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部隊(duì)機(jī)關(guān)食堂承包經(jīng)營(yíng)權(quán)投標(biāo)書

發(fā)布時(shí)間:2020-10-14 來(lái)源: 工作計(jì)劃 點(diǎn)擊:

 部隊(duì)機(jī)關(guān)食堂承包經(jīng)營(yíng)權(quán)投標(biāo)書

 目錄 經(jīng)營(yíng)方案

 ................................ ...........

 錯(cuò)誤!未定義書簽。

 1、公司簡(jiǎn)介 ....................................................... 2 2、經(jīng)營(yíng)理念和方式 ................................................. 2 01.我們的經(jīng)營(yíng)目標(biāo) ............................................... 2 02.經(jīng)營(yíng)管理理念 ................................................. 2 03.規(guī)范化的管理 ................................................. 3 04.規(guī)范的廚房遠(yuǎn)作計(jì)劃 ........................................... 4 05.嚴(yán)格的監(jiān)管措施 ............................................... 4 3、經(jīng)營(yíng)思路 ....................................................... 7 (1)經(jīng)營(yíng)品種 ................................................... 7 (2)人員配備表 ................................................ 10 附:人員資格證書 ............................................... 11 (3)崗位分工和職責(zé) ............................................ 12 4、經(jīng)營(yíng)管理制度 .................................................. 14 <一>員工管理制度 ............................................... 14 <二>衛(wèi)生管理制度 ............................................... 15 <三>財(cái)務(wù)管理制度 ............................................... 18 <四>烹調(diào)加工餐飲安全管理制度 ................................... 20 <五>食品留樣管理制度 ........................................... 22 5、經(jīng)營(yíng)成本及利潤(rùn)控制 ............................................ 23 6、應(yīng)急方案 ...................................................... 25 (1)制定的目的和依據(jù) .......................................... 25 (2)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) ........................................ 25 (3)突發(fā)事件的范圍 ............................................ 25 (4)日常工作 .................................................. 25

。5)突發(fā)事件應(yīng)急措施 .......................................... 26

  1 1 、公司簡(jiǎn)介

 2 2 、經(jīng)營(yíng)理念和方式

 以服務(wù)教工和學(xué)生為核心,靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)和不斷翻新飯菜品種花樣贏得信譽(yù)。以實(shí)惠、衛(wèi)生、可口為目的,力求達(dá)到科學(xué)配餐,營(yíng)養(yǎng)配餐,提高膳食質(zhì)量的原則。堅(jiān)持預(yù)防為主,確保飲食安全。聽從校方的管理,遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,按國(guó)家《食品衛(wèi)生法》嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

 01. 我們的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

 我們的服務(wù)理念是:密切配合校方,不斷追求品質(zhì)的提高與菜式的創(chuàng)新,使教職工及學(xué)生們生活滿意,管理者工作省心。

 我們的服務(wù)承諾是:奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),提供全面營(yíng)養(yǎng),保持清潔衛(wèi)生,提高膳食質(zhì)量。

 02. 經(jīng)營(yíng)管理理念

 一、企業(yè)精神:忠誠(chéng) 團(tuán)結(jié) 實(shí)干 創(chuàng)新 高效

 二、員工修養(yǎng)要求:對(duì)上以敬 對(duì)下以慈 對(duì)人以和 對(duì)事以真

 三、入職理念:團(tuán)隊(duì)精神 紀(jì)律觀念 服務(wù)精神 服從觀念

 四、管理人員素質(zhì)要求:

 要工作熱情,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,要有做不好工作決不罷休的工作精神。

 要以身作則,身先士卒,做員工的好榜樣。

 要清正廉潔,做員工和社會(huì)的模范。

 要公正,公平,處理問(wèn)題要公正,公開,公平,不徇私情。

 要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,善于總結(jié),吸取知識(shí),努力提高自己的水平。

 五、管理十要素:

 要堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線,一切從實(shí)際出發(fā),力戒教條主義。

 要相信員工,團(tuán)結(jié)員工,依靠員工。

 要有“議大事,懂全局,管本行”的管理理念,把自己的 本職工作做好。

 要把主要工作做好,兼顧好一般性的工作。

 要做到既堅(jiān)持原則,以靈活解決問(wèn)題,處理問(wèn)題不能絕對(duì)化,搞一刀切。

 要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)糾正不足,避免犯重復(fù)性的錯(cuò)誤。

 要合理授權(quán),實(shí)行層級(jí)管理,分級(jí)負(fù)責(zé),不搞一言堂,越級(jí)指揮。

 要以激勵(lì)為主,鞭策為輔,尊重員工的首創(chuàng)精神,工作以表?yè)P(yáng)為主,批評(píng)為輔。

 要勇于承擔(dān)責(zé)任,不能將功諉過(guò),出現(xiàn)問(wèn)題按權(quán)限分擔(dān)責(zé)任,不搞上推下卸。

 要關(guān)心員工工作,生活和學(xué)習(xí)中的實(shí)際問(wèn)題,做員工的貼心朋友。

 六、餐飲管理十標(biāo)準(zhǔn):

 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):做到顧客滿意

 工作標(biāo)準(zhǔn):要精益求精

 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):穩(wěn)定 精細(xì) 新穎

 管理標(biāo)準(zhǔn):要敢管 嚴(yán)管 會(huì)管

 用人標(biāo)準(zhǔn):德才兼?zhèn)洌怀鎏亻L(zhǎng)

 學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn):勤學(xué),活用

 培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn):滿足工作需要,兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

 質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格 公平 公正

 協(xié)作標(biāo)準(zhǔn):從公司整體利益出發(fā),全力配合

 營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn);培育友誼 實(shí)現(xiàn)雙贏 03. 規(guī)范化的管理

 公司統(tǒng)一式化管理:實(shí)行 5S 管理,同時(shí)引入 ISO9000 國(guó)際質(zhì)量管理體系,使質(zhì)量管理程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

 a) 原料的標(biāo)準(zhǔn)化:對(duì)所使用的原料從外觀、切配、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)等方面建立嚴(yán)格的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。

 b) 加工生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化:對(duì)每一道加工程序(包括原料的稱取),加工的

 原料(如時(shí)間、溫度等)都制定出詳細(xì)的要求標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范。

 c) 出品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化:所有出品均制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),包括規(guī)格、質(zhì)量、保鮮時(shí)間等,都有嚴(yán)格規(guī)定和相應(yīng)的監(jiān)管方法。

 d) 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化:廚房操作人員的個(gè)人衛(wèi)生和廚房的布局以及操作時(shí)的衛(wèi)生均制定科學(xué),詳細(xì)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

 04. 規(guī)范的廚房遠(yuǎn)作計(jì)劃

 在公司規(guī)范管理程序和廚師長(zhǎng)的計(jì)劃安排下,服務(wù)貴公司員工伙食的優(yōu)質(zhì)菜點(diǎn),開創(chuàng)獨(dú)特的餐飲風(fēng)格。

 [生產(chǎn)組織]在廚師長(zhǎng)的指導(dǎo)下,組織原料,分工落實(shí)任務(wù),確定崗位職責(zé)。

 [生產(chǎn)控制]在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,進(jìn)行原料加工和切配處理,然后進(jìn)行菜品銷售。

 [生產(chǎn)分析]由廚師長(zhǎng)組織廚師進(jìn)行成本分析,質(zhì)量分析,銷售分析。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),修改不足,反饋主管人員,再反還下一步工作,生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程。

 05. 嚴(yán)格的監(jiān)管措施

 1》原料的采購(gòu)、配送、檢驗(yàn)措施

  食堂所有原材料均統(tǒng)一由校方及公司共同采購(gòu)。對(duì)所有原材料的供應(yīng)商我們均經(jīng)過(guò)程序進(jìn)行嚴(yán)格的挑選與審核。

 i. 供應(yīng)商資料收集,初選及選擇標(biāo)準(zhǔn)。

 ii. 根據(jù)需要由采購(gòu)評(píng)估小組到供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估其品質(zhì)保證能力,記錄在“供應(yīng)商評(píng)價(jià)表”上。

 iii. 評(píng)估合格后,通知供應(yīng)商送樣,對(duì)供應(yīng)商樣品進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)定。

 iv. 對(duì)大眾采購(gòu)商品應(yīng)進(jìn)行批量試用。

 v. 合格供應(yīng)商供貨情況考核與定期監(jiān)督。

 vi. 對(duì)大眾采購(gòu)商品應(yīng)進(jìn)行批量試用。

 2》衛(wèi)生管理措施 建立衛(wèi)生崗位責(zé)任制,明確食堂,各崗位的衛(wèi)生職責(zé),把責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)行衛(wèi)生工作與工資掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,建立衛(wèi)生檢查制度,實(shí)行日查、周查、月份析、季評(píng)比。以經(jīng)常檢查督促,來(lái)加強(qiáng)考核與評(píng)比。

