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紹興市農(nóng)村文化建設(shè)調(diào)查報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2020-07-25 來源: 工作總結(jié) 點(diǎn)擊:

 紹興市農(nóng)村文化建設(shè)調(diào)查報(bào)告 來源:市文廣新局

  2007-10-31 農(nóng)村文化建設(shè)是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的應(yīng)有之義。加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)是全面小康社會(huì)建設(shè)的內(nèi)在要求,是樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,是滿足廣大人民群眾精神文化需求的有效途徑。當(dāng)前,紹興市農(nóng)村文化設(shè)施狀況如何?農(nóng)村文化建設(shè)是否適應(yīng)形勢發(fā)展和農(nóng)民日益增長的文化需求?農(nóng)民期盼什么樣的文化?農(nóng)村文化建設(shè)中尚存在哪些困難和問題?新農(nóng)村文化建設(shè)怎樣搞?帶著這些問題,我們對全市農(nóng)村文化建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查和分析。

  一、紹興市農(nóng)村文 化建設(shè)基本情況

  紹興市是長三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)。近年來,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)民生活日益富足,農(nóng)村文化事業(yè)也得到了長足發(fā)展,但成績與問題同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。

  (一)主要成績與做法

  紹興市已有四個(gè)縣(市)創(chuàng)建成為全國和省級文化先進(jìn)縣,有國家一級圖書館 4 個(gè),有31 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲“浙江東海文化明珠”稱號、19 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為市首批“文化示范鎮(zhèn)鄉(xiāng)”,還有 113個(gè)為市級文化特色村。

  1 1 、抓發(fā)展規(guī)劃,為農(nóng)村文化建設(shè)提供強(qiáng)有力的政策保障。幾年來,紹興市委市政府十分重視農(nóng)村文化建設(shè),先后出臺了一系列重視和扶持農(nóng)村文化建設(shè)的政策文件。如《中共紹興市委紹興市人民政府關(guān)于建設(shè)文化強(qiáng)市的實(shí)施意見》中明確指出:“要以興建文化設(shè)施,拓展文化陣地為重點(diǎn),實(shí)施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展工程”。紹興市文化強(qiáng)市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《紹興市 2005 年至 2007 年公益性文化設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》,提出了到 2007 年底,全市 70%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化活動(dòng)中心的面積達(dá)到 1000 平方米以上,70%以上的村建有文化活動(dòng)中心,面積在150 平方米以上。2006 年 6 月,紹興市委市政府又適時(shí)提出了《關(guān)于加強(qiáng)推進(jìn)“新農(nóng)村文化繁榮工程“的實(shí)施意見》,扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村文化“三個(gè)一批”(一批文化設(shè)施、一批文化活動(dòng)、一批文化隊(duì)伍)建設(shè),為新農(nóng)村文化建設(shè)再上新臺階提供了強(qiáng)大活力和保障。各縣(市、區(qū))也都出臺了相應(yīng)的政策規(guī)劃,如諸暨市委市政府出臺了《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)村文化陣地建設(shè)工程的實(shí)施意見》,將在二年內(nèi)投資 2000 多萬元,大力改善農(nóng)村文化建設(shè)的整體面貌;嵊州市委市政府制訂了《嵊州市文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(2004—2010)》,提出了要統(tǒng)籌市區(qū)、集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村四級文化網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建越劇文化、社區(qū)文化、企業(yè)文化、校園文化、村落文化五個(gè)平臺,實(shí)施越鄉(xiāng)文化“六百工程”(百個(gè)民營劇團(tuán)、百支文化特色隊(duì)伍、百個(gè)職工之家、百個(gè)農(nóng)村文化活動(dòng)中心、百個(gè)社區(qū)文化活動(dòng)角、百個(gè)文化示范經(jīng)營場所),真正讓老百姓在富起來的同時(shí)也樂起來的總體目標(biāo)。

