工作計(jì)劃倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作計(jì)劃
發(fā)布時(shí)間:2020-09-23 來(lái)源: 工作總結(jié) 點(diǎn)擊:
倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)主管 X XX 年終總結(jié)及 X XX 工作計(jì)劃 光陰荏苒,歲月如梭。X XX 不知不覺(jué)在指尖悄然逝去,X XX 年迎面而來(lái)。
回想過(guò)去,面對(duì)眼前,展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的 愧疚。即將過(guò)去的一年是我們?nèi)w倉(cāng)庫(kù)人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一 年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn),為以 后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。X XX 年倉(cāng)庫(kù)主管總結(jié)報(bào)告如下:
一、工作總結(jié) 1 1、 堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度,提高員工精神面貌; 為了提高工作效率,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,堅(jiān)持開早會(huì), 對(duì)前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。
通過(guò)早會(huì),提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流動(dòng),能及時(shí)地發(fā) 現(xiàn)并解決問(wèn)題。
2 2、 及時(shí)收發(fā)物料,并定期進(jìn)行自盤; 督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理, 并定期自盤,合格 物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),倉(cāng)管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡的一 致,使倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)做到日清月結(jié)。
3 3、 堅(jiān)持執(zhí)行 S 6S 工作,做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù); 改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。
4 4、 調(diào)整物料擺放,實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作;了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物 料擺放后,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃 整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì) 分與標(biāo)識(shí),以更有利
于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在 找不到料,及找料時(shí)間太長(zhǎng),為了提高他們的工作效率,要求他們對(duì) 庫(kù)位表及時(shí)更新,對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的,要求他們對(duì)這一缺 陷進(jìn)行了整改,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫(kù)位表,做到了,方便不 本職倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。
5 5、 退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理; 每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn), 在相關(guān)部門的協(xié)助下,不良 品得到了及時(shí)的處理。
6 6、 加大了物料的追蹤工作; 對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤, 并和采購(gòu)、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝 通,確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。
第一頁(yè) x xx 年即將過(guò)去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作 還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn):
二、存在的不足以及改進(jìn)措施:
1 1、 工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不停的做事, 其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),但錯(cuò)誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有 苦勞,沒(méi)有功勞”。
2 2、 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確,沒(méi)有工作平面圖。部分倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī) 劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。
三、解決方案:
1 1、 對(duì)工作效率比較低的解決方案:對(duì)所有工作人員日常工作流程及 工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,使得他們的工作方式 及流程
都能得到及時(shí)優(yōu)化,簡(jiǎn)化。降低犯錯(cuò)幾率,提高工作效率。
2 2、 對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉(cāng)庫(kù)必須重新整理:規(guī) 劃出合格區(qū),不合格區(qū)。呆滯料區(qū),報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的平 面分布圖。
四、X XX 年工作計(jì)劃 1 1、 保證工作順利開展; 確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時(shí)發(fā)料,及時(shí)進(jìn)倉(cāng),保證車間的正常生 產(chǎn),做到及時(shí)處理各部門反映的問(wèn)題。
2 2、 倉(cāng)庫(kù)人員的換崗; 在 x xx 年上半年完成所有倉(cāng)管員的崗位調(diào)換工作,可以培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員 的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處 理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,作好人員儲(chǔ)備,為以后的工作打基礎(chǔ)。
3 3、 建全倉(cāng)庫(kù)流程; 建全倉(cāng)庫(kù)收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉(cāng) 庫(kù)流程,做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工 作。
4 4、 倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃; 做好倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃,規(guī)劃和建立倉(cāng)庫(kù)平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。
5 5、 建立數(shù)據(jù)化績(jī)效考核; 第二頁(yè) 從帳、物、卡相符程度;報(bào)料及時(shí);庫(kù)容;做賬及時(shí)等多方面綜合員 工失誤次數(shù),從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來(lái)判定員工的績(jī)效考 核。不在以模糊的印象來(lái)決定員工的工作表現(xiàn), 而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來(lái)確 定員工的工作能力。
6 6、 實(shí)行 A A、B B、C C 管理法,做好物資盤點(diǎn)工作,確保帳卡物三相符; A A、B B、C C
管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn) A A 類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn) 的 70%)
A A 類物資具有占資金大等特點(diǎn),方便倉(cāng)儲(chǔ)人員盤點(diǎn),可做為 每月全盤點(diǎn)。重點(diǎn)管理C C 類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的 10%)C C 類物資是常 用物資,且數(shù)量大,資金小。倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)每日查詢 C C 類物資,以確保 因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B B 類物資(占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的 20%)可適 當(dāng)不做重點(diǎn)管理。A A 類物資可做每月全盤點(diǎn),B B、C C 類物資可做為季度 盤點(diǎn)。
7 7、 員工培訓(xùn); 培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行 S 6S 安全、崗位操作技巧和 P ERP 系統(tǒng)操作的 培訓(xùn)。
作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在 進(jìn)步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一 方面。只要我認(rèn)真的工作,我相信我是會(huì)做得更好的!我希望通過(guò)我 們的不斷努力,把倉(cāng)庫(kù)部門建設(shè)成一個(gè)認(rèn)真,仔細(xì),富有工作激情的 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,就是公司的發(fā)展!