 日查----以公司食堂為單位,由主管(或廚師長(zhǎng))及衛(wèi)生管理員負(fù)責(zé)。

 周檢----每星期一上午由主管衛(wèi)生人員,進(jìn)行衛(wèi)生質(zhì)量安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

 月份析----分析綜合月查,周檢的工作情況,提出建議和改進(jìn),上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決定。

 季評(píng)比----每季度公司進(jìn)行商討評(píng)比競(jìng)賽,優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)金。

 3》設(shè)備管理措施 A. 設(shè)備使用安全管理 1. 制定各種加工設(shè)備安全操作作業(yè)指導(dǎo)書,并粘貼在設(shè)備附近,隨時(shí)指導(dǎo)和提醒工作人員按規(guī)范安全操作。

 2. 所有員工對(duì)各種加工設(shè)備,消防器材的安全操作規(guī)程及其注意事項(xiàng)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),考試合格后方可上崗。

 3. 對(duì)各種燃?xì),電器開關(guān),閥門采取每日專人負(fù)責(zé)檢查制。

 B. 設(shè)備保養(yǎng)管理 1. 在交接時(shí)做好設(shè)備狀況記錄,以確保有效監(jiān)督設(shè)備的使用情況。

 2. 制定每周檢查制度,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)調(diào)派維修人員進(jìn)行檢修。

 3. 制定每月保養(yǎng)制度,每月定期對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),并進(jìn)行相關(guān)記載。

 4. 個(gè)人保養(yǎng)負(fù)責(zé)制,將所有設(shè)備保養(yǎng)分配到個(gè)人,控制設(shè)備故障及檢修發(fā)生率,防止和杜絕不愛惜財(cái)產(chǎn)或故意損壞的行為發(fā)生。

 4》資源管理措施 為更好的為貴公司節(jié)約成本,有效的控制能源消耗,制定能源節(jié)約獎(jiǎng),根據(jù)能源的實(shí)際使用情況,制定節(jié)約有獎(jiǎng),浪費(fèi)有罰的獎(jiǎng)罰制度,這樣才能充分調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)自覺(jué)地去控制能源使用,更激發(fā)員工能在如何更有效地使用能源的問(wèn)題上動(dòng)腦筋,想辦法,創(chuàng)新招。

 5》出品創(chuàng)新措施 由公司營(yíng)養(yǎng)調(diào)配,產(chǎn)品研發(fā)中心的營(yíng)養(yǎng)學(xué)專家與行政主廚根據(jù)貴員工實(shí)際需求共同商定貴公司的參考菜譜,然后由廚師長(zhǎng)根據(jù)食堂實(shí)際情況及季節(jié)變化調(diào)整而擬訂每周菜譜,菜式不僅要求美味可口,而且更加強(qiáng)調(diào)營(yíng)養(yǎng)均衡合理搭配。

 1. 食堂管理人每月制訂調(diào)查問(wèn)卷,針對(duì)服務(wù)、菜式、口味等方面對(duì)部分

 就餐人員進(jìn)行調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析、判斷,不斷改進(jìn)。

 2. 要求所有廚房對(duì)每一個(gè)菜式均按照公司特制的標(biāo)準(zhǔn)菜譜操作,保證菜式符合統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

 3. 公司對(duì)下屬所有食堂的廚師進(jìn)行不同的營(yíng)養(yǎng)菜品搭配,從而保證各食堂的菜式口味具有創(chuàng)新及新鮮感。

 6》監(jiān)督管理措施 i. 合作前期由我公司營(yíng)養(yǎng)分析師、行政總廚和項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人,協(xié)助貴公司的主管進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工作指導(dǎo)一周,主要衛(wèi)生管理,安全管理,出品質(zhì)量,營(yíng)養(yǎng)調(diào)配,成本控制等方面進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。

 ii. 公司專設(shè)檢察小組,其主要職責(zé)是監(jiān)督,檢查評(píng)估和工作指導(dǎo),實(shí)施定期和不定期進(jìn)行衛(wèi)生、服務(wù)出品質(zhì)量等方面工作監(jiān)督考核和評(píng)估。

 iii. 由我公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及行政總廚同貴公司的管理人員進(jìn)行定期召開膳食管理會(huì)議,聽取貴公司管理人員的建議,并總結(jié)、分析存在的問(wèn)題。

 iv. 公司設(shè)立專線投訴電話和員工意見箱,積極接受投訴與監(jiān)督,及時(shí)處理投訴意見和反饋信息。

 7》月季度監(jiān)督管理措施 由我公司檢察小組定期和不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作監(jiān)督,檢查和評(píng)估,安排營(yíng)養(yǎng)分析師和行政總廚進(jìn)駐貴公司收集貴公司員工意見,進(jìn)出品調(diào)配。

 8》保險(xiǎn)保障 我們非常注重員工的福利業(yè),購(gòu)買了規(guī)定的相關(guān)保險(xiǎn),在與貴司簽定協(xié)議的同時(shí),我公司將針對(duì)與貴司的合作購(gòu)買相關(guān)責(zé)任保險(xiǎn)(具體執(zhí)行辦法與貴司協(xié)商確定),以確保食物中毒和任何危險(xiǎn)事件的發(fā)生,保障了貴司員工的權(quán)益。

 3 3 、經(jīng)營(yíng)思路

。1 1 )經(jīng)營(yíng)品種

 以下是我們針對(duì)此次項(xiàng)目擬定的供餐清單,一旦中標(biāo),我公司將結(jié)合招標(biāo)方的要求進(jìn)行調(diào)整擬定。

  早點(diǎn)檔口 價(jià)格 餅類檔口 價(jià)格 粥類檔口 價(jià)格 豆?jié){ 1 元/份 蔥花餅 1.5 元/個(gè) 八寶粥 1.5 元/份 油條 1 元/根 雞蛋餅 1.5 元/個(gè) 紅棗粥 1.5 元/份 雞蛋 1 元/個(gè) 土豆餅 1.5 元/個(gè) 綠豆粥 1.5 元/份 八寶粥 1.5 元/份 酸菜餅 1.5 元/個(gè) 銀耳粥 1.5 元/份 銀耳粥 1.5 元/份 南瓜餅 1 元/個(gè) 紅豆薏米粥 1.5 元/份 紅棗粥 1.5 元/份 豆沙餅 1 元/個(gè) 花生粥 1.5 元/份 黑米粥 1.5 元/份 肉餅 1.5 元/個(gè) 黑米粥 1.5 元/份 小米粥 1 元/份 春卷 2 元/個(gè) 燕麥粥 1 元/份 南瓜粥 1 元/份 菜包子 1 元/個(gè) 玉米粥 1 元/份 豆腐腦 1.5 元/份 肉包子 1.5 元/個(gè) 小米粥 1 元/份 小籠包 0.5 元/個(gè) 肉夾饃 3 元/個(gè) 白粥 1 元/份 菜包子 1 元/個(gè) 韭菜盒 1.5 元/個(gè) 紅棗糙米粥 1.5 元/份 饅頭 0.5 元/個(gè) 花卷 0.5 元/個(gè)

  花卷 0.5 元/個(gè) 饅頭 0.5 元/個(gè)

  韭菜盒 1.5 元/個(gè)

  餅夾菜 2.5 元/個(gè)

 面類檔口

 價(jià)格

 砂鍋檔口

 價(jià)格

 干鍋、鍋?zhàn)蓄悪n口

 價(jià)格

 西紅柿雞蛋面 6 元/份 砂鍋土豆粉 8 元/份 干鍋土豆片 15 元/份 油潑面 6 元/份 砂鍋寬粉 8 元/份 干鍋蝦 28 元/份 炸醬面 6.5 元/份 砂鍋米線 8 元/份 干鍋素三樣 15 元/份 臊子湯面 6 元/份 砂鍋方便面 8 元/份 干鍋排骨 20 元/份 臊子干拌面 8 元/份 砂鍋餛飩 8 元/份 干鍋肥腸 18 元/份 擔(dān)擔(dān)面 5.5 元/份 砂鍋丸子 8 元/份 丸子鍋?zhàn)?18 元/份 肉絲面 6 元/份 砂鍋麻食 8 元/份 小酥肉鍋?zhàn)?18 元/份 酸湯面 5 元/份 砂鍋刀削面 8 元/份 香菇燉雞鍋?zhàn)?18 元/份 雞湯刀削面 6 元/份 砂鍋麻花 8 元/份 菌類鍋?zhàn)?18 元/份 牛肉湯刀削面 9 元/份 砂鍋豆腐 8 元/份 巫山烤魚 22 元/份 紅燒排骨面 10 元/份 砂鍋排骨 12 元/份

