XX 年上半年企業(yè)紀(jì)委書記述職報(bào)告

　我把機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)建設(shè)與貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀緊密結(jié)合起來，以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，引導(dǎo)

　黨員干部進(jìn)一步深化對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)任、 負(fù)什么責(zé)任、 怎樣負(fù)責(zé)任、不負(fù)責(zé)任怎么辦的認(rèn)識(shí)。下面是整理關(guān)于企業(yè)紀(jì)委書記述職報(bào)告 3，閱讀 ! 企業(yè)紀(jì)委書記述職報(bào)告

　1 篇

　 我于 20xx 年 xx 月從公司調(diào)入公司擔(dān)任黨委、紀(jì)委書記，分管黨委、紀(jì)委和投資建設(shè)等工作。一年以來，在集團(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司班子成員的協(xié)助下，我認(rèn)真抓好所分管的工作，較好地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將一年的工作述職如下，請(qǐng)予評(píng)議。

　一、全面提升自身的理論水平一年來，我把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好黨的路線、方針、政策

　擺在第一位置，并結(jié)合自己分管的工作認(rèn)真加以推進(jìn)和落實(shí)。一是提高思想認(rèn)識(shí)，用科學(xué)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。一年來，我不僅認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大三中、四中全會(huì)精神，而且加強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)管理、法律法規(guī)等方面的知識(shí)學(xué)習(xí)，開闊了視野，提升了素質(zhì)，并努力做到了學(xué)以致用。如對(duì)企

　 業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)，我提出以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，以促銷增效提升發(fā)展、以務(wù)實(shí)作風(fēng)服務(wù)發(fā)展的工作要求，具如對(duì)群眾工作，通過領(lǐng)導(dǎo) ; 的個(gè)工作機(jī)制五個(gè)第一體做到．

　干部圍繞做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人等主題的開展，努力打造能干事、干成事、不出事、工作出色，群眾的干部隊(duì)伍 ; 如對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞四個(gè)服從、黨的民主集中制主題展開，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。我自己完成的《五個(gè)第一推進(jìn)科學(xué)發(fā)展》一文被中國(guó)石油石化月刊采用。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，時(shí)刻與上級(jí)黨組織保持高度一致。對(duì)貫徹落實(shí)中央、中石化、集團(tuán)公司的重要會(huì)議和重要文件，我始終保持政治上的高度敏銳性，力求行動(dòng)迅速、學(xué)習(xí)深入、把握準(zhǔn)確、貫徹徹底。如公司黨委在作出學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)決定后，我結(jié)合公司實(shí)際，組織制定與公司發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃

　相適應(yīng)的《紀(jì)檢監(jiān)察部門三年工作規(guī)劃》

　; 將構(gòu)建懲治和預(yù) 防**** 體系納入公司整體發(fā)展戰(zhàn)略 ; 開展做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人 主題實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)了為職工群眾辦好事辦實(shí)事向制度化、規(guī)范化延伸。

　二、大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我主工抓好下面的幾點(diǎn)工作：一是

　認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，抓好龍頭工程建設(shè)。以簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》為平臺(tái)，抓好第一責(zé)任人責(zé)任落實(shí)到位工作，認(rèn)真履行了一崗雙責(zé)。二是年初在與公司及所屬

　 單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人簽訂的 《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》 基礎(chǔ)上，將學(xué)習(xí)貫徹黨章、維護(hù)黨的紀(jì)律、正確樹立科學(xué)發(fā)展觀和政績(jī)觀和加強(qiáng)廉政文化建設(shè)等內(nèi)容，作為責(zé)任考核的．

　重要內(nèi)容納入《責(zé)任書》 ，充實(shí)了《責(zé)任書》的內(nèi)容。三是規(guī)范了分管領(lǐng)導(dǎo)及二級(jí)班子的職責(zé)，通過逐級(jí)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》 ，分解量化責(zé)任內(nèi)容，落實(shí)部門責(zé)任制，給中層領(lǐng)導(dǎo)干部制定了相應(yīng)的工作職責(zé)。四是建立科級(jí)以上干部廉政檔案，將每次考察檢查、述職述廉、群眾測(cè)評(píng)、檢查整改等內(nèi)容一一登記入檔，并組織制定《關(guān)于對(duì)擬提拔干部進(jìn)行廉政鑒定的規(guī)定》 ，完成 52 名擬提拔任用的干部的廉政鑒定工作。五是加強(qiáng)同業(yè)務(wù)職能處室協(xié)作配合。充分利用審計(jì)、效能監(jiān)察、稽查、專項(xiàng)檢查等手段，對(duì)容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行了排查，規(guī)避了管理風(fēng)險(xiǎn)。

