国产第页,国产精品视频一区二区三区,国产精品网站夜色,久久艹影院,精品国产第一页,欧美影视一区二区三区,国产在线欧美日韩精品一区二区

爭創(chuàng)“楓橋式公安派出所”做法及成效()與鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告()

發(fā)布時間:2020-10-06 來源: 工作總結(jié) 點擊:

 爭創(chuàng)“楓橋式公安派出所”做法及成效(三篇)與鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告(三篇)

  爭創(chuàng)“楓橋式公安派出所”做法及成效(三篇)

。ㄆ唬

 全力打造讓黨和人民滿意的派出所 “楓橋經(jīng)驗”始于楓橋,源自公安。**公安堅持發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,全面創(chuàng)建“楓橋式公安派出所”,積極構(gòu)建多元化解矛盾、全時空守護平安、零距離服務(wù)群眾的工作機制,實現(xiàn)“矛盾不上交,平安不出事,服務(wù)不缺位”的目標(biāo),保障社會和諧穩(wěn)定。

 **公安局**派出所,現(xiàn)有民警 5 名、輔警 14 名,其中黨員 9 名;轄區(qū)面積 72 平方公里,管轄 31 個行政村,戶籍人口 3.2 萬人;榮獲全省公安隊伍正規(guī)化建設(shè)先進派出所。

 **年以來,**公安局以**派出所為試點,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于堅持和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”的重要指示精神,準(zhǔn)確把握新時代“楓橋經(jīng)驗”的內(nèi)涵和精髓,始終堅持“矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位”的目標(biāo),不斷提高維護社會和諧穩(wěn)定的能力和水平,打造了共建共治共享的社會治理新格局。截止到 7 月底,全鎮(zhèn) 31 個村中的25 個村未發(fā)生刑事案件,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和轄區(qū)群眾的一致好評。*

 *年 7 月,滄州市委副書記、政法委書記宋仁堂同志到**鎮(zhèn)調(diào)研時,就**派出所“創(chuàng)建楓橋式公安派出所”的工作予以充分肯定。

 堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強組織建設(shè)。黨的領(lǐng)導(dǎo)是開展創(chuàng)建工作的最大優(yōu)勢。從縣局黨委到**鎮(zhèn)黨委都將創(chuàng)建工作列入重要議事日程,從工作的布局、謀劃到推進、落實,從人力、物力、財力支持到解決體制性機制性問題,都傾注了大量的精力,使創(chuàng)建工作達到前所未有的認(rèn)識高度、推進力度、工作強度。**派出所積極指導(dǎo)村級黨組織對社會治安工作的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,推行的“黨支部書記負(fù)總責(zé)、兩委委員包村口、黨員代表包街道、村民代表包胡同”的安全防范工作機制,取得了明顯的效果。

 堅持矛盾不上交,加強源頭治理。**派出所先后吸收 93 名責(zé)任心強、有能力、熱心腸的“老干部、老教師、老黨員、退伍老兵、有威望的老人”等“五老”人員與社區(qū)民警合署辦公、聯(lián)動調(diào)解,做到了各類矛盾糾紛“件件有人管、事事有人問、化解無死角”。對高風(fēng)險糾紛,按照“一起糾紛、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個班子、一套方案、一包到底”的“五個一”機制和“矛盾不化解不放過,隱患不消除不放過、當(dāng)事人不滿意不放過”的“三個不放過”標(biāo)準(zhǔn),實行“清單式”管理,推動矛盾清零、隱患清零。一年來,成功調(diào)解各類矛盾糾紛 82 起,最大限度實現(xiàn)了“矛盾不上交”。

 堅持網(wǎng)格巡邏,加強群防群治。**派出所堅持以巡防為基點,進一步完善了網(wǎng)格布警模式,推進了網(wǎng)格化巡邏機制,建立了鎮(zhèn)、村兩級防控網(wǎng)絡(luò),最大限度的擠壓現(xiàn)行違法犯罪空間。第一級為鎮(zhèn)級專職巡邏