  素炒面 7 元/份 砂鍋純菜 8 元/份

  葷炒面 8 元/份

  白菜大肉水餃 10 元/份

  蓮菜大肉水餃 10 元/份

  芹菜大肉水餃 10 元/份

  肉三鮮水餃 10 元/份

  韭菜雞蛋水餃 8 元/份

  素三鮮水餃 8 元/份

 小炒檔口

 價(jià)格

 小炒檔口

 價(jià)格

 青椒肉絲小炒 10 元/份 紅燒丸子小炒 12 元/份 孜然肉片小炒 10 元/份 紅燒魚塊小炒 18 元/份 回鍋肉小炒 11 元/份 盆盆蝦 26 元/份 尖椒肉絲小炒 10 元/份 老碗魚 20 元/份 木耳肉片小炒 10 元/份 大盤雞 20 元/份 尖椒肥腸小炒 10 元/份 辣子雞丁蓋飯 9 元/份 宮保雞丁小炒 10 元/份 麻婆豆腐蓋飯 6 元/份 肉沫粉條小炒 10 元/份 土豆鹽煎肉蓋飯 9 元/份 香辣菜花小炒 8 元/份 干煸豆角蓋飯 7 元/份 酸辣土豆絲小炒 7 元/份 魚香肉絲蓋飯 8 元/份 韭菜雞蛋小炒 7 元/份 快餐(四素)

 8 元/份 紅燒茄子小炒 7 元/份 快餐(一葷三素)

 9 元/份 酸辣白菜小炒 7 元/份 快餐(二葷二素)

 10 元/份 茄子豆角小炒 7 元/份 快餐(三葷一素)

 12 元/份 手撕包菜小炒 7 元/份 快餐(四葷)

 14 元/份 香菇青菜小炒 7 元/份

  家常豆腐小炒 7 元/份

。2 2 )人員配備表

 序號(hào)

 崗

 位

 擬投入人數(shù)

 持證情況

 備

 注

 1 主

  管 1 健康證

 2 庫(kù)

  管 1 健康證

 3 財(cái)

  務(wù) 1 會(huì)計(jì)證

 4 廚師長(zhǎng) 1 二級(jí)廚師,健康證

 5 早點(diǎn)檔口 3 二級(jí)廚師,健康證 2 人售賣,1 人制作 6 餅類檔口 2 二級(jí)廚師,健康證 1 人售賣,1 人制作 7 粥類檔口 2 二級(jí)廚師,健康證 1 人售賣,1 人制作 8 面食類檔口 3 二級(jí)廚師,健康證 1 人售賣,2 人制作 9 小炒檔口 4 二級(jí)廚師,健康證 1 人售賣,2 人制作,1人切配 10 砂鍋檔口 2 二級(jí)廚師,健康證 1 人售賣,1 人制作 11 干鍋、鍋?zhàn)蓄悪n口 3 二級(jí)廚師,健康證 1 人售賣,2 人制作 12 保潔、洗消毒 6 健康證 3 人保潔,3 人消毒

 合計(jì) 29

 附:人員資格證書

。3 3 )崗位分工和職責(zé)

 1. 餐廳主管職責(zé):

 (1)具體負(fù)責(zé)學(xué)校食堂的全部工作 (2)健全食堂管理制度和用膳制度,加強(qiáng)對(duì)食堂采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、財(cái)務(wù)以及清洗加工、烹調(diào)核算供應(yīng)等流程的督促和協(xié)調(diào)。

 (3)關(guān)心食堂工作人員的思想和健康狀況,合理安排人力、物力、財(cái)力,做到職責(zé)明確,工作到位,準(zhǔn)時(shí)開膳,不斷提高膳食質(zhì)量和服務(wù)水平。

 (4)民主管理食堂,做到菜單每周安排每天公布,帳目日結(jié)月清,按月公布,接受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和膳委會(huì)的監(jiān)督、檢查,認(rèn)真聽取師生建議和意見,不斷改進(jìn)師生膳食工作。

 (5)協(xié)助校醫(yī)做好每天生熟菜的 24 小時(shí)封樣工作。

 (6)加強(qiáng)食堂的安全意識(shí),確保食品衛(wèi)生安全,環(huán)境衛(wèi)生安全,操作流程安全,用電、用水、用氣安全,門窗關(guān)鎖安全,做到人人把關(guān),萬(wàn)無(wú)一失。

 2. 廚師長(zhǎng)職責(zé):

、賴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,帶領(lǐng)全體廚師和輔助工搞好伙食。

、趨f(xié)助負(fù)責(zé)人管好食堂全體廚師及輔助工的生產(chǎn)工作,經(jīng)常了解就餐職工意見,不斷改進(jìn)飲食質(zhì)量; ③負(fù)責(zé)制定菜單,核定菜、料等的投放數(shù)量,把握原料質(zhì)量,保證菜肴的供應(yīng)品種和數(shù)量,做到不浪費(fèi); ④負(fù)責(zé)根據(jù)菜單及數(shù)量加工切配(變質(zhì)食品應(yīng)拒絕切配和烹飪),努力增加花色品種; ⑤負(fù)責(zé)廚房的物品、餐具以及各種設(shè)備的保管保養(yǎng),負(fù)責(zé)廚房的安全工作和衛(wèi)生工作,及時(shí)消除廚房安全陷患,協(xié)助負(fù)責(zé)人及時(shí)處理突發(fā)事件; ⑥食堂負(fù)責(zé)人安排的其他工作。

 3. 各檔口廚師職責(zé):

 (1)服從上級(jí)、聽從指揮,自覺(jué)遵守餐廳的各項(xiàng)規(guī)章、制度及操作流程;

 (2)按照本崗工作程序與標(biāo)準(zhǔn)和廚師長(zhǎng)的指派帶領(lǐng)下,優(yōu)質(zhì)、高效地完成菜品的制作,以滿足學(xué)生的需求;

 (3)接受廚師長(zhǎng)的工作指令,掌握當(dāng)天的供應(yīng)菜單,明確工作任務(wù),按手續(xù)領(lǐng)取原料,做好崗位的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

 (4)開餐前對(duì)工作檢查一次,并承擔(dān)責(zé)任,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào);

 (5)操作中嚴(yán)格按操作規(guī)程和產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,注意衛(wèi)生、安全和節(jié)約;

 (6)當(dāng)操作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向廚師長(zhǎng)匯報(bào);

 (7)積極參加培訓(xùn),努力專研業(yè)務(wù),不斷提高自已的業(yè)務(wù)水平和出品質(zhì)量,完成上級(jí)交派的其它工作;

 (8)履行消防職責(zé)。

 4. 庫(kù)管員職責(zé):

 (1)做好食品進(jìn)貨日期、質(zhì)量、數(shù)量、金額、單價(jià)的入庫(kù)記帳工作,領(lǐng)用時(shí)填寫好出庫(kù)領(lǐng)用單。

 (2)定型包裝食品要按類別、品種上架堆放,并掛牌注明食品質(zhì)量、數(shù)量及進(jìn)貨日期。米、面等主副食品堆放時(shí)必須按要求堆放。

 (3)散裝食品必須用加蓋容器儲(chǔ)存。

 (4)食品與非食品不能混放,消毒藥品等嚴(yán)禁與食品同庫(kù)存放。從業(yè)人員個(gè)人用品不得存放食品庫(kù)內(nèi)。

 (5)妥善保管好庫(kù)內(nèi)食品,經(jīng)常檢查庫(kù)存食品的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)食品變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲必須及時(shí)處理。

 (6)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常開窗通風(fēng),保持干燥,定期大掃除,保持倉(cāng)庫(kù)室內(nèi)外清潔,做好防鼠滅害工作。

 5. 財(cái)務(wù)人員職責(zé):

、僮龊脗}(cāng)庫(kù)保管工作,材料出入庫(kù)要認(rèn)真及時(shí)做好記錄,要做到帳物相符; ②嚴(yán)格管理流動(dòng)資金,現(xiàn)金收支要票據(jù)齊全并及時(shí)登記,不得挪用資金; ③嚴(yán)格驗(yàn)收。各種原材料購(gòu)進(jìn)后,應(yīng)根據(jù)票據(jù)所列的品種、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量、金額等認(rèn)真細(xì)致地逐一點(diǎn)收,要做到各類品種重新清點(diǎn)、重量復(fù)稱、金額復(fù)核,對(duì)于定型的包裝產(chǎn)品要查驗(yàn)合格證、出廠日期、保質(zhì)期等,質(zhì)量不符合、很差甚至霉?fàn)變質(zhì)的材料拒絕驗(yàn)收,不得入庫(kù)。