  2 2 、抓陣地建設(shè),為農(nóng)村文化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。2001 年來,全市已累計(jì)投入10 多億元,極大地推動(dòng)了文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。先后建成了一批標(biāo)志性的重點(diǎn)文化設(shè)施,如紹興縣在 2002 年至 2005 年期間,縣鎮(zhèn)村三級用于文化設(shè)施建設(shè)的投入達(dá) 4 個(gè)多億,投資1.85 億,興建了全國一流的“三館一廣場”(即文化館、圖書館、博物館和文化明珠廣場);

 楊汛橋鎮(zhèn)投資 3500 萬元,建成了全國一流的鎮(zhèn)文化活動(dòng)中心,建筑面積達(dá) 17000 多平方米,內(nèi)設(shè)影劇院和游泳館;諸暨市把文化設(shè)施建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)范疇,全市 1248 個(gè)行政村已建造了 880 個(gè)籃球場、1315 個(gè)宣傳窗、100 多套體育健身設(shè)施。

  3 3 、抓活動(dòng)載體,為農(nóng)村文化建設(shè)增添發(fā)展活力。2001 年始,紹興市開展了文化、科技、體育“三百特色村” 創(chuàng)建活動(dòng),使之成為推動(dòng)村落文化建設(shè)重要載體。在積極開展“浙江東海明珠工程”創(chuàng)建工作的同時(shí),結(jié)合紹興實(shí)際于 2004 年起還開展了“紹興市文化示范鎮(zhèn)(鄉(xiāng))” 創(chuàng)建工作,大大推進(jìn)了鎮(zhèn)鄉(xiāng)文化設(shè)施建設(shè),也帶動(dòng)了村級文化設(shè)施的全面推進(jìn)。以百場演出進(jìn)廣場,千場戲曲進(jìn)社區(qū),萬場電影進(jìn)農(nóng)村的“百千萬工程”為載體,推動(dòng)農(nóng)村文化活動(dòng)的深入開展,為人民群眾捧上了“文化大餐”。積極實(shí)施文化信息資源共享工程,市級分中心和各縣(市、區(qū))分中心相繼建成,并逐漸拓展到中心鎮(zhèn)、骨干村以及學(xué)校、企業(yè)等,使廣大農(nóng)民群眾能享受豐富的文化信息。與此同時(shí),紹興市深入開展了以民族民間藝術(shù)為主要內(nèi)容的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工程,全面開展了農(nóng)村文化資源的普查、搶救與保護(hù)工作,經(jīng)初步統(tǒng)計(jì),全市已普查了 3358 個(gè)項(xiàng)目,在專家論證的基礎(chǔ)上,建立了第一批市級保護(hù)名錄 80 項(xiàng),有 10 個(gè)項(xiàng)目列入第一批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。2006 年 6 月,紹興市委市政府還專門召開了全市新農(nóng)村文化建設(shè)現(xiàn)場會(huì),對新農(nóng)村文化建設(shè)中的先進(jìn)典型進(jìn)行總結(jié),對今后的新農(nóng)村文化建設(shè)進(jìn)行了全面的規(guī)劃和部署,為全市新農(nóng)村文化建設(shè)注入了新的活力。

  (二)存在主要問題

  近年來,雖然紹興市的農(nóng)村文化建設(shè)發(fā)展較快,但與當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展還不相適應(yīng)。在農(nóng)村文化設(shè)施和農(nóng)村文化隊(duì)伍的建設(shè)等方面,仍然存在不少問題。