 隊,在重點時段對重點部位實施重點巡邏,做到白天見警察、晚上見警燈。第二級為“紅袖章”村級專職巡邏隊,依托各村聯(lián)防隊員由派出所統(tǒng)一指揮和指導(dǎo),以警務(wù)區(qū)為基礎(chǔ),打破各村界限,完成“各自為戰(zhàn)”向“合成作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變,做到時時有監(jiān)控、處處有聯(lián)防。通過巡邏共破案 4 起,抓獲犯罪嫌疑人 2 人。

 堅持為民服務(wù),加強警民聯(lián)動。“楓橋式公安派出所”創(chuàng)建活動,如同一座連心橋,將公安機關(guān)與人民群眾緊緊連接在一起。推行“腳板+科技”零距離服務(wù)群眾的工作方式,實施“破小案、辦小事、解小憂、幫小忙、惠小利”的“五小”警務(wù),努力把警務(wù)區(qū)民警培養(yǎng)成一警多能的治安防范組織員、矛盾糾紛調(diào)解員、情報信息采集員、法律政策宣傳員、警務(wù)下沉聯(lián)絡(luò)員、便民利民服務(wù)員。同時,建立“警民微信群”和“**派出所微信公眾號”,打造宣傳、調(diào)解、服務(wù)的“三微警務(wù)”,全天候服務(wù)群眾。設(shè)立 31 個村級便民服務(wù)牌,公開民警姓名、手機號、微信號等個人信息,接受群眾咨詢、預(yù)約服務(wù)。今年以來戶籍民警通過微信預(yù)約,主動進村入戶為轄區(qū)里“老、弱、病、殘”群眾辦理身份證 52 張,為轄區(qū)一名 47 歲無戶口婦女補錄了戶口。

 夯實了群眾基礎(chǔ),不斷提升群眾的安全感、獲得感、幸福感。

 **派出所將緊密結(jié)合“踐行新使命、忠誠保**”實踐活動,把“楓橋經(jīng)驗”這份傳家寶繼承好、堅持好、發(fā)揚好,奮力爭當(dāng)新時代“楓橋經(jīng)驗”的排頭兵,不斷推進社會治理創(chuàng)新,以優(yōu)異的成績向新中國 70 周年華誕獻禮!

 (篇二)

 **縣公安局**派出所以人民為中心,努力構(gòu)建新時代人民滿意派出所

  **縣公安局**派出所堅持“以人民為中心”理念,大膽探索創(chuàng)新,通過“智慧警務(wù)守護平安、拓寬渠道多方化解矛盾、零距離服務(wù)群眾、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求打造警隊”工作機制,使人民群眾滿意度、幸福感、安全感持續(xù)上升。

 科學(xué)布置警力 重點部位場所精準(zhǔn)防控

  **派出所依托**公安派出所工作平臺,堅持以立體化、信息化社會治安防控體系為核心的防范建設(shè)理念,以**公安大數(shù)據(jù)中心為強大支撐,進一步完善派出所工作機制,將整個轄區(qū)劃分五個警務(wù)網(wǎng)格區(qū),通過派出所工作平臺,對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的所有案件進行研判,結(jié)合案發(fā)地點、時段等特征,實時對街面巡防警力進行科學(xué)調(diào)整部署,形成了由派出所民警管面、巡特警巡線、社區(qū)民警駐點,點線面結(jié)合的“15 分鐘環(huán)線巡邏防控圈”和“5 分鐘接處警”的扁平化巡邏巡控新格局,實現(xiàn)了警務(wù)指揮與作戰(zhàn)的智能化,使群眾能夠感受到警察隨時就在身邊。

  強化對轄區(qū)重點部位和行業(yè)場所的精準(zhǔn)防控,實施融合卡口建設(shè),整合各類社會視頻監(jiān)控、人臉抓拍、Wifi 嗅探,構(gòu)建了轄區(qū)及重點部位高低聯(lián)動、點面結(jié)合、動靜關(guān)聯(lián)、閉環(huán)式的全方位可視化防控體系,呈現(xiàn)出“重點部位發(fā)生警情,警力還未趕到,視頻監(jiān)控已經(jīng)抓

