5 篇 最新公務(wù)員平時考核實施細則（經(jīng)典范文）

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　目 錄

　篇一：某鄉(xiāng)機關(guān)干部平時考核試點工作實施細則（試行）

　篇二：區(qū)直機關(guān)工委公務(wù)員平時考核實施方案

　篇三：公務(wù)員平時考核方案

　篇四：公務(wù)員平時考核實施辦法

　篇五：公務(wù)員平時考核工作實施辦法

　篇一：某 鄉(xiāng)機關(guān)干部平時考核試點工作實施細則（試行）

　第一條

　 為加強我鄉(xiāng)干部隊伍的日常管理和監(jiān)督，全面客觀準確評價公務(wù)員、事業(yè)人員的德才表現(xiàn)和工作實績，激勵鞭策公務(wù)員、事業(yè)人員更好地履行職責、廉政勤政，保證平時考核工作的正常開展，為年度考核提供科學依據(jù)，促進行政機關(guān)干部管理工作不斷走向規(guī)范化和制度化軌道，根據(jù)《xx縣公務(wù)員平時考核試點工作方案》，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定本實施細則。

　第二條 考核原則堅持客觀公正、注重實績、分級分類、公開民主的原則，實行領(lǐng)導評鑒與群眾評議相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合，平時考核與年終考核相結(jié)合的方法，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標準和程序進行。

　 第三條 考核領(lǐng)導設(shè)立xx 鄉(xiāng)平時考核領(lǐng)導小組，由黨委領(lǐng)導成員和機關(guān)干部代表組成。平時考核由黨委書記負總責，各部門分管領(lǐng)導分工負責。機關(guān)干部代表由全體干部民主推選產(chǎn)生。

　第四條 考核范圍全鄉(xiāng)在職在編非領(lǐng)導干部的公務(wù)員（含工勤人員，下同）、事業(yè)人員（以下統(tǒng)稱機關(guān)一般干部）。

　第五條 平時考核，是主管領(lǐng)導對被考核機關(guān)一般干部在日常工作中履行職責等情況的階段評價。平時考核重點考察機關(guān)一般干部履行職責、完成工作目標、重點工作任務(wù)以及出勤情況，對其工作業(yè)績、工作效率等方面做出評價。

　第六條 機關(guān)一般干部平時考核采取周記實、月小結(jié)、季考評的方法進行。

　第七條 機關(guān)一般干部平時考核要圍繞崗位職責制定工作計劃、細化分解、量化考核、效能監(jiān)察等環(huán)節(jié)組織實施。

�。ㄒ唬┲贫ㄓ媱�。按照本單位的工作職責和上級下達的年度工作任務(wù)、工作重點，制定出內(nèi)容全面詳盡、工作重點突出的工作計劃。臨時性的工作須及時納入工作計劃。

�。ǘ�）細化分解。根據(jù)工作計劃，采取定性與定量結(jié)合的辦法，盡可能進行細化、量化、具體化，對每一項工作任務(wù)提出數(shù)量、進度、標準等方面的要求，落實到個人，作為工作實績進行細化考核的主要內(nèi)容；不能量化的，可在細化后提出明確的定性要求。

�。ㄈ�）量化考核。對細化分解、責任到人的目標，要制定出切實可行的量化考核辦法。對超額完成任務(wù)、工作有創(chuàng)新或取得顯著成績的給予加分；未按要求完成工作目標任務(wù)的相應(yīng)予以扣分。加分、扣分分值應(yīng)在制定每項目標考核分值時合理設(shè)定。

　 （四）效能監(jiān)察。對工作目標逐項建立臺帳，各分管領(lǐng)導要定期或不定期進行督促檢查和跟蹤問效，按要求對已經(jīng)完成的目標及時進行驗收。同時建立健全考勤、學習、群眾投訴、社會評議等相應(yīng)的配套考核制度，為準確有效地考核公務(wù)員、事業(yè)人員完成工作任務(wù)、遵章守紀、依法行政、公共服務(wù)、廉潔辦事等情況提供依據(jù)。

　（五）定期通報。對機關(guān)一般干部完成考核目標任務(wù)的進度、質(zhì)量等情況，每月或每季度在單位內(nèi)部進行通報，以督促被考核機關(guān)一般干部看到差距，采取措施，努力完成全年目標任務(wù)。

　第 八條

　機關(guān)一般干部平時考核按下列程序進行：

�。ㄒ唬┕ぷ饔泴�。工作記實要及時進行。1.周記實。根據(jù)工作實際、崗位特點，實行日臺賬、周記實，建立工作日志，在次周一以前填寫《周工作記實表》。記實內(nèi)容應(yīng)包括工作任務(wù)、完成時限、完成情況以及出勤情況等。被考核機關(guān)一般干部按照單位對每項工作的考核要求，適時在《工作記實評價簿》上填寫本人的出勤情況以及每項工作的推進情況。2.月小結(jié)。每月末，領(lǐng)導小組組織一次工作小結(jié)，對當月每個人履行崗位職責、完成工作任務(wù)（目標）和重點工作、出勤等情況進行總結(jié)，對未完成的工作說明理由。3.季考評。每季度末，領(lǐng)導小組組織本單位被考核人員進行民主測評，依據(jù)被考核人的周工作記實、月小結(jié)情況、現(xiàn)實工作表現(xiàn)和民主測評結(jié)果，分別寫出評鑒意見，提出本季度的考核等次建議，經(jīng)單位領(lǐng)導同意后，報領(lǐng)導小組存檔備案。評鑒意見要 根據(jù)日常掌握的情況、被考核人個人記實情況，特別是履行崗位職責和工作任務(wù)完成情況確定，力求做到實事求是、客觀公正。內(nèi)容包括：肯定成績，指出問題，提出努力方向。

　 （二）民主測評。每季度和年終在一定范圍內(nèi)進行群眾民主評議。參加群眾評議人員為全體機關(guān)部、部分村組干部、服務(wù)對象代表。

�。ㄈ�）主管領(lǐng)導評價。主管領(lǐng)導每月或每季度根據(jù)個人工作記實、效能監(jiān)察情況和群眾評議情況，對被考核機關(guān)一般干部完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益和出勤等情況作出評價。

