中學(xué)政教處年度工作計(jì)劃范文三篇
發(fā)布時(shí)間:2021-06-02 來源: 工作計(jì)劃 點(diǎn)擊:
制定工作計(jì)劃一定要結(jié)合自己的真實(shí)能力,切忌急于求成。比如說一個(gè)月才可以完成的工作任務(wù),恨不得兩周計(jì)劃就搞定,太看重結(jié)果,忽略了過程,最后只能是拔苗助長的結(jié)果。以下是蒲公英文摘網(wǎng)小編為大家準(zhǔn)備的中學(xué)政教處年度工作計(jì)劃范文三篇,供大家閱讀。
中學(xué)政教處年度工作計(jì)劃范文【篇一】
政教工作的核心內(nèi)容就是干干凈凈、安安靜靜、勤勤懇懇、安安全全、和和氣氣等二十個(gè)字,我們將此作為新學(xué)年政教工作的奮斗目標(biāo);全面抓起、突出重點(diǎn),整體推進(jìn)、分段實(shí)施,講求效率、注重技巧,打造出德育教育的一片朗朗晴空。
一、打造一支分工明確、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、能力高強(qiáng)的政教工作團(tuán)隊(duì)。
鑒于政教工作的特殊性,選擇政教就意味著選擇了辛苦、瑣碎,唯有具備不怕吃苦、耐得住性子、肯動(dòng)腦筋、善于交流、懂得協(xié)作,才能勝任這份工作;所以政教上下,無論什么崗位,都要要本著為學(xué)校服務(wù),向師生負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè),精益求精,才能做到領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事認(rèn)可,學(xué)生歡迎;我處也將對(duì)政教工作人員進(jìn)行職業(yè)道德和工作方法的指導(dǎo),以求適應(yīng)紛繁復(fù)雜、千變?nèi)f化的德育教育形勢(shì)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),作為政教工作的工作人員,必須要與學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的意識(shí),取其長補(bǔ)己短,主動(dòng)和兄弟學(xué)校的政教工作人員加大接觸,善于勇于學(xué)習(xí),同時(shí)也要借助網(wǎng)絡(luò)向全國學(xué)習(xí),它山之石可以攻玉,善假于物才是成熟的政教工作者的心態(tài)。
同時(shí)還要制定不同崗位的工作職責(zé),分工協(xié)作,務(wù)求人人背上有責(zé)任。建立相關(guān)的人員考核細(xì)則,徹底杜絕職責(zé)不明、獎(jiǎng)懲不力、效果不行的混亂態(tài)勢(shì)。
二、完善班主任考核機(jī)制,公平公正地對(duì)班主任工作作出過程性和終結(jié)性的評(píng)價(jià)。
1、重新修正《孝義三中班主任考核方案》,根據(jù)形勢(shì)需要增減考核內(nèi)容,修改考核權(quán)重,使得學(xué)校對(duì)班主任工作的考核建立在明白清晰、全面具體、輕重適宜的基礎(chǔ)之上。
2、政教處將嚴(yán)格依照班主任考核方案中的考核項(xiàng)目進(jìn)行逐日逐周逐月的考核和通報(bào)。組織專人檢查,同時(shí)也將組織校學(xué)生會(huì)進(jìn)行常態(tài)檢查和輔助性檢查,將檢查結(jié)果記錄在案;并且不折不扣地推行日查日通報(bào),周查周通報(bào)、月查月通報(bào)的及時(shí)通報(bào)制度;將以一月為周期,匯總當(dāng)月的考核數(shù)據(jù),從而形成對(duì)班主任的月考核結(jié)果;本著公開公正的總則,公布此結(jié)果的數(shù)據(jù),既便于班主任針對(duì)結(jié)果自查自糾,也便于學(xué)校依照結(jié)果分等劃級(jí),合理獎(jiǎng)懲。
3、真正將班主任的考核結(jié)果和教師年終考核、評(píng)模晉級(jí)掛起鉤來。由于實(shí)現(xiàn)班主任工作的過程性檢查,使得對(duì)班主任的終結(jié)性變得有據(jù)可查、真實(shí)可信。也由此,打破了一部分班主任等待觀望和不求上進(jìn)的心態(tài);同時(shí)考核加大班主任工作在評(píng)選中的分值,使得班主任在學(xué)校成為有地位、有收入、受尊重的一個(gè)群體,倡導(dǎo)“人人相當(dāng)班主任,人人當(dāng)好班主任”的風(fēng)氣。
三、加強(qiáng)政教與年級(jí)組的互動(dòng),更好地形成合力,做好班級(jí)管理工作。
1、政教處每月召開一次有質(zhì)量的班主任例會(huì)。本學(xué)年將繼續(xù)沿襲盡量少開會(huì)、開有質(zhì)量的會(huì)的思路,在每月一次的班主任例會(huì)上,用數(shù)據(jù)說話,通報(bào)班主任在當(dāng)月之內(nèi)的班級(jí)管理工作的優(yōu)劣得失,做好階段性的總結(jié);并且安排下月的工作重點(diǎn),做好前瞻性的安排;組織優(yōu)秀班主任做好經(jīng)驗(yàn)交流。力避繁瑣冗長,謀求時(shí)效。
