2022年城市管理局工作計劃制定

　　健全完善一系列管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行“城市管家”治理模式，常態(tài)長效提升治理效能。下面蒲公英文摘網(wǎng)小編準(zhǔn)備了2022年城市管理局工作計劃制定，歡迎查閱。

　　2022年新區(qū)城管局將積極踐行“以人民為中心”的初心使命，全面貫徹市第十四次黨代會、區(qū)第二次黨代會精神，緊緊圍繞“美麗宜居城市建設(shè)”、打造“最干凈城市”、推進(jìn)生態(tài)園林城市三年行動計劃，牢固樹立“爭第一、創(chuàng)唯一”意識，以打造“干凈xx、秩序xx、美麗xx”為引領(lǐng)，錨定高質(zhì)量發(fā)展航向，持續(xù)提升城市精細(xì)化管理水平，奮力推動城市管理工作再上新臺階。

　�。ㄒ唬┩晟企w制機(jī)制，推進(jìn)城市治理提質(zhì)增效

　　一是完善督查考評體系。立足智慧城管指揮平臺，構(gòu)建全區(qū)城管人員、各行業(yè)管養(yǎng)人員管理考評體系，明確人員管理區(qū)域、管理時間、管理職責(zé)，結(jié)合第三方問題數(shù)、紅黑榜等實施督查考評，以考核促落實，以績效促提升，推動轄區(qū)城市管理領(lǐng)域問題件件有著落、事事有回應(yīng)。二是健全智慧辦案系統(tǒng)。依托智慧城管平臺，充分發(fā)揮AI系統(tǒng)智能化、信息化優(yōu)勢，通過對重點熱點區(qū)域進(jìn)行無死角、無差別巡查，強(qiáng)化對店外經(jīng)營、流動攤販、道板違停等突出問題的管控水平，高效解決動態(tài)性城市環(huán)境問題。三是全域推廣“城市管家”。在“城市管家”試點區(qū)域工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，歸納總結(jié)“城市管家”全域治理經(jīng)驗，不斷優(yōu)化管理方式，健全完善一系列管理標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行“城市管家”治理模式，常態(tài)長效提升治理效能。

　　（二）著力鞏固提升，促進(jìn)垃圾分類精分細(xì)管

　　一是加強(qiáng)垃圾分類源頭治理。建設(shè)住宅小區(qū)生活垃圾分類信息化項目，將各小區(qū)生活垃圾分類投放數(shù)據(jù)接入?yún)^(qū)數(shù)字平臺，動態(tài)掌握垃圾分類情況，為住宅小區(qū)開展生活垃圾分類評比和提升垃圾分類成效提供數(shù)據(jù)支撐。嚴(yán)格考核評價，通過分類評比、紅黑榜考核等措施，落實獎懲措施，全面把控提升源頭分類質(zhì)量。二是加強(qiáng)終端處置能力建設(shè)。高質(zhì)量推進(jìn)生活垃圾轉(zhuǎn)運中心新改建項目，力爭將中轉(zhuǎn)站易腐垃圾設(shè)備改造成為全國同類轉(zhuǎn)運站升級改造典范項目，將生活垃圾轉(zhuǎn)運中心新建項目打造成為集“科技創(chuàng)新、環(huán)�？萍肌⑽幕�體驗、休閑旅游”功能于一體，與區(qū)域互利共融、與生態(tài)和諧共生的“靜脈生態(tài)園”。

　　（三）打造干凈城區(qū)，推動市容環(huán)境整體提標(biāo)

　　一是推進(jìn)靚美街巷建設(shè)。緊扣“新街·吳韻”靚美街巷品牌，持續(xù)深化轄區(qū)主次干道、背街小巷包裝出新和綜合治理，以價值轉(zhuǎn)變、理念更新、功能分區(qū)、要素分類為導(dǎo)向建立xx區(qū)街巷更新導(dǎo)則，健全完善道路街巷綜合評議體系，為打造“環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、活力彰顯”的“美麗xx”提供有力支撐。二是健全長效管理。制定《xx區(qū)關(guān)于打造“全國最干凈城市”建設(shè)“美麗xx”三年行動計劃》，以全區(qū)范圍內(nèi)的主次干道、背街小巷、居住小區(qū)、公共廁所、農(nóng)貿(mào)市場、公共場所、建設(shè)工地、河湖水道等與百姓生活密切相關(guān)的八類場所為重點，深入推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生治理、市容秩序治理、城市揚塵治理與空氣凈化、戶外廣告專項治理、園林綠化市政設(shè)施維護(hù)及生活垃圾分類六大專項行動，推動全區(qū)市容環(huán)境根本性好轉(zhuǎn)。三是加快推進(jìn)“廁所革命”。持續(xù)深化“智慧公廁”項目，在轄區(qū)環(huán)衛(wèi)公廁推廣智慧化運維模式，提升管理成效。完善更新全區(qū)公廁數(shù)據(jù)庫和公廁地圖，讓市民如廁更便捷。充分發(fā)揮“大眾廁評”公廁評價體系“指揮棒”作用，倒逼全區(qū)公廁管養(yǎng)單位提升管理水平。

