2022年度街道黨建工作計劃范文

　　深入了解轄區(qū)老年人需求，以居家養(yǎng)老為基礎、社區(qū)服務為依托、機構養(yǎng)老為補充的社會福利發(fā)展新模式，積極引入社會服務組織及志愿者隊伍，在居家養(yǎng)老、醫(yī)療保障、生活需求等方面探索實施服務項目。以下是蒲公英文摘網(wǎng)小編為大家精心整理了2022年度街道黨建工作計劃范文，供大家的品讀。

　　X街道將深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，以區(qū)委第六次黨代會和區(qū)政府全體（擴大）會議精神為指引，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略部署，從突出黨建引領、提升經(jīng)濟發(fā)展質量等方面全力維護穩(wěn)定，全力做優(yōu)民生，全力做美環(huán)境，全力做靚黨建，實現(xiàn)X街道經(jīng)濟建設和社會事業(yè)的全面振興全方位振興。

　　一、團結奮戰(zhàn)，堅決打好疫情防控阻擊戰(zhàn)

　　一是深入貫徹落實各項疫情防控指示精神。樹立打硬仗，打持久戰(zhàn)準備，時刻繃緊疫情防控這根弦，強化風險意識，堅決落實中央和省市區(qū)委的部署要求，全面做好疫情防控、疫苗接種、核酸檢測等工作任務，針對關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)開展大排查、嚴防守，統(tǒng)籌兼顧，持續(xù)落實好疫苗接種工作，確保圓滿完成任務。堅持由街道疫情防控工作領導小組高度統(tǒng)籌，明確任務，壓實責任，堅決貫徹落實好上級黨組織發(fā)布的各項防控措施，堅決保證政令暢通，做到有令則行、行必迅速。堅決落實。二是強化重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)管控。嚴控返長人員管理，嚴格居家醫(yī)學觀察，嚴管聚集性活動。帶頭堅持聯(lián)防聯(lián)控、群防群控，嚴格落實網(wǎng)格化管理，優(yōu)化對接流程，針對居家隔離居民，提供代買代辦服務，妥善安排好居民必要生活物資。精準實施流動人員篩查，倡導文明衛(wèi)生習慣，切實阻斷疫情傳播擴散的途徑，牢牢掌握防控工作主動權。三是完善應急預案和物資儲備。嚴格執(zhí)行精準防控措施，落實重點場所，辦公區(qū)域測溫、掃碼等日常管控工作，做好物資人員儲備，建立應急預案，確保迅速果斷處置突發(fā)狀況。加強輿情管控和科普宣傳，妥善處理疫情防控中出現(xiàn)的矛盾和問題。發(fā)揮基層黨組織的引領作用，積極發(fā)動群眾參與防控，全面筑牢聯(lián)防聯(lián)控、群防群控的堅固防線。

　　二、夯實基礎，全力提升黨建水平

　　一是突出基礎建設。繪制“紅色黨建地圖”，堅持以凝聚和服務群眾為出發(fā)點，以加強和完善社區(qū)治理為落腳點，按照“一社區(qū)一品牌”、“一網(wǎng)格一特色”的發(fā)展思路，點兩轄區(qū)黨建“紅地圖”，亮出特色小區(qū)（網(wǎng)格）黨群服務站、社區(qū)黨建示范點、服務團隊和非公企業(yè)黨建先鋒標志，串聯(lián)起街道轄區(qū)去各單位的黨建資源，以“黨建引領、空間共享、協(xié)同服務”為理念，通過網(wǎng)格隊伍互聯(lián)互動、聯(lián)盟單位共建共享、社會組織同心同行三項舉措，激發(fā)基層黨支部的作用與活力，持續(xù)釋放凝聚共識、凝聚人氣、凝聚合力的作用，助推城市基層黨建全面提質。依托街道“一網(wǎng)四平臺”，實施家園環(huán)境改善、小區(qū)平安創(chuàng)建、黨群互動融合、文明風尚弘揚“四促進”行動，實現(xiàn)黨組織服務有溫度、黨建治理有力度。二是突出創(chuàng)新驅動。探索街道“紅色物業(yè)聯(lián)盟”服務機制，通過開展“紅色行動”，分類、分級推動轄區(qū)12個散居小區(qū)準物業(yè)化服務，加強物業(yè)黨建聯(lián)建，推動居民與物業(yè)公司共融共治，促進全街舊散小區(qū)準物業(yè)化服務向縱深發(fā)展。創(chuàng)新“智慧黨建”模式，推進英俊社區(qū)“智慧小區(qū)”項目，建設集車輛管理、治安防控、消防預警等功能于一體的治理服務，實現(xiàn)物業(yè)智能管控，突出黨組織服務精準化、信息化，全面加強基層社會治理。三是突出從嚴治黨。全面落實從嚴治黨“兩個責任”，牢固樹立“四個意識”，將黨風廉政建設貫穿全街各項工作中，嚴肅落實“四個親自”、八項規(guī)定實施細則要求，成立街道紀工委巡視小組，定期深入科室、社區(qū)對工作人員紀律進行考核。為街區(qū)的建設發(fā)展提供堅強政治保障。