2、鑒于學(xué)校班主任例會(huì)周期較長,政教處將派人適時(shí)參與年級(jí)組班任例會(huì),指導(dǎo)并且敦促做好工作,同時(shí)傾聽呼聲,從而實(shí)現(xiàn)互動(dòng)。年級(jí)組定期召開班主任例會(huì),以一周為周期進(jìn)行安排部署,及時(shí)摸清班主任工作的優(yōu)劣得失,適時(shí)地進(jìn)行指導(dǎo)和獎(jiǎng)懲。安排專人做好例會(huì)記錄,政教處也將通過不定期的參加旁聽,觀看例會(huì)記錄等方式從宏觀上予以指導(dǎo)。
3、暢通政教與年級(jí)組的溝通聯(lián)絡(luò)渠道。保證政教處的安排部署和及時(shí)反饋能夠順利通暢地到達(dá),政教處將設(shè)置分管三個(gè)年級(jí)的政教員,負(fù)責(zé)專門與年級(jí)組的溝通工作。專人專管,責(zé)權(quán)明晰。年級(jí)組要安排專人充當(dāng)聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)接收政教處的反饋信息,及時(shí)傳達(dá),并將整改結(jié)果再反饋到政教。從而形成一個(gè)圓滿的工作鏈條,借此去的良好的工作效果。
4、實(shí)行即檢查即通報(bào)即反饋的制度。政教處將把班主任的逐日逐周逐月的考核的情況及時(shí)通報(bào)給年級(jí)組,敦促年級(jí)組及時(shí)改正。
5、年級(jí)組要養(yǎng)成與政教處互通信息的習(xí)慣,及時(shí)將有益的思路和做法上報(bào),便于及時(shí)肯定成果,推廣經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)整個(gè)班級(jí)管理和德育工作的提升。
四、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),打造一支思想高尚、專業(yè)過硬、作風(fēng)扎實(shí)的管理團(tuán)隊(duì)。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí):充分利用學(xué)校為班主任訂閱的《德育報(bào)》等班級(jí)管理專門刊物,學(xué)習(xí)管理技巧,提升自身認(rèn)識(shí)水平和管理能力;建議每位班主任利用學(xué)校補(bǔ)貼的報(bào)紙訂閱資金,訂閱班級(jí)管理方面的報(bào)刊雜志,作為理論學(xué)習(xí)的依據(jù);每位班主任每月撰寫一篇班主任經(jīng)驗(yàn)交流材料,政教處將組織其中優(yōu)秀者上會(huì)宣講,全部文稿將匯編成冊(cè)下發(fā)到每位班主任手中,以便學(xué)習(xí)借鑒。
2、舉辦班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì):每一學(xué)期,由政教處牽頭組織1-2次班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),互通有無,取長補(bǔ)短。
3、鼓勵(lì)班主任撰寫管理案例,自行往班級(jí)管理報(bào)紙刊物上投稿;政教處也將在班主任經(jīng)驗(yàn)交流的優(yōu)秀稿件中,擇精華投稿,凡是發(fā)表者,學(xué)校將在班主任考核中給與一定加分。
4、爭(zhēng)取外出培訓(xùn):推薦優(yōu)秀班主任參加市局組織的骨干班主任的培訓(xùn)。
5、及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),撰寫管理論文:每學(xué)年每位班主任務(wù)必撰寫兩篇班級(jí)管理方面的論文,由學(xué)校負(fù)責(zé)評(píng)審,分出優(yōu)劣高下,鼓勵(lì)班主任多多創(chuàng)作,勤于總結(jié),數(shù)量多者,酌情獎(jiǎng)勵(lì)或者加分,作為班主任考核的重要依據(jù)。
6、要求負(fù)責(zé)德育工作的領(lǐng)導(dǎo)也親力親為,開通博客或者開放空間,積極撰寫德育工作日志、德育心得、德育論文,樹立榜樣,形成重研究、重學(xué)習(xí)、重提升的工作態(tài)勢(shì)。
五、進(jìn)一步規(guī)范班主任工作流程,提升班主任工作能力。
要求班主任規(guī)范自己的班級(jí)管理行為,使之呈現(xiàn)序列化、精細(xì)化,保證工作無盲區(qū)。并且養(yǎng)成留下工作痕跡的好習(xí)慣,既便于學(xué)校查驗(yàn),也利于自我總結(jié)提升。以下項(xiàng)目,班主任都務(wù)必留存下過程性資料,政教處也將據(jù)此考核班主任,提高我校班主任管理的規(guī)范化程度。
1、要求班主任寫好新學(xué)年的工作計(jì)劃,杜絕抄襲,要求體現(xiàn)班主任的治班理念、有明確的奮斗目標(biāo)、具體可行的實(shí)施措施,以及明確的逐月工作重點(diǎn)等內(nèi)容。