  1 1 、農(nóng)村文化設(shè)施普及不夠,發(fā)展失衡。對照省文化先進(jìn)縣創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),文化館、圖書館面積分別要求達(dá)到 2500 平方米以上,我市有三個(gè)縣級文化館和一個(gè)圖書館不合格;越城區(qū)則沒有圖書館和文化館;各縣(市)圖書館、文化館之間發(fā)展也很不平衡,紹興縣圖書館的建筑總面積是新昌縣圖書館的 16 倍,新昌縣文化館目前辦公用的桌子、椅子等基本上是 70年代建館以來沿用至今,僅有的 1 架鋼琴也是企業(yè)贊助,其他文藝設(shè)施更是少得可憐,連開展廣場文化活動(dòng)都因缺少音箱設(shè)備而采用高音喇叭。全市共有36個(gè)文化站有站無舍,占1/3;有 52%的文化站站舍在 150 平方米以下,有的擠在一些破舊的祠堂廟宇,有的還是借用其他房屋,作為臨時(shí)站舍,且站舍設(shè)施大多較落后。不少文化站的同志感嘆,改革開放以來各方面發(fā)生了翻天覆地的變化,但最沒有變化的就是文化站。在村級文化設(shè)施中,盡管個(gè)別比較先進(jìn),但總體落后的面貌也沒有根本改變,全市 1242 個(gè)村沒有文化活動(dòng)室,占全市行政村30%。

  2 2 、農(nóng)村文化隊(duì)伍人員缺少,素質(zhì)偏低。當(dāng)前,我市農(nóng)村文化隊(duì)伍整體素質(zhì)不夠高,存在著數(shù)量不足,學(xué)歷偏低、年齡偏大,青黃不接的現(xiàn)象。目前我市文化站編制數(shù) 438 人,但在編人員只有 217 人,占編制總數(shù)的 78%。我市文化站管理人員的文化素質(zhì)也欠高,主要表現(xiàn)在:一是學(xué)歷較低,大專(含)以上只占 53%,高中及中專占 42%,而高中以下卻占到 15%;二是專業(yè)技術(shù)職稱不高,全市文化站管理人員中高級職稱僅 1 人,中級只占 24%,76%為中級以下;三是年齡老化,45 周歲以上的文化管理人員占 37%,30 周歲以下僅占 16%。文化站

 管理人員不能集中精力從事文化工作的情況也非常突出,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)名義上都配備了文化站管理人員,但有的在編不在崗,有的身兼數(shù)職,無暇從事文化工作,大多工作人員從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中非文化站業(yè)務(wù)的工作,新昌縣 23 位在編文化站管理人員中,僅有 2 位是專職從事文化工作,新昌縣梅渚鎮(zhèn)的文化站長另兼任文書、出納和衛(wèi)生三職,其他許多文化站長作為聯(lián)村干部到村里工作等,大多數(shù)文化站干部處在“荒自己的田,種別人的地”的境地。村級文化管理隊(duì)伍更是薄弱。目前全市共有村級文化管理人員 3633 名,平均每千名農(nóng)民不到 1 名文化管理人員,且有 66%是兼職人員,人員素質(zhì)也是有待進(jìn)一步提高;全市平均每個(gè)行政村擁有的文體隊(duì)伍不到 1 支,平均近百名農(nóng)民中才有 1 人參加業(yè)余文體隊(duì)伍。

  3 3 、農(nóng)村文化活動(dòng)內(nèi)容缺乏,需求不足。據(jù)調(diào)查,當(dāng)前紹興市老百姓享受文化生活主要還是看電視、聽廣播和棋牌娛樂等,農(nóng)村公共文化服務(wù)及產(chǎn)品在性質(zhì)和形式上仍然較為單一,遠(yuǎn)不能滿足廣大農(nóng)民對農(nóng)村公共文化服務(wù)、產(chǎn)品越來越多樣化的需求。因此,農(nóng)村公共文化產(chǎn)品、文化服務(wù)供給不足,資源總量偏少、質(zhì)量不高,仍然是當(dāng)前的突出問題之一。