�。ㄋ模┕�示考核情況。每月或每季度將被考核公務(wù)員的平時考核評分情況在機關(guān)內(nèi)進行公示。

�。ㄎ澹┓答伩己饲闆r。主管領(lǐng)導以書面或者談話的形式將平時考核評價情況反饋給被考核機關(guān)一般干部。反饋考核情況要客觀真實，既要肯定成績，又要指出存在的問題，提出改進的明確要求。

　第九條

　考核標準平時考核季度測評和年終考核測評，按“德、能、勤、績、廉”進行測評，其中：“績”一項中業(yè)務(wù)工作占 70%，聯(lián)系村工作和中心工作占30%。民主測評結(jié)果在量化考核中占 30%權(quán)重�？己藰藴拾凑�“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個檔次劃定，優(yōu)秀等次人數(shù)一般應(yīng)控制在參加考核人數(shù)的40%以內(nèi)，最多不超過50%。四個檔次對應(yīng)“優(yōu)、良、中、差”四項分值，基本 標準為：

　（一）優(yōu)：量化考核分值在 90 分以上，平時考核認真求實，積極參加各項培訓，主動加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，精通業(yè)務(wù)，能力強，具有開拓創(chuàng)新意識，工作責任心強，超額完成工作任務(wù)，工作作風好，成績突出效率高、貢獻大，未出現(xiàn)差錯和失誤，忠于職守，出全勤。

�。ǘ�）良 ：量化考核分值在70～90分不含90分，平時考核認真求實，認真參加各項培訓并注重政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，熟悉業(yè)務(wù)工作，工作作風

　 較好能力較強，工作責任心強，工作積極，能夠完成本職工作及其它工作任務(wù)，工作的質(zhì)量較好、效率較高，未出現(xiàn)差錯和失誤，忠于職守，病、事假按月不超過3天。

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　三）中：量化考核分值在60～70分不含70分，平時考核能夠認真求實，能夠參加各項培訓并注重政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，工作責任心一般，能基本完成本職工作，完成工作的質(zhì)量數(shù)量不高，病、事假按月超過5天，有遲到、早退現(xiàn)象。

�。ㄋ模┎睿毫炕� 測評分在 60 分以下，平時考核粗略甚至馬虎了事，經(jīng)常遲到、早退，不按時參加政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習、培訓，工作責任心差，不能按時完成工作任務(wù)，工作的質(zhì)量較差，工作中有明顯的差錯或失誤現(xiàn)象并因失誤、失職造成損失或不良影響及有有效投訴情形的。

　第十條

　平時考核結(jié)果的使用。平時考核結(jié)果是年度考核確定等次的基礎(chǔ)和依據(jù)。年度考核等次根據(jù)平時考核情況綜合確定，

　篇二：區(qū)直機關(guān)工委公務(wù)員平時考核實施方案

　區(qū)直字【2015】106 號關(guān)于印發(fā)《埇橋區(qū)直機關(guān)工委2015 年公務(wù)員平時考核實施方案》的通知機關(guān)各部室：現(xiàn)將《埇橋區(qū)直機關(guān)工委 2015 年公務(wù)員平時考核實施方案》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。附：《埇橋區(qū)直機關(guān)工委2015年公務(wù)員平時考核實施方案》埇橋區(qū)直機關(guān)工委2015年4月20日埇橋區(qū)直機關(guān)工委 2015 年公務(wù)員平時考核實施方案為進一步規(guī)范公務(wù)員考核工作，加強公務(wù)員隊伍的日常管理，逐步建立完善平時考核激勵機制，為年度考核積累資料、提供依據(jù)，根據(jù)區(qū)委組織部《關(guān)于開展全區(qū)公務(wù)員平時考核試點工作的通

　 知》（區(qū)組字[2015]18 號）精神，結(jié)合本委實際，制定公務(wù)員平時考核實施方案。

　一、指導思想

　公務(wù)員平時考核工作以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導，以區(qū)組織部門相關(guān)考核規(guī)定為依據(jù)，全面、客觀、公正、準確地評價公務(wù)員的德、勤、績、廉，提高公務(wù)員年度考核工作質(zhì)量和效果。加強公務(wù)員的日常管理，激勵公務(wù)員忠于職守、依法行政、開拓創(chuàng)新、提高工作效率，更好地服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展。

　二、考核對象

　考核對象為本委內(nèi)設(shè)機構(gòu)正、副職領(lǐng)導。內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職領(lǐng)導由本機關(guān)正職領(lǐng)導或其授權(quán)的主管副職領(lǐng)導負責考核。

　三、考核方法和程序

　平時考核推行月記實、季度小結(jié)、領(lǐng)導評鑒的方法。即：被考核人每月要對個人工作進行記實；內(nèi)設(shè)機構(gòu)每季度依據(jù)月記實情況進行工作小結(jié)；領(lǐng)導依據(jù)季度小結(jié)情況進行評鑒。平時考核的內(nèi)容包括、工作任務(wù)完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀情況、學習培訓情況等。

�。ㄒ唬┰掠泴�。被考核對象每月最后一個工作日將本月履行崗位職責、完成工作目標任務(wù)情況如實記錄在《宿州市埇橋區(qū)公務(wù)員月工作記實表》上。

�。ǘ�）季度小結(jié)。每季度末，內(nèi)設(shè)機構(gòu)組織工作小結(jié)，填寫《宿州市埇橋區(qū)公務(wù)員平時考核登記表》，對本幾度被考核對象崗位履職、完成任務(wù)、出勤等情況進行小結(jié)，對未完成工作作出說明。

　（三）領(lǐng)導評鑒。每季度最后一個工作日，主管領(lǐng)導根據(jù)季度小結(jié)簽署考

　 評意見，并及時反饋和公示考核結(jié)果。平時考核結(jié)果分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次，。

　四、有關(guān)要求

�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，提高認識。公務(wù)員平時考核是年度考核的基礎(chǔ)。各部室要提高對平時考核工作重要性的認識，要把平時考核與做好年度重點工作結(jié)合起來、與開展機關(guān)效能建設(shè)結(jié)合起來、與推進全年各項目標任務(wù)結(jié)合起來，提高工作效率，確保工作落實。