2、要求班主任建立學(xué)生檔案,全面了解學(xué)生情況,便于有的放矢的開展管理工作。包括,學(xué)生情況一覽表、住校跑校生表、學(xué)生的各種成績表、學(xué)生獎(jiǎng)懲材料等內(nèi)容。
3、要求班主任做好學(xué)生干部的遴選和培養(yǎng)工作,杜絕指定,推行競(jìng)選;杜絕拿來便用、不行即換人的簡單做法,要求多培養(yǎng)多指導(dǎo)多幫助。
4、要求班主任設(shè)立《班級(jí)日志》,由副班長保管并填寫,逐日記錄班級(jí)管理的流程。班主任也可以在日志上留言,借此與學(xué)生形成書面交流。
5、建議班主任寫班級(jí)管理日志,為經(jīng)驗(yàn)交流和撰寫論文積累點(diǎn)滴素材。
6、要求班主任在班級(jí)內(nèi)建立學(xué)習(xí)小組,指導(dǎo)學(xué)生在團(tuán)隊(duì)的平臺(tái)上搞好學(xué)習(xí)生活。學(xué)習(xí)小組要有名單,要有組織。
7、以黑板報(bào)為主要載體,搞好班級(jí)的文化建設(shè),根據(jù)需要,及時(shí)更換。班主任留存下相關(guān)書面資料或者圖像資料,發(fā)送到政教處郵箱里,留待考核。
8、做好與多方的溝通交流工作,要求班主任每半月一次做好與科任教師和學(xué)生的溝通工作,將軸心會(huì)、互動(dòng)會(huì)落到實(shí)處,并根據(jù)需要保持和家長的常態(tài)聯(lián)系,充分發(fā)揮家校結(jié)合的作用。
9、每一學(xué)年組織一次大型的有全體學(xué)生家長參加的家長會(huì),高一新生入學(xué)之際,高二文理分科之際,高三第一次月考之后,均為家長會(huì)召開的良好時(shí)機(jī)。班主任寫好發(fā)言稿,待查。
10、承包問題學(xué)生,并且做好與問題學(xué)生的交流轉(zhuǎn)化工作,消除班級(jí)負(fù)能量,培植良好輿論。
11、新教師寫詳案,老教師備簡案,備好教案,專本專用,上好主題班會(huì)課。
12、學(xué)期終了,寫好班主任工作總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利來年再戰(zhàn)。
13、樹立與年富力強(qiáng)的班主任結(jié)對(duì)子的意識(shí),借助經(jīng)驗(yàn)成熟者的指引,快速成長。
14、勤查宿舍指導(dǎo)學(xué)生自理自立、和諧相處,勤入班級(jí)留心稍縱即逝的種種教育契機(jī),勤于交流洞悉學(xué)生的心理心態(tài),勤于觀察,勤于思考探索解決問題的辦法,養(yǎng)成五勤工作意識(shí)。
15、組織優(yōu)秀學(xué)生做好學(xué)法交流,教導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。
六、政教工作的重頭戲是抓好學(xué)生的行為養(yǎng)成教育。
本學(xué)期將學(xué)生的十四種不良行為列入整治行列,抽煙喝酒、在教學(xué)區(qū)使用手機(jī)、早戀、不疊被子、使用電器、保存有棍棒、不穿校服不佩戴胸卡、遲到、樓內(nèi)追逐打鬧、亂扔雜物、破壞公物、奇裝奇服、自主課吵鬧、校內(nèi)外不文明騎行等十四項(xiàng)。
1、政教處每月至少一次進(jìn)行全校行為規(guī)范大檢查,對(duì)檢查結(jié)果予以全校通報(bào);同時(shí)提高對(duì)以上行為的處罰力度,記入學(xué)生檔案,情節(jié)特別嚴(yán)重者將計(jì)入該生的高考思想品德鑒定表中;且加大在班主任逐月考核中所占分值,作為班主任分等劃級(jí)的重要依據(jù)之一,堅(jiān)決對(duì)以上行為實(shí)施逐步控制,直至基本消除。
2、要求年級(jí)組制定問題學(xué)生轉(zhuǎn)化方案,作為年級(jí)組工作的一項(xiàng)重要工作來抓,以優(yōu)良學(xué)風(fēng)來謀求優(yōu)異成績。
3、要求班主任做好常態(tài)的班級(jí)自查自糾,從嚴(yán)從細(xì),堅(jiān)持不懈,將自查的結(jié)果記入班級(jí)工作日志中,不得弄虛作假,如實(shí)開展且成果明顯者,在考核中予以適當(dāng)加分,造假者嚴(yán)懲,以儆效尤。
4、要求班主任在班級(jí)內(nèi)擬定內(nèi)容詳實(shí)、操作性強(qiáng)的班規(guī),將這十四種不良行為納入班內(nèi)考核的重要項(xiàng)目,對(duì)學(xué)生進(jìn)行優(yōu)良中差的評(píng)定。務(wù)必有過程性資料,確保這一結(jié)果的確實(shí)無誤。最終將這一結(jié)果將作為評(píng)定各級(jí)各類模范的依據(jù),凡是在行為規(guī)范上有嚴(yán)重錯(cuò)誤者,一票否決。
5、對(duì)屢教不改者,班主任、年級(jí)組要及時(shí)聯(lián)系家長,要求其配合學(xué)校進(jìn)行教育,并且填寫《違紀(jì)違規(guī)保證書》,簽訂協(xié)議,借此對(duì)學(xué)生形成書面約束,限期整改,逾期不改者,或者改正動(dòng)作不明顯者,學(xué)校將予以勸退或者取消學(xué)籍。