、苊咳涨謇、核對(duì)當(dāng)天就餐人員的刷卡金額、餐券銷售額和食堂現(xiàn)金帳,數(shù)據(jù)要及時(shí)反饋給食堂負(fù)責(zé)人,更新“食堂日?qǐng)?bào)表”、 “食堂現(xiàn)金收支表”、 “食堂收入表”等電子表格,并及時(shí)保存到共享文檔。每周進(jìn)行一次自查,根據(jù)各項(xiàng)開支進(jìn)行結(jié)算,以便及時(shí)平衡盈虧。月底做好盤庫(kù)工作(財(cái)務(wù)人員、食堂負(fù)責(zé)人同時(shí)參加),并根據(jù)各項(xiàng)收支數(shù)據(jù)和實(shí)際庫(kù)存進(jìn)行核算,并將“食堂月度盈虧報(bào)表”和裝訂好的各項(xiàng)票據(jù)憑證一起上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

、葑龊檬程脝T工的考勤記錄工作,協(xié)助食堂負(fù)責(zé)人做好其他管理工作。

 6. 保潔消毒人員:

 (1)講究個(gè)人衛(wèi)生,注意文明行為,樹立良好的服務(wù)形象。

 (2)做好各自衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清潔、保潔工作,桌椅三餐三擦,地面三餐必拖,保持地面、門窗玻璃、桌椅等潔凈。

 (3)堅(jiān)持雙休日大掃除制度,對(duì)桌腿、凳腿、門窗全面清擦,地面沖洗,做到窗明幾凈,地面無(wú)痰跡,墻面無(wú)灰塵。

 (4)做好餐廳所有設(shè)施的保管工作,發(fā)現(xiàn)損壞,及時(shí)報(bào)修,做好節(jié)水、節(jié)電、除塵濾布防蠅防鼠工作。

 (5)搞好餐廳周圍環(huán)境衛(wèi)生,食堂門前實(shí)行三包,不得有積水、垃圾等。

 (6)餐具嚴(yán)格按照:“一洗、二清、三消毒、四保潔”的程序進(jìn)行,防止餐具污染。

 4 4 、經(jīng)營(yíng)管理制度

 < < 一> > 員工管理制度

 為了建立高素質(zhì),高水平的團(tuán)隊(duì),服務(wù)于每一位學(xué)生,特制定以下食堂管理規(guī)章制度,望各位員工自學(xué)遵守。

 一、嚴(yán)格遵守學(xué)校的一切規(guī)章制度,樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想,講究職業(yè)道德,文明服務(wù),態(tài)度和藹,主動(dòng)熱情,禮貌待人,熱愛本職,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

 二、從業(yè)人員本著互尊互愛,齊心協(xié)力,吃苦耐勞,誠(chéng)實(shí)本分的精神。

 三、服從領(lǐng)導(dǎo)。從業(yè)人員應(yīng)切實(shí)服從工作安排和調(diào)配,依時(shí)完成任務(wù),不得無(wú)故拖延或拒絕所分配的工作,不得損毀食堂形象。

 四、愛護(hù)公務(wù)。食堂的一切設(shè)備,餐具有登記、有帳目,不貪小便宜,對(duì)無(wú)故損壞各類設(shè)備、餐具者要照價(jià)賠償,偷盜食堂財(cái)物者按照有關(guān)規(guī)定處理。有下列情形之一的,追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。

 1.轉(zhuǎn)移、挪用、截留、偷盜食堂食品現(xiàn)象的。

 2.擾亂學(xué)校食品安全生產(chǎn)、流通、經(jīng)營(yíng)秩序,危害食品安全行為,妨礙有關(guān)機(jī)構(gòu)履行食品安全監(jiān)督管理職責(zé),構(gòu)成違反治安管理行為或涉嫌犯罪的。

 3.履行監(jiān)管職責(zé)、預(yù)防應(yīng)對(duì)重大食品安全事故職責(zé)不到位,涉嫌失職瀆職犯罪的。

 4.以學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃為名違規(guī)收費(fèi)的。

 5.學(xué)校發(fā)生食品安全事故,對(duì)事故進(jìn)行隱瞞、謊報(bào)、緩報(bào)或者授意他人隱瞞、謊報(bào)、緩報(bào),阻礙他人報(bào)告的。

 6. 學(xué)校發(fā)生食品安全事故,未積極有效地開展事故救援和調(diào)查處理的;拒絕、阻礙、拖延接受學(xué)校食品安全事故調(diào)查或提供虛假情況的。

 7.其他與食品安全有關(guān)的違法行為或涉嫌犯罪的。

 五、保持食堂、廚房、庫(kù)房等環(huán)境衛(wèi)生清潔,健全嚴(yán)格的清洗、消毒、隔離、衛(wèi)生、清潔制度。徹底清除蒼蠅老鼠等,餐具應(yīng)經(jīng)常消毒,垃圾要及時(shí)處理,衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制,必須做到整潔清爽。確保食堂衛(wèi)生符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。

 六、從業(yè)人員上班不得遲到、早退、礦工,上崗時(shí)不得賭博、喝酒、睡覺(jué)而影響本食堂形象。按時(shí)上下班,堅(jiān)守工作崗位,工作時(shí)間不得私自離職或早退,

 工作期間不可因私人情緒影響工作。

 七、做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程, 嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室。易燃易爆物品,要嚴(yán)格按規(guī)定放置,杜絕意外的發(fā)生,食堂工作人員下班前,要關(guān)好門窗,檢查各類電源開關(guān),設(shè)備等。管理員要經(jīng)常督促,檢查,做好防盜工作。

 < < 二> > 衛(wèi)生管理制度

 在飲食業(yè)激烈竟?fàn)幍慕裉,同行業(yè)的竟?fàn)幗裹c(diǎn),不僅僅局限于膳食的品質(zhì),更要注意服務(wù)態(tài)度和禮儀,以及衛(wèi)生,因?yàn)樗P(guān)系到公司的信譽(yù)體現(xiàn)企業(yè)的文化和企業(yè)水準(zhǔn)以及員工的素質(zhì)。

 1. 食品衛(wèi)生

。1)各廚師應(yīng)每餐對(duì)所需鍋、盆、鏟等工具用清潔劑徹底清洗,以保證菜肴不變污染,每鍋菜后應(yīng)用清水洗鍋。

。2)油、鹽、調(diào)料用后剩品應(yīng)及時(shí)清理并加蓋,以防被污染。

。3)吊于灶臺(tái)或地面的肉菜未經(jīng)清洗不得直接放下鍋。

。4)廚師炒菜前必須對(duì)各類菜品調(diào)料進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不良應(yīng)拒絕使用并報(bào)告主管。

。5)烹飪菜肴,必須煮熟煮透。

 (6)廚師對(duì)當(dāng)餐剩余的生、熟菜要風(fēng)冷,水冷后及時(shí)放入冰柜,葉菜要攤開存放。

。7)廚師必須安排專人對(duì)冰柜進(jìn)行管理,冰柜物料應(yīng)按順序存放,生熟分開,半成品與成品分開,并按先進(jìn)先出的原則加以使用,雪柜內(nèi)物料須用保鮮紙封存,冰柜內(nèi)外定期清洗,確保無(wú)異味。

。8)下班前各廚師應(yīng)將自已用具清洗干凈后放置于定點(diǎn)位置,并徹底檢查自已的工作是否全面完成。

 2. 人員衛(wèi)生

。1)工作人員必須取得健康證并經(jīng)過(guò)安全衛(wèi)生培訓(xùn)合格后方能上崗。

。2)講究個(gè)人衛(wèi)生衣著整潔,工作時(shí)間按要求穿著工衣戴好工帽,負(fù)責(zé)分餐人員要戴口罩和一次性手套。

。3)如發(fā)現(xiàn)傳染病者應(yīng)及時(shí)報(bào)告,并暫停工作,不能帶病上崗。

。4)做到“四勤”勤洗手、勤剪指甲、勤理發(fā)、勤洗工作服。

。5)廚房和工作時(shí)間不準(zhǔn)吃零食,廚房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙及隨地吐痰。