 到現(xiàn)場”畫面,并通過畫面對嫌疑目標(biāo)進行跟蹤,實現(xiàn)對重點部位的精確掌控。

 督促轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營者安裝“掌上派出所”和“晉治安 APP”,建立起警民連心橋,方便企業(yè)辦事,同時有效改善了民警執(zhí)法辦案條件,規(guī)范民警行政執(zhí)法行為,提高行政執(zhí)法效能。

  通過這些措施,在重點部位形成了駐點守衛(wèi)、常態(tài)巡邏、視頻查控、智能防護、行業(yè)管理相結(jié)合的立體化、動態(tài)化、智能化防控網(wǎng)。

 建立“四級”調(diào)解機制 拓寬通道多方化解

 民警兩次赴楓橋派出所實地參觀學(xué)習(xí)新時期“楓橋經(jīng)驗”,積極探索調(diào)解工作的有效辦法,建立適合本轄區(qū)實際的調(diào)解工作新模式,成立了以鎮(zhèn)政府的劃片區(qū)長、司法調(diào)解員、派出所民警、專業(yè)律師組成的調(diào)解機制,按照“懂群眾心理、懂群眾語言、懂溝通技巧,會化解矛盾、會調(diào)處糾紛、會主動服務(wù)、會宣傳發(fā)動”的“三懂四會”要求合署辦公,推出“一二三四”工作理念,即:“一杯濃香茶、兩句貼心話、三方坐一起、事事能處理”。在調(diào)解期間,會根據(jù)實際情況邀請轄區(qū)的“四員”(公安聯(lián)絡(luò)員、司法調(diào)解員、治保員、綜治網(wǎng)格員)及“五老”(老黨員、老干部、老教師、老治安積極分子、有威望的老人),參與調(diào)解本轄區(qū)的各類矛盾糾紛,實現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委牽頭、公安主導(dǎo)、司法協(xié)作、全民參與的調(diào)解機制。

 針對現(xiàn)在群眾手機不離手的特點,采取傳統(tǒng)調(diào)解機制和網(wǎng)上調(diào)解相結(jié)合的方法,利用掌上派出所向群眾提供調(diào)解預(yù)約,群眾在家就可以了解調(diào)解流程,查看調(diào)解案例,查找身邊的調(diào)解機構(gòu)并可一鍵導(dǎo)航或者一鍵撥打求助電話,另外,掌上派出所還向群眾提供附近的心理疏導(dǎo)機構(gòu)與法律援助機構(gòu)的地址和電話,切實改變了“說不上話、話不達理、理不通情、情不接法”的現(xiàn)象。

 創(chuàng)新戶籍管理服務(wù)模式 讓“一次辦理、一次辦好”成為新常態(tài)

  戶籍室始終堅持以讓群眾辦事“零次跑”為目標(biāo),以“一次跑”為底線,依托“一網(wǎng)通、一次辦”平臺,以更大力度創(chuàng)新管理服務(wù)模式,讓群眾感受到實實在在的方便快捷高效。

  ①實行“三個減免”,打造“一站受理”新模式

  減材料:減免以前辦事繁瑣的材料,規(guī)定以外的一律不需要,而且不需要群眾提供復(fù)印件。

  減環(huán)節(jié):取消無實質(zhì)審核意義的環(huán)節(jié),把辦事環(huán)節(jié)減到最少,只要手續(xù)齊全,在戶籍大廳“一站式”辦結(jié),避免群眾多頭跑、往返跑。

 減時間:通過網(wǎng)上預(yù)約、網(wǎng)上審批、快遞送達等多種舉措,最大限度縮短群眾辦事時間。

 預(yù)約服務(wù)青年文明號小隊上門服務(wù):成立由青年文明號成員帶頭,5 個社區(qū)配合的預(yù)約服務(wù)小隊,收到預(yù)約信息后,第一時間聯(lián)系群眾,及時辦理。

