對(duì)于公司培訓(xùn)紀(jì)律規(guī)定
發(fā)布時(shí)間:2020-07-09 來(lái)源: 工作總結(jié) 點(diǎn)擊:
關(guān)于培訓(xùn)紀(jì)律管理規(guī)定
一、
目的:
為進(jìn)一步完善公司內(nèi)部培訓(xùn)管理制度,激勵(lì)公司員工積極參加培訓(xùn),不斷提升自身的專業(yè)素質(zhì),進(jìn)一步細(xì)化培訓(xùn)過(guò)程管理與制度管理,特制定本方法。
二、
適用范圍:
本方法適用于公司所有在職員工。
三、
培訓(xùn)紀(jì)律:
1、參訓(xùn)員工自收到培訓(xùn)通知當(dāng)日起,應(yīng)合理安排工作以確保準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)開(kāi)始前員工必須簽到,受訓(xùn)者必須服從管理,嚴(yán)格遵守培訓(xùn)作息時(shí)間,不得遲到、早退、曠課。
3、培訓(xùn)過(guò)程中不得大聲喧嘩、交頭接耳和無(wú)故離場(chǎng)。
4、培訓(xùn)過(guò)程中,所有人員關(guān)掉手機(jī)或者將其調(diào)為振動(dòng)。
5、培訓(xùn)過(guò)程中一律不準(zhǔn)吸煙、不準(zhǔn)吃零食,不準(zhǔn)喝各種有色飲料,請(qǐng)注意保持環(huán)境衛(wèi)生; 6、請(qǐng)愛(ài)護(hù)培訓(xùn)設(shè)施,愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,不要在課桌上亂寫亂畫,在培訓(xùn)結(jié)束后將桌椅擺放回原位。
7、培訓(xùn)期間學(xué)員應(yīng)主動(dòng)配合講師,積極參與講師所安排的互動(dòng)活動(dòng)。
8、為保證各位學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,請(qǐng)認(rèn)真聽(tīng)講,做好筆記,便于順利通過(guò)培訓(xùn)考核。
9、參加培訓(xùn)人員,應(yīng)提前 5 分鐘進(jìn)入培訓(xùn)室,按要求在培訓(xùn)《培訓(xùn)簽到表》上簽名,不得代替他人簽名或請(qǐng)他人簽名。
10、若學(xué)員應(yīng)工作原因無(wú)法參加培訓(xùn),須在培訓(xùn)開(kāi)始前一天填寫《培訓(xùn)請(qǐng)假單》,并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)方可生效。
四、
獎(jiǎng)勵(lì)措施:
1. 培訓(xùn)綜合成績(jī)將作為評(píng)優(yōu)、晉升的參考依據(jù)。
2. 人力資源部有權(quán)對(duì)成績(jī)優(yōu)異、表現(xiàn)突出的學(xué)員進(jìn)行適當(dāng)嘉獎(jiǎng)。
3. 人才資源部培訓(xùn)負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)期間積分記錄。
4. 具體嘉獎(jiǎng)項(xiàng)目如下:
序號(hào)
嘉獎(jiǎng)項(xiàng)
行為描述
嘉獎(jiǎng)分值
1 合理化建議 針對(duì)培訓(xùn)課程計(jì)劃&安排提出可 2-20 分
操性的建設(shè)性意見(jiàn) 2 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)成員配合默契并成績(jī)優(yōu)異 2 人/分 3 表現(xiàn)優(yōu)異 培訓(xùn)期間學(xué)員積極向上,且個(gè)人綜合成績(jī)優(yōu)異 2 分 4 協(xié)助授課老師 積極和現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)。、幫助老師完成課件、課程實(shí)施等 2-10 分 5
其他嘉獎(jiǎng) 在課程結(jié)束后,不僅自己提升培訓(xùn)知識(shí),積極幫助其他學(xué)員提升知識(shí)。
2-10 分
備注:待所有培訓(xùn)課程結(jié)束后對(duì)綜合分?jǐn)?shù)排名前三名的學(xué)員頒發(fā)《優(yōu)秀學(xué) 員獎(jiǎng)》的獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)精美禮品一份。
五、
過(guò)失追責(zé):
具體培訓(xùn)追責(zé)如下:
序號(hào)
過(guò)失追責(zé)項(xiàng)
追責(zé)措施
1 無(wú)故遲到、早退 樂(lè)捐 20 元 2 無(wú)故曠課 按照曠工處理 3 代簽培訓(xùn)簽到表 按照曠工處理 備注:違反其它培訓(xùn)紀(jì)律由講師或者培訓(xùn)組織者直接進(jìn)行各種形式的非經(jīng)濟(jì)懲罰。
擬定:
審核:
批準(zhǔn):
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