總結(jié)人:寒雪梅花兒開 總結(jié)日期:
xx- - 12- - 16 第三頁(yè)倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作計(jì)劃 (二 )
倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作總結(jié)及計(jì)劃 時(shí)光飛逝, ,彈指之間x ,xx 年已經(jīng)結(jié)束,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨 萬(wàn)千……時(shí)間如梭,又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。我很榮幸能加入這個(gè)大 集體里、成為這個(gè)集體里的一份子,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì);仡 昨天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不 僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí) 候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析, 從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作
程序化、系統(tǒng)化、條理 化、流水化!從而在工作中,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界, 開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將 有利于自己工作前景。
回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服 不足,現(xiàn)將 x xx 年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):
一、回首 XXI、服務(wù)客戶 服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶” , 又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完 善以為客戶服務(wù)為中心,來(lái)為客戶提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
實(shí)實(shí)在在做人做事 ,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個(gè) 客戶細(xì)節(jié)的要求 ,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意!我們會(huì)一如既往, 無(wú)微不至地做的更多更好。
備貨要及時(shí),到貨后嚴(yán)格檢驗(yàn);入庫(kù)及時(shí)登帳,產(chǎn)品不合格不入庫(kù), 并立即聯(lián)系退換貨;出庫(kù)時(shí)認(rèn)真核實(shí),確認(rèn)無(wú)誤后方可發(fā)貨 (出入庫(kù) 要做到先進(jìn)先出,按效期先后出庫(kù)。
。;做到以公司利益為重,愛(ài)護(hù) 公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
3 3、 產(chǎn)品訂購(gòu) 根據(jù)內(nèi)勤所下訂單在結(jié)合庫(kù)存量,根據(jù)庫(kù)存情況填寫訂貨單,并詳細(xì) 注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用儀器型號(hào)、運(yùn)輸方式、收貨地址、 聯(lián)系人電話等;采購(gòu)部蓋章確認(rèn)后及時(shí)執(zhí)行訂貨;訂單發(fā)出后及時(shí)跟 蹤到貨情況;庫(kù)存數(shù)量達(dá)不到安全庫(kù)存時(shí)及時(shí)補(bǔ)貨, 保證貨物周轉(zhuǎn)正 常。
4 4、 產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫(kù) 所有到貨產(chǎn)品必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢驗(yàn),根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)做好產(chǎn)品規(guī) 格、效
期、批號(hào)、注冊(cè)證號(hào)、外觀包裝、數(shù)量、檢驗(yàn)報(bào)告等核對(duì),如 無(wú)異常則進(jìn)行入庫(kù)記錄,并把貨物根據(jù)儲(chǔ)存條件分別入庫(kù)儲(chǔ)存。
。ㄖ 鐵需自行取貨)
5 5、 貨物保管對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有貨物負(fù)保管之責(zé)。貨物堆放整齊、分類擺放、 并標(biāo)明產(chǎn)品名稱、批號(hào)和效期。隨時(shí)掌握貨物有效期情況,做到先進(jìn) 先出,按效期先后出庫(kù)。落實(shí)防火、防盜等安全措施和衛(wèi)生措施,保 證貨物完好無(wú)損。清點(diǎn)好數(shù)量,認(rèn)真及時(shí)做好臺(tái)賬,做到帳物相符、 賬賬相符。
根據(jù)內(nèi)勤所下發(fā)貨單,進(jìn)行備貨,并把部分產(chǎn)品交給財(cái)務(wù)開出庫(kù)單; 核對(duì)貨物、出庫(kù)單、發(fā)票、資質(zhì)文件內(nèi)容一致,準(zhǔn)確無(wú)誤;打包封箱, 箱體注明收貨醫(yī)院及科室,內(nèi)有文件等;根據(jù)客戶名錄填寫快遞單, 并和快遞員一起核實(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤后發(fā)出。
