社區(qū)基金會(huì)與政府伙伴關(guān)系思考
發(fā)布時(shí)間:2020-11-07 來源: 工作計(jì)劃 點(diǎn)擊:
社區(qū)基金會(huì)與政府伙伴關(guān)系的思考 -編者按-
十九大報(bào)告指出,新時(shí)代打造共建共治共享社會(huì)治理格局,要加強(qiáng)社區(qū)治理體系建設(shè),推動(dòng)社會(huì)治理重心向基層下移,發(fā)揮社會(huì)組織作用,實(shí)現(xiàn)政府治理與社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治良性互動(dòng)。黨的十九屆四中全會(huì)進(jìn)一步對(duì)構(gòu)建我國基層社會(huì)治理新格局作出全面部署,分別從治理主體、治理機(jī)制、治理原則和治理內(nèi)容等角度對(duì)新時(shí)期推進(jìn)基層社區(qū)治理體系與治理能力現(xiàn)代化提出具體要求。
在此背景下,本丏題將圍繞社區(qū)治理主題探討以下問題:
一、當(dāng)前我國基層社區(qū)治理的基本要素結(jié)構(gòu)
二、多元主體參與社區(qū)治理的路徑與機(jī)制
三、基層社區(qū)治理績效的評(píng)估與測量
四、社區(qū)治理的其他相關(guān)議題。
摘要
社區(qū)基金會(huì)在中國已經(jīng)發(fā)展了十年有余,成為社區(qū)慈善、社區(qū)發(fā)展、社會(huì)治理創(chuàng)新的重要途徑。在對(duì)中國社區(qū)基金會(huì)概述的基礎(chǔ)上,本文分析了社區(qū)基金會(huì)成立后初期面臨的共同挑戰(zhàn)和困難,并認(rèn)為協(xié)調(diào)好與政府部門的關(guān)系是中國社區(qū)基金會(huì)良性發(fā)展的重要前提;趪馍鐓^(qū)基金會(huì)在發(fā)展中與政府關(guān)系的成敗經(jīng)驗(yàn),本文提出以下策略,以使社區(qū)基金會(huì)能夠發(fā)展成為有影響力且領(lǐng)先的社區(qū)慈善組織。
中國社區(qū)基金會(huì)的發(fā)展
當(dāng)前,在中國政府職能轉(zhuǎn)變和社會(huì)治理創(chuàng)新的大背景下,社區(qū)基金會(huì)在促進(jìn)社區(qū)福利、收集社區(qū)資源、解決社區(qū)問題和促進(jìn)社區(qū)發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。2016 年中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于改革社會(huì)組織管理制度促進(jìn)社會(huì)組織健康有序發(fā)展的意見》提出要“通過慈善捐贈(zèng)、設(shè)立社區(qū)基金會(huì)等方式,鼓勵(lì)社會(huì)力量支持社區(qū)社會(huì)組織發(fā)展”。2017 年 6 月,中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見》,明確提出要“不斷拓寬城鄉(xiāng)社區(qū)治理資金籌集渠道,鼓勵(lì)通過慈善捐贈(zèng)、設(shè)立社區(qū)基金會(huì)等方式,引導(dǎo)社會(huì)資金投向城鄉(xiāng)社區(qū)治理領(lǐng)域”。隨后,國家民政部印發(fā)了《民政部關(guān)于大力培育和發(fā)展社區(qū)社會(huì)組織的意見》,鼓勵(lì)有條件的地方設(shè)立社區(qū)發(fā)展基金會(huì),為城鄉(xiāng)社區(qū)治理募集資金,為其他社區(qū)社會(huì)組織提供資助。至此,在政府的倡導(dǎo)和各省市的政策支持下,中國的社區(qū)基金會(huì)迅速發(fā)展起來。
