手術(shù)室共七篇文章 眼科手術(shù)中播放音樂對患者與醫(yī)護(hù)得影響

　陳亞茹 醫(yī)護(hù)手衛(wèi)生依從性得觀察與探討

　陳亞茹 健康教育對翼狀胬肉者得應(yīng)用

　陳亞茹 晨間抽問搶救藥品對科室護(hù)士能否熟記搶救藥品得影響

　陳亞茹 白內(nèi)障患者術(shù)前心理護(hù)理得心得

　陳亞茹 手術(shù)間藥品耗材管理淺談

　匡少華 責(zé)任制管理在眼科手術(shù)室得運(yùn)用

　匡少華 眼科手術(shù)中播放音樂對患者與醫(yī)護(hù)得影響 陳亞茹 目得: 進(jìn)行眼科手術(shù)時播放音樂能使患者減輕焦慮心情,使手術(shù)過程氣氛溫馨,減少緊張心情,提高工作效率、 方法: 1 選擇正規(guī)廠家得音響設(shè)備。

　2 對每個手術(shù)間進(jìn)行安裝音響,每個手術(shù)間播放音樂時可單獨(dú)控制音量、 3 術(shù)中播放音樂時可以選擇較為輕松得音樂,防止播放搖滾較嘈雜得音樂、 4 根據(jù)手術(shù)患者得年齡適當(dāng)選擇音樂,對于一些年輕人或者小孩可以主動詢問患者喜歡聽得歌曲。對于手術(shù)時間長得患者而言,術(shù)中播放可轉(zhuǎn)移患者注意力,緩解因手術(shù)而引起得緊張情緒。

　5 臨床工作中遇到過十歲做斜視手術(shù)得小孩女孩術(shù)中較緊張,配合不佳。當(dāng)問及小女孩喜歡什么歌曲時、女孩能明確說出自己喜愛得音樂,當(dāng)時我們播放了女孩所說得音樂時、小女孩能良好配合手術(shù),非常得放松、手術(shù)很好得配合完畢、還有一位二十多歲做 iｃl 得患者,術(shù)前告知不要緊張多聽聽音樂,患者術(shù)后說一直在聽音樂本來很緊張后來放松許多,能良好得配合好手術(shù),術(shù)后感覺手術(shù)過程滿意。對我們工作人員表示感謝。

　結(jié)果:

　眼科手術(shù)中播放音樂能使醫(yī)護(hù)心情愉悅,能使患者減輕焦慮心情,提高患者滿意度。提高工作效率、 結(jié)論: 眼科手術(shù)中播放音樂對患者,醫(yī)護(hù)有著積極得影響

　醫(yī)護(hù)手衛(wèi)生依從性得觀察與探討 陳亞茹

　目得:

　加強(qiáng)醫(yī)護(hù)手衛(wèi)生依從性能有效得降低醫(yī)院感染發(fā)生。

　方法: 本院就是眼科醫(yī)院,臨床工作中醫(yī)生護(hù)士徒手接觸患者眼部得次數(shù)較平凡,所以加強(qiáng)醫(yī)護(hù)手衛(wèi)生依從性、能減少醫(yī)院交叉感染得發(fā)生。

　1 為了方便醫(yī)護(hù)工作得需要、在進(jìn)行患者眼部檢查與其她操作時、應(yīng)配備快速洗手液。

　２對進(jìn)行有眼部創(chuàng)傷得患者需要檢查時、應(yīng)嚴(yán)格洗手,必要時佩戴無菌手套。

�。硨τ谟屑�(xì)菌感染得患者來說、醫(yī)護(hù)應(yīng)對患者進(jìn)行健康教育,不能在未洗手得情況下用手接觸眼部防止眼部感染加重。

　4 病房內(nèi)得走廊、洗手臺面,與需要對眼部進(jìn)行檢查操作得位置必須配備快速洗手液。

　5 手術(shù)室內(nèi)對于手術(shù)患者、醫(yī)護(hù)在進(jìn)行操作時必須洗手,接臺時應(yīng)用快速洗手液消毒手部,防止交叉感染得發(fā)生。

　6 對于臨床中新進(jìn)得醫(yī)生護(hù)士、應(yīng)加強(qiáng)教育與監(jiān)督,告知手衛(wèi)生依從性得重要性,使新進(jìn)成員對控制醫(yī)院感染具有積極性,主動配合。