 為了進一步方便群眾,**派出所與郵政部門聯(lián)合,安排專門的郵政快遞工作人員,時時服務(wù)于群眾。

、谘由旆⻊(wù)觸角,加強自助服務(wù)站點建設(shè)

 于**年在全省首推身份證“滿意拍”系統(tǒng),群眾可以自行拍攝身份證照片并選擇;今年 6 月,購置了 4 臺警務(wù)自助設(shè)備,建成 2 個公安 24 小時綜合警務(wù)自助服務(wù)站,群眾可以在自助機上自助照相、辦身份證、開具各類證明,進一步方便了群眾。

、蹆(yōu)化工作方法,辦事材料一次存檔、多次使用

 自**年以來,**派出所戶籍檔案全部掃描為電子檔案,初次辦事存檔后,再次調(diào)用的不需重復(fù)提供,通過優(yōu)化內(nèi)部工作流程,真正為群眾著想。

 初心不改 高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求打造一流警隊

  認(rèn)真貫徹習(xí)總書記提出的“政治建警、改革強警、科技興警、從嚴(yán)治警”的思想,結(jié)合單位實際,因地制宜,科學(xué)劃分“四區(qū)七室”,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)功能區(qū)、完善“五小工程”、建設(shè)新時期新要求下的政治、文化、黨建、廉政長廊,通過直觀形象的圖片,展現(xiàn)公安民警在日常工作中的點滴,讓民警工作之余感受警營文化、提高政治素養(yǎng)、廉潔

 自律;讓群眾了解公安工作,理解信任公安隊伍,搭建警民聯(lián)心橋,為民警打造栓心留人、干事創(chuàng)業(yè)的工作生活環(huán)境。

  初心不改,實踐無止境,創(chuàng)新無止境,**派出所將繼續(xù)務(wù)實創(chuàng)新,努力為轄區(qū)平安創(chuàng)建貢獻力量,真正打造**版“楓橋式公安派出所”。

。ㄆ

 創(chuàng)新“楓橋經(jīng)驗” 推進基層警務(wù)——**市**派出所創(chuàng)建“楓橋式公安派出所”小記 創(chuàng)建“楓橋式公安派出所”活動開展以來,**市公安局**區(qū)分局**派出所牢固樹立“以人民為中心”的發(fā)展理念,堅持“專群結(jié)合、警民共建”的工作思路,創(chuàng)造性開展“七個堅持”的做法,深入推進基層警務(wù)創(chuàng)新,轄區(qū)內(nèi)治安案件、接處警情明顯下降,上訪事件、矛盾糾紛得到有效化解,有效維護了轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定,提升了群眾的安全感和滿意度,用實際行動踐行了新時代“楓橋經(jīng)驗”。堅持民本觀念,推行警務(wù)前移 貫徹落實新時期“楓橋經(jīng)驗”,必須樹牢民本觀念,從群眾利益出發(fā),實現(xiàn)警力下沉和警務(wù)前移。**年以來,**派出所全面推行“一社區(qū)一民警一輔警”工作機制,在轄區(qū)設(shè)立了九個社區(qū),配置了 6 名專職社區(qū)民警和 6 名輔警,明確了社區(qū)民警的職責(zé)任務(wù),即主要承擔(dān)人口管理、信息采集、治安防范、矛盾化解、服務(wù)群眾五項職能,建立社區(qū)民警制度,每日至少入戶走訪 5 戶,每周在社區(qū)工作時間不低于 48

 小時,每天 9 點召開碰頭會,每周召開一次匯報會,每月所長講評一次等制度,將社區(qū)民警像釘子一樣“釘”在社區(qū),回歸主業(yè),耕好“責(zé)任田”,開展入戶走訪,把“進社區(qū)、進企業(yè)、進校園、進商鋪、進網(wǎng)絡(luò)”作為社區(qū)民警工作的常態(tài)化,拉進了群眾之間的距離,促進了警民和諧關(guān)系,轄區(qū)內(nèi)預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警的能力明顯提升。

