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安全工作經(jīng)驗匯報:安全穩(wěn)定是最好的經(jīng)濟效益

發(fā)布時間:2021-03-04 來源: 工作計劃 點擊:

同志們:

為深刻吸取山東棲霞金礦爆炸的事故教訓(xùn),進(jìn)一步繃緊腦海里安全這根“弦”,動員一切力量抓實抓細(xì)各項安全措施,保證歲末年初的安全穩(wěn)定,今天我們組織召開安全工作研討分析會。根據(jù)會議的要求,由我代表XXX資產(chǎn)管理局匯報安全管理的工作經(jīng)驗。我匯報的題目是《安全穩(wěn)定是最好的經(jīng)濟效益》,請大家批評指正。

安全工作不是中心,卻影響中心;
不是全局,卻牽涉全局。為切實完成好中心任務(wù),提高管理質(zhì)量和租賃效益,我局始終牢牢把握“安全穩(wěn)定是最好的經(jīng)濟效益”這一基本原則,堅持不懈地在“嚴(yán)、實、細(xì)、勤”四個方面下功夫、使長勁,確保單位建設(shè)可持續(xù)健康發(fā)展,實現(xiàn)了自建局以來無安全事故發(fā)生的目標(biāo)。2020年,單位被上級評為安全穩(wěn)定工作先進(jìn)單位。

一、以提升安全工作標(biāo)準(zhǔn)為重點,狠抓一個“嚴(yán)”字。古人講:“取乎其上,得乎其中;
取乎其中,得乎其下。”抓安全工作,標(biāo)準(zhǔn)很重要。為此,我們堅持在從嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)上下功夫:一是從嚴(yán)明確責(zé)任分工。黨委“一班人”牢固樹立安全發(fā)展理念,站在講政治、保安全、謀效益的高度統(tǒng)一思想,堅持做到抓教育帶頭動員,抓排查帶頭落實,抓糾治帶頭整改,不斷增強安全管理工作的凝聚力。成立由黨委正副書記負(fù)總責(zé),機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)具體牽頭負(fù)責(zé)的安全工作專抓小組,每周召開碰頭會,每月召開安全形勢分析會,對日常管理工作中想到的、看到的、遇到的安全問題進(jìn)行深入討論,對存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的剖析,提出具體要求,明確組織分工,保證各級真正把力量向安全穩(wěn)定聚焦。積極建立“橫向到邊、縱向到底”的管理網(wǎng)絡(luò),層層建立承包負(fù)責(zé)。逐戶簽訂《安全管理責(zé)任書》,逐人簽訂《安全管理保證書》,做到“誰經(jīng)營誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)管誰負(fù)責(zé),誰檢查誰負(fù)責(zé)”,出了問題責(zé)任落實到具體人身上,整改措施制定后落實到具體問題上,有力形成上下聯(lián)動、齊抓共管、群防群治的良好局面。二是從嚴(yán)加強租賃管理。著眼從規(guī)范租賃安全管理入手,不斷打牢單位安全發(fā)展基礎(chǔ)。在簽訂租賃合同之前,堅持嚴(yán)格審查租賃項目的用途和經(jīng)營范圍,堅決杜絕有損軍隊形象、有安全隱患的項目進(jìn)駐,確保所有租賃項目的出租范圍和用途均與法規(guī)制度和上級指示要求相符。采取突擊抽查的方式,檢查租戶是否有違規(guī)違法的經(jīng)營活動,不僅全面檢查其經(jīng)營范圍、經(jīng)營狀況,而且深入了解其從業(yè)人員的基本情況,看有無違規(guī)作業(yè)、違規(guī)經(jīng)營、違法參與邪教組織等問題,確保租賃活動安全可靠。嚴(yán)格落實收費管理制度,所有經(jīng)費收入均實行開票與收費分離,由專人負(fù)責(zé)收款,交房管員存入單位賬戶,及時上交財務(wù)科,并定期與財務(wù)科核對,全面掌握款項回收情況,不漏報、瞞報、錯報,確保資金安全,以規(guī)范的租賃活動促進(jìn)單位安全發(fā)展。三是從嚴(yán)營造文化氛圍。短期安全靠運氣,中期安全靠管理,長期安全靠文化!耙话嗳恕笔冀K不斷大力營造人人想安全,人人抓安全,人人保安全的文化氛圍。積極將“租賃活動十不準(zhǔn)”、安全標(biāo)語、格言警句置于坐落內(nèi)外,懸掛安全警示橫幅于坐落醒目位置,把安全警示卡印發(fā)至每一名租戶手中,讓大家都能切身感受安全氛圍,主動參與安全工作,較好地使全體人員在無形中提升安全防范的意識和能力,自覺擔(dān)任“哨兵”,處處提高警惕,真正做到“安全重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有目標(biāo)”,形成“人人當(dāng)主人,個個擔(dān)責(zé)任,大家抓安全”的濃厚氛圍。