�。ǘ�）加強領(lǐng)導，規(guī)范操作。為加強對公務(wù)員平時考核工作的組織領(lǐng)導，成立以機關(guān)工委書記為組長，有關(guān)人員為成員的公務(wù)員考核領(lǐng)導小組，負責公務(wù)員平時考核工作的組織實施。

�。ㄈ�）客觀公正，科學評價。公務(wù)員平時考核是加強公務(wù)員日常管理的重要手段。堅持客觀公正、分級分類、注重實績的原則，結(jié)合年度重點工作、平時工作、月度工作等完成情況，進行科學評價，為提升公務(wù)員素質(zhì)、提高工作效能、樹立部門形象增強動力和活力。

　附：1 1 、區(qū)直機關(guān)工委中層干部考核實施細則

　2 2 、區(qū)直機關(guān)工委崗位目標責任考核臺帳

　機關(guān)工委中層干部考核實施細則 根據(jù)區(qū)組字[2015]18號文件精神，為全面、客觀、準確地評價和合理使用中層干部，進一步強化對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，結(jié)合區(qū)直機關(guān)工委實際，制定本細則。

　一、指導思想堅持以科學發(fā)展觀和正確的政績觀為指導，推進中層干部考核工作規(guī)范化，增強科學性和實效性，切實加強中層干部隊伍建設(shè)，全面提高

　 中層干部的綜合能力和整體素質(zhì)，培養(yǎng)造就一支思想過硬、結(jié)構(gòu)合理、奮發(fā)有為的中層干部隊伍，更好地促進各項工作順利開展。

　二、考核原則堅持黨管干部原則，堅持客觀公正、注重實績和群眾公認的原則，堅持業(yè)務(wù)素質(zhì)考核評價與群眾評議相結(jié)合的原則。

　三、考核范圍區(qū)直機關(guān)工委內(nèi)設(shè)機構(gòu)，辦公室、組織部、宣傳部、團工委等各部室負責同志。

　四、考核內(nèi)容及方法考核采取百分制評分與獎懲加減分相結(jié)合的方式，對各項考核指標進行量化評分�？己藘�(nèi)容包括業(yè)務(wù)工作實績考核、主要領(lǐng)導評定、領(lǐng)導班子成員評價、民意測評四個方面。

�。ㄒ唬┓种祬^(qū)分考核總分為100分，其中業(yè)務(wù)工作實績考核占40%，主要領(lǐng)導評定占30%，領(lǐng)導班子成員評價占10%，民意測評占20%，。

�。ǘ�）考核程序

　1 1 、工作實績考核。根據(jù)機關(guān)各部室業(yè)務(wù)工作目標任務(wù)完成情況，按百分制對工作實績進行量化考核，并結(jié)合平時工作獎懲情況，相應(yīng)給予加減分。具體標準為：中層干部個人或其負責業(yè)務(wù)工作受到區(qū)、市、省、國家級綜合性表彰的，業(yè)務(wù)工作實績考核得分分別加1、3、5、10分；受到通報、批評等懲處的，分別扣除相應(yīng)分數(shù)。同一項工作受到不同層次獎懲的，按最高級別予以加減分，不重復計算。

　2、民意測評。召開機關(guān)全體人員和分工委書記及基層黨組織代表參加的會議，中層干部在會議上圍繞所承擔的業(yè)務(wù)工作目標、工作實績及履職情況進行述職，與會人員按百分制進行民意測評打分。

　3、領(lǐng)導班子成員評價。由單位領(lǐng)導班子成員根據(jù)中層干部對各項目標任

　 務(wù)貫徹落實情況及日常了解掌握情況，按百分制進行量化打分。

　4、主要領(lǐng)導評定。由單位主要領(lǐng)導根據(jù)中層干部創(chuàng)先爭優(yōu)意識和綜合表現(xiàn)情況，按百分制進行量化打分。

�。ㄈ�）考核排名

　篇三：公務(wù)員平時考核方案

　xx鄉(xiāng)機關(guān)干部平時考核實施方案（試行）

　為了加強公務(wù)員平時管理，進一步深化和完善考核工作，更好的發(fā)揮考核激勵作用，提高公務(wù)員素質(zhì)，加強公務(wù)員隊伍建設(shè)，提高工作效能，根據(jù)縣委組織部、縣人社局《關(guān)于深入開展公務(wù)員平時考核試點工作的通知》要求，結(jié)合單位工作實際，經(jīng)研究，制定xx鄉(xiāng)機關(guān)公務(wù)員平時考核實施方案。

　一、考核原則以公務(wù)員的平時表現(xiàn)和工作實績?yōu)橹攸c，實行定性考核與定量考核相結(jié)合，以量化考核為主，堅持客觀公正、注重實績、簡便易行的原則。

　二、考核范圍和對象考核對象為xx鄉(xiāng)機關(guān)非領(lǐng)導成員公務(wù)員。

　三、考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉、學六個方面。以平時的崗位職責和承擔的工作任務(wù)為依據(jù)，重點評價日常工作任務(wù)、階段工作目標完成情況，統(tǒng)籌考核職業(yè)道德、創(chuàng)新能力、培訓教育、服務(wù)態(tài)度、出勤情況以及廉潔自律等情況。同時考核內(nèi)、外部測評及表彰、過錯責任追究情況。

　四、量化考核標準

�。ㄒ唬�

　90- - 100 分：思想政治素質(zhì)高，遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，全面、正確地執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，個人品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德高尚；廉潔自律，不以權(quán)謀私；積極參加政治理論和業(yè)務(wù)知識

　 的學習；工作方法得當，作風扎實，責任心強；成效顯著，業(yè)務(wù)精通，具有創(chuàng)新意識，工作實績突出、效率高�！镀綍r考核手冊》記實完整、及時，能準確反映本人履行崗位職責、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務(wù)和考勤情況等。

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　80- - 89 分：思想政治素質(zhì)高，遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，正確執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，個人品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德高尚；廉潔自律，不以權(quán)謀私；能參加政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習；工作方法較好，作風扎實，責任心較強；工作成效較好，業(yè)務(wù)熟練，具有創(chuàng)新意識，能夠完成本職工作，工作質(zhì)量較好、效率較高�！镀綍r考核手冊》記實較好，能反映本人履行崗位職責、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務(wù)和考勤情況等，記實不夠詳實。