　三、切實(shí)抓好機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變工作我把機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)建設(shè)與貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀緊密結(jié)

　合起來，以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步深化對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)任、 負(fù)什么責(zé)任、 怎樣負(fù)責(zé)任、不負(fù)責(zé)任怎么辦的認(rèn)識(shí)。并按照支部建到片區(qū)，工、團(tuán)建到

　庫(kù)站的原則，成立

　36 個(gè)基層黨支部、

　442 個(gè)基層工會(huì)小組、

　 438 個(gè)團(tuán)支部，明確了黨群基層組織的工作重點(diǎn)，健全了相 關(guān)工作機(jī)制，使基層黨、工、團(tuán)組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn) 斗力得到了明顯增強(qiáng)。在具體實(shí)踐中主要做了三件事：一是

　 建立干部聯(lián)系點(diǎn)制度。要求干部定期深入基層，體驗(yàn)一線員工生活，了解員工所思所想。如，成立女工委員會(huì)，維護(hù)了一線女工的基本權(quán)益，先后兩次擠出資金提高基層員．

　工伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。二是減輕基層負(fù)擔(dān)。要求干部下基層輕車簡(jiǎn)從，吃在員工食堂，住宿自行結(jié)賬，不參與帶有經(jīng)濟(jì)懲罰性質(zhì)的娛樂活動(dòng)。三是對(duì)加油站管理臺(tái)賬進(jìn)行統(tǒng)籌整合，從原來繁雜的 48 本精減到了 34 本，改變一線員工疲于應(yīng)付的現(xiàn)象。四是開展夏季送清涼等活動(dòng)。兩級(jí)機(jī)關(guān)干部紛紛深入基層，在落實(shí)好基層防暑降溫工作的同時(shí)，還自掏腰包購(gòu)買防暑食品、藥品分發(fā)給員工。開展為員工買菜做一頓飯、頂替員工加一天油等活動(dòng)，真正將清涼送到一線員工心中。

　四、全力建立紀(jì)檢監(jiān)察的長(zhǎng)效機(jī)制公司上劃后，我組織紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)工作制度進(jìn)行了全面

　的梳理，對(duì)工作內(nèi)容不明確、工作程序不規(guī)范、工作機(jī)制不順暢等問題進(jìn)行總結(jié)，全年度共組織修訂制度 16 項(xiàng)，新起草制度 3 項(xiàng)。一是完善了培訓(xùn)教育制度，將反腐倡廉理論作為黨委 ( 黨支部 ) 中心組理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。規(guī)定每年至少組織兩次專題學(xué)習(xí)，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)每年至少講一次黨課或作一次反腐倡廉報(bào)告，每季度集中組織一次教育活動(dòng)。二是完善黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制配套制度。制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核辦法》 、《責(zé)任追究辦法》及相應(yīng)的懲處制度。三是健全和規(guī)范業(yè)務(wù)處置運(yùn)行程序，加強(qiáng)對(duì)選人用人、投資決

　 策、工程管理、物資采購(gòu)等項(xiàng)目的過程監(jiān)督。組織制定《中國(guó)石油 XXX 銷售公司紀(jì)檢監(jiān)察部門在招標(biāo)投標(biāo)工作中實(shí)施監(jiān)銷售公司反舞弊工作的 XXX《中國(guó)石油、 督檢查的暫行辦法》相關(guān)規(guī)定》、《中國(guó)石油 XXX 銷售公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律十不準(zhǔn)》等制度。

　五、積極開拓信訪工作的管理渠道信訪舉報(bào)工作是我們聯(lián)系廣大職工群眾的連心橋，身為紀(jì)

　委書記，我始終以張?jiān)迫�同志的五心四力來指�?dǎo)和開展信訪工作。具體工作方面：一是暢通信息渠道，建立信訪責(zé)任體系和信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。公開信訪舉報(bào)途徑和舉報(bào)程序，明確信訪工作由黨政一把手負(fù)總責(zé)，分公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，對(duì)發(fā)生重大、影響公司穩(wěn)定的信訪問題實(shí)施首問責(zé)任，組織建立完善辦信接訪、信息報(bào)送等工作制度。二是嚴(yán)格執(zhí)