  (三)主要原因分析

  1 1 、農(nóng)村文化工作重視不足,投入偏少。盡管對于農(nóng)村文化建設(shè)上級有要求,群眾有需求,但重經(jīng)濟(jì)輕文化的思想在農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)層面不同程度地存在,認(rèn)為經(jīng)濟(jì)出成績出效益,文化只投入不產(chǎn)出,因此在具體工作中,存在著“文化說說重要,做做次要”,經(jīng)濟(jì)與文化“一手硬一手軟”的現(xiàn)象。在《省發(fā)展改革委、省統(tǒng)計(jì)局關(guān)于印發(fā) 2003 年浙江省社會(huì)發(fā)展綜合評價(jià)報(bào)告的通知》中,2003 年文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)占地方財(cái)政支出的比重,全省為 6.11%,紹興市為 3.79%,在全省 11 個(gè)地市中位居第 10 名。財(cái)政投入的不足,使目前我市的農(nóng)村文化建設(shè)與紹興的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不相適應(yīng),與文化強(qiáng)市建設(shè)目標(biāo)不相適應(yīng),與廣大人民群眾的日益增長的文化需求不相適應(yīng)。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)對各項(xiàng)農(nóng)村文化建設(shè)政策的貫徹執(zhí)行尚未真正到位,造成了總體上鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化陣地比較簡陋陳舊和不平衡,如諸暨市第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)(2003 年列浙江省第六)的店口鎮(zhèn),曾經(jīng)是浙江省的東海文化明珠,而其文化站現(xiàn)在是有站無舍;新昌縣澄潭鎮(zhèn) 1995 年被授予“浙江省東海文化明珠鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,第二年由于資金缺乏,鎮(zhèn)政府將原文化樓出讓給信用社。

  2 2 、農(nóng)村文化政策執(zhí)行困難,落實(shí)不夠。近年來,中央、省、市都出臺了一系列文化經(jīng)濟(jì)政策,但落實(shí)情況卻是不盡人意,文化經(jīng)濟(jì)政策執(zhí)行不力是一種較普遍的現(xiàn)象!秶鴦(wù)院關(guān)于支持文化事業(yè)發(fā)展若干經(jīng)濟(jì)政策的通知》中明確規(guī)定:“在全國范圍內(nèi)開征文化事業(yè)建設(shè)費(fèi):各種營業(yè)性的歌廳、舞廳、卡拉 OK 歌舞廳、音樂茶座和高爾夫球、臺球、保齡球等娛樂場所,按營業(yè)收入的 3%繳納文化事業(yè)建設(shè)費(fèi);廣播電臺、電視臺和報(bào)紙、刊物等廣告媒介單位以及戶外廣告經(jīng)營單位,按經(jīng)營收人的 3%繳納文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)。”對于這一規(guī)定,我省杭州、寧波等市均有明確的返還比例,每年文化部門能得到 2000 多萬用于基層文化建設(shè),而紹興市的稅收返還政策至今尚未完全落實(shí)。文化部規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政每年用于文化事業(yè)的支出不得少于總支出的 1%,但紹興市不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化經(jīng)費(fèi)支出不到這個(gè)比例,人均不足 0.5元。

  3 3 、農(nóng)村文化管理體制不順,機(jī)制不活。當(dāng)前,紹興市的農(nóng)村文化站管理體制,大多采用編制在縣(市、區(qū))文廣局,福利待遇主要依托當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn),造成了文化站管理人員工作不

 能到位、精力不能集中,文化工作附屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作。特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,不少文化站并入社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心,基層文化工作的組織管理職能相應(yīng)弱化,許多文化站難以盡到組織引導(dǎo)、藝術(shù)輔導(dǎo)的職責(zé),使農(nóng)村文化活動(dòng)停留在自發(fā)的、散亂的、無組織狀態(tài),難以發(fā)展壯大。另外,許多文化站在運(yùn)行機(jī)制上也缺乏活力,面臨只依靠政府投入而難以維持生計(jì)的窘境。