7 7、盤存 每天對(duì)出入庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn),貨物發(fā)出后與財(cái)務(wù)對(duì)賬。每月 5 25 號(hào)對(duì) 庫(kù)存實(shí)行全面盤點(diǎn),確定各種貨物的實(shí)際庫(kù)存量,并與貨物臺(tái)賬中的 記錄進(jìn)行數(shù)量核對(duì),查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量原因,并制作盤點(diǎn)表, 報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)。
二、工作中存在的不足以及改進(jìn)措施 1 1、 缺乏溝通,不能充分利用資源 在工作的過(guò)程中,由于今年接觸比較多的新事物,對(duì)比較陌生的地方 沒(méi)有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。
俗話說(shuō) 的好“三人行必有我?guī)?rdquo;,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他同 事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享, 從而提高自己的工作能 力和知識(shí)水平。
2 2、 缺乏計(jì)劃性
在工作過(guò)程中,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清, 常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在 以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分 清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3 3、 工作不夠細(xì)心 在工作過(guò)程中,由于工作不夠認(rèn)真,不夠細(xì)心。有發(fā)錯(cuò)過(guò)貨,也有入 庫(kù)的貨物異常沒(méi)有檢驗(yàn)出來(lái),自己也很自責(zé),也反省過(guò)。在以后的工 作中,一定更加認(rèn)真、細(xì)心的檢驗(yàn)核實(shí),保證不會(huì)再出現(xiàn)這種低級(jí)的 錯(cuò)誤 每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生, 我們有必要做到善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把 握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的工作能力。
三、展望 XX 在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,爭(zhēng)取在 X XX 年能改善去年 的不足,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù) X XX 年工 作計(jì)劃和工作目標(biāo):
1 1、 提高工作效率,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量的完成,對(duì)前一天的 工作做總結(jié),找出不足加以改善,做好當(dāng)天計(jì)劃,使工作再上新臺(tái)階。
2 2、 勤于盤點(diǎn),賬目方面,必須做到賬物相符、賬賬相符。
3 3、 確保平時(shí)的收發(fā)貨工作順暢,及時(shí)發(fā)貨、及時(shí)補(bǔ)貨、保證貨物的 正常流動(dòng),做到及時(shí)處理客戶反映的問(wèn)題。
4 4、 改善庫(kù)房環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)貨物的區(qū)域標(biāo)識(shí)。
5 5、 善于溝通,積極配合各位同事,把工作做到更好。
6 6、 隨著客戶的不斷進(jìn)入,要做好安全庫(kù)存的調(diào)整。
7 7、 認(rèn)真填寫核對(duì)快遞單,貨物、出庫(kù)單發(fā)票認(rèn)真核實(shí)。確保錯(cuò)誤再 次發(fā)生。
總之,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷 和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合, 在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎 來(lái)新的一年,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳 印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我將會(huì)用行 動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式 ,而是靠不
斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列, 讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!
x xx 年,是全新的一年,也是自 我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足, 把新一年的 工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。
在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè)!倉(cāng)庫(kù)管 理員年終工作計(jì)劃 (三 )
x xx 年已經(jīng)來(lái)到,為了更好的做好新一年的倉(cāng)庫(kù)管理工作, 在此,制定 如下計(jì)劃:1 1)、注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),每天保 持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。
2 2)、農(nóng)業(yè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱 化,單一的工作技能不能滿足顧客的需要, 自己爭(zhēng)取在新的一年里多 加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!