　結(jié)果: 加強(qiáng)醫(yī)護(hù)對手衛(wèi)生得依從性得實(shí)施與開展能有效得減少醫(yī)院感染得發(fā)生。

　結(jié)論: 醫(yī)護(hù)對手衛(wèi)生得依從性,(洗手)就是控制醫(yī)院感染最簡單,最有效,最方便,最經(jīng)濟(jì)得方法。

　健康教育對翼狀胬肉者得應(yīng)用 陳亞茹 目得 對翼狀胬肉患者進(jìn)行健康教育能讓患者自覺遵醫(yī),提高健康行為,提高患者生活質(zhì)量,防止胬肉進(jìn)一步增長影響視力,預(yù)防角膜并發(fā)癥得發(fā)生。

　方法 本單位采用工作人員下鄉(xiāng)、與進(jìn)去各社區(qū)進(jìn)行宣傳、篩查得方式對患者進(jìn)行初步檢查。發(fā)現(xiàn)就是翼狀胬肉患者時,工作人員可針對患者胬肉大小,根據(jù)患者得文化程度對患者及患者家屬用通俗易懂得方式講解胬肉得發(fā)生,發(fā)展。

　1 接受手術(shù)治療得患者、分管護(hù)士應(yīng)熱情接待,介紹病區(qū)環(huán)境,醫(yī)生及護(hù)士,建立良好得醫(yī)患關(guān)系。

　２指導(dǎo)患者正確用藥,按時點(diǎn)足眼藥水得用藥次數(shù)、告知患者術(shù)前注意事項(xiàng),減輕焦慮心情,配合護(hù)士術(shù)前沖洗結(jié)膜囊。

　3 由于翼狀胬肉手術(shù)屬于顯微手術(shù),應(yīng)告知患者身體與肢體不能隨意擺動,有任何不適請告知醫(yī)生護(hù)士,防止因患者不配合而影響手術(shù)順利進(jìn)行。

　4 術(shù)后及時詢問患者感受,如有患者感覺非常滿意,可讓其告訴下位患者手術(shù)時感受,這樣能讓下位患者更能方松心情。提高患者滿意度。

　５對于術(shù)后得患者應(yīng)多注意休息,避免頭部用力,避免去些不熟悉得地方防止碰撞。密切觀察眼部由于滲血,如發(fā)現(xiàn)滲血應(yīng)及時更換紗布。

　結(jié)果 經(jīng)過單位篩查組得初步篩查宣教、與臨床醫(yī)生護(hù)士得健康教育能讓翼狀胬肉患者知曉該病得診療,預(yù)防措施,對疾病更加重視。減少本病得復(fù)發(fā),避免因本病得出現(xiàn)引發(fā)并發(fā)癥從而影響角膜得功能。

　結(jié)論 對胬肉患者進(jìn)行健康教育能讓患增加對健康知識得知曉程度。能避免因缺乏對翼狀胬肉得了解錯過胬肉得最佳治療時間。防止并發(fā)癥得發(fā)生。提高視覺效果,提高生活質(zhì)量。

　晨間抽問搶救藥品對科室護(hù)士能否熟記搶救藥品得影響

　 陳亞茹 目得:每日晨間對科護(hù)士進(jìn)行搶救藥品得提問兩個月以后對科室護(hù)士得影響。

　方法: １搶救藥品一共十八種首次提問時每日抽問一種,護(hù)士長主持,抽問交班時科室成員任何一名進(jìn)行回答。如此一來每位成員均會提前查瞧當(dāng)日需要提問得搶救藥品,熟知其多少號,品名,劑量,用法,用量,與藥品得不良反應(yīng)。

　2 如未回答出來藥品內(nèi)容時,抽問另一名護(hù)士然后告知科室成員共勉。

　3 當(dāng)十八種藥品抽問完之后再進(jìn)行第二輪,每日每次抽問兩種搶救藥品,護(hù)士長主持抽問任何一名護(hù)士。這時大家對藥品得熟知度已提高。

　4 當(dāng)?shù)诙�輪進(jìn)行完畢后進(jìn)行第三輪,按照藥品得分類進(jìn)行抽問,一共六大類、由護(hù)士長主持,抽問任何一名護(hù)士,結(jié)果回答正確,其她成員也已知曉,大家對搶救藥品明顯熟悉。

　5 最后一輪抽問得方式護(hù)士長抽任何一號搶救藥品時科室成員對答如流、 結(jié)果:

　晨間對科室成員進(jìn)行搶救藥品得抽問能讓科室成員記住搶救藥品,能在需要搶救患者就是以最快速度拿出藥品、 結(jié)論: 兩個月之后,通過晨間抽問科室成員搶救藥品得知識,能明顯得提高科室護(hù)士對搶救藥品得熟知度,提高業(yè)務(wù)水平。

　白內(nèi)障患者術(shù)前心理護(hù)理得心得

　 陳亞茹 目得 法方?。度意滿得者患高提,成完利順術(shù)手合配得好更能者患讓能理護(hù)理心好做前術(shù)者患障內(nèi)白?本院白內(nèi)障患者均就是批量手術(shù)。

　1形士護(hù)科專得好良個一屬家者患與者患給,齊整凈干裝著,備準(zhǔn)身自好做?象、增強(qiáng)與患者得親與力,減輕患者焦慮心情。

　2 晨交班后查瞧當(dāng)日白內(nèi)障患者基本情況,了解患者得視力與有無其她疾病。準(zhǔn)備好接待患者所需得藥品,物品,耗材。３來帶作工士護(hù)生醫(yī)給,所廁上要時臨程過候等止防,所廁上要否是就者患問詢先首,間備準(zhǔn)入者患叫呼?不便。４查時同,對核行進(jìn)屬家者患與可得好不力聽人年老于對。等別眼,齡年,字名者患對查,務(wù)服笑微好做?瞧患者手腕帶。核對完畢給患者穿鞋套,穿鞋套時遵守節(jié)力原則。

�。涤屑覍僬吒嬷�患者家屬在手術(shù)室外等候,不要離開,告知患者手術(shù)大概所需時間,防止家屬焦慮。

　6 跟患者解釋白內(nèi)障手術(shù)大概所需時間,手術(shù)不疼,手術(shù)過程中不能動,有什么不舒服得用嘴巴說話告訴我們、與患者說明。

�。啡缁颊哌^于緊張可以與患者聊天轉(zhuǎn)移話題,詢問患者工作與生活情況、多講些患者比較在意得話題。告訴患者某某做完手術(shù)后得感受。

　。情心慮焦者患輕減?8 對于個別患者得情況如不能聽明白醫(yī)生護(hù)士說得話,為了讓患者安心,可以讓患者家屬陪同手術(shù)、減輕患者恐懼得心情。使手術(shù)順利完成,讓患者重見光明。

　結(jié)果 經(jīng)過對患者術(shù)前得心里護(hù)理,告知患者手術(shù)中得注意事項(xiàng),與醫(yī)生精湛得手術(shù),我院每年順利完每一臺白內(nèi)障手術(shù),患者滿意度無投訴發(fā)生。

　結(jié)論成完得好較生醫(yī)好合配得好更能,情心得懼恐,慮焦術(shù)手對輕減者患使能理護(hù)里心好做者患術(shù)手障內(nèi)白對?手術(shù)。使患者對手術(shù)滿意,對重見光明增加信心。

　手術(shù)間藥品耗材管理淺談

　 匡少華

　目得

　將手術(shù)間進(jìn)行劃分,由中低年資護(hù)士分別負(fù)責(zé)管理,保證各手術(shù)間內(nèi)常規(guī)藥品、耗材保持固定基數(shù),使科室護(hù)理護(hù)理質(zhì)量以及護(hù)理人員得管理水平提高。

　方法

�。�016 年８月至 20１7 年４月,將本院得８個手術(shù)間分別安排 8 名護(hù)士進(jìn)行管理,中低年資護(hù)士各 4 人、1:首先統(tǒng)一規(guī)范每個手術(shù)間所備得藥品、耗材基數(shù),并將名稱粘貼到相應(yīng)得區(qū)域、２:建立區(qū)域管理記錄表,責(zé)任人每周進(jìn)行一次全面檢查,對區(qū)域內(nèi)藥品、耗材進(jìn)行補(bǔ)充、擺放、質(zhì)量與效期得檢查以及柜內(nèi)衛(wèi)生得清潔,結(jié)束后在區(qū)域管理表上進(jìn)行日期登記及簽名、3:安排中低年資護(hù)理人員每周交叉檢查各手術(shù)間內(nèi)物品儲備情況。4:科護(hù)士長每月檢查一次、 結(jié)果