二、以從嚴(yán)規(guī)范管理秩序為基礎(chǔ),突出一個“實”字。確保單位安全穩(wěn)定,關(guān)鍵一點是牢固樹立各級按綱抓建意識,努力做到“三實”,進(jìn)一步正規(guī)單位管理秩序,推動各項制度末端落實。一是教育宣講求實。安全工作的核心說到底,還是做人的工作。為此,我們始終注重搞好安全教育宣講,定期組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級黨委關(guān)于安全穩(wěn)定的一系列指示要求,廣泛開展安全法規(guī)知識宣講、組織安全發(fā)展大討論,引導(dǎo)大家自覺把安全發(fā)展作為使命任務(wù)來謀劃,作為發(fā)展要求來落實,內(nèi)化為思想意識,外化為行為習(xí)慣。此外,為了防止教育流于形式,走個過場,始終堅持結(jié)合教育計劃、任務(wù)轉(zhuǎn)換、季節(jié)性特點和兄弟單位安全經(jīng)驗教訓(xùn),組織租賃戶責(zé)任人和安全管理員召開座談會,重申安全管理的重要性,并經(jīng)常督導(dǎo)租賃戶對自己的員工開展安全防范知識培訓(xùn),不斷強化安全防范意識,增強處突應(yīng)變能力。二是日常管控扎實。日常監(jiān)督管理是一項打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的事,主要是緊盯單位日常管理秩序,打好安全防范的“前戰(zhàn)”。為此,我們積極適應(yīng)形勢發(fā)展變化,將以往的“單人單崗”值班管理制轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭龒徛?lián)動”管理制,由局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)掌握綜合管理情況;
各單位值班干部負(fù)責(zé)坐落安全監(jiān)控、人員進(jìn)出、租賃活動開展等情況;
各坐落房管員、安全協(xié)管員隨時掌握庫區(qū)動態(tài),及時上報。狠抓應(yīng)急小分隊模擬演練,經(jīng)常組織隊員學(xué)習(xí)突發(fā)應(yīng)急處理流程,模擬對火災(zāi)、食物中毒、人員中暑等突發(fā)事件的應(yīng)急演練,確保發(fā)生突發(fā)問題都能得到及時處置。通過狠抓管理制度落實,不斷增強重要環(huán)節(jié)的管理效能,確保人人在管理中,戶戶在控制中,有效建立起“安全防范有人做、異常情況有人報、漏洞隱患有人堵”的安全網(wǎng)絡(luò)。三是貫徹指示務(wù)實。上級命令指示往往是開展安全工作的行動指南,為做好安全防范指明了重點和方向。我們始終采取務(wù)實舉措貫徹落實上級指示,堅決杜絕被動應(yīng)付,以開會代替落實,靠材料糊弄檢查的問題發(fā)生。當(dāng)上級最新指示出臺后,局黨委都會及時結(jié)合單位實際和當(dāng)前形勢,統(tǒng)籌各項工作任務(wù),整合一切力量,嚴(yán)格按照上級指示要求,加強對安全工作的各個環(huán)節(jié)、各個階段、各個部位的責(zé)任分工,劃分責(zé)任田,指定責(zé)任人,確保各項指令要求在末端得到有效落實!鞍踩恰1’,其他是‘0’,只有‘1’作保證,‘0’才有意義。”這句警示語隨著“三實”的實踐轉(zhuǎn)化,逐步深入人心。