從發(fā)展歷程來看,自 2008 年成立第一家社區(qū)基金會(huì)以來,中國的社區(qū)基金會(huì)已經(jīng)發(fā)展了十余年。2014 年 3 月,深圳市發(fā)布了《深圳市社區(qū)基金會(huì)的培育和發(fā)展暫行辦法》,引導(dǎo)中國社區(qū)基金會(huì)的培育和發(fā)展試點(diǎn)工作。深圳的社區(qū)基金會(huì)如雨后春筍般涌現(xiàn)。2014 年底,上海發(fā)布了“ 1 + 6 文件”,規(guī)定街道辦事處應(yīng)設(shè)立社區(qū)發(fā)展基金(基金會(huì)),為支持社會(huì)力量參與治理的社會(huì)基金創(chuàng)造條件。2015 年 6 月,上海市民政局和上海市社會(huì)團(tuán)體管理局聯(lián)合發(fā)布了《上海市社區(qū)基金會(huì)建設(shè)指南(試行)》,指導(dǎo)和支持社會(huì)團(tuán)體參與社區(qū)治理,提高城市和社區(qū)水平。同年 7 月,南京市民政局發(fā)布了《關(guān)于推動(dòng)南京市社區(qū)型基金(會(huì))發(fā)展的實(shí)施方案(試行)》,南京市將在所有街道或社區(qū)中推廣基金(會(huì))。2018 年,將社區(qū)建設(shè)列為市級(jí)文件的成都也計(jì)劃促進(jìn)建立 16 個(gè)社區(qū)基金會(huì)。在各地政府的大力推動(dòng)下,北京,上海,天津,廣州,重慶,南京,杭州和成都都先后建立了社區(qū)基金會(huì),中國的社區(qū)基金會(huì)數(shù)量日益增多。據(jù)基金會(huì)中心網(wǎng)發(fā)布的一組數(shù)據(jù),截至 2018年 12 月 31 日,全國已成立社區(qū)基金會(huì)超過 150 家,占我國基金會(huì)總數(shù)的2.2%。原始注冊(cè)資金 8.17 億元,占全國基金會(huì)總數(shù)的 2.25%。這些數(shù)據(jù)的增加均說明了政府大力推動(dòng)對(duì)社區(qū)基金會(huì)的影響。
再從注冊(cè)層級(jí)來看,社區(qū)基金會(huì)通常登記注冊(cè)在街道一級(jí)。深圳文件明確規(guī)定,“街道辦事處是行政區(qū)域內(nèi)社區(qū)基金會(huì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門”。上海、南京也相繼出臺(tái)了相關(guān)文件,允許在街道一級(jí)設(shè)立社區(qū)發(fā)展基金或基金會(huì)。而在其他省市,例如四川省,社區(qū)基金會(huì)的發(fā)起須在區(qū)縣一級(jí),登記注冊(cè)部門須是省民政廳。但在 2020 年 3 月,四川省民政廳發(fā)布了關(guān)于公開征求《四川省民政廳關(guān)于開展社區(qū)基金會(huì)登記管理權(quán)限下放試點(diǎn)的通知(征求意見稿)》,考慮將下放社區(qū)基金會(huì)登記管理權(quán)限到除甘孜州、阿壩州、涼山州外的 18 個(gè)市級(jí)社會(huì)組織登記管理部門,試點(diǎn)期限為 3 年。
中國社區(qū)基金會(huì)有其獨(dú)特性,主要體現(xiàn)在自上而下的行政推動(dòng)占據(jù)主導(dǎo)力量,并迅速發(fā)展成為一個(gè)領(lǐng)域。國內(nèi)學(xué)界有學(xué)者認(rèn)為,中國社區(qū)基金會(huì)的發(fā)展主要有四種模式:政府主導(dǎo)、社會(huì)參與,企業(yè)主導(dǎo)、社會(huì)共建,民間主導(dǎo)、社會(huì)共建和民間共建、政府資助四個(gè)運(yùn)作模式,無論哪種形式行政驅(qū)動(dòng)都發(fā)揮了重要作用。