6、要求班主任在期中和期末考試結(jié)束之后,向家長下發(fā)家長通知書,將學(xué)生的行為規(guī)范作為一項(xiàng)重要內(nèi)容達(dá)知家長。
7、學(xué)校也將在表彰先進(jìn)樹立榜樣方面,通過制作版面,加大宣傳力度;通過提升對(duì)行為規(guī)范者的表彰力度,來樹立導(dǎo)向,形成輿論。
8、學(xué)校也將定期不定期組織問題學(xué)生座談會(huì),實(shí)現(xiàn)情理結(jié)合的人性化溝通。
七、推行勤查、細(xì)查、全面查的檢查制度,推行日結(jié)周結(jié)月通報(bào)的通報(bào)制度,推行通報(bào)后二次復(fù)查的回訪制度,完善工作流程,保證工作效果。
真正完善安排部署、執(zhí)行落實(shí)、檢查督促、評(píng)定通報(bào)、反饋整改的工作鏈條。
政教處將設(shè)置專人負(fù)責(zé)檢查工作,充分利用政教員和別的協(xié)管部門、校學(xué)生會(huì)的力量,各管一塊,堅(jiān)定不移地落實(shí)檢查環(huán)節(jié);
政教處每月一次組織對(duì)班主任的問卷調(diào)查,作為對(duì)班級(jí)管理的重要反饋渠道和評(píng)估依據(jù);
要求班主任走出辦公室,深入教室、宿舍以及非教學(xué)區(qū),勤于自查自糾;
要求各年級(jí)組建立課間巡查制度,分工明確,執(zhí)行到位;
建議學(xué)校嚴(yán)格推行值班制度,由帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),分工合作,嚴(yán)格落實(shí),使之成為一次高級(jí)別、重量級(jí)的檢查,檢查結(jié)果將由政教處亦予以統(tǒng)計(jì),納入考核;
通過多種形式予以通報(bào),逐日檢查將通過電話、短信或者郵件或者扣扣群的形式下發(fā)到班主任或者年級(jí)組手中,或者通過廣播站公開通報(bào);逐周檢查的結(jié)果,將予以張貼通報(bào),逐月的班主任考核結(jié)果,將在班主任例會(huì)上予以公開通報(bào);
嚴(yán)格推行二次復(fù)查的工作作風(fēng),對(duì)于積極整改且效果良好者酌情予以減輕處分或者扣分,整改不力和無動(dòng)于衷者,將從嚴(yán)從重處罰。
中學(xué)政教處年度工作計(jì)劃范文【篇二】
本學(xué)期政教處將以教育部頒布的《德育工作指南》作為思想和行動(dòng)指南,根據(jù)xx區(qū)教育局德育室以及學(xué)校的工作重點(diǎn),繼續(xù)堅(jiān)持以“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”引領(lǐng)學(xué)校全員德育工作,承先輩傳統(tǒng),揚(yáng)同濟(jì)精神,堅(jiān)持管理育人和活動(dòng)育人,注重過程管理,推動(dòng)學(xué)校、教師和學(xué)生的進(jìn)一步發(fā)展,為20xx年順利回到原校區(qū)做好充分準(zhǔn)備。
一、聚焦“生涯教育”,提升心理教育的厚度
我校作為全國中小學(xué)校心理健康教育特色學(xué)校,心理教育特色已成為學(xué)校品牌。本學(xué)期將進(jìn)一步強(qiáng)化心理教育中生涯教育板塊:計(jì)劃外請(qǐng)生涯教育專家來校幫助加強(qiáng)學(xué)校生涯教育的頂層設(shè)計(jì),明確三個(gè)年級(jí)的不同目標(biāo)。繼而在三個(gè)年級(jí)分別開設(shè)符合學(xué)生年齡特點(diǎn)的自我了解、職業(yè)生涯輔導(dǎo)、考前心理輔導(dǎo)等特色心理課程,開展多形式、多渠道的心理健康教育活動(dòng)。結(jié)合學(xué)校的科研課題“走班制背景下上海普通高中實(shí)施輔導(dǎo)員制的探索與實(shí)踐”,由心理教師和年級(jí)組長擔(dān)任學(xué)生輔導(dǎo)員。由輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生的職業(yè)傾向和學(xué)科潛能等方面進(jìn)行“一對(duì)一”的全方位關(guān)注和指導(dǎo),建立學(xué)生生涯發(fā)展檔案。幫助和引導(dǎo)學(xué)生更清晰地認(rèn)識(shí)自我,發(fā)現(xiàn)自我,確立角色定位,在不斷激勵(lì)中調(diào)整自我、發(fā)展自我,做出合理的人生規(guī)劃,引領(lǐng)學(xué)生健康成長,自我實(shí)現(xiàn)。同時(shí)進(jìn)一步開發(fā)和利用校友、周邊高校、部隊(duì)、社區(qū)和家長等資源,形成多方聯(lián)動(dòng),合作共贏的局面,為更多的師生服務(wù),為社區(qū)服務(wù)。
二、聚焦“1+1”班級(jí)管理模式,提升全員德育的力度