。6)不得在洗碗池內(nèi)洗滌、鞋、襪等物品。

。7)工作時(shí)不能對(duì)著食物說(shuō)笑,咳嗽,打噴嚏。

。8)制作熟食前用洗潔精洗手,并戴上一次性手套,不得直接用手拿熟食物品。

 3. 廚房衛(wèi)生

。1)刀石、占板、鍋鏟、盆、桶、勺等廚房用具在使用前要清洗干凈,按規(guī)定擺放整齊,刀、石、占板要生熟分開使用。

。2)切完菜,應(yīng)及時(shí)清理垃圾集中處理,并清洗工作臺(tái),地面,并及時(shí)清洗切肉機(jī),切菜機(jī)。

。3)貨架、油煙罩、蒸柜、爐灶、洗菜池、洗碗池,每天保證清洗干凈。

。4)開封調(diào)料和未用完的米、油、菜要及時(shí)進(jìn)冰柜和加蓋。

。5)清除衛(wèi)生死角,防止老鼠、蒼蠅、蟑螂等污染食物。

。6)定期清理冰柜,保持潔凈無(wú)異味。

。7)垃圾箱,污物桶要及時(shí)清洗干凈,保持無(wú)異味。

。8)餐后及時(shí)清理售菜窗口及售菜臺(tái)衛(wèi)生,清洗盛菜盆、盒,并定點(diǎn)擺放整齊及時(shí)沖洗地面,水渠,確保下水道暢通,無(wú)油污、菜渣。

 4. 餐具衛(wèi)生

。1)打菜勺、打飯勺,要用盆盛放,不能直接放于臺(tái)面。

。2)餐具必須做到:一洗、二刷、三沖、四消毒、五保潔,餐具內(nèi)外要干凈,干燥無(wú)油污,無(wú)洗潔劑泡沫。

。3)餐具要集中擺放整齊,保持清潔,用白布蓋好,防止蟲蟻污染,未消毒餐具不得循環(huán)使用。

。4)餐具用具用完及時(shí)清洗,做到誰(shuí)使用誰(shuí)清洗或?qū)H饲逑础?/p>

 5. 切配衛(wèi)生

。1)切配組在加工物料前,必須對(duì)物料進(jìn)行質(zhì)量檢查,不加工病死、毒死、死因不明、腐敗變質(zhì)的禽獸、肉及魚類。

。2)在加工過(guò)程中,肉類菜類不得落地,萬(wàn)一不小心掉落地面,必須清洗干凈

 才能使用,盛菜的籃筐不能直接著地,必須放置墊板之上。

。3)蔬菜必須經(jīng)過(guò)“一揀,二潔,三浸泡”過(guò)程,浸泡內(nèi)時(shí)間不能少于 30 分鐘,確保清洗過(guò)的蔬菜無(wú)泥沙、無(wú)黃葉、無(wú)雜物、無(wú)青蟲等。

 (4)所有菜類必須放置于菜架上,不得隨地亂堆放,切配清洗好的菜類應(yīng)及時(shí)送往烹調(diào)間,并加蓋,以備廚師取用。

 (5)肉類必須把毛,鱗,甲殼清理干凈,后方可進(jìn)一步加工,不得先加工后清理。

 (6)切配完后必須把占板清洗干凈并消毒,豎起晾干。

 a.洗燙法:用完后,用刀具,硬刷將占板面上殘?jiān)胃蓛,再用自?lái)水沖凈,然后用開水緩慢燙兩遍,豎起晾干。

 b.陽(yáng)光消毒法:按上法將占板洗凈然后放在陽(yáng)光下曬 2 個(gè)小時(shí),讓陽(yáng)光中的紫外線對(duì)占板進(jìn)行消毒殺菌。

 C.撒鹽消毒法:占板先刷洗,除去面上殘?jiān),然后在其上面撒上一些鹽過(guò)一整夜,以起到消毒作用。

。7)下班前,搞好各自崗位衛(wèi)生工作,并檢查掃尾是否徹底。

 6. 烹調(diào)衛(wèi)生

。1)各廚師應(yīng)每餐對(duì)所需鍋、盆、鏟等工具用清潔劑徹底清洗,以保證菜肴不變污染,每鍋菜后應(yīng)用清水洗鍋。

。2)油、鹽、調(diào)料用后剩品應(yīng)及時(shí)清理并加蓋,以防被污染。

。3)吊于灶臺(tái)或地面的肉菜未經(jīng)清洗不得直接放下鍋。

。4)廚師炒菜前必須對(duì)各類菜品調(diào)料進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不良應(yīng)拒絕使用并報(bào)告主管。

。5)烹飪菜肴,必須煮熟煮透。

。6)廚師對(duì)當(dāng)餐剩余的生、熟菜要風(fēng)冷,水冷后及時(shí)放入冰柜,葉菜要攤開存放。

。7)廚師必須安排專人對(duì)冰柜進(jìn)行管理,冰柜物料應(yīng)按順序存放,生熟分開,半成品與成品分開,并按先進(jìn)先出的原則加以使用,雪柜內(nèi)物料須用保鮮紙封存,冰柜內(nèi)外定期清洗,確保無(wú)異味。

。8)下班前各廚師應(yīng)將自已用具清洗干凈后放置于定點(diǎn)位置,并徹底檢查自已的工作是否全面完成。

 7. 垃圾處理

。1)工作人員要牢固樹立環(huán)保意識(shí),重視并執(zhí)行環(huán)保制度。

。2)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的餐廚垃圾收集容器,并保證收集容易的完整和正常使用。

。3)保證下水道的暢通、無(wú)污染。

。4)垃圾投放時(shí),應(yīng)將餐廚垃圾與非餐廚垃圾分開投放,防止混放、飛揚(yáng)和氣味產(chǎn)生。

。5)垃圾容易應(yīng)保持清潔,內(nèi)置塑料袋,做到垃圾不外漏。

。6)每日垃圾及時(shí)清掃及清理,防止異味、蒼蠅、蚊子產(chǎn)生。

 < < 三> > 財(cái)務(wù)管理制度

 為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂管理,健全食堂管理制度,規(guī)范食堂財(cái)務(wù)收支,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,現(xiàn)就學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理中的有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定如下:

 一、學(xué)校食堂財(cái)務(wù)管理的總體要求

 學(xué)校舉辦食堂是一項(xiàng)公益性事業(yè),必須以服務(wù)師生為宗旨,不得以盈利為目的;必須堅(jiān)持學(xué)生自愿搭伙就餐的原則;必須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,開設(shè)學(xué)校食堂結(jié)算戶,由學(xué)校財(cái)務(wù)室實(shí)行“統(tǒng)一管理,獨(dú)立建帳,成本核算,收支平衡”。

 二、學(xué)校食堂物資采購(gòu)與資產(chǎn)管理

 (一)食堂物資采購(gòu)應(yīng)堅(jiān)持“勤進(jìn)快銷,以銷定進(jìn),以進(jìn)促銷”原則。所購(gòu)物資必須做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。

 (二)建立和完善物資采購(gòu)內(nèi)部牽制制度。學(xué)校食堂物資必須實(shí)行雙人采購(gòu),且采購(gòu)人員必須做到定期輪換。

 (三)建立物資采購(gòu)驗(yàn)收制度。食堂物資采購(gòu)回來(lái)后,必須過(guò)秤、驗(yàn)收,經(jīng)采購(gòu)人員、復(fù)核人員、保管人員和審批人員在統(tǒng)一印制的單據(jù)上分別簽字認(rèn)可后,方可登記入賬。

 (四)建立物資采購(gòu)報(bào)批制度。采購(gòu)人員每天應(yīng)根據(jù)采購(gòu)的品種、數(shù)量、價(jià)格等編制“食堂采購(gòu)計(jì)劃表”,經(jīng)復(fù)核人員、保管人員和審批人員同意審批后方可采購(gòu)。

 (五)建立食堂存貨盤點(diǎn)制度。食堂存貨按進(jìn)庫(kù)時(shí)間可分為:進(jìn)廚存貨和進(jìn)庫(kù)存貨。進(jìn)廚存貨指購(gòu)進(jìn)后直接進(jìn)入廚房用于加工的原材料及輔料。進(jìn)庫(kù)存貨指為加工過(guò)程中耗用而儲(chǔ)存的原材料及輔料,如大米、面粉、食油、干貨、山貨、調(diào)料和燃料等。學(xué)校食堂應(yīng)對(duì)進(jìn)庫(kù)存貨進(jìn)行按月定期清查盤點(diǎn),學(xué)期結(jié)束進(jìn)行一次全面的清查盤點(diǎn),做到帳表、帳帳、帳實(shí)相符。盤盈或盤虧的存貨應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)調(diào)整。