�。ㄈ�）

　60- - 79 分：思想政治素質(zhì)高，遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，正確執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，個人品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德較好；廉潔自律，不以權(quán)謀私；能參加政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習；工作方法一般，作風較好，具有一定的責任心；工作成效一般，熟悉業(yè)務(wù)，創(chuàng)新意識一般，能夠完成本職工作，工作質(zhì)量、效率一般，沒有明顯的差錯和失誤。有《平時考核手冊》記實，但不夠完整，基本能反映本人履行崗位職責、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務(wù)和考勤情況等，記實不夠詳實。

�。ㄋ模�

　60 分以下：遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，個人品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德一般；政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差；不按時參加政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習；工作責任心差，工作能

　 力不能適應(yīng)工作要求，不能按時完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴重失誤、失職，造成重大損失或惡劣社會影響；不遵守單位的規(guī)章制度，經(jīng)常出現(xiàn)有曠工現(xiàn)象；存在不廉潔問題，且情況較為嚴重等情況�！镀綍r考核手冊》記實很差，不能反映本人履行崗位職責、完成工作情況、取得的主要工作成績以及未完成的工作任務(wù)和考勤情況等，記實不準確、不及時、不真實、不完整。

　五、考核方法與程序平時考核采取日記實、周自評、月總結(jié)評鑒、年度綜合考核的方式進行。

　1. 平時自我記實。被考核人根據(jù)確定的崗位職責（分工）、全年任務(wù)目標及完成要求。認真填寫《來安縣非領(lǐng)導成員公務(wù)員工作紀事》，以日、周、月為工作周期，把工作任務(wù)完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀情況等，進行自我記實和總結(jié)評價。

　2. 月總結(jié)考核�？己藢ο蟮姆止茴I(lǐng)導是平時考核工作的直接責任人，負責在每月底對被考核人每周工作情況進行審核，根據(jù)被考核人每周工作記實情況，按月對被考核人進行評鑒，可采用分數(shù)、名次、等次、評語等形式確定平時考核結(jié)果。每月進行工作小結(jié)和總結(jié)考核，分管領(lǐng)導對被考核人進行平時考核量化評審。

　3 3. . 反饋考核結(jié)果。分管領(lǐng)導應(yīng)采取談話或書面形式向被考核人反饋評鑒意見和考核結(jié)果。

　4 4. . 公示考核情況。為了增強考核工作的透明度，考核工作組將采取適當形式在一定范圍，定期公開考核內(nèi)容和考核結(jié)果。

　5 5. . 匯總考核情況。公示確認后，考核工作組將匯總考核結(jié)果，并根據(jù)縣考核部門要求，以書面形式上報縣公務(wù)員局。

　 六、考核結(jié)果的 使用要充分發(fā)揮平時考核結(jié)果的作用，堅持把平時考核結(jié)果有效使用作為加強公務(wù)員管理和公務(wù)員隊伍建設(shè)的重要措施。將平時考核作為確定公務(wù)員年度考核等次的主要依據(jù)。年度考核優(yōu)秀等次人員應(yīng)在平時考核結(jié)果好的公務(wù)員中產(chǎn)生。對平時考核結(jié)果好的公務(wù)員，分管領(lǐng)導應(yīng)及時予以表揚鼓勵；對平時考核結(jié)果較差的，應(yīng)及時提醒，提出整改要求，限期改進。公務(wù)員的職務(wù)級別調(diào)整、交流輪崗、教育培、獎勵懲戒等要參考批示考核結(jié)果。平時考核綜合成績最后一名的，年度考核不能確定為優(yōu)秀等次，不得參加有關(guān)評先表彰活動。連續(xù)兩年平時考核綜合成績均列最后一名的，年度考核結(jié)果確定為不 七、工作要求

�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，提高認識。公務(wù)員平時考核是年度考核的基礎(chǔ)，有利于加強公務(wù)員隊伍建設(shè)；有利于更好的調(diào)動公務(wù)員積極性，有利于全面提高公務(wù)員素質(zhì)能力；有利于提高工作效率，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各分管領(lǐng)導和考核對象一定要提高對平時考核工作重要性的認識，確保工作落實。

�。ǘ�）客觀公正，科學評價。平時考核是加強公務(wù)員日常管理的重要手段。要堅持客觀公正、分級分類、注重實績的原則，區(qū)分不同層次、不同崗位公務(wù)員的特點，結(jié)合年度重點工作、平時工作、月度工作等完成情況，進行科學評價，真正把平時考核工作作為提升公務(wù)員素質(zhì)、提高工作效能、樹立部門形象的“催化劑” 。

　（三）加強領(lǐng)導，規(guī)范操作�？己祟I(lǐng)導小組要履行職責，加強對公務(wù)員平時考核工作的組織領(lǐng)導，定期對平時考核工作進行監(jiān)督、檢查。各分管領(lǐng)導和考核對象要嚴格平時考核有關(guān)規(guī)定，規(guī)范操作。建立、健全平時考核檔案，認

　 真填報平時考核手冊。被考核對象要主動聯(lián)系分管領(lǐng)導填寫月度工作完成情況評鑒意見，按照考核程序要求，在次月5日前將上月考核量化結(jié)果按時上報辦公室。

　篇四：公務(wù)員平時考核實施辦法

　***公務(wù)員平時考核實施辦法(試行)為健全完善公務(wù)員考核評價機制，客觀準確地評價公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實績，規(guī)范平時考核工作，促進勤政廉政，提高工作效能，建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊伍，根據(jù)《公務(wù)員考 核規(guī)定(試行)》和《山東省公務(wù)員考核實施辦法(試行)》(魯人發(fā)〔2007 ] 98號)以及省、市關(guān)于公務(wù)員平時考核有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實際，制定本辦法。

　一、指導思想和基本原則以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，以公務(wù)員職位職責和所承擔的工作任務(wù)為基本依據(jù)，建立健全平時考核制度，強化平時考核結(jié)果運用，強化對公務(wù)員隊伍的日常管理，激勵廣大公務(wù)員發(fā)揚敢于擔當、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神，真抓實干、奮發(fā)有為，為建設(shè)一支政治合格、作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、人民滿意的公務(wù)員隊伍提供有力支撐。公務(wù)員平時考核堅持分類考核、量化評價，注重實績、綜合評定，依法實施、簡便易行的原則。實行自記自評與領(lǐng)導評鑒相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標準和程序進行。