本學(xué)期,為進(jìn)一步落實(shí)教育部的《德育工作指南》,深化全員德育,政教處將嘗試“1+1”班級(jí)德育管理模式,即給每位班主任配備一名班級(jí)的任課教師作為班級(jí)輔導(dǎo)員。輔導(dǎo)員老師將參與班級(jí)常規(guī)管理(如早自修,午自修或課間大活動(dòng)等)每周至少2次;在班主任外出時(shí)負(fù)責(zé)班級(jí)常規(guī)管理;協(xié)助班主任指導(dǎo)學(xué)生開展相關(guān)工作,處理突發(fā)事件;協(xié)助班主任與學(xué)生進(jìn)行談心、家訪、心理健康教育等工作。通過探索,力求讓更多的任課老師參與到班級(jí)的德育工作中,真正做到“人人都是德育工作者”。
學(xué)校將繼續(xù)組織班主任“走出去”,多多參加各種形式、各個(gè)層面的技能培訓(xùn)、學(xué)術(shù)研討、教研交流等活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)年輕班主任特別是新任班主任的帶教和指導(dǎo)。同時(shí)外請(qǐng)專家“走進(jìn)來”,利用班主任會(huì)議時(shí)間,校內(nèi)培訓(xùn)時(shí)間,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)或經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),調(diào)動(dòng)班主任積極性,革新交流方式,實(shí)現(xiàn)同伴互助、分享德育管理智慧。圍繞“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”與“改革開放40年”的主題,開展主題教育課教案評(píng)選、主題教育課展示等活動(dòng),通過聽課、評(píng)課活動(dòng),以評(píng)價(jià)、反思為載體提高班主任基本功。
三、聚焦安全教育、影視教育,提升校園文化的溫度
引導(dǎo)師生以積極心態(tài)克服臨時(shí)校舍所帶來的各種困難,扎實(shí)開展常規(guī)逃生演練、應(yīng)急演練活動(dòng),推進(jìn)人民防空應(yīng)急行動(dòng)人員掩蔽(隱蔽)演習(xí)及消防逃生演習(xí)的教育、宣傳、演練,加強(qiáng)校園欺凌等教育,提高師生識(shí)險(xiǎn)、避險(xiǎn)、自護(hù)自救意識(shí)和能力,增強(qiáng)校園安全應(yīng)急防范的能力。本學(xué)期計(jì)劃外請(qǐng)?zhí)鼐瘉硇,為學(xué)生開展講座,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,提升學(xué)生在突發(fā)事件中的應(yīng)急意識(shí)與能力。
守住安全教育的根本,豐富校園文化活動(dòng)是幸福校園的保證。本學(xué)期將嘗試開展影視教育,圍繞“改革開放40年”的主題,組織師生觀賞優(yōu)秀電影,設(shè)立影視社團(tuán),外請(qǐng)專家講座,加強(qiáng)指導(dǎo)老師對(duì)影視社的指導(dǎo),讓學(xué)生學(xué)會(huì)欣賞電影,懂得挖掘電影背后的深意,能對(duì)電影有獨(dú)立的思考和見解,學(xué)會(huì)寫高質(zhì)量的影評(píng)。
此外,校園活動(dòng)月月有主題。九月為“民族精神”教育月、十月為“文體活動(dòng)”月、十一月為“法制教育”月、十二月為“衛(wèi)生、安全”教育月。開展各具年級(jí)特色的主題教育活動(dòng),高一以“適應(yīng)”為主題,結(jié)合德育校本教材開展“知校史,守校規(guī)”的行為規(guī)范養(yǎng)成教育;高二以“發(fā)展”為主題,結(jié)合德育校本教材開展“學(xué)先烈校友,創(chuàng)幸福同濟(jì)”的感恩教育;高三以“目標(biāo)”為主題,在活動(dòng)中滲透德育目標(biāo),發(fā)揮學(xué)生的自我管理與自我教育作用。
四、聚焦“優(yōu)秀畢業(yè)生”制度建設(shè),提升行為規(guī)范教育的效度
為打造“溫馨班級(jí),幸福同濟(jì)”,并在20xx年能順利返回原校址,本學(xué)期將進(jìn)一步規(guī)范班級(jí)常規(guī)管理,開展文明校園行動(dòng),提升學(xué)生的文明禮儀修養(yǎng)。從學(xué)生進(jìn)校問好,學(xué)生儀表規(guī)范等細(xì)節(jié)做起,創(chuàng)新與改進(jìn)“溫馨班級(jí)”評(píng)選與掛牌活動(dòng)。依托“周恩來班”及“溫馨班級(jí)”的創(chuàng)建,凸顯優(yōu)秀班集體,帶動(dòng)各年級(jí)的德育活動(dòng)開展,培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,營造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的學(xué)校氛圍。