 三、學(xué)校食堂收入管理

 食堂收入主要來(lái)源于學(xué)生和教師的就餐收入。

 四、學(xué)校食堂支出管理

 (一)學(xué)校食堂支出要以服務(wù)師生為中心,按照“量入為出”原則安排各項(xiàng)支出,嚴(yán)格支出管理,提高伙食資金的使用效益。食堂支出主要包括:

 1.伙食支出:是指學(xué)校食堂開展伙食活動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)支出。具體包括:

。1)糧食支出:學(xué)校食堂加工過(guò)程中所耗用的米、面粉等支出;

。2)菜金支出:學(xué)校食堂燒菜所耗用的支出

。3)調(diào)料支出:學(xué)校食堂加工過(guò)程中耗用鹽、味精、雞精等支出;

。4)燃料支出:學(xué)校食堂加工過(guò)程中耗用材支出;

。5)其他材料支出:學(xué)校食堂加工過(guò)程中耗用除上述以外的支出。

 2.其他支出:學(xué)校食堂聘請(qǐng)臨時(shí)工等所開支的人員工資等支出。具體包括:炊事員工資、水電費(fèi)支出、非正常支出及其他雜項(xiàng)支出。

  (二)食堂支出的管理程序和審批規(guī)定。

 1.所有主食、副食、蔬菜等物資材料購(gòu)入,必須按實(shí)際支付的價(jià)格及運(yùn)費(fèi)等實(shí)際成本計(jì)價(jià)。物資材料購(gòu)入時(shí)應(yīng)填制食堂物資入庫(kù)單,數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量須經(jīng)食堂有關(guān)管理人員驗(yàn)收、過(guò)秤簽字后按序入庫(kù),并記入有關(guān)帳簿。

  2.領(lǐng)取主食、副食、蔬菜等物資材料,必須填寫食堂物資出庫(kù)單,出庫(kù)時(shí)以加權(quán)平均后的成本作伙食支出。食堂物資出庫(kù)單須經(jīng)有關(guān)食堂管理人員簽章,并記入有關(guān)賬簿。

  3.食堂的差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)、低值易耗品等支出,須經(jīng)食堂負(fù)責(zé)人審核,報(bào)學(xué)校校長(zhǎng)審批后,直接列入當(dāng)期支出。

 4.食堂需購(gòu)置固定資產(chǎn),由食堂負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),報(bào)學(xué)校校長(zhǎng)審核,審批同意后,方可按當(dāng)年市局教育系統(tǒng)招投標(biāo)(集中采購(gòu))目錄及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定辦理設(shè)備采購(gòu)手續(xù),購(gòu)入后辦理好固定資產(chǎn)登記入帳手續(xù)。

 5.食堂人員的聘請(qǐng)人數(shù)應(yīng)符合規(guī)定的人數(shù),其工資標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校校委會(huì)集體研究同意后執(zhí)行。

 五、學(xué)校食堂財(cái)務(wù)收支結(jié)余及分配管理

  (一)食堂財(cái)務(wù)收支結(jié)余是指學(xué)校食堂因伙食經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的當(dāng)期收入與支出相抵后的余額。

 (二)食堂應(yīng)每月反映財(cái)務(wù)盈虧狀況,按月編制“學(xué)校食堂資產(chǎn)負(fù)債表”、“學(xué)校食堂收支明細(xì)表”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析原因,消除虧損。

  六、財(cái)務(wù)公開

 食堂財(cái)務(wù)帳目應(yīng)每學(xué)年末由校委會(huì)對(duì)食堂帳目清查一次,清查情況在校公開欄中公示。

 七、學(xué)校食堂會(huì)計(jì)檔案管理

  食堂的檔案資料,納入學(xué)校會(huì)計(jì)檔案資料統(tǒng)一管理。

 < < 四> > 烹調(diào)加工餐飲安全管理制度

 為規(guī)范餐飲服務(wù)烹調(diào)加工管理,保障公眾餐飲安全,根據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》和《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。

 一、烹調(diào)前應(yīng)認(rèn)真檢查待加工食品,發(fā)現(xiàn)有腐敗變質(zhì)或者其他感官性狀異常的,不得進(jìn)行烹調(diào)加工。用水水質(zhì)應(yīng)符合 GB 5749《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定。

 二、需要熟制加工的食品應(yīng)當(dāng)燒熟煮透,其加工時(shí)食品中心溫度應(yīng)不低于70℃。油炸食品要防止外焦里生,油炸食品時(shí)避免溫度過(guò)高、時(shí)間過(guò)長(zhǎng);隨時(shí)清除煎炸油中漂浮的食物碎屑和底部殘?jiān),煎炸食用油不得連續(xù)反復(fù)煎炸使

 用。

 三、使用的食品添加劑必須符合《食品添加劑使用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)識(shí)上標(biāo)注的使用范圍、使用量和使用方法使用食品添加劑,禁止超范圍、超劑量濫用食品添加劑。使用完后,由專人專柜保存。

 四、烹調(diào)后至食用前需要較長(zhǎng)時(shí)間(超過(guò) 2 小時(shí))存放的食品,應(yīng)當(dāng)在高于60℃或低于 10℃的條件下存放,需要冷藏的熟制品,應(yīng)在清潔操作區(qū)涼透后及時(shí)冷藏,并標(biāo)注加工時(shí)間等。

 五、隔餐隔夜熟制品、外購(gòu)熟食品必須在食用前充分加熱煮透。不得將回收后的食品經(jīng)加工后再次銷售。

 六、用于原料、半成品、成品的各種工具、容器標(biāo)識(shí)明顯,分開使用,定位存放,保持清潔。加工后的直接入口食品要盛放在消毒后的容器或餐具內(nèi),不得使用未經(jīng)消毒的餐具和容器。

 七、灶臺(tái)、抹布要隨時(shí)清洗,保持干凈。不用抹布擦拭已消毒的碗碟,滴在碟邊的湯汁用消毒布擦凈。按規(guī)定處理廢棄油脂,及時(shí)清理抽油煙機(jī)罩。

 八、工作結(jié)束后,調(diào)料品加蓋,工具、用具洗刷干凈,定位存放;灶上、灶下地面清洗沖刷干凈,不留殘?jiān)、油污,不留衛(wèi)生死角,及時(shí)清除垃圾。

  < < 五> > 食品留樣管理制度

 為規(guī)范餐飲服務(wù)食品留樣工作,保障學(xué)生餐飲安全,根據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》和《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。

  一、學(xué)校食堂應(yīng)對(duì)食品進(jìn)行留樣,以便于必要時(shí)檢驗(yàn)。

  二、留樣的采集和保管必須有專人負(fù)責(zé),配備經(jīng)消毒的專用取樣工用具和樣品存放的專用冷藏箱。食品留樣冰箱為專用設(shè)備,嚴(yán)禁存放與留樣食品無(wú)關(guān)的物品。

  三、留樣的食品樣品應(yīng)采集在操作過(guò)程中或加工終止時(shí)的樣品,不得特殊制作。

  四、原則上留樣食品應(yīng)包括所有加工制作的食品成品,其它情況可根據(jù)需要由監(jiān)管部門或餐飲服務(wù)提供者自行決定留樣品種。

  五、留樣食品應(yīng)按品種分別盛放于清洗消毒后的密閉專用容器內(nèi),防止樣品之間污染;在冷藏條件下存放 48 小時(shí)以上,每個(gè)品種留樣量應(yīng)滿足檢驗(yàn)需要,不少于 100g。

  六、留樣食品取樣不得被污染,貼好食品標(biāo)簽,待留樣食品冷卻后,放入專用冷藏箱內(nèi),并做好留樣記錄,包括留樣日期、時(shí)間、品名、留樣人。

  七、一旦發(fā)生食物中毒或疑似食物中毒事故,應(yīng)及時(shí)提供留樣樣品,配合監(jiān)管部門進(jìn)行調(diào)查處理,不得影響或干擾事故的調(diào)查處理工作。

  5 5 、經(jīng)營(yíng)成本及利潤(rùn)控制

 一、食堂成本的組成

 食堂成本包括:可控成本和不可控成本。

 可控成本:指食堂生產(chǎn)加工所需的原材料、輔料和調(diào)料等原材料以及生產(chǎn)過(guò)程中的耗用品。如:蔬菜、葷料、糧油類、調(diào)料、燃料、水、電、設(shè)備維護(hù)費(fèi)用等。