這就決定了中國社區(qū)基金會(huì)發(fā)展不同于西方社會(huì),而根據(jù)全球資助者支持計(jì)劃(WINGS)發(fā)布的《 2008 年社區(qū)基金會(huì)全球狀況報(bào)告》,社區(qū)基金會(huì)是資助型的:一個(gè)致力于改善特定地理區(qū)域所有人的生活質(zhì)量的慈善組織;獨(dú)立于其他組織、政府和捐助者的控制或影響;由理事會(huì)代表廣泛反映他們所服務(wù)的社區(qū);為其他非營利組織提供資金以解決各種新興市場和不斷變化的需求。顯然,鑒于中國的國情,地方政府在積極推動(dòng)社區(qū)基金會(huì)建設(shè)方面發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。那么,那些在政府的行政邏輯下建立起來的社區(qū)基金會(huì)如何能夠平衡獨(dú)立發(fā)展和行政干預(yù)兩者間的關(guān)系呢?對(duì)于在政府驅(qū)動(dòng)邏輯下建立的社區(qū)基金會(huì),如何協(xié)調(diào)與政府部門的關(guān)系,如何與政府部門進(jìn)行戰(zhàn)略性互動(dòng)以及建立合作伙伴關(guān)系,這對(duì)于初創(chuàng)期社區(qū)基金會(huì)在中國未來的發(fā)展至關(guān)重要。
實(shí)踐 策略
對(duì)于起步階段的社區(qū)基金會(huì),捐贈(zèng)資金來源單一,募捐活動(dòng)難以維持。地方政府仍然是主要的資金來源,原因如下:首先,地方性企業(yè)和居民缺乏慈善文化背景,社區(qū)基金會(huì)對(duì)他們來說仍然是新鮮事物。其次,2016 年頒布了《中華人民共和國慈善法》,其中明確規(guī)定:“慈善組織開展公開募捐,應(yīng)當(dāng)取得公開募捐資格。依法登記滿兩年的慈善組織可以向其注冊(cè)的民政部門申請(qǐng)公開募捐資格。開展公開募捐,應(yīng)當(dāng)制定募捐方案。募捐方案應(yīng)當(dāng)在開展募捐活動(dòng)前報(bào)慈善組織登記的民政部門備案。”因此,大多數(shù)新成立的社區(qū)基金會(huì)還難以獨(dú)自開展面向社會(huì)公眾的公開募捐活動(dòng)。因此,在持續(xù)發(fā)展的過程中,社區(qū)基金會(huì)還需要依托政府部門來獲取合法募捐途徑,資金和人力等關(guān)鍵資源,其項(xiàng)目的成功開發(fā)大多也依賴政府的建議和支持。此外,對(duì)于這個(gè)新興領(lǐng)域,一些社區(qū)基金會(huì)的主要負(fù)責(zé)人也感到不了解、困惑和缺乏信心。上海市民政局在推動(dòng)社區(qū)基金會(huì)建設(shè)后,相繼舉辦了多次社區(qū)基金會(huì)能力建設(shè)培訓(xùn)班和論壇,將外部資源與本地社區(qū)基金會(huì)聯(lián)系起來。顯然,依靠單個(gè)社區(qū)基金會(huì)的力量難以成功運(yùn)轉(zhuǎn),但在政府的頂層設(shè)計(jì)和大力支持下,行業(yè)資源的總效應(yīng)可以快速形成。
與地方政府建立開放的對(duì)話關(guān)系。無論是正式的還是非正式的,初創(chuàng)期社區(qū)基金會(huì)和地方政府都需要依靠公開對(duì)話來建立伙伴關(guān)系。根據(jù)美國國家發(fā)展組織下屬的研究基金會(huì)(NADO Research Foundation)提供的《區(qū)域發(fā)展組織與社區(qū)基金會(huì)之間的伙伴關(guān)系報(bào)告》,在初始對(duì)話中,有必要了解彼此的目標(biāo),合作期望以及地方政府與社區(qū)基金會(huì)之間各自的優(yōu)勢和專業(yè)技能。至少,地方政府和社區(qū)基金會(huì)在地方社區(qū)的發(fā)展中有著共同的利益基礎(chǔ),這使他們能夠在地方一級(jí)相互協(xié)調(diào)。