　　三、深挖潛力，全力實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展提速

　　一是加大招商引資力度。巧借外力，突出抓好招商引資，全體動員，狠抓項目建設加大固定資產投資力度，力爭待審企業(yè)全部入統(tǒng)，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，補齊基礎設施建設短板。二是重點打造x商業(yè)綜合體。積極推動x商業(yè)綜合體項目落地，建成后將為區(qū)域的經(jīng)濟建設發(fā)展提供優(yōu)質的商貿互動環(huán)境、辦公環(huán)境與辦公場地，進一步提升和完善區(qū)域城市功能、擴充城區(qū)空間、提高城區(qū)承載量。三是確保在建項目有序推進。繼續(xù)抓好力旺、魯輝地產等項目，積極協(xié)助企業(yè)辦理地塊調規(guī)等前期手續(xù)辦理。持續(xù)盤點轄區(qū)地塊資源，做到心中有數(shù)，積極對接服務開發(fā)企業(yè)，為下一步推進項目落位夯實基礎。

　　四、精準發(fā)力，全力確保轄區(qū)平安穩(wěn)定

　　一是推進市域社會治理示范項目建設。以平安建設工作為指引，完成英俊社區(qū)和銀竹社區(qū)打造市域社會治理（平安建設）示范項目，最終實現(xiàn)五級聯(lián)動體系建設。通過聯(lián)動司法所、人民調解、高校等服務資源，為居民提供一站式、綜合式、全方位法律服務，滿足基層群眾的法律服務需求。二是推動“四級聯(lián)動”體系建設。依托綜治中心，建立“市-區(qū)-街道-社區(qū)”四級聯(lián)動體系，全面提升社會治安要素管控能力，聯(lián)合治安巡邏隊、物業(yè)、“三長”、志愿者等群體力量，建立群防群治隊伍，筑牢維護社會治安和社會穩(wěn)定的第一道防線。三是切實做好信訪穩(wěn)控工作。領導班子成員持續(xù)堅持主動下訪、接訪、隨訪，完善應急管理機制，堅持做到工作在先，穩(wěn)控在前，細化《信訪隱患排查化解明細表》，積極做好重點人員化解工作，把信訪穩(wěn)定、司法調解、綜合治理有機結合起來，做到屬地管理分級落實，確保穩(wěn)控工作逐一落實到位。積極協(xié)調相關職能部門推動東逸美郡產權、紫金苑產權、香水灣二期供電等問題。四是筑牢安全生產底線。街道將繼續(xù)強化政府監(jiān)管責任和落實企業(yè)安全生產主體責任，對重點領域、重點行業(yè)、人員密集型場所深入開展安全生產排查工作，針對重點領域修訂應急預案，加強應急隊伍建設，把防控風險的措施做實做細，確保發(fā)現(xiàn)在早、防范在先、處置在小。

　　五、迎難而上，全力推進城市管理精細化

　　一是實施“三個精細”管理實施路徑。通過“精細劃分、精細管理、精準處置”方式，劃分區(qū)域大網(wǎng)格，重點打造排查隊伍，堅持“日排查、日清理、日報告”機制，深入排查管理盲區(qū)，將同類問題捆綁打包，做到分類管理、分區(qū)施策。二是逐步規(guī)范管理秩序。高效推進老舊散小區(qū)準物業(yè)化服務模式長效管理機制，逐步形成“制度科學、管理有章、服務有序”的舊散小區(qū)治理模式，實現(xiàn)x區(qū)域人居環(huán)境跨越提升。三是深入開展轄區(qū)環(huán)境集中整治。為轄區(qū)居民提供優(yōu)質生活保障，對轄區(qū)內違法建筑進行全面梳理，扎實做好轄區(qū)違法建筑拆除工作，全方位營造良好城市環(huán)境。四是實現(xiàn)房屋征遷新突破。目前全街計劃共有4個征收項目，涉及被征收居民戶數(shù)較多。我街將強化統(tǒng)籌，理清戶數(shù)，及時將政策宣傳到位，對重點項目劃分梳理，因類制宜，提升項目實施效率。五是做好環(huán)保督察信訪案件“回頭看”工作。做到反饋問題、群眾信訪投訴問題立行立改，建立自查問題邊查邊改機制，明確責任人員，確保督察反饋和群眾投訴問題整改到位。對已整改完成案件，持續(xù)巡查，舉一反三，防止問題反彈。

　　六、多措并舉，全力推進民生服務延伸

　　一是持續(xù)拓寬為老服務面。深入了解轄區(qū)老年人需求，以居家養(yǎng)老為基礎、社區(qū)服務為依托、機構養(yǎng)老為補充的社會福利發(fā)展新模式，積極引入社會服務組織及志愿者隊伍，在居家養(yǎng)老、醫(yī)療保障、生活需求等方面探索實施服務項目。推動“三長聯(lián)動”工作常態(tài)化、精細化。建立“鎖鏈化”反饋機制，通過層層報送、摸底走訪等方式，動態(tài)管理《x市居家老人管理平臺》，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，確保居民產生難題及時解決。二是加快推進社會服務能力提升。隨著力旺、魯輝地產的開發(fā)開發(fā)，未來預計增長人口數(shù)超X萬人，街道堅持“以民為本、為民解困、為民服務”的工作理念，進一步改進工作方法，提高工作效率，優(yōu)化社區(qū)服務半徑，提升社區(qū)治理水平，為轄區(qū)居民提供更好更優(yōu)的服務。三是著力于退役軍人服務站建設。進一步完善退役軍人服務站組織架構，創(chuàng)新工作機制和方法，推進退役軍人服務工作平穩(wěn)過渡和良性運轉；加大對轄區(qū)退役軍人信息摸排力度，更加全面地掌握退役軍人信息情況；加強對退役軍人的政策扶持，繼續(xù)開展退役軍人尤其是優(yōu)撫對象的幫扶救助工作。

 

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