 不可控成本:如:人工工資、資產(chǎn)折舊、房屋租賃費(fèi)用等。

 二、成本控制步驟

  (一)食堂成本標(biāo)準(zhǔn)的建立

  1、制定食堂菜品的直接毛利率。

  2、合理制定食堂主、副食產(chǎn)品價(jià)格及銷售份量。

  3、合理制定菜譜中各個(gè)菜品的主、副料配比。

  4、根據(jù)菜品特性制定各個(gè)菜品烹制中調(diào)料的用量。如:油、鹽、味精和調(diào)料等。

  (二)記錄實(shí)際的操作成本,及時(shí)改善控制系統(tǒng)。

  以月為單位對(duì)照和評(píng)估食堂的成本控制狀況,若有問(wèn)題,要及時(shí)找出問(wèn)題所在,并及時(shí)采取有效措施調(diào)整成本控制方法。

 三、成本控制方法 (一)優(yōu)選供貨商 對(duì)市場(chǎng)上原材料價(jià)格保持敏感性,經(jīng)公司談判小組談判,優(yōu)選供貨商,控制供貨商的合理利潤(rùn)。

。ǘ┏闪⑹程帽O(jiān)督小組,定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行詢價(jià) 1、食堂監(jiān)督小組成員由辦公室、后勤部、財(cái)務(wù)部組成,每月不定期對(duì)原材料價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行抽查; 2、食堂詢價(jià)員每月兩次原材料詢價(jià); 3、部門負(fù)責(zé)人每月一次進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià); 4、原材料詢價(jià)包括市場(chǎng)詢價(jià)和第三方詢價(jià)(物價(jià)局、市場(chǎng)中心詢價(jià)); 5、經(jīng)詢價(jià)后若供貨商價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)將要求供貨方進(jìn)行調(diào)價(jià),且給予處罰。具體處罰為:第一次高于市場(chǎng)價(jià)時(shí)將扣除當(dāng)月貨款總金額的 5%,第二次扣除當(dāng)月貨款總金額的 10%,并有權(quán)單方面解除合同。

。ㄈ┪镔Y的申購(gòu)、驗(yàn)收的成本控制

 1、廚師長(zhǎng)物資申購(gòu)時(shí),應(yīng)對(duì)季節(jié)性蔬菜價(jià)格要充分把握,每周擬定的菜譜申購(gòu)次日的原材料(蔬菜、肉類、魚類)并填報(bào)《食堂物資采購(gòu)申請(qǐng)單》,待庫(kù)管員確認(rèn)并報(bào)食堂主管審批后再進(jìn)行采購(gòu)。

  2、物資的申購(gòu)要滿足生產(chǎn)加工的需要,當(dāng)日菜譜的需要,菜品價(jià)格的需要。要做到:數(shù)量準(zhǔn)確、品種齊全、價(jià)格合理。

 3、物資的驗(yàn)收由食堂庫(kù)管員和廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé),要確保物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格、品種正確。杜絕腐爛變質(zhì)、以次充好和摻假使假。

 (四)加工、切配的成本控制

  1、原材料加工要滿足制作要求,滿足菜譜的要求,關(guān)鍵要提高原料的利用

 率。做到切配合理,物盡其用,要充分利用加工后的邊角余料,減少浪費(fèi)。

  2、配菜中做到稱料下鍋、配比合理,嚴(yán)格要按成本標(biāo)準(zhǔn)來(lái)控制主、副料的配比。

  3、根據(jù)當(dāng)日的加工需求,葷、素料的加工盡可能做到集中加工,特別是葷料的集中加工,減少不必要的浪費(fèi),最大限度提高成品率。(五)烹調(diào)過(guò)程的成本控制

  1、根據(jù)每道菜品的特性,使用合理的烹調(diào)方法。包括:烹調(diào)時(shí)間、火力太小等。

  2、合理使用調(diào)味料,要遵守菜品的質(zhì)量成本標(biāo)準(zhǔn),合理控制用量。

 (六)售賣環(huán)節(jié)的成本控制 1、制定飯菜售賣量化標(biāo)準(zhǔn)。

 2、嚴(yán)格控制售賣中的飯菜份量。

  3、控制售賣中一次性用品的用量。

 4、杜絕出現(xiàn)少刷卡或不刷卡的現(xiàn)象。

 5、合理掌握員工餐的標(biāo)準(zhǔn)和份量。

 (七)物資儲(chǔ)存的控制

  1、加強(qiáng)剩余食物的保管儲(chǔ)存,避免出現(xiàn)因保管不善出現(xiàn)的損失。

 2、專人分管冰箱的儲(chǔ)存、清洗工作。

 3、加強(qiáng)物資的存放保管,避免物資流失和被盜。

 (八)人力成本的控制

  1、根據(jù)食堂的經(jīng)營(yíng)狀況和功能,制定合理科學(xué)的人員編制。合理分配崗位,制定各崗位的工作職責(zé),有效分配工作時(shí)間和工作量。

 2、制定各食堂人力工資成本。

 3、通過(guò)制度化和人性化的結(jié)合管理,加以培訓(xùn)手段來(lái)激發(fā)員工的工作熱情,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,充分提升工作效益。

 (九)水、電、氣的成本控制 1、定時(shí)開關(guān),定量供給; 2、食堂管理員對(duì)食堂用水、用電、用氣合理運(yùn)用過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正;

 3、加強(qiáng)培養(yǎng)員工的節(jié)約意識(shí)和行為。要做到“人人關(guān)心成本,人人節(jié)約成本”。

。ㄊ┰O(shè)備的維護(hù)

  1、食堂廚具設(shè)備要分配到專人負(fù)責(zé),專人專用。操作人員要培訓(xùn)后上崗,要能熟練操作,常規(guī)故障能及時(shí)解決。

 2、制定“誰(shuí)操作,誰(shuí)維護(hù),誰(shuí)保管”的管理制度。

 6 6 、應(yīng)急方案

 (1 1 )制定的目的和依據(jù)

 為加強(qiáng)餐廳突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作,預(yù)防和杜絕突發(fā)事件的發(fā)生,在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能及時(shí)、有效地組織救援,把損失減少到最小,根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和有關(guān)部門的要求,本著“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,結(jié)合餐廳實(shí)際情況,特制定本預(yù)案。

。2 2 )應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

 為了能充分保證本預(yù)案的實(shí)施,把責(zé)任落實(shí)到各責(zé)任人,特成立突發(fā)事件應(yīng)急處置小組,全面負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件、應(yīng)急疏散預(yù)案的具體實(shí)施,確保能夠按 照預(yù)案順利進(jìn)行。

  1、突發(fā)事件應(yīng)急處置小組成員名單::

 組長(zhǎng):餐廳主管

 副組長(zhǎng):值班經(jīng)理 成員:餐廳各檔口員工:

 2、小組成員職責(zé)分工 :

 組長(zhǎng):負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急處置小組的組織、指揮、協(xié)調(diào); 副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急措施落實(shí)情況的檢查、指導(dǎo); 成員:負(fù)責(zé)所轄部門應(yīng)急措施的落實(shí)、救援組織和善后處置,協(xié)助小組處置各類突發(fā)事件。

 發(fā)生突發(fā)事件時(shí),在處置小組成員到達(dá)之前,由值班人員負(fù)責(zé)前期處理。

 (3 3 )突發(fā)事件的范圍

 1、消防:火災(zāi)、技防失效; 2、自然災(zāi)害:水災(zāi)、雷擊、暴風(fēng)、地震; 3、食品衛(wèi)生:中毒。

 4、觸電傷亡事故 5、機(jī)械人員傷亡事故 6、突發(fā)傳染性疾病 (4 4 )日常工作

 1、餐廳主管:負(fù)責(zé)督促檢查、落實(shí)應(yīng)急計(jì)劃;負(fù)責(zé)潛在的事故或緊急情況發(fā)生后,所采取糾正預(yù)防措施的處理及監(jiān)督檢查;定期對(duì)消防組織進(jìn)行防火技能檢查和指導(dǎo)消防演習(xí);負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備的保障;負(fù)責(zé)健全包括有市消防部門、 防汛指揮部、 安全生產(chǎn)監(jiān)督局等單位的應(yīng)急電話聯(lián)絡(luò)表。

 2、值班經(jīng)理:負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物質(zhì)的保障。

 3、成員:負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)人力資源及搶險(xiǎn)工具的保障。

。5 5 )突發(fā)事件應(yīng)急措施

。ㄒ唬┫ 1、火災(zāi) (1)當(dāng)餐廳發(fā)生火警時(shí),值班經(jīng)理接警后,須立即立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)查看,確認(rèn)發(fā)生火災(zāi)后,應(yīng)立即通知突發(fā)事件應(yīng)急處置小組成員到事件現(xiàn)場(chǎng),組織人員按火場(chǎng)崗位安排開展疏散、滅火、救援工作。初起火災(zāi),現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)就近取材,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)自救、撲救;控制火勢(shì)蔓延。必要時(shí),應(yīng)切斷電源,防止觸電。