  4 4 、農(nóng)村文化消費(fèi)觀念淡薄,意識不強(qiáng)。我國傳統(tǒng)文化中提倡“量入為出”和“無債一身輕”的消費(fèi)觀念,這在紹興市農(nóng)村表現(xiàn)得很突出。由于文化素質(zhì)和收入水平普遍較低,農(nóng)民對文化娛樂和旅游等精神產(chǎn)品的消費(fèi)需求也很小。農(nóng)民消費(fèi)呈現(xiàn)典型的簡樸性特點(diǎn),在相當(dāng)長時(shí)期內(nèi)都具有強(qiáng)烈的儲(chǔ)蓄傾向,一生的花費(fèi)主要集中在建房、婚喪嫁娶、子女上學(xué)等少數(shù)幾件大事上。平均每月用于文化消費(fèi)支出在 100 元以下的農(nóng)民占到 75%以上?梢,農(nóng)民崇尚節(jié)儉的觀念基本沒變,重物質(zhì)消費(fèi)、輕精神消費(fèi)依然是紹興市農(nóng)民基本的消費(fèi)行為特征。

  二、加強(qiáng)紹興市新農(nóng)村文化建設(shè)的對策措施

  針對當(dāng)前紹興市農(nóng)村文化建設(shè)中存在的主要問題,我們要突出以下“六個(gè)抓”,著力做好新農(nóng)村文化建設(shè)的規(guī)劃、投入、示范、隊(duì)伍、管理、培訓(xùn)、考核等環(huán)節(jié)。

  1 1 、抓規(guī)劃,明確新農(nóng)村文化發(fā)展目標(biāo)!吨泄仓醒朕k公廳國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)的意見》中明確提出:“農(nóng)村文化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)是,按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求,經(jīng)過 5 年的努力,基本形成適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制、符合社會(huì)主義精神文明建設(shè)規(guī)律的農(nóng)村文化建設(shè)新格局?h、鄉(xiāng)、村文化基礎(chǔ)設(shè)施相對完備,公共文化服務(wù)切實(shí)加強(qiáng)。農(nóng)村文化工作體制機(jī)制逐步理順,現(xiàn)有文化資源得到有效利用。文化隊(duì)伍不斷壯大,農(nóng)民自辦文化更加活躍。文化產(chǎn)業(yè)較快發(fā)展,看書難、看戲難、看電影難、收聽收看廣播電視難的問題基本解決。農(nóng)村文明程度和農(nóng)民整體素質(zhì)有所提高,文化在促進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主等方面發(fā)揮重要作用。”這為我們制訂新農(nóng)村文化發(fā)展規(guī)劃指明了方向。根據(jù)這一新農(nóng)村文化發(fā)展總目標(biāo),前不久,紹興市出臺了《關(guān)于推進(jìn)新農(nóng)村文化繁榮工程的實(shí)施意見》,提出了要努力構(gòu)建“五大體系”,即農(nóng)村文化服務(wù)體系、農(nóng)村文化陣地示范體系、農(nóng)村文化隊(duì)伍培訓(xùn)體系、農(nóng)村文化資源傳播體系、農(nóng)民文化權(quán)益保障體系;要基本實(shí)現(xiàn)“四化”格局,即文化設(shè)施規(guī)范化、活動(dòng)形式多樣化、組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)對象社會(huì)化的農(nóng)村文化建設(shè)新格局;要扎實(shí)推進(jìn)“三個(gè)一批”建設(shè),即一批文化設(shè)施、一批文化活動(dòng)、一批文化隊(duì)伍建設(shè)。

  2 2 、抓投入,落實(shí)新農(nóng)村文化資金保障。發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè),投入是難點(diǎn),也是關(guān)鍵。經(jīng)費(fèi)不足已經(jīng)成為制約農(nóng)村文化建設(shè)的主要瓶頸。當(dāng)前,要發(fā)展農(nóng)村文化,就必須加大經(jīng)費(fèi)投入的力度,加強(qiáng)對投入經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃和管理,為農(nóng)村文化建設(shè)提供財(cái)力支撐。要設(shè)立農(nóng)村文化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),健全農(nóng)村文化投入機(jī)制。要堅(jiān)持兩條腿走路,一方面要建立以政府投入為主的投資保障機(jī)制,每年從財(cái)政預(yù)算中劃撥專項(xiàng)資金用于農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出,確保公共財(cái)政對農(nóng)村公共文化事業(yè)的支出;另一方面,要積極探索市場化運(yùn)作、多元化投入的新模式,鼓勵(lì)、引導(dǎo)社會(huì)力量參與農(nóng)村文化建設(shè),逐步形成政府投入為主,集體、個(gè)人、社會(huì)相結(jié)合的多渠道、多層次、多體制的投資格局,保證農(nóng)村文化建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,要因地制宜開展“以文補(bǔ)文、多業(yè)助文”活動(dòng),如采取“城鄉(xiāng)手拉手”、“文化