　二、考核的范圍和對象平時考核的范圍：縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機關(guān)(參照公務(wù)員法管理單位)科員及以下在職公務(wù)員(含借用到機關(guān)崗位上的事業(yè)人員)；縣行政審批中心、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、縣督查考核辦公室等具有行政審批和執(zhí)法職能單位科員及以下在職人員。其他事業(yè)單位工作人員的平時考核

　 工作由單位參照本辦法自行確定。

　三、考核的內(nèi)容和平時考核的內(nèi)容：包括德、能、勤、績、廉五個方面，以崗位職責和承擔的工作任務(wù)為依據(jù)，重點考核出勤情況和日常工作任務(wù)、階段工作目標完成情況。實行崗位目標量化賦分的辦法，分類進行平時考核。各單位要結(jié)合崗位特點和工作實際，細化考核內(nèi)容、量化考核指標。按照不同職務(wù)層次、不同崗位的工作人員，自行制定工作職責、工作任務(wù)(目標)和業(yè)務(wù)考核標準。量化評分標準可參考附件l。

　四、考核的方法和程序

　1 1 、考核的方法實行主管領(lǐng)導負責制。機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職由本機關(guān)主管領(lǐng)導負責考核，內(nèi)設(shè)機構(gòu)副職及工作人員由所在內(nèi)設(shè)機構(gòu)正職負責考核�？己酥饕�采取日考勤、周記實、月小結(jié)、季考評、定期與不定期抽查等方式進行�？己艘约径葹橹芷�。每天考勤，每周工作記實，每月一次小結(jié)，每季度量化評分考核一次，第四季度結(jié)合年度考核進行。

　2 2 、考核的程序各單位根據(jù)崗位職責將工作總體目標(任務(wù))分解到每名工作人員，把履行職責、完成工作任務(wù)時限、標準、數(shù)量、質(zhì)量作為考核的基本依據(jù)，由被考核人填寫個人崗位職責和 工作任務(wù)認定表一式兩份，一份交主管單位審查后存查，作為考核的重要依據(jù)，一份由本人自存。在此基礎(chǔ)上，按以下程序考核：

　(1) 日考勤。各單位要嚴格落實上下班考勤簽到制度，進一步加強考勤管理。各單位每月的考勤情況于下月的3日前報縣公務(wù)員主管部門，并以一定的方式公示。

　(2) 周記實。每周末，被考核人以工作周記的形式，將當周履行崗位職責、

　 完成工作目標任務(wù)的數(shù)量、重點工作進展情況如實記錄在周工作記實表上。個人工作周記要真實客觀，重點突出，記大事、記功過、記結(jié)果，并進行自我評價。

　(3) 月小結(jié)。每月末，被考核人填寫《月工作小結(jié)表》(附件 4)，單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)組織一次工作小結(jié)，對當月每個人履行崗位職責、完成工作任務(wù)(目標)和重點工作、出勤等情況進行總結(jié)。

　(4) 季考評。每季度末，被考核人對本季度工作情況進行總結(jié)，自我評價量化賦分，填寫《平時考核領(lǐng)導評鑒表》(附件5)，報主管領(lǐng)導簽署評鑒意見。主管領(lǐng)導結(jié)合被考核人的周工作記實、月小結(jié)情況、現(xiàn)實工作表現(xiàn)，依據(jù)本機關(guān)制定的“平時考核量化評分標準”進行量化評價打分�？己嗽u鑒及評分結(jié)果由考核的主管領(lǐng)導反饋給公務(wù)員本人。量化賦分情況于下季度第一個月的3日前報縣公務(wù)員主管部門備案，并以一定的方式公示。

　五、考核獎懲賦分各機關(guān)可根據(jù)單位工作實際，制定考核加分或減分要素的規(guī)定。

　1 1 、加分要素：主要為本職工作在國家、省、市領(lǐng)先；工作創(chuàng)新成效顯著，在上級會議上作專題交流，工作經(jīng)驗或舉措被國家級媒體或內(nèi)刊正面宣傳報道；工作成績突出，受到上級表彰獎勵。

　2 2 、減分要素：主要為因工作有較大失誤，受到通報批評；領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)執(zhí)行不力、質(zhì)量不高，造成較大影響；違反部門(單位)內(nèi)部規(guī)章制度和管理規(guī)定。

　六、考核結(jié)果的運用

　1 1 、平時考核結(jié)果是評定年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。平時考核評鑒結(jié)果，

　 按百分制折合成“平時考核得分” ，原則上占“年度考核總分”的40%。

　2 2 、通過平時考核及時改進工作。每季度平時考核結(jié)束后，主管領(lǐng)導要結(jié)合平時考核情況，加強與考核對象的溝通，肯定成績，指出不足，提出改進工作的意見。

　3 3 、平時考核結(jié)果與年度考核及獎金掛鉤。對于平時考核結(jié)果出現(xiàn)一次得分低于 60 分的，年度考核結(jié)果為基本稱職、不再享受年度考核獎金；出現(xiàn)兩次的年度考核結(jié)果為不稱職。

　4 4 、實行公務(wù)員平時考核預警制度。各單位都要建立平時考核預警機制，對在平時考核中發(fā)現(xiàn)的缺勤、遲到、早退、離崗、外出、請假、休假等情況及時上報縣公務(wù)員主管部門， 同時向被考核人發(fā)出書面預警；對達到曠工連續(xù)超過 5 天，累計超過 10 天者，當年考核為不稱職等次；曠工或無正當理由逾期不歸連續(xù)超過15天，或一年內(nèi)累計超過30天，予以辭退。對執(zhí)行不力、隱瞞不報的單位給予通報批評，并對相關(guān)責任人實行問責。

　5 5 、平時考核的結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級、提拔使用、獎勵懲戒和解除處分的參考依據(jù)。