 **派出所轄區(qū)內(nèi)的“東關(guān)小區(qū)”是典型的無人管理的老舊小區(qū),小區(qū)內(nèi)垃圾遍地,經(jīng)常好幾天才清理一次,樓棟墻皮脫落,樓道內(nèi)貼滿了小廣告,居民怨聲載道。社區(qū)民警王睿到任后,通過詳細(xì)走訪居民,主動協(xié)調(diào)街道辦事處、國資委,為該小區(qū)引進了物業(yè)公司,解決了居民的煩心事,贏得了群眾稱贊。堅持專群結(jié)合,密織社區(qū)“防控網(wǎng)” **派出所傳承了發(fā)動群眾、依靠群眾的優(yōu)良作風(fēng),充分調(diào)動社會力量,將轄區(qū)內(nèi)九個社區(qū)劃分為 102 個警務(wù)網(wǎng)格,組建了由社區(qū)干部、保安、物業(yè)公司員工、志愿者等擔(dān)任網(wǎng)格員、治安員,營造“各方參與、共管共治”的新格局。目前,該所已發(fā)展組建了 385 名治安志愿者,在重大節(jié)日、重要活動時間節(jié)點,積極主動參與轄區(qū)內(nèi)糾紛排查、治安巡防等工作。去年以來,該轄區(qū)未發(fā)生一起極端暴力事件,未發(fā)生越級上訪事件;**年,該轄區(qū)社區(qū)可防性案件、易發(fā)性侵財案件同比分別下降 15.3%和 21%。**年前半年,該所共接收有效警情 1891起,較去年同期下降 27%。堅持警民聯(lián)調(diào),建立多元化矛盾化解機制 從源頭上化解矛盾風(fēng)險是新時代“楓橋經(jīng)驗”的重要內(nèi)涵。**派出所建立了由派出所長、司法所長、綜治辦主任、社區(qū)長組成的“四長聯(lián)

 調(diào)”機制,成立一個中心四個聯(lián)調(diào)室(以**派出所聯(lián)調(diào)室為中心,安康社區(qū)聯(lián)調(diào)室、城隍廟商業(yè)區(qū)聯(lián)調(diào)室、和平醫(yī)院醫(yī)院中心聯(lián)調(diào)室、**中學(xué)未成年人聯(lián)調(diào)室四個聯(lián)調(diào)室)的矛盾糾紛調(diào)解組織架構(gòu),同時以轄區(qū)“五老”人員(老干部、老教師、有威望的老人、老治安積極分子、老司法工作者)為主體成員,遴選若干名公道正派、群眾威信高、懂法律政策、熱心調(diào)解工作的群眾,建立“義務(wù)調(diào)解員”信息庫,當(dāng)事人可以通過電腦抽簽的方式在信息庫里選擇調(diào)解員參與案件的調(diào)解,及時化解各類不安定因素。**年以來,該派出所調(diào)解各類矛盾糾紛 1236 起,由民事糾紛引發(fā)的打架斗毆、傷害案件同比分別下降27%和 32%。

 **醫(yī)學(xué)院附屬和平醫(yī)院,是本地區(qū)規(guī)模最大、技術(shù)力量雄厚的大型綜合性三級甲等醫(yī)院,年門診量 80 萬余人次,出院病人 5 萬余人次,醫(yī)患糾紛頻發(fā),常常有突發(fā)性“醫(yī)鬧”事件。**派出所主動與該醫(yī)院協(xié)商,制定了處置事件預(yù)案,建立了聯(lián)合巡邏防控機制,專門成立了“和平醫(yī)院中心聯(lián)調(diào)室”由派出所所長,主管安全工作院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院聘用的法律顧問等成員組成調(diào)解小組。**年前半年該醫(yī)院實現(xiàn)了“醫(yī)鬧”事件零發(fā)生。堅持創(chuàng)新警務(wù),拓展網(wǎng)絡(luò)信息渠道 按照“把群眾路線堅持好,貫徹好”的要求,堅持專群結(jié)合,警民共治的優(yōu)良傳統(tǒng),**派出所充分應(yīng)用“一網(wǎng)通一次辦”平臺,倡導(dǎo)社區(qū)民警建立微信群,分類建群,建小群,多建群,收集社情民意,掌握社情動態(tài),有效防范化解社會風(fēng)險。據(jù)統(tǒng)計,目前該所民警共創(chuàng)建經(jīng)商、環(huán)衛(wèi)、保安、快遞、務(wù)工、廠礦工人、鄉(xiāng)(村)干部、治安志愿