與本地社區(qū)建立信任關(guān)系。在社會(huì)治理過程中,一開始就獲取政府的信任不太容易。社區(qū)基金會(huì)可以作為一種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化的策略,它避免了社區(qū)居民和地方政府可能遇到的直接沖突,轉(zhuǎn)而尋求一種合作和溝通的途徑以共同解決社區(qū)問題。社區(qū)基金會(huì)一開始可以定位為幫助政府理解慈善事業(yè)和實(shí)現(xiàn)社區(qū)共同目標(biāo)的資源,而不是簡單地與政府合作。因此,在中國的國情背景下,承
認(rèn)政府的主導(dǎo)地位,社區(qū)基金會(huì)需要從戰(zhàn)略上建立與本地社區(qū)的信任,并盡可能爭取社區(qū)其他多元主體的支持。只有真正了解社區(qū)的公共問題和當(dāng)?shù)鼐用竦木唧w訴求,才能有效與政府展開持續(xù)對(duì)話。
建立引導(dǎo)和伙伴關(guān)系。保持積極的態(tài)度,以專業(yè)的能力完成政府的任務(wù)或項(xiàng)目。有必要提高基金會(huì)的專業(yè)運(yùn)作能力,甚至首先為地方政府機(jī)構(gòu)提供相關(guān)領(lǐng)域的培訓(xùn),以及與各利益相關(guān)者,諸如地方衛(wèi)生工作者、警察、政府官員和教育工作者協(xié)調(diào)復(fù)雜的多重合作,為他們持續(xù)提供專業(yè)知識(shí)和建議。不斷增強(qiáng)社區(qū)基金會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。因?yàn),?lián)合社區(qū)多元主體的共同努力,可以超過任何一家作為個(gè)體的慈善組織自身所能達(dá)到的目標(biāo)。
超越資源依賴。成立初期的社區(qū)基金會(huì)還需不斷挖掘本地企業(yè)資源,并在支持性社會(huì)組織的工作基礎(chǔ)上,資助并支持本地社區(qū)其他非營利組織和自組織,將社區(qū)基金會(huì)逐步構(gòu)建為資源平臺(tái)。只有充分利用本地資源優(yōu)勢,增強(qiáng)社區(qū)合作基礎(chǔ),才能有效避免陷入政府或企業(yè)“綁架”社區(qū)基金會(huì)的困境,同時(shí)避免基金會(huì)使命漂移。
討論
社區(qū)基金會(huì)的發(fā)展歷史雖然已有一百多年的歷史,但在中國發(fā)展史上已經(jīng)走過了第十個(gè)年頭。當(dāng)前,中國正處于快速轉(zhuǎn)型時(shí)期,中國的社區(qū)更多作為行政區(qū)劃的概念與西方背景下“社區(qū)共同體的”社區(qū)含義并不完全相同。作為一種新型的社會(huì)治理途徑,社區(qū)基金會(huì)在中國政府的大力倡導(dǎo)和政策鼓勵(lì)下應(yīng)運(yùn)而生。社區(qū)基金會(huì)同時(shí)作為一種特殊的舶來品,其正式啟動(dòng)和發(fā)展也需要經(jīng)歷一個(gè)本地化的過程,西方社區(qū)基金會(huì)的運(yùn)營模式可能暫時(shí)不適用于中國。大多數(shù)由政府驅(qū)動(dòng)成立起來的社區(qū)基金會(huì)也都面臨一些共同的挑戰(zhàn) 和困難。本文研究的重點(diǎn)是圍繞初創(chuàng)期的社區(qū)基金會(huì),針對(duì)如何建立與政府的伙伴關(guān)系和互動(dòng)參與提出了一些可行的策略,以便社區(qū)基金會(huì)首先能夠生存下來,繼而對(duì)下一階段的可持續(xù)發(fā)展以及如何在不同地區(qū)進(jìn)行不同的創(chuàng)新作進(jìn)一步研究。
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