　6 6 、對平時考核中得分低于 60 分的人員，由單位主管領(lǐng)導進行誡勉談話。

　七、工作要求

　1 1 、健全組織，加強領(lǐng)導。各機關(guān)要建立公務(wù)員考核領(lǐng)導小組并設(shè)立平時考核辦公室；主要負責人負總責，組織人事人員具體負責本機關(guān)公務(wù)員平時考核管理工作�？h公務(wù)員主管部門對各單位的平時考核工作定期或不定期進行督導

　 篇五：公務(wù)員平時考核工作實施辦法

　 司法局公務(wù)員平時考核工作實施辦法為進一步加強我局公務(wù)員隊伍建設(shè)，強化公務(wù)員隊伍的日常管理，完善公務(wù)員考核工作機制，提高公務(wù)員工作績效，根據(jù)《北京市公務(wù)員考核實施辦法（試行）》、《關(guān)于進一步加強我市公務(wù)員考核工作的意見》和《西城區(qū)公務(wù)員平時考核實施辦法（試行）》，結(jié)合我局實際，現(xiàn)就我局加強公務(wù)員平時考核工作制定如下實施辦法。

　一、工作原則堅持分類考核、量化評價的原則，堅持客觀公正、注重實際的原則，堅持綜合評定、注重平時的原則。

　二、平時考核的內(nèi)容平時考核內(nèi)容要依據(jù)公務(wù)員德、能、勤、績、廉五個方面的要求，按照建設(shè)首善之區(qū)的工作標準，突出考核工作實績，以履行職位職責、完成階段目標任務(wù)、工作質(zhì)量和出勤等四個方面情況作為平時考核的重點內(nèi)容。

　三、平時考核的指標及評價標準

�。ㄒ唬┓诸惪己�。根據(jù)不同職務(wù)層次、不同崗位公務(wù)員的工作職責和業(yè)務(wù)標準，按照正科領(lǐng)導職務(wù)、副科領(lǐng)導職務(wù)、和其他工作人員三個層面開展考核。

�。ǘ�）考核指標構(gòu)成及評價標準。依據(jù)公務(wù)員平時考核內(nèi)容，結(jié)合工作重點和實際情況，制定本局“考核評價量表” 。對于科級領(lǐng)導崗位，要突出考核其統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理、抓科室隊伍建設(shè)的情況；對于機關(guān)或綜合管理類崗位，要突出考核其發(fā)揮崗位職能作用、政策執(zhí)行、綜合協(xié)調(diào)、落實重點工作、完成領(lǐng)導交辦任務(wù)的情況。具體詳見《西城區(qū)司法局公務(wù)員考核量化評分標準（試行）》。

�。ㄈ�）指標權(quán)重。年度內(nèi)一、二、三季度平時考核領(lǐng)導評鑒結(jié)果，應(yīng)按百

　 分制折合成“平時考核得分” ，“平時考核得分”原則上應(yīng)占“年度考核總分”的50%。第四季度考核與年度量化考核合并進行。年度量化考核在考核對象個人總結(jié)，并在一定范圍內(nèi)進行述職、述德、述廉、述學的基礎(chǔ)上進行。對局科級領(lǐng)導職務(wù)人員的考核，由其上級主管領(lǐng)導、同級有關(guān)人員和主管下級依據(jù)《西城區(qū)司法局公務(wù)員考核量化評分標準（試行）》進行量化評價，并按照 40%、30%和30%的權(quán)重綜合確定“年度量化評價得分” ；對非領(lǐng)導職務(wù)人員的考核，按照上級主管領(lǐng)導和所在內(nèi)設(shè)機構(gòu)其他有關(guān)人員分別占 60%、40%的權(quán)重綜合確定“年度量化評價得分” 。“年度量化評價得分”與“平時考核得分”按各占50%的比例合成“年度考核總分” ，作為確定年度考核結(jié)果的重要依據(jù)。

　四、平時考核的方法和程序

�。ㄒ唬┢綍r考核領(lǐng)導小組及實施機構(gòu)成立考核領(lǐng)導小組，組長由黨組書記、局長擔任；成員由副局長及副處調(diào)研員組成。領(lǐng)導小組下設(shè)考核辦公室，辦公室設(shè)在局政工科，負責考核的組織協(xié)調(diào)備案等相關(guān)工作。局正科級領(lǐng)導的平時考核，由主管領(lǐng)導負責；局副科級領(lǐng)導的平時考核，由所在部門正職領(lǐng)導負責；局科級及以下非領(lǐng)導職務(wù)人員的平時考核，由所在部門正職或其授權(quán)的主管副職領(lǐng)導負責。

�。ǘ�）平時考核范圍局機關(guān)各科室、區(qū)法援中心科級及以下公務(wù)員。

　（三）平時考核工作程序

　1 1 、公務(wù)員個人月記實。根據(jù)全局年度工作任務(wù)，由公務(wù)員本人結(jié)合崗位職責，制定個人工作計劃，采取月記實的形式，填寫《西城區(qū)司法局公務(wù)員月工作記實（試行）》。主要記載工作任務(wù)完成的進度、業(yè)績、創(chuàng)新舉措，以及出勤、獎懲等情況，每個季度進行工作小結(jié)。

　 2 2 、領(lǐng)導考核評鑒。領(lǐng)導考核評鑒按季度進行，按層級由主管領(lǐng)導依據(jù)我局制定的“考核評價量表” ，根據(jù)公務(wù)員月工作記實和季度工作小結(jié)，結(jié)合所在部門意見和個人工作表現(xiàn)等情況，每季度對考核對象進行平時考核量化評分，進行評鑒并填寫《西城區(qū)司法局公務(wù)員平時考核領(lǐng)導評鑒表（試行）》。

　3 3 、考核結(jié)果反饋。各部門主管領(lǐng)導以會議點評、個人談話等形式及時將評鑒、考核結(jié)果反饋給被考核人。

　4 4 、考核結(jié)果備案。局政工科將平時考核結(jié)果登記備案，填寫《西城區(qū)公務(wù)員平時考核備案登記表（試行）》，將此表及相關(guān)材料存入文書檔案備查；并填寫《西城區(qū)公務(wù)員平時考核結(jié)果審核備案表》，將我局平時考核情況上報區(qū)人力社保局審核備案。每年上報兩次，第一、二季度平時考核情況于每年7 月10 前報送，第三季度平時考核情況按年度考核工作規(guī)定時間一并報送。