　行信訪紀(jì)律。組織制定《中國(guó)石油

　XXX 銷售公司紀(jì)檢監(jiān)察部

　 門同領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話制度》

　、《中國(guó)石油

　XXX 銷售公司干部

　 廉政誡勉制度》等制度，對(duì)一些重要的信訪件，直接組織查 案，并責(zé)任監(jiān)督相關(guān)處室落實(shí)解決，對(duì)職工反映的強(qiáng)烈的熱 點(diǎn)問題，提出管理整改建議

　11 條。三是積極開展矛盾糾紛 排查化解工作。實(shí)行矛盾糾紛預(yù)防、排查、調(diào)處制度和矛盾糾紛零報(bào)告制度。要求各單位每月必須對(duì)本單位轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛進(jìn)行梳理，并以書面的形式上報(bào)梳理和解決情況。

　自實(shí)施以來庫(kù)站廉政監(jiān)督員共提供信訪信息

　4 件，落實(shí)解決

　 4 件。四嚴(yán)肅處理違紀(jì)違規(guī)突出問題。

　XX 年度紀(jì)檢監(jiān)察部門

　 共受理各類舉報(bào)

　14 件，其中自辦

　8 件，轉(zhuǎn)辦

　6 件，人警

　1

　 人勸退， 2 其中 ( 人 3 件，處理

　1，立案 100%初核率．

　 告 ) ，挽回經(jīng)濟(jì)損失 30 余萬元。六、努力塑造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍

　一年來，我將提高員工隊(duì)伍素質(zhì)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓。

　 一是建立了隊(duì)伍核心價(jià)值體系。將科學(xué)發(fā)展觀作為我們長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想，大慶精神、鐵人精神和與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神作為我們的精神動(dòng)力，將三年三大步、八年見成效和建立國(guó)際水準(zhǔn)的銷售企業(yè)作為我們的理想，將中國(guó)石油的職業(yè)道德規(guī)范作為我們建設(shè)一流隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)。二是整合培訓(xùn)資源，成立三個(gè)集中培訓(xùn)點(diǎn)，廣泛開展各類專業(yè)培訓(xùn)和技能鑒定活動(dòng)。三是堅(jiān)持唯才、 唯能和公平、 公開、公正原則選用干部，積極推行萬噸站經(jīng)理競(jìng)聘制和年薪制。四是堅(jiān)持典型引路塑造員工隊(duì)伍。利用內(nèi)部報(bào)紙等媒介，大力宣傳這些先進(jìn)典型

　的優(yōu)秀事跡。組織在基層工作

　8 年以上的站經(jīng)理，作為企業(yè)

　 發(fā)展的功臣到中國(guó)石油上游企業(yè)學(xué)習(xí)考察。開展萬噸站經(jīng)理

　 的競(jìng)聘工作，提高萬噸站經(jīng)理級(jí)別與新酬

　; 評(píng)出首批

　100 名

　 加油能手，提高其薪酬待待遇

　; 員工達(dá)到

　5 年以上的，按工

　 齡長(zhǎng)短分期分批安排到中國(guó)石油上、中游企業(yè)考察學(xué)習(xí)。五是開展富有成效的勞動(dòng)競(jìng)賽。扎實(shí)開展上銷量、保增長(zhǎng)、強(qiáng)基礎(chǔ)、促發(fā)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，黨、政、工、團(tuán)分別以各種方

　 式積極支持和參與勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展。通過一系列舉措，涌現(xiàn)出了一批想干事、干好事、干成事的優(yōu)秀干部和員工，如沉身基層的南京分公司黨總支書記雷俊華，不恥下問的宿遷公司經(jīng)理郭亮，堅(jiān)守崗位的黨總支書記姚長(zhǎng)海春，帶病工作的泰州分公司經(jīng)理尚闖等先進(jìn)典型。

　我擔(dān)任黨委、紀(jì)委書記時(shí)間還不長(zhǎng)。回顧一年來的工作，

　 因缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，工作中還存在一些問題。如：一是基層調(diào)查研究缺乏廣度和深度。是對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的前瞻性研究尚需加強(qiáng)。三是對(duì)新形勢(shì)下思想政治工作、廉政建設(shè)工作和群眾工作的開拓創(chuàng)新力度不夠。在新的一年里，自己將不斷解放思想，銳意創(chuàng)新，牢固樹立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的思想觀念，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎

　實(shí)做好分管的各項(xiàng)工作。

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