三、以緊盯細(xì)摳薄弱環(huán)節(jié)為關(guān)鍵,強化一個“細(xì)”字。千里之堤潰于蟻穴。不緊盯薄弱環(huán)節(jié),不注重細(xì)節(jié)把握,安全防范就可能為功虧一簣。事實證明,薄弱環(huán)節(jié)處的小問題往往是“壓跨駱駝的最后一根稻草”,小問題不抓就有可能發(fā)展成為大問題。為此,我們始終死死盯住薄弱環(huán)節(jié),抓實抓細(xì)安全問題的排查整改,不斷推動單位長遠(yuǎn)發(fā)展。一是精細(xì)抓好隱患排查。積極建立坐落檢查巡查制度,房管員、水電管理人員每日對坐落巡查兩次,每個坐落指定專人負(fù)責(zé),對巡查情況做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
每周由房管科長帶隊進(jìn)行一次安全檢查,每月由各單位主官帶隊對所轄坐落進(jìn)行“拉網(wǎng)式”大檢查。檢查過程中,堅持從小事抓起,從大家的衣、食、住、行、用入手,從坐落的防雷、防盜、防火入手,逐個租戶、逐個部位、逐個環(huán)節(jié)“過篩子”,進(jìn)行“地毯式”排查,不留死角、追根溯底。對顯露出的蛛絲馬跡,堅持“一竿子插到底”,從安全源頭上弄清深層次原因,防止小問題釀成大問題、個別問題變成傾向性問題。通過精細(xì)的隱患排查,使大家心中都有本“明細(xì)賬”,對哪里是重點,哪里是要害,哪里可能存在盲區(qū),哪里可能藏匿死角都心中有數(shù),一清二楚,較好地摸清了單位的安全隱患底數(shù)。二是仔細(xì)抓好糾治整改。查找問題之后關(guān)鍵在于落實整改。黨委“一班人”堅持從實際出發(fā),針對具體問題制定具體措施,明確責(zé)任人,設(shè)定路線圖,確定整改時限,把計劃安排具體到事,標(biāo)準(zhǔn)要求詳細(xì)到條,然后按計劃、有步驟、分階段地督促租戶推進(jìn)整改。此外,定時做好跟蹤檢查,狠殺“回馬槍”,對遺漏的問題“拾遺補缺”,對減弱的整改力度“補火加溫”,不斷將整改向深、向?qū)嵦幫七M(jìn),防止消除了的隱患問題死灰復(fù)燃。近年來,我們狠抓安全隱患整治,在安全用電、防火防盜等方面狠下功夫。比如,對電線亂接亂拉的現(xiàn)象全部予以取締,發(fā)現(xiàn)租戶的電線路存在安全隱患,立即責(zé)令承租人在限期內(nèi)更換電線,重新穿管走線,確保了單位至今沒有因電線路老化發(fā)生過任何安全事故;
對租住小房的人員全部予以清退,對小房重新進(jìn)行了整改,防止樓房破裂發(fā)生事故;
對倉存存在儲物或生產(chǎn)加工、居住、做飯同處一室的“三合一”問題予以糾治,明確要求三者必須分開,以免煤氣中毒;
對堵塞消防通道的問題及時進(jìn)行了整改,明確要求各租戶購置一個以上手推式滅火器,并在庫區(qū)內(nèi)建立了“消防小屋”、消防栓,配備了消防水槍水帶,等等。通過一系列有力的整改措施,較好地把各項隱患苗頭消除在萌芽狀態(tài),保證了單位的安全穩(wěn)定。三是詳細(xì)抓好發(fā)展規(guī)劃。單位目前總體的安全形勢和發(fā)展前景是良好的,但由于商務(wù)區(qū)搬遷帶來的不良影響,以及倉庫老舊、基礎(chǔ)設(shè)施老化的問題,一直是制約單位建設(shè)發(fā)展的“頑癥”。面對實際難題,我們不等不靠、主動出擊,堅決摒棄“頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”的短期行為,堅持從長遠(yuǎn)上統(tǒng)籌謀劃好單位建設(shè),從根本上打牢建設(shè)基礎(chǔ)。積極靈活處理好與租戶的關(guān)系,采取以租代管的方式,督導(dǎo)租戶修繕圍墻、搭建鋼架棚房、改善基礎(chǔ)設(shè)施,通過用目標(biāo)引領(lǐng)建設(shè),按規(guī)劃指導(dǎo)租賃,與租戶一起攜手把功夫下在完善安全基礎(chǔ)設(shè)施等基礎(chǔ)性、根本性工作上,既把周期短、見效快、看得見的工作抓好,更把周期長、見效慢、看不見的工作抓實。比如,某租戶從事貨物托運,隨著業(yè)務(wù)量的增加,存儲貨物場地需求量不斷加大,倉庫壓力見長。對此,我們認(rèn)真分析租賃形勢,圍繞“保安全、增效益”的目的,對一家安全隱患較大的租戶進(jìn)行了清退,將該場地調(diào)劑給另一家公司使用,并督導(dǎo)其自投資金對場地進(jìn)行整修,搭建鋼架棚房,出資XX萬余元對土地附近XXX余米排水溝進(jìn)行維修改造,加蓋水泥蓋板,徹底解決了排水溝經(jīng)常堵塞的問題。在充分維護(hù)好資產(chǎn)的同時,更為重要的是消除了潛在安全隱患,使整體環(huán)境面貌得到有力改善,實現(xiàn)了安全與效益的“雙贏”。

