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質(zhì)量工作總結(jié)

發(fā)布時間:2020-10-14 來源: 工作計劃 點擊:

 質(zhì)量工作總結(jié)

 XXXX 年度質(zhì)量工作總結(jié)

 XX 年 XXXX 在公司和質(zhì)量保證部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞質(zhì)量目標積極開展質(zhì)量工作,產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量工作都達到或超過了年初質(zhì)量方針目標要求,較好地落實完成了質(zhì)量方針目標的各項指標。全年積極開展質(zhì)量教育 QC 活動和質(zhì)量月活動,并取得一定成效,圓滿通過質(zhì)量體系認證復(fù)查,并得到專家的一致好評。

 XXXX 公司質(zhì)量目標是:生產(chǎn)的工裝備件及零配件質(zhì)量一次交驗合格率≥97%,設(shè)備完好率≥98%,保證能源的正常供應(yīng)。一年來通過積極開展 QC 活動和“五小”群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動,確保了年度質(zhì)量目標和工作任務(wù)的實現(xiàn)。

 1、注重提高員工質(zhì)量意識和能力 每月組織員工學(xué)習(xí)《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)文件》中的有關(guān)內(nèi)容,全年總共學(xué)習(xí)了 24 個課時。通過學(xué)習(xí)提高了員工質(zhì)量意識和責(zé)任,懂得了質(zhì)量控制的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)要求;組織車工、鉗工公司內(nèi)部技術(shù)比武,并選派 1 名車工參加省市工會系統(tǒng)職工組技術(shù)比武,通過比武,提高了員工的技術(shù)水平和質(zhì)量水平。

 2、強化現(xiàn)場質(zhì)量管理 嚴把質(zhì)量關(guān),把質(zhì)量檢查和考核有效結(jié)合,全年生產(chǎn)的工裝備件質(zhì)量一次交驗合格率一季度100%,二季度 99.7%,三季度 99.6%,四季度 99.9%,全年平

 均 99.8%,超過年初目標的 2.8%。注重設(shè)備維修和保養(yǎng),保證了本單位設(shè)備完好率 99%,積極開展設(shè)備巡檢工作和搜尋設(shè)備運行信息,及時維修其他分廠出了故障的設(shè)備,保證維修質(zhì)量全部達到驗收標準,并及時建立維修臺帳,確保了全廠生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

 3、保證能源供應(yīng) 保證供電設(shè)施完好,確保因設(shè)備故障影響生產(chǎn)用電停產(chǎn)目標值是每次不超過 2 小時,每月不超過一次,我們的實際情況是:全年因設(shè)施故障影響生產(chǎn)用電停產(chǎn)總計 1 小時;保證供水設(shè)施完好,確保因設(shè)備故障影響生產(chǎn)用水停產(chǎn)目標值是每月不超過 2 小時,我們的實際情況是:全年因維修設(shè)施影響生產(chǎn)用水 0 小時;保證生產(chǎn)鍋爐、蒸汽管網(wǎng)設(shè)施完好,確保因設(shè)備故障影響生產(chǎn)用汽停產(chǎn)目標值是每月不超過 4 小時,我們的實際情況是:全年因設(shè)施故障影響生產(chǎn)用汽 0 小時。以上各項均在質(zhì)量目標可控范圍之內(nèi)。

 4、XXXX 年四月質(zhì)量內(nèi)審整改項目:①、鍋爐房壓力表未見臺賬;②、大型量具沒有送檢記錄;③、設(shè)備臺賬沒更新。

 XX 年 XXXX 在全體干部員工的共同努力下圓滿完成了質(zhì)量方針目標確定的各項工作任務(wù)。質(zhì)量工作取得了明顯進步,當(dāng)然也還存在許多不足,在以后的工作中我們將繼續(xù)努力把這一工作做得更好。

  XXXX

 XX

 年 X 月 X 日

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