　�。ㄋ模﹫猿纸ü懿⑴e，提升美麗xx城市品質(zhì)

　　一是加速停車泊位建設(shè)。依托停車綜合規(guī)劃，逐個落實各分區(qū)供需平衡及管理責(zé)任，充分利用閑置地塊、綠化地下空間、城市邊角地帶，按照十四五產(chǎn)城融合項目建設(shè)庫，有序推進(jìn)xx區(qū)公共停車場建設(shè)，進(jìn)一步提高xx區(qū)停車資源的供給。二是優(yōu)化園林綠化建設(shè)。圍繞創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市目標(biāo)，大力挖潛，因地制宜見縫插綠、騰地造綠，持續(xù)完善園林綠化長效管護(hù)機(jī)制，大力提升全域綠化品質(zhì)，建設(shè)一批具有xx特色的節(jié)點小景、口袋公園，打造“公園綠地十分鐘服務(wù)圈”。扎實做好重點保障道路、高速出入口等重要節(jié)點窗口形象提升，推動城市建筑、道路、綠地等形成精致和諧的整體街景，讓xx四季有花開、處處有精彩。三是抓實照明亮化提升。全面對標(biāo)照明行業(yè)安全生產(chǎn)要求、省綠色照明評價體系，緊扣信息化、數(shù)字化、智能化特征，建立xx區(qū)照明行業(yè)“新基建”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。啟動區(qū)內(nèi)9條道路照明設(shè)施改造、配電設(shè)施增容改造等項目，以點帶面、以線帶區(qū)全面提高全區(qū)城市照明設(shè)施品質(zhì)。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)隊伍建設(shè)，塑造xx城管鐵軍形象

　　一是規(guī)范隊伍管理。對城管隊伍著裝和標(biāo)志標(biāo)識佩戴、儀容儀表、行為規(guī)范和工作紀(jì)律進(jìn)行從嚴(yán)要求、規(guī)范管理，適應(yīng)新時期執(zhí)法工作需要，加強(qiáng)執(zhí)法裝備配備、更新，規(guī)范使用，充分展現(xiàn)隊員良好精神風(fēng)貌，努力建設(shè)一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)某枪軜?biāo)桿隊伍。二是提升執(zhí)法效能。加大行政執(zhí)法體制改革后對基層執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、教育培訓(xùn)，全面落實城管執(zhí)法全過程記錄、行政執(zhí)法公示及重大執(zhí)法決定法制審核等三項制度，實行執(zhí)法全過程留痕和可回溯管理，推廣非接觸執(zhí)法，聯(lián)合運用失信懲戒，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，增強(qiáng)執(zhí)法的透明度和公正性。三是加強(qiáng)信息化建設(shè)。健全完善區(qū)、街兩級數(shù)字化監(jiān)督指揮平臺，明確隊員管理區(qū)域、管理時間、管理職責(zé)，全面監(jiān)督隊員履職情況，提高巡查處置率、有效回復(fù)率、立案處罰率，確保城市管理各類問題件件有落實、事事有回應(yīng)。

　�。�六）夯實發(fā)展根基，筑牢安全生產(chǎn)工作底線

　　一是切實抓好安全生產(chǎn)專項整治工作。按照深化安全生產(chǎn)整治三年行動計劃要求，繼續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專題落地見效，以安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建工作為重要抓手，強(qiáng)化系統(tǒng)思維和制度建設(shè)，加大力度推進(jìn)違法建設(shè)、戶外廣告、渣土運輸、橋梁等安全管理。二是營造濃厚安全工作氛圍。持續(xù)開展“百團(tuán)進(jìn)百萬企業(yè)千萬員工”活動，組織開展城市管理領(lǐng)域安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)，切實增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全工作管理人員、從業(yè)人員安全防范意識和應(yīng)急處置能力。三是切實做好應(yīng)急值守。以防汛防臺工作為重點，全面排查薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險隱患，優(yōu)化完善防汛防臺應(yīng)急預(yù)案，動態(tài)檢查檢修設(shè)施設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，遇到突發(fā)事件第一時間處置、第一時間上報信息。

 

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