 結(jié)對扶貧”等多種方式,廣泛吸收社會(huì)各界的財(cái)力、人才,聯(lián)合運(yùn)作,達(dá)到資源共享、互惠互利的目的。同時(shí),要積極探索投入機(jī)制改革,對政府和集體的農(nóng)村文化建設(shè)投入可采用項(xiàng)目評估、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方法,提高投資效益。要采取減免稅費(fèi)的辦法,鼓勵(lì)民間資金投資農(nóng)村文化建設(shè),興辦民營文化,發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè),繁榮農(nóng)村文化市場。

  3 3 、抓示范,創(chuàng)新新農(nóng)村文化活動(dòng)載體。要積極組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文化活動(dòng),以活躍農(nóng)村文化生活,讓健康向上的生活格調(diào)充實(shí)群眾生活,占領(lǐng)思想陣地,使廣大農(nóng)民群眾在參與活動(dòng)中各展其長,各得所樂,共同得到先進(jìn)文化的熏陶。如充分利用節(jié)假日、雙休日和農(nóng)閑季節(jié),從滿足人民群眾日益增長的精神文化需求出發(fā),組織開展群眾喜聞樂見的文化活動(dòng)。特別是要開展一些形式較為新穎、思想內(nèi)容健康向上,易于群眾廣泛參與的文化活動(dòng)。文化站的活動(dòng)應(yīng)具有導(dǎo)向性、示范性,注重質(zhì)量和效果。農(nóng)村群眾性文化活動(dòng),要強(qiáng)調(diào)主題鮮明,特色濃郁,充分調(diào)動(dòng)廣大群眾參與的積極性,不斷提高當(dāng)?shù)匚幕顒?dòng)的質(zhì)量和水平。開展“一鄉(xiāng)多品”、“一村一品”特色文化活動(dòng),發(fā)掘和開發(fā)當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)民間文化資源,發(fā)展具有民族和地域特色的民間藝術(shù)之鄉(xiāng);開展全民健身,競技比賽等活動(dòng),促使廣大農(nóng)民群眾的體質(zhì)不斷增強(qiáng)。積極開展老年文化活動(dòng),豐富老年人的文化生活,滿足老年的精神文化需求。當(dāng)前,要以“浙江東海文化明珠”、“紹興市文化示范鎮(zhèn)鄉(xiāng)”等為龍頭,重點(diǎn)抓好文化特色村、文化示范社區(qū)、文化示范戶等評選活動(dòng),不斷推進(jìn)農(nóng)村文化活動(dòng)的創(chuàng)新和發(fā)展。

  4 4 、抓管理,健全新農(nóng)村文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。要通過創(chuàng)設(shè)服務(wù)載體,打造覆蓋市、縣(市、區(qū))、鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街道)、村(社區(qū))的基層文化網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)縣(市、區(qū))文化館和圖書館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站、社區(qū)(村)文化室、文化示范戶等四級農(nóng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè);要結(jié)合數(shù)字圖書館建設(shè),積極實(shí)施文化信息資源共享工程,實(shí)現(xiàn)市、縣(市、區(qū))、鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))四級文化信息資源共建共享,推動(dòng)數(shù)字化文化服務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)村;積極開展民族民間藝術(shù)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的普查與保護(hù)工作,努力構(gòu)建國家級、省級、市級和縣(市、區(qū))四級保護(hù)體系。要在全面貫徹實(shí)施“2131 工程”基礎(chǔ)上,整合電影放映資源,在原有各流動(dòng)電影隊(duì)的條件上,建立和發(fā)展以數(shù)字流動(dòng)電影放映服務(wù)網(wǎng)為載體的新型電影發(fā)行放映體系,營造和培育良好的農(nóng)村文化氛圍,更好地將電影文化的普及和科技推廣送到農(nóng)民群眾中去。