四、以建立安全長效機制為支撐,把握一個“勤”字。抓安全作為一個動態(tài)、長久、持續(xù)的過程,不可能一蹴而就、一勞永逸,必須要牢固樹立“長期抓抓長期、反復(fù)抓抓反復(fù)”的思想,做好“打持久仗”的心理準(zhǔn)備,著力建立健全大抓安全的長效機制,不斷解決遇到的新情況和新問題。為此,我們始終努力做到“三勤三到位”:一是腦勤想到位,堅持把安全問題想深一點。在工作中,堅持做到多總結(jié)多思考,特別是解決完一個安全隱患以后,都及時召開專題會議研究分析,看隱患是否已經(jīng)得到徹底整改,漏洞是否已經(jīng)得到徹底堵塞。接到上級的安全事故通報后,“一班人”積極開展討論,來個“兜底翻”,認(rèn)真反思其他單位發(fā)生安全問題的原因根源,進(jìn)一步舉一反三,觸類旁通,掌握此類問題發(fā)生的規(guī)律特點,真正吃別人的塹,長自己的智,切實預(yù)防類似問題在本單位發(fā)生。二是嘴勤說到位,堅持把安全穩(wěn)定多提幾次。由于個別租賃人員的安全意識樹得不牢,片面追求經(jīng)濟效益,有時會忽略安全穩(wěn)定工作,埋下安全隱患。為此,“一班人”努力地練出了一張“婆婆嘴”,常念“安全經(jīng)”。在實際工作中,從不怕啰嗦,也不嫌麻煩,多種場合,不失時機地向租戶常提安全要求,常講安全內(nèi)容,常議安全形勢,長此以往,不知不覺中在大家心中烙下深刻的安全印記,使大家的租賃活動和工作生活不偏離安全軌跡,切實把安全這個弦在大家腦海里繃緊。三是腿勤跑到位,堅持到安全死角多轉(zhuǎn)幾遍。安全死角由于其隱蔽性,容易被人所忽略。今年十月份,在抽查租戶安全隱患整改活動時,我們突然發(fā)現(xiàn)某倉庫冒出濃煙。立即趕往現(xiàn)場調(diào)查后發(fā)現(xiàn),原來是因為某租戶違規(guī)聘請臨時工將報廢的面包車電焊切割時,未采取有效防范措施,電焊火星將汽車噴油管點燃引起大火。該臨時工看到事故發(fā)生,怕承擔(dān)責(zé)任,當(dāng)時就逃跑得無影無蹤。正是因為我們腿勤,恰好在現(xiàn)場附近,及時發(fā)現(xiàn)隱患,并迅速采取有力措施,事故得到了有力控制,沒有釀成大禍,否則后果將不堪設(shè)想。這些年來,局黨委始終堅持保持高度警惕,經(jīng)常到死角處勘察形勢、環(huán)境以及人員思想的變化,動態(tài)掌握現(xiàn)實情況,確保死角不成死穴,實現(xiàn)了大事小事都不出的安全穩(wěn)定目標(biāo)。

近年來,XX資產(chǎn)管理局在維持好單位安全穩(wěn)定良好局面的同時,即使受到出租面積減少、職工工資增加等不利因素的影響,租賃效益仍在不斷增長。安全穩(wěn)定這一“最好的經(jīng)濟效益”,正不斷地推動單位全面建設(shè)邁上新臺階!

我的匯報完了,謝謝大家!

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