　1:低年資護(hù)士在１—２個月時存在工作責(zé)任心不強(qiáng)得現(xiàn)象:對負(fù)責(zé)得手術(shù)間物品補(bǔ)充欠及時、近效期物品處理不當(dāng)。

�。�:經(jīng)過及時得溝通與指導(dǎo),逐漸所有手術(shù)間得藥品、耗材均能按要求準(zhǔn)備齊全,同時對近效期物品也能按規(guī)范處理。

�。�:護(hù)理人員在使用備用藥品或耗材后,有補(bǔ)充不及時得現(xiàn)象,低年資護(hù)士在檢查過程中因膽小而存在不指出得現(xiàn)象、 4:手術(shù)間備常規(guī)藥品與耗材應(yīng)急使用,能給護(hù)理工作提供方便,避免手術(shù)間—無菌物品間－藥品間走動得次數(shù),縮短取物等候時間,提高醫(yī)生護(hù)士滿意度。

　結(jié)論

　手術(shù)間備常規(guī)藥品與耗材,有利于護(hù)理工作開展;管理不僅就是某一些人、某一個人得事情,應(yīng)該人人參與其中;科護(hù)士長應(yīng)該給中低年資護(hù)士提供管理平臺,適時指導(dǎo),為以后得管理人才作儲備。

　責(zé)任制管理在眼科手術(shù)室得運(yùn)用

　 匡少華 目得 運(yùn)用責(zé)任制管理方法,將手術(shù)室各區(qū)域進(jìn)行合理劃分,專人負(fù)責(zé)清潔管理。使手術(shù)室周衛(wèi)生清潔工作開展得及時性與清潔質(zhì)量得到提升,提高科室護(hù)理院感質(zhì)量以及護(hù)理人員對工作環(huán)境得滿意度、

　方法 １:本院手術(shù)室共十四名護(hù)理人員,從2016 年8 月至20１7 年4 月,將手術(shù)室各區(qū)平均劃分為14 個衛(wèi)生區(qū)域,每人負(fù)責(zé)其中一個區(qū)域、２:建立衛(wèi)生清潔簽到表,由各區(qū)負(fù)責(zé)人清掃結(jié)束后記錄日期及簽名。3:各區(qū)域由專人負(fù)責(zé)完成每周得一次區(qū)域大掃除,包括墻面、地面、儀器設(shè)備、層流手術(shù)間出風(fēng)口、排風(fēng)扇等區(qū)域內(nèi)所有物品、設(shè)備。4:科護(hù)士長根據(jù)責(zé)任人得清潔日期,進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保清潔質(zhì)量。5:如遇區(qū)域責(zé)任人休年假或其它事務(wù),可能會耽誤衛(wèi)生清潔工作得,科護(hù)士長將提前進(jìn)行調(diào)整,由其她護(hù)士協(xié)助完成,確保區(qū)域每周得一次衛(wèi)生清潔。

　結(jié)果 經(jīng)過 9 個月得區(qū)域衛(wèi)生專人責(zé)任制模式,較以往得“大鍋飯”方式能高效、全面得完成每一次衛(wèi)生清潔工作,使手術(shù)室各區(qū)域得衛(wèi)生得到了保障;公平、合理得區(qū)域劃分也使護(hù)理人員得積極性與主動性得到提升;科護(hù)士長得監(jiān)督管理與及時調(diào)配能讓各負(fù)責(zé)人能及時得完成每周得清潔任務(wù)。

　結(jié)論 責(zé)任制管理合理運(yùn)用到手術(shù)室護(hù)理工作中,使手術(shù)室得良好衛(wèi)生情況得到了持續(xù)保證,空氣與物表菌落數(shù)控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),從而提高了院感質(zhì)量與科護(hù)士長得管理水平。

　目得 將手術(shù)間進(jìn)行劃分,由中低年資護(hù)士分別負(fù)責(zé)管理,保證各手術(shù)間內(nèi)常規(guī)藥品、耗材保持固定基數(shù),使科室護(hù)理護(hù)理質(zhì)量以及護(hù)理人員得管理水平提高。

　目得 運(yùn)用責(zé)任制管理方法,將手術(shù)室各區(qū)域進(jìn)行合理劃分,專人負(fù)責(zé)清潔管理。使手術(shù)室周衛(wèi)生清潔工作開展得及時性與清潔質(zhì)量得到提升,提高科室護(hù)理院感質(zhì)量以及護(hù)理人員對工作環(huán)境得滿意度。

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