本學(xué)期還將嘗試制定同濟(jì)中學(xué)“優(yōu)秀畢業(yè)生”的評(píng)選制度。在區(qū)“三好學(xué)生”及“美德少年”等優(yōu)秀學(xué)生評(píng)選的基礎(chǔ)上,通過同濟(jì)中學(xué)“優(yōu)秀畢業(yè)生”的評(píng)選,激勵(lì)更多同濟(jì)學(xué)子,做規(guī)范事,說文明語,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極鍛煉,陽光心態(tài)。
五、聚焦“家、校、社”多方資源,提升合力育人的廣度
進(jìn)一步開發(fā)和利用校友、周邊高校、部隊(duì)、社區(qū)和家長等資源,形成多方聯(lián)動(dòng),合作共贏的局面,為學(xué)校德育工作服務(wù),同時(shí)使學(xué)校教育資源輻射周邊社區(qū)。完善“學(xué)校—家庭—社會(huì)”三結(jié)合教育體系,外請(qǐng)陳默等親子教育專家定期來校開設(shè)講座,嘗試設(shè)立家長學(xué)校,重視單親家庭、貧困家庭、留守家庭等特殊家庭家教工作的指導(dǎo)及該類家庭學(xué)生的教育管理,促進(jìn)家校之間的緊密聯(lián)系,發(fā)揮家庭教育的優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)家長當(dāng)好孩子的第一任教師,號(hào)召家長做好孩子的表率,幫助和引導(dǎo)家長樹立正確的家庭教育觀念,掌握科學(xué)的家庭教育方法,形成育人網(wǎng)絡(luò),營造良好的育人環(huán)境。
中學(xué)政教處年度工作計(jì)劃范文【篇三】
為了完成學(xué)?偟墓ぷ髂繕(biāo),深入開展各項(xiàng)德育工作,建立德育工作的精品意識(shí),逐步打造星源實(shí)驗(yàn)學(xué)校的德育管理品牌。培養(yǎng)一批優(yōu)秀的德育工作者及德才兼?zhèn)涞膶W(xué)生。
一、工作目標(biāo)
抓出實(shí)效,干出特色,探索創(chuàng)新。在工作中突出一個(gè)“嚴(yán)”字,做到一個(gè)“細(xì)”字,狠抓一個(gè)“實(shí)”字,堅(jiān)持一個(gè)“恒”字。
二、工作思路
1、樹立一種意識(shí):以生為本即以學(xué)生為主體。
2、抓住兩條主線:抓學(xué)生的養(yǎng)成教育,抓班級(jí)常規(guī)管理。
3、突出三個(gè)重點(diǎn):通過課堂教育熏陶學(xué)生良好的品德。通過常規(guī)管理促成學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,通過豐富的活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生多種能力。
三、主要工作舉措
1、致力建設(shè)一支優(yōu)秀的德育管理隊(duì)伍。形成點(diǎn)、線、面三結(jié)合的學(xué)校德育教育空間,我校屬全寄宿制封閉式管理學(xué)校,對(duì)學(xué)生的教育管理屬24小時(shí)管理,2600多名學(xué)生學(xué)生主要來自衡山、南岳及周邊各個(gè)縣市,匯聚成一個(gè)較龐大的群體。由于他們的生活背景、家庭狀況、社會(huì)關(guān)系、品德修養(yǎng)、行為習(xí)慣,心理素質(zhì)、性格氣質(zhì)、情感和愛好、法制意識(shí)、紀(jì)律觀念、與人的交往能力,學(xué)習(xí)能力等各有不同,因而對(duì)他們的教育、管理難度是較大的。因此,本期把德育工作隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置,從教育和管理對(duì)象出發(fā),在上期的基礎(chǔ)上,以政教處牽頭,以此為點(diǎn)形成三條管理主線:其一:政教處、年級(jí)組長、班主任;其二:公寓生活輔導(dǎo)老師;其三:團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)。以此三線輻射到學(xué)校的各個(gè)面,形成了點(diǎn)線面相結(jié)合,全員齊抓共管的德育管理環(huán)境,努力提升學(xué)校整體的德育工作質(zhì)量和效果。
。1)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)
、倨诔,組織班主任進(jìn)行工作培訓(xùn)。學(xué)期中,舉行了班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),讓班主任做到取長補(bǔ)短、互相促進(jìn),學(xué)期末,開展班主任德育論文評(píng)選,進(jìn)行工作總結(jié),對(duì)一期班務(wù)工作回顧與展望。
、谝(guī)范班主任工作職責(zé):明確班主任日常規(guī)制度,由班主任牽頭組織科任教師組成班德育小組工作,充分發(fā)揮共同管理的作用。
