)公司將持續(xù)強(qiáng)化信訪穩(wěn)定宣傳教育工作,積極引導(dǎo),充分借鑒“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,讓問題在最小的范圍內(nèi)妥善解決,堅(jiān)決維護(hù)集團(tuán)公司內(nèi)部穩(wěn)定。

  (二)基礎(chǔ)薄弱,缺乏相關(guān)專業(yè)人士。集團(tuán)自 2015 年成立至今僅 5 年時(shí)間,基礎(chǔ)薄弱,底蘊(yùn)不足,在省屬企業(yè)中是一個(gè)年輕企業(yè),信訪穩(wěn)定工作開展的時(shí)間短,經(jīng)驗(yàn)少,相關(guān)事件少,典型事例少,在工作開展中存在把不準(zhǔn)方向,找不到問題的問題。隨著職工人數(shù)日益增長,潛在問題也隨之增長,為了后續(xù)工作的有序開展,下一步,集團(tuán)公司將通過上級(jí)部門對(duì)信訪穩(wěn)定工作開展方式的指導(dǎo)和對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn),汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提升業(yè)務(wù)水平,完善制度機(jī)制,確保信訪穩(wěn)定工作扎實(shí)推進(jìn)。

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