  5 5 、抓培訓(xùn),加強(qiáng)新農(nóng)村文化隊(duì)伍建設(shè)。要重點(diǎn)抓好以下幾支隊(duì)伍建設(shè):一是農(nóng)村文化管理隊(duì)伍,包括文化館、文化站的文化管理人員,積極探索建立新的用人機(jī)制和管理辦法,解決鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道文化站人員老化、素質(zhì)不高、隊(duì)伍不穩(wěn)的問題,把文化干部的工資待遇納入鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道財(cái)政預(yù)算,解決文化干部的后顧之憂;二是農(nóng)村文藝表演隊(duì)伍,包括全市 6 個(gè)專業(yè)劇團(tuán)演員的培養(yǎng)以及文藝下鄉(xiāng)隊(duì)伍的建設(shè)等;三是文化經(jīng)營者隊(duì)伍,通過規(guī)范和引導(dǎo),不斷提高他們的經(jīng)營素質(zhì)和管理水平;四是文化指導(dǎo)員隊(duì)伍,通過有計(jì)劃分期分批地培訓(xùn),來努力提高他們的工作能力。真正做到農(nóng)村文化工作層層有人管,環(huán)環(huán)有人抓。注意發(fā)揮民間藝人在活躍農(nóng)村文化生活中的積極作用,逐步建立和完善民間文藝團(tuán)體注冊登記和監(jiān)督檢查制度。要通過改革文化隊(duì)伍的育人、選人、用人機(jī)制,不斷培育各類文化活動(dòng)人才并發(fā)揮他們的作用。

 6 6 、抓考核,明確新農(nóng)村文化工作責(zé)任。要針對當(dāng)前農(nóng)村公益性文化設(shè)施相對比較落后的現(xiàn)狀,把建造一定數(shù)量的公益性文化設(shè)施納入各級政府的目標(biāo)考核之中,并努力做到“五納入”:納入黨委政府的議事日程,納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃及年度計(jì)劃,納入財(cái)政預(yù)算,納入體制機(jī)制改革,納入各級領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制。同時(shí)要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村文化工作考核力度。盡管目前紹興市的農(nóng)村文化工作已引起了各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,但是有的縣(市)還沒有將農(nóng)村文化建設(shè)列入對鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的崗位目標(biāo)責(zé)任制,或者是所占的比重太小,沒有引進(jìn)足夠的重視,這在某種程度上也影響了農(nóng)村文化建設(shè)工作目標(biāo)的落實(shí)。據(jù)了解,有的縣(市)把文化工作列入縣(市)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的崗位考核,或雖列入,比分僅占 1—2 分,甚至只是“精神文明”欄中的一小部分,這樣的考核效果不好,使許多領(lǐng)導(dǎo)對文化工作認(rèn)為是可有可無,甚至是題內(nèi)損失題外補(bǔ)。

  三、處理好新農(nóng)村文化建設(shè)的 “ 四對關(guān)系 ”

  當(dāng)前,新農(nóng)村文化建設(shè)正如火如荼地展開,也暴露出了不少新的問題。我們需要特別注意處理好以下“四對關(guān)系”:

  1 1 、處理好 “ 硬 ” 與 “ 軟 ” 的關(guān)系。硬件是基礎(chǔ),硬件不硬,陣地落后,就無法滿足農(nóng)村群眾正常的文化生活的需求,當(dāng)前及今后一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)仍然需要把設(shè)施建設(shè)放在第一位。但光有硬件不行,軟件是保證,豐富的文化活動(dòng)內(nèi)容,多彩的文化活動(dòng)形式,才能使文化陣地這個(gè)硬件更“硬”。因此,農(nóng)村文化建設(shè)需要“軟硬兼施”,二者相輔相成,缺一不可。

  2 2 、處理好 “ 送 ” 與 “ 種 ” 的關(guān)系。當(dāng)前農(nóng)村文化生活缺乏,通過開展各種形式的文化下鄉(xiāng),對于滿足廣大農(nóng)民群眾的文化需求,必將起到不可或缺的作用。然而,僅有的幾次文化下鄉(xiāng)活動(dòng),始終難于滿足廣大農(nóng)民群眾日前增長的精神文化生活的需求,需要我們加強(qiáng)對農(nóng)民自辦文化的扶持力度,積極鼓勵(lì)民辦文化的健康發(fā)展,由“送”文化向更多的“種”文化方向發(fā)展。要建立鼓勵(lì)扶持面向農(nóng)村的文藝創(chuàng)作和生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)制度,完善對農(nóng)村文化工作的激勵(lì)機(jī)制,加大對農(nóng)村優(yōu)秀作品的投入力度,鼓勵(lì)農(nóng)村文藝創(chuàng)作,力爭涌現(xiàn)出更多更優(yōu)秀的作品和個(gè)人,推動(dòng)農(nóng)村文化事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

  3 3 、處理好 “ 管 ” 與 “ 導(dǎo) ” 的關(guān)系。農(nóng)村文化建設(shè),管理是基礎(chǔ),引導(dǎo)是關(guān)鍵。一方面,要做好農(nóng)村文化建設(shè)的管理文章,從規(guī)章制度、人才隊(duì)伍、體制機(jī)制等方面加強(qiáng)管理和改革。另一方面,需要通過典型示范、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、政策扶持等,從創(chuàng)新農(nóng)村文化活動(dòng)的內(nèi)容和形式入手,加強(qiáng)對新農(nóng)村文化建設(shè)的組織和引導(dǎo),使其朝健康的方向發(fā)展。如何引導(dǎo)農(nóng)民自辦文化,如何自覺抵制當(dāng)前農(nóng)村比較盛行的封建迷信活動(dòng),如何引導(dǎo)農(nóng)民健康的消費(fèi)觀念,如何提升農(nóng)民群眾文化鑒賞水平,如何維護(hù)農(nóng)民群眾的文化權(quán)益等,大有文章可做。因此,加強(qiáng)管理與組織引導(dǎo)實(shí)際是一個(gè)問題的兩個(gè)方面,也體現(xiàn)了“一手抓繁榮,一手抓管理”的精神。

  4 4 、處理好 “ 雅 ” 與 “ 俗 ” 的關(guān)系。中國文化歷來有“雅文化”與“俗文化”之分,但“雅”與“俗”是相對而言的。在廣大農(nóng)村蘊(yùn)藏著大量的豐富多彩的民族民間文化資源,大量的民俗文化需要加以搶救和保護(hù),許多優(yōu)秀的民族的傳統(tǒng)文化需要繼承和弘揚(yáng)。然而,隨著時(shí)代的發(fā)展,文化作為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表之一,同樣賦予了更多的時(shí)代內(nèi)涵。生態(tài)文化、網(wǎng)絡(luò)文化等新興的文化理念應(yīng)運(yùn)而生。對待當(dāng)前各類文化資源,更多地傾向于雅俗共賞,處

 理好“傳統(tǒng)文化”與“現(xiàn)代文化”的關(guān)系,真正光大民族文化的優(yōu)秀傳統(tǒng),又勇于吸納世界上的一切先進(jìn)的文化,并在此基礎(chǔ)上自主創(chuàng)新,更好地建成有中國特色的社會(huì)主義文化,在世界文化多元化的格局中發(fā)出應(yīng)有的光輝。

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