 (2)自救、撲救火災(zāi)時(shí),應(yīng)區(qū)別不同情況、場(chǎng)所,使用不同的滅火器材。

 A、撲滅電器火災(zāi)時(shí),應(yīng)使用干粉滅火器、二氧化碳滅火器,嚴(yán)禁用水或泡沫滅火器,防止觸 電。

 B、撲滅油類火災(zāi)時(shí),應(yīng)使用干粉滅火器、二氧化碳滅火器,或泡沫滅火器

 C、遇有火勢(shì)較大或人員受傷時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員在組織自救的同時(shí),應(yīng)及時(shí)拔打火警電話“119”、 急救中心電話“120”或公安指揮中心電話“110”求得外部支援; (3)值班經(jīng)理及時(shí)向餐廳經(jīng)理匯報(bào)火勢(shì)情況,并按照餐廳經(jīng)理的指示及時(shí)報(bào)警; (4)保證前、后門暢通,在控制閑雜人員進(jìn)入的同時(shí)引領(lǐng)消防車靠近餐廳; (5)維修人員堅(jiān)守崗位,作好泄水準(zhǔn)備,配合消防人員啟動(dòng)相關(guān)消防聯(lián)運(yùn)設(shè)備; (6)義務(wù)消防隊(duì)員引導(dǎo)相應(yīng)樓層人員疏散; (7)同時(shí)應(yīng)立即組織義務(wù)消防隊(duì)員準(zhǔn)備疏散用濕毛巾送往火場(chǎng),搶救貴重物資; (8)突發(fā)事件應(yīng)急處置小組成員組織本部門義務(wù)消防隊(duì)員組成醫(yī)療后勤組,負(fù)責(zé)傷員護(hù)理、運(yùn)送; (9)火災(zāi)撲滅后,餐廳負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),協(xié)助消防機(jī)構(gòu)調(diào)查火災(zāi)原因; (10)由突發(fā)事件應(yīng)急處置小組出具事故報(bào)告,分析火災(zāi)原因,改善防火措施。

。ǘ┳匀粸(zāi)害應(yīng)急措施 當(dāng)餐廳受到水災(zāi)、雷擊、暴風(fēng)、地震等嚴(yán)重自然災(zāi)害事故的侵襲時(shí):

 1、確認(rèn)受災(zāi)范圍:

 (1)當(dāng)水災(zāi)、雷擊、暴風(fēng)、地震等自然災(zāi)害事故發(fā)生后,餐廳應(yīng)馬上確認(rèn)受災(zāi)范圍,并通知值班經(jīng)理組織值班人員對(duì)部門轄區(qū)內(nèi)的受災(zāi)情況進(jìn)行清查。

。2)值班經(jīng)理通知餐廳經(jīng)理及突發(fā)事件應(yīng)急處置小組其他成員趕到餐廳,成立救災(zāi)小組,指揮人員消除災(zāi)害,恢復(fù)生產(chǎn)。

 2、應(yīng)急處理,防止因自然災(zāi)害引發(fā)重大安全事故:

 (1)餐廳應(yīng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的電、氣、油進(jìn)行清查,防止出現(xiàn)泄漏引發(fā)火災(zāi),發(fā)現(xiàn)存在隱患時(shí)應(yīng)通知維修人員立即關(guān)閉,嚴(yán)防自然災(zāi)害事故引發(fā)火災(zāi)。一旦出現(xiàn)火警,立即按“火警緊急操作流程”處理。

。2)因?yàn)?zāi)害事故導(dǎo)致設(shè)施、設(shè)備嚴(yán)重受損時(shí),若存在安全隱患,如:幕墻或頂棚玻璃墜落、屋頂水池漏水等,應(yīng)立即對(duì)可能出現(xiàn)安全事故的地面區(qū)域進(jìn)行封鎖,安排維修人員緊急搶修,排除二次災(zāi)害隱患,建筑外圍 20m 區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁車輛、行人通行;工程維修人員緊急搶修。

 (3)出現(xiàn)以上緊急情況,若需疏散人員,由救災(zāi)小組確定疏散路線并組織疏散。

 3、事故報(bào)告:在受災(zāi)清查、處理結(jié)束后,把情況匯總到突發(fā)事件應(yīng)急處置小組,由突發(fā)事件應(yīng)急處置小組出具事故報(bào)告。

 (三)食品衛(wèi)生中毒事件應(yīng)急措施 1、在餐廳內(nèi)發(fā)現(xiàn)任何人有中毒癥狀,無(wú)論是誤服或故意服毒,應(yīng)立即 報(bào)警,并向餐廳經(jīng)理匯報(bào);

 2、由值班經(jīng)理?yè)艽蚣本戎行碾娫?ldquo;120”呼救,等待醫(yī)務(wù)人員求援; 3、經(jīng)警方同意后查看中毒者證件等物品,由警方通知中毒者的單位或親友; 4、保護(hù)中毒者所在現(xiàn)場(chǎng),不要讓任何人觸摸有毒或可疑有毒的物品(如:藥物、容器、飲品及食物、嘔吐物等); 5、 在餐廳周圍安排好車位以便警車和救護(hù)車到達(dá)及離開時(shí)用; 6、將中毒者的私人物品登記、保管或按警方要求交給警方,并簽收; 7、餐廳將有關(guān)資料(警車、救護(hù)車車號(hào);到達(dá)及離開的時(shí)間、警方負(fù) 責(zé)人姓名等資料)登記備案; 8、發(fā)現(xiàn)投毒者或可疑人員時(shí)立即滯留,交警方處理; 9、屬在餐廳用餐人員的,除做好以上工作外,還應(yīng)把客人用餐的菜肴 和餐具及殘?jiān)獯,交由警方化?yàn)、鑒定。

 (四)觸電傷亡事故應(yīng)急預(yù)案 :

 1、當(dāng)發(fā)生人員觸電事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即對(duì)觸電人員按下列要求進(jìn)行緊急挽救。

 (1)首先切斷電源開關(guān)或用電工鉗子、木把斧子將電線截?cái)嘁詳嚅_電源; (2)距電源開關(guān)較近或斷開電源有困難時(shí),可用干燥的木輥、竹竿等挑開觸電者身上的電線 或帶電體。

 (3)可用幾層干燥的衣服將手裹住,或站在干燥的木板上,拉觸電者的衣服,使其脫離電源。

 2、當(dāng)觸電者脫離電源后,應(yīng)根據(jù)觸電的輕重程度,采取不同的急救措施。

。1)如果觸電者受的傷害不嚴(yán)重,神志還清醒,或雖曾一度昏迷,但未失去知覺(jué),要使之就 地休息 1-2 小時(shí),并嚴(yán)密注意觀察; (2)如果觸電者受的傷害較嚴(yán)重,無(wú)知覺(jué),無(wú)呼吸,但心臟停止跳動(dòng)時(shí),應(yīng)立急進(jìn)行人工呼 吸。如有呼吸,但心臟停止跳動(dòng),則應(yīng)采用胸外心臟擠壓法。

 (3)如果觸電者的傷害很嚴(yán)重,心臟和呼吸都已停止跳動(dòng),瞳孔放大,失去知覺(jué),則必須同 時(shí)采取人工呼吸和胸外心臟擠壓兩種方法。

 3、做人工呼吸要有耐心,并堅(jiān)持搶救 6 小時(shí)以上,直到把人救活,或者確診已經(jīng)死亡為止。

 4、如果需要送醫(yī)院搶救,在途中不能中斷急救工作。

 5、對(duì)于與觸電同時(shí)發(fā)生的外傷,應(yīng)分別情況處理。對(duì)于不危及生命的輕度外傷,可以放在 觸電急救之后處理。對(duì)于嚴(yán)重的外傷,應(yīng)于人工呼吸和胸外心臟擠壓法同時(shí)處理。如傷 口出血,應(yīng)與止血。為了防止傷口感染,應(yīng)當(dāng)與以包扎。

 6、可能對(duì)區(qū)域內(nèi)外人群安全構(gòu)成威脅時(shí),必須對(duì)與事故救援無(wú)關(guān)的人員進(jìn)行疏散。

 7、事故發(fā)生后,應(yīng)立即上報(bào)。事故報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng) 過(guò)、傷亡人數(shù)和已采取的應(yīng)急措施等。

 8、應(yīng)急信息的對(duì)外傳遞由辦公室按照規(guī)定的上報(bào)程序執(zhí)行。

。ㄎ澹C(jī)械人員傷亡事故預(yù)案:

 1、發(fā)生機(jī)械人員傷亡時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人...

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