3 3)、多與同事溝通,保持良好 的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自己不好的做 法即時(shí)予以改正。
4 4)、加強(qiáng)對(duì)自己的學(xué)習(xí),真正掌握物品進(jìn)、出、 存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn) ,同時(shí)也真正做到物盡其 用 ,人盡其才的作用,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合 同事,對(duì)庫(kù)存物品的積壓進(jìn)行整改,避免物品日期太長(zhǎng),促銷部分呆
庫(kù)數(shù)量嚴(yán)把關(guān) ,對(duì)于進(jìn)貨管理的不斷完善與維持。
8 8)、時(shí)時(shí)做好 倉(cāng)庫(kù)的 S 6S 工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。
9 9)、 為了使倉(cāng)庫(kù)物品做到帳、物一致,倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月進(jìn)行一次盤點(diǎn),盤點(diǎn)過(guò) 滯物品,并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。
5 5)、努力提高倉(cāng)庫(kù) 管理水平,爭(zhēng)取每月的工作失誤次數(shù) w 1 1 次 6 6)、物品現(xiàn)場(chǎng)所有 標(biāo)識(shí)清晰,明確,對(duì)庫(kù)存信息準(zhǔn)確率達(dá) 99.7%, 7 7 )、對(duì)貨品進(jìn)倉(cāng)
后,與電腦庫(kù)存對(duì)照,看每月的消耗是多少,遞交會(huì)計(jì)。
總之, 倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持 和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,將不驕不躁,腳 踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到 最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力, 我們更加清楚獲取不是靠 輝煌的方式 ,而是靠不斷的努力。為了店面發(fā)展得更加壯大,我將更 加努力!獻(xiàn)上自己微薄的力量 !x xx 年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn) 的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足, 把新一年的工作做 的更好,為店里的發(fā)展盡一份力。倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作計(jì)劃 (四 )
倉(cāng)庫(kù)管理員工作計(jì)劃 工作計(jì)劃 :
一、 按公司流程要求操作倉(cāng)庫(kù)工作; 二、 按采購(gòu)訂單及時(shí)收貨、送檢、記卡、入帳; 三、 按生產(chǎn)部領(lǐng)料計(jì)劃、領(lǐng)料單及時(shí)發(fā)貨、記卡、入帳; 四、 按流程要求當(dāng)天入完當(dāng)天的帳; 五、 按流程要求月底盤點(diǎn),查清盤盈盤虧原因,糾正錯(cuò)誤,打印報(bào)表。
倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)主要包括:
一、 收貨(點(diǎn)數(shù)、過(guò)稱、指導(dǎo)卸貨、簽送貨單,開進(jìn)倉(cāng)單、記標(biāo)識(shí)卡); 二、 送檢(對(duì)原材料倉(cāng)須報(bào)送檢驗(yàn),由檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格否,不合格退 貨,合格才入倉(cāng))
三、 保管(做好防火、防水,質(zhì)量、日盤點(diǎn))
記四、發(fā)貨(根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃按量發(fā)貨、點(diǎn)數(shù)、過(guò)稱、指導(dǎo)搬貨、簽領(lǐng) 料單、開出倉(cāng)單、記標(biāo)識(shí)卡);
五、 記賬 1 1、 對(duì)當(dāng)日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬,打印進(jìn)倉(cāng)單、出倉(cāng)單; 2 2、 收貨輸入送貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等; 3 3、 出貨寫明出貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等; 4 4、 日盤點(diǎn)時(shí),注意賬、物、卡的數(shù)量須保持一致。
六、 月盤點(diǎn) 1 1、 每月底進(jìn)行月度盤點(diǎn),數(shù)量異常須進(jìn)行仔細(xì)檢查核對(duì),查明盈虧 原因,對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行糾正; 2 2、 月度倉(cāng)庫(kù)報(bào)表(盤點(diǎn)后不得再發(fā)生進(jìn)貨、出貨,打印報(bào)表交財(cái)務(wù) 部門)
最后祝大家在新的一年里工作順利, 萬(wàn)事如意。倉(cāng)庫(kù)管理員年終工作 計(jì)劃 (五)
。