、垡(guī)范班主任語言,規(guī)范班主任師表形象:做到“三不、四勤、五心”,(“三不”:不歧視學(xué)習(xí)程度差和品德有缺點(diǎn)的學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生,不老眼光看人;“四勤”:勤下班級(jí)、勤抓學(xué)習(xí)、勤教研、勤做思想工作;“五心”:愛心、誠心、細(xì)心、耐心、恒心)。
、芡晟圃u(píng)價(jià)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)班主任工作積極性,采取樹立校內(nèi)先進(jìn)典型、班主任經(jīng)驗(yàn)交流等形式,重視校內(nèi)班主任的培養(yǎng)工作,創(chuàng)造條件重點(diǎn)扶持一批為人師表、責(zé)任心強(qiáng)、育人工作富有成效的班主任脫穎而出,打造一批名班主任。
。2)對(duì)公寓生活老師進(jìn)行細(xì)心的指導(dǎo)和培訓(xùn)
、賹(duì)生活老師進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),提升生活老師的管理水平,明確其管理、教育、示范和服務(wù)的功能。生活老師不僅僅是學(xué)生尊敬的師長、親近的父母,更是貼近學(xué)生心靈的知心朋友。每一位生活老師不僅要樹立正確的服務(wù)意識(shí),幫助同學(xué)們過好生活關(guān)、人際關(guān)、學(xué)習(xí)關(guān),不僅是對(duì)學(xué)生服務(wù)好,更要注意育人導(dǎo)向功能。要求生活老師以“愛”為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),使學(xué)生在愛心中生活,在愛意里成長。
②健全公寓管理的各種規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范管理。
、劾^續(xù)實(shí)行“五星寢室”考評(píng)制度,對(duì)寢室內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、紀(jì)律等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),并將其結(jié)果作為“五星班級(jí)”考核的一個(gè)重要組成部分。
、苤笇(dǎo)督促生活老師大膽參與管理,學(xué)生會(huì)干部參與協(xié)助管理,充分發(fā)揮生活老師工作的主觀能動(dòng)性和學(xué)生自主管理的作用,盡量杜絕寢室偷盜和學(xué)生晚上外出現(xiàn)象,要堅(jiān)決杜絕學(xué)生在公寓抽煙、酗酒、打牌等違紀(jì)現(xiàn)象,杜絕公寓惡性打架斗毆事情的發(fā)生。
、蓍_展寢室文化建設(shè)、文明寢室、優(yōu)秀寢室長、寢管干部評(píng)比活動(dòng),調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性,培養(yǎng)學(xué)生主人翁的精神,要使學(xué)生把寢室當(dāng)成自己的家,努力在學(xué)生公寓營造一種整潔、舒適、溫馨的氛圍、給學(xué)生一種家的感覺。
。3)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)生自治作用
①加大對(duì)學(xué)生會(huì)干部的培訓(xùn),充分發(fā)揮其監(jiān)督檢查作用,公正、公平的檢查班級(jí)工作。
②以學(xué)生會(huì)開展活動(dòng)為主要載體,培養(yǎng)學(xué)生自主管理、自我發(fā)展的能力,加強(qiáng)學(xué)生的前途理想教育。
、蹖W(xué)生會(huì)每天對(duì)各班的衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、生活等各方面進(jìn)行全面的考核評(píng)價(jià),結(jié)果納入到五星班級(jí)評(píng)比,通過評(píng)比調(diào)動(dòng)各班的積極競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)創(chuàng)五星班級(jí)。
、芡ㄟ^學(xué)生會(huì)干部的培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理的目標(biāo)。
2、全面推行學(xué)生素質(zhì)教育,把養(yǎng)成教育擺在首位
(1)開學(xué)初,各班切實(shí)加強(qiáng)入學(xué)教育,組織學(xué)生學(xué)習(xí)《學(xué)生管理手冊(cè)》,讓學(xué)生有章可循,有距可蹈,促使學(xué)生認(rèn)真自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)制度,建設(shè)良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。
。2)狠抓學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,從大處著眼細(xì)處著手。