�。ㄋ模┢綍r考核周期及時間安排平時考核按季度組織實施。第一、二、三季度進行平時考核，第四季度考核與年度量化考核合并進行。各科室、各部門應(yīng)于每季度結(jié)束后的次月6日前，將填寫好的《西城司法局公務(wù)員月工作記實》、《西城司法局公務(wù)員平時考核領(lǐng)導評鑒表》報至政工科，政工科按照區(qū)人力社保局的要求歸檔、備案。

　五、平時考核結(jié)果的使用

　考核結(jié)果 91 分至 100 分的為優(yōu)秀，71 分至 90 分的為稱職，60 分至 70分的為基本稱職，59 分以下為不稱職。對于平時考核評鑒結(jié)果低于60 分的公務(wù)員，減發(fā)下一季度工作性津貼的30%，從下一季度第二個月起按月減發(fā)當月工作性津貼的30%，連續(xù)減發(fā)三個月。公務(wù)員當月病、事假合計超過三天的，每超過一天扣減一天的當月工作性津貼，日津貼標準=本人工作性津貼月標準÷

　 （月工作日－3天）。病假期間生活性補貼照發(fā)。公務(wù)員當月出現(xiàn)曠工的，每累計一天，扣發(fā)當月工作性津貼的三分之一，累計三天以上的（含三天），扣發(fā)當月全部工作性津貼。對于平時考核評鑒結(jié)果在60分至70 分之間的，區(qū)縣津補貼按照一半計發(fā)；平時考核在59分以下（含59分）的，區(qū)縣津補貼全部扣發(fā)。公務(wù)員當月病、事假合計超過三天的，每超過一天扣減 10 元當月區(qū)縣津補貼。公務(wù)員當月出現(xiàn)曠工的，每累計一天，扣發(fā)當月區(qū)縣津補貼的三分之一，累計三天以上的（含三天），扣發(fā)當月全部區(qū)縣津補貼。整個考核季度均未按規(guī)定出勤履行工作職責的公務(wù)員，扣發(fā)當季度全部區(qū)縣津補貼。

　 2020 年建檔工 作要點

　2020 年全省組織系統(tǒng)將重點抓好這10 項工作

　XX省 以視頻形式召開全省組織部長會議。會議指出:今年是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、全面建成小康社會的決勝之年和“十三五”規(guī)劃的收官之年。做好今年的組織工作要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹習近平總書記考察云南重要講話精神和黨的十九大，十九屆二中、三中、匹中全會精神，以及省委十屆八次、九次全會精神和全國組織部長會議精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力建設(shè)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍，著力健全和落實干部、組織、公務(wù)員、人才各項制度，著力推動制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理效能，為決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅、實現(xiàn)云南高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅強組織保證。

　2020 年全省組織系統(tǒng)，將重點抓好10 項工作:

　1. 持續(xù)深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想。要堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為重要政治任務(wù)，繼續(xù)在學懂弄通做實上下功夫，推動廣大黨員干部讀原文悟原理，深入學習《習近平談治國理政》第一、二卷和習近平總書記系列重要論述摘編，及時跟進學習最新重要講話精神。要創(chuàng)新學習方式和載體，推動學習培訓深化轉(zhuǎn)化常態(tài)化，鞏固深化“萬名黨員進黨校”，切實抓好黨的十九屆四中全會精神和習近平總書記考察云南重要講話精神的集中輪訓。要堅持學用結(jié)合，把學習習近平新時代中國特色社會主義思想同學習馬克思主義基本原理貫通起來，同學習黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史結(jié)合起來，同新時代偉大斗爭、建設(shè)偉大工程、推進偉大事業(yè)、

　 實現(xiàn)偉大夢想的豐富實踐聯(lián)系起來，同組織部門的職能職責和正在做的事情結(jié)合起來，自覺做習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者、忠實實踐者。

　2. 建立和落實不忘初心、牢記使命的制度。要鞏固和拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育學習成果，總結(jié)提煉主題教育期間積累的好經(jīng)驗好做法，健全完善習近平新時代中國特色社會主義思想的學習教育、研究闡釋、宣傳普及等方面的制度機制。要建立健全經(jīng)常性查改違背初心使命問題的長效機制，加強理想信念教育和對黨忠誠教育，以自我革命精神檢視整改違背初心使命的問題，堅決肅清白恩培、秦光榮等流毒，引導和激勵黨員干部發(fā)揚斗爭精神、勇于擔當作為，不斷去雜質(zhì)、除病毒、防污染，保持清正廉潔的政治本色。要堅持同黨內(nèi)法規(guī)制度融會貫通，堅持既創(chuàng)新發(fā)展又有機銜接，該堅持的堅持、該完善的完善、該建立的建立、該廢止的廢止。堅持制度制定與制度執(zhí)行并重，注重對新出臺黨內(nèi)法規(guī)制度的宣傳解讀和培訓，建立黨的建設(shè)和組織工作制度監(jiān)督檢查和責任追究機制，提高各級領(lǐng)導干部的制度執(zhí)行力，確保黨的各項制度落地見效。

　3. 圍繞高質(zhì)量跨越式發(fā)展大局選優(yōu)配強各級領(lǐng)導班子。要不斷增強選干部、配班子的政治性、科學性、精準性、時效性、前瞻性，優(yōu)化班子的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、來源經(jīng)歷結(jié)構(gòu)，增強整體功能，努力鍛造忠實踐行習近平新時代中國特色社會主義思想的堅強領(lǐng)導集體。要認真落實省管領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部政治素質(zhì)考核考察辦法，進一步完善考核評價干部政治素質(zhì)的渠道、方法，使其

　 具體起來、鮮明起來、落得下來，把干部的政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律考準考實，把“兩面人”識別出來，擋在門外;已在領(lǐng)導崗位的，堅決調(diào)整下來。要繼續(xù)開展領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部全覆蓋綜合調(diào)研，提前研究謀劃2021年省市縣鄉(xiāng)村五級黨組織換屆和2022年人大、政府、政協(xié)換屆工作，把換屆時班子配備有關(guān)情況研究透，適時做好屆中調(diào)配，為換屆工作打下堅實基礎(chǔ)。要大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，加強教育培訓和實踐鍛煉，打破隱性臺階，及時選拔任用。同時要統(tǒng)籌做好女干部、少數(shù)民族干部和對外干部培養(yǎng)選拔工作。