X XX 年工作總結(jié)與 X XX 年工作計(jì)劃 時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,做為一名鄂能化的員工已經(jīng)有一年半之久。在這 個(gè)難忘而又夸姣的日子里,我深入體會(huì)到了公司的積極氛圍和各個(gè)部 門的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司試車條件的 不斷完善,并日漸不亂,同時(shí)也看到了倉(cāng)儲(chǔ)管理體系的不斷健全與完 善。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下、各部門及車間的積極協(xié)助配合下,倉(cāng)庫(kù)的 各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、 熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。
由于倉(cāng)庫(kù)人員配置少,以至于給我和另外一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員帶來(lái)了很大 的挑戰(zhàn),但是在挑戰(zhàn)面前我們沒(méi)有認(rèn)輸,也不會(huì)放棄,盡我們最大的 努力來(lái)做好倉(cāng)庫(kù)的管理。在這個(gè)過(guò)程中,我們學(xué)習(xí)到了不少新的知識(shí), 同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞:
。ㄒ唬
這一年我們所學(xué)到的。
1„倉(cāng)庫(kù)管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個(gè)管理步驟 里,這樣才能相得益彰,事半功倍。
2„做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須以事實(shí)為依據(jù),以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩,要有嚴(yán)格 的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)。
3„做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,必須留下一 套制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范制約,從而使得倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)健康的向前發(fā)展。
。ǘ
這一年我們所做的。
1„首先我們從整理倉(cāng)庫(kù)開始入手,根據(jù)物品的用途、品別進(jìn)行歸類擺 放,消除倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)的清 查奠定了基礎(chǔ)。此后,干凈整潔的倉(cāng)儲(chǔ)容貌是我們工作的基礎(chǔ)。
2„在領(lǐng)料單的改變上我們由單一的手工制作領(lǐng)料單轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一的針 式打印機(jī)所打印的一式四聯(lián)的正規(guī)單據(jù)。此四聯(lián)分別由倉(cāng)庫(kù)留存、財(cái) 務(wù)留存、核算留存、使用單位留存。
3. 對(duì)綜合庫(kù)房的貨位進(jìn)行逐一編排,并粘貼條形碼,為手持終端系統(tǒng) 的應(yīng)用賣出第一步。
4„熟知了倉(cāng)庫(kù)手持終端器的操作方法,并熟練的掌握了手持終端應(yīng)用 系統(tǒng)的步驟。
5„完全應(yīng)用了 P ERP 倉(cāng)庫(kù)管理模塊,進(jìn)行正常的入庫(kù)、出庫(kù)等手續(xù)的辦 理。
6„這一年來(lái)由期初 0 170 萬(wàn)元的庫(kù)存值接收入庫(kù)至期末的 x xx 萬(wàn)元,在此 期間庫(kù)存值金額最高達(dá) 0 3600 萬(wàn)元,本年度共累計(jì)入庫(kù)額為 2 123,385,750.12 億元,累計(jì)出庫(kù)額約 98,972,742.50 元。
(三)這一年我們所存在的不足。
1. 由于溝通不及時(shí),倉(cāng)庫(kù)與其他使用單位出現(xiàn)觀點(diǎn)不和的現(xiàn)象。
不過(guò), 沒(méi)有矛盾也就沒(méi)有進(jìn)步,以后倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)與各部門的有效溝通, 為倉(cāng) 庫(kù)工作創(chuàng)造有利局面。
2. 鑒于倉(cāng)庫(kù)客觀實(shí)際條件,到目前為止倉(cāng)庫(kù)還有少量物資沒(méi)有納入統(tǒng) 計(jì)管理當(dāng)中。這也給倉(cāng)庫(kù)造成一定的壓力,同時(shí)也是倉(cāng)庫(kù)下年的工作 任務(wù)。決定明年工作規(guī)劃務(wù)必全面接收管理所有物資。
3. 在實(shí)際工作中,對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致。
在以后的工作中要更加精益求精,把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍 內(nèi)。目前廢品入庫(kù)流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用 等一系列問(wèn)題還有待解決,倉(cāng)庫(kù)工作只是該流程中的一部分,為使流 程更加流暢,需要各有關(guān)部門共同努力來(lái)降低成本為公司謀求更多的 利潤(rùn)。
回顧 x xx 年的倉(cāng)庫(kù)管理工作,總的形勢(shì)是好的,存在的問(wèn)題也是不可 忽視的。展望新的一年,倉(cāng)庫(kù)管理工作還很重,特別是要確保年度工 作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保 持下去。
展望 x xx 年我們的工作:
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