。3)加強(qiáng)滲透感恩教育,讓學(xué)生學(xué)會(huì)尊重,學(xué)會(huì)感謝,學(xué)會(huì)回報(bào)。
。4)提倡保護(hù)環(huán)境,美化校園的“彎彎腰”活動(dòng),讓學(xué)生在生活中養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
(5)加強(qiáng)禮貌待人的教育,做到自覺遵守各種社會(huì)秩序,做好學(xué)生人品教育,杜絕大的打架行為發(fā)生。
(6)加強(qiáng)了學(xué)生自我安全保護(hù)教育。通過專題講座、校園廣播、主題班會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄等德育教育主陣地潛移默化的對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。
3、以人為本,營造有利于學(xué)生身心發(fā)展的校內(nèi)環(huán)境,全方位育人。
。1)管理育人
根據(jù)全封閉式管理學(xué)校的特點(diǎn),政教處將采取班級(jí)管理與公寓管理相結(jié)合的原則,實(shí)施全方位管理。一方面,每周堅(jiān)持開展五星班級(jí)、五星寢室評(píng)比活動(dòng),各班從爭(zhēng)創(chuàng)五星班級(jí)開始,逐步提升為免檢班級(jí)(每學(xué)月評(píng)價(jià)一次)。依照制定的《衡山縣星源實(shí)驗(yàn)學(xué)校初中部“五星班級(jí)”考核細(xì)則》,對(duì)班級(jí)衛(wèi)生、課堂、課外紀(jì)律、三操、就餐、就寢、早晚自習(xí)、讀報(bào)、唱歌、儀容儀表等常規(guī)管理進(jìn)行全程考核,指導(dǎo)學(xué)生會(huì)、團(tuán)委會(huì)干部具體檢查,督促各班及時(shí)整改,每周及時(shí)公布各班評(píng)比情況,嚴(yán)格實(shí)行升降級(jí)和一票否決制度。另一方面:根據(jù)《五星寢室考核細(xì)則》對(duì)學(xué)生公寓實(shí)行五星寢室、文明寢室、文明樓層評(píng)比制度,對(duì)學(xué)生的生活習(xí)慣、就寢紀(jì)律、文明行為進(jìn)行規(guī)范化管理。在嚴(yán)格合理的規(guī)章制度下逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范。通過一系列的評(píng)比,激發(fā)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)班級(jí)體的凝聚力。
。2)活動(dòng)育人
學(xué)校有組織的各類活動(dòng),是德育工作的有效載體,是提高學(xué)生綜合素質(zhì)、體現(xiàn)學(xué)生良好精神風(fēng)貌的重要舞臺(tái)。本期政教處將以“開展主題活動(dòng)月”為重點(diǎn),制定詳細(xì)的德育活動(dòng)計(jì)劃,充分發(fā)揮學(xué)生自主管理和創(chuàng)造能力,采取長期性和靈活性相結(jié)合的原則,要使本期活動(dòng)開展得豐富多彩。
長期性的活動(dòng)有:
、倮妹恐芤慌e行升旗儀式活動(dòng),學(xué)生整裝列隊(duì),通過出旗、升旗、國旗下講話等規(guī)范形式教育感染學(xué)生,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。
、谕ㄟ^召開全校學(xué)生集會(huì),及時(shí)通報(bào)情況,表揚(yáng)先進(jìn),指出存在的問題,狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育。
③充分利用每周的主題班會(huì)課進(jìn)行多方面的教育,每次都有主題、有計(jì)劃、有總結(jié)、有記錄。
、軓V播站每天播音,由學(xué)生自己編輯、播音,及時(shí)報(bào)道國際國內(nèi)新聞,成了學(xué)生關(guān)心、了解國家大事,增長知識(shí)、開拓眼界的重要窗口。
通過以上活動(dòng)的開展,為學(xué)生提供了自由發(fā)展的空間、表現(xiàn)自我的平臺(tái),全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì),營造濃郁的校園文化氛圍,創(chuàng)造了一個(gè)有利于學(xué)生身心發(fā)展的校內(nèi)環(huán)境。
4、構(gòu)建家校教育網(wǎng)絡(luò),拓展德育教育空間,多渠道育人。
通過家校通短訊平臺(tái)、接待來訪、家訪、家長會(huì),讓家長充分了解學(xué)校,了解學(xué)生,限度整合家、校結(jié)合教育資源,促進(jìn)學(xué)校教育工作的發(fā)展。
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