　4.全面提升領(lǐng)導班子和干部隊伍的治理能力。要把治理能力作為干部選拔任用、考核評價的主要依據(jù)，加強教育培養(yǎng)，不斷提高能力素質(zhì)。要通過急難險重任務(wù)、重點工作、本職崗位，推動干部經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨、長才干，提高領(lǐng)導干部科學思維能力和八種本領(lǐng)，增強系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理的意識和能力。要圍繞貫徹新發(fā)展理念、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、決勝脫貧攻堅，推動干部全員學習、持續(xù)學習，補齊能力短板、填補知識弱項、消除經(jīng)驗盲區(qū)，不斷豐富專業(yè)知識、提升專業(yè)能力、培養(yǎng)專業(yè)本領(lǐng)，切實加強干部思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練。

　5. 激勵各級干部在決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅中擔當作為、狠抓落實。要完善落實有為者有位、能上能下的用人機制，大膽選拔使用想干事、能干事、干成事的干部。要把考核評價作為做好干部工作、識別評價干部、提高選人用人質(zhì)量的重要抓手，落實好《干部考核工作條例》及省管干部和領(lǐng)導干部年度

　 考核辦法，突出對干部工作實績考核，強化結(jié)果運用，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，切實讓干部把精力和心思用在穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險、保穩(wěn)定上，用在破難題、克難關(guān)、著力解決人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題上。要把“三個區(qū)分開來”的要求具體化，切實保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要堅持好干部標準，進一步樹立鮮明的用人導向，深入推進規(guī)范領(lǐng)導干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為工作并形成常態(tài)化監(jiān)督機制，持續(xù)開展選人用人專項檢查、違規(guī)用人問題立項督查、“一報告兩評議”和日常監(jiān)督，持續(xù)凈化選人用人風氣。

　6. 建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊伍。要進一步強化黨對公務(wù)員隊伍的集中統(tǒng)一領(lǐng)導，把黨的領(lǐng)導貫穿和落實到公務(wù)員工作的各個方面。要健全完善公務(wù)員制度體系，加快研究制定我省公務(wù)員錄用、培訓、交流、考核獎懲等配套法規(guī)，制定出臺參照公務(wù)員管理單位審批和公務(wù)員日常管理相關(guān)制度范圍，提高公務(wù)員管理的科學化、規(guī)范化和法制化。要繼續(xù)深化公務(wù)員分類改革，推進公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度實施，規(guī)范參照公務(wù)員管理工作，擴大聘任制公務(wù)員試點范圍，加強基層公務(wù)員隊伍建設(shè)。

　7. 不斷增強各級黨組織政治功能和組織力。要著力推進黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)，實施“智慧黨建”三年行動計劃。要實現(xiàn)黨的組織和黨的工作全覆蓋，聚焦非公經(jīng)濟組織、社會組織、城鄉(xiāng)結(jié)合部、流動人口聚集地等薄弱點，摸清楚有多少黨組織應(yīng)建未建、已建的作用發(fā)揮如何等，逐個研究、分類施策、統(tǒng)籌推進。要統(tǒng)籌抓實農(nóng)村、城市、機關(guān)、國企、高校等領(lǐng)域基層黨建工作。要健

　 全和落實黨組織領(lǐng)導的城鄉(xiāng)基層治理體系，全面推行村(社區(qū))黨組織書記“一肩挑”，推動建立社區(qū)工作者職業(yè)體系，選樹村(社區(qū))“百名好支書”，健全黨組織領(lǐng)導的群眾自治、民主協(xié)商、群團帶動、社會參與機制，引導各方力量積極參與基層治理，實現(xiàn)政府治理和社會調(diào)節(jié)、居民自治良性互動，夯實基層社會治理基礎(chǔ)。

　8. 深入推進抓黨 建促脫貧攻堅、促鄉(xiāng)村振興。要聚焦工作重點，全面提升產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、易地扶貧搬遷“三個組織化”程度，為高質(zhì)量打好打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供堅強組織保證。要深入推進農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”培養(yǎng)工程和村(社區(qū))干部能力素質(zhì)、學歷提升行動計劃，建好用好鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年人才黨支部。要做好抓黨建促脫貧攻堅與促鄉(xiāng)村振興的有機銜接，全面推動農(nóng)村基層黨組織在開展人居環(huán)境整治、推進鄉(xiāng)風文明建設(shè)，抓好農(nóng)村重點改革等重大任務(wù)落實中發(fā)揮領(lǐng)導作用。

　9. 推動人才制度更好轉(zhuǎn)化為治理效能。要編制《云南省中長期人才發(fā)展規(guī)劃(2020-2030年)》，推進人才制度和政策創(chuàng)新，著力解決好現(xiàn)有人才政策“中梗阻”和“政策懸空”問題，完善人才培養(yǎng)、評價、流動、激勵機制。要認真組織云南省“千人計劃”“萬人計劃”申報評審工作，辦好第五屆云南國際人才交流會，推進云南省高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園等一批重大平臺載體建設(shè)工作，加大招才引智力度。要認真落實鼓勵引導人才向艱苦邊遠地區(qū)和基層一線流動的若干措施，推進“人才扶貧”“技能扶貧”行動計劃，推動高層次人才聚集和科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。要加強對廣大人才的政治引領(lǐng)和團結(jié)吸納，組織開展第五屆“興滇人才獎”評選表彰，建立完善高層次人才跟蹤聯(lián)系服務(wù)機制。

　10. 組織部門和組工干部要自覺做“ 兩個維護”。

　的表率。要堅持政治建部、服務(wù)立部、實干興部、依規(guī)治部、文化強部，全面弘揚忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔的組工干部價值觀。要以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為主線，落實好2020年全省組工干部教育培訓計劃，開展組工干部學習貫徹黨的十九屆四中全會精神等專題培訓。要狠抓工作落實，常態(tài)化執(zhí)行好為基層

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