 者等微信群 48 余個,參與人員 5360 余人,收集各類社情民意 46余條,有效預(yù)防化解社會管控風(fēng)險 19 起。堅持科技強警,建立新型防控機制 **派出所堅持信息主導(dǎo)警務(wù)的理念,著力構(gòu)建科技信息手段與社會治理、網(wǎng)格化服務(wù)管理于一體的運行機制,建立“**派出所勤務(wù)指揮室”,在轄區(qū)內(nèi)重點路段,重要部位布建了 263 個高清晰監(jiān)控探頭,5 個人臉識別系統(tǒng),并全部接入派出所勤務(wù)指揮室,基本實現(xiàn)了警情處置視頻實時傳輸,治安巡邏可視化調(diào)度,初步建立了集警情處置、情報信息搜集、預(yù)警研判一體的工作運行機制堅持人民為中心,踐行服務(wù)群眾零距離 **派出所堅持以人民為中心的發(fā)展思想,堅持一切工作讓群眾滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn),全面梳理辦戶辦證服務(wù)事項清單,將日常辦理戶籍業(yè)務(wù)的 48 項內(nèi)容,編制成標(biāo)準(zhǔn)化工作流程和辦事指南,建立了告知單和首接民警負(fù)責(zé)制度,依托**公安行政審批“一網(wǎng)通一次辦”服務(wù)平臺,將辦理戶籍的 28 類 55 項業(yè)務(wù)全部納入網(wǎng)上受理,線下辦理,“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”群眾期盼的辦事效率在**派出所等到詮釋。同時,該所針對不同的服務(wù)對象,推出預(yù)約辦理、節(jié)假日錯時辦理,對行動不便的老人提供上門服務(wù)等便民利民舉措,讓轄區(qū)群眾得到了更多更直接更實在的獲得感。截至目前,該所網(wǎng)上受理各項戶籍業(yè)務(wù) 67892 件,開具無犯罪記錄證明 23965 次,辦結(jié)預(yù)約業(yè)務(wù)67892 次;有 67321 人、1331 家企業(yè)登錄過**網(wǎng)上派出所。堅持黨建統(tǒng)領(lǐng),夯實基層戰(zhàn)斗堡壘

 **派出所堅持把黨的政治建設(shè)放在首位,自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,牢固樹立“政治建警、改革強警、科技興警、從嚴(yán)治警”理念,按照“四鐵隊伍”建設(shè)要求, 嚴(yán)格“三會一課”制度,主動開展談心談話活動,引導(dǎo)民警樹立正確的職業(yè)意識和榮譽感,激發(fā)民警工作熱情,筑牢黨組織戰(zhàn)斗堡壘。

 該所民警張軍鵬家庭困難,與妻子趙靜的團圓計劃一直未落實。張軍鵬的妻子趙靜,就職于呂梁市中陽縣公安局國保大隊,由于工作原因,夫妻二人一直兩地分居。張軍鵬的父親于**年已故,目前,張軍鵬的母親半身不遂癱瘓在床,張軍鵬的大兒子五歲、小女兒 10 個月,老人和小孩都需要家人貼身照顧,但是,二人的團圓計劃仍未落實,直接導(dǎo)致張軍鵬無暇兼顧家庭和工作。所領(lǐng)導(dǎo)考慮到張軍鵬的實際困難,通過多次與張軍鵬談話,正確引導(dǎo)張軍鵬的政治思想,在工作安排上給予照顧,并多次向上級公安機關(guān)反映情況,在生活上,多次慰問家屬,傳達組織對民警的關(guān)懷,切實幫助民警解決實際困難。

 點滴小事顯真情,**派出所全體干警身在基層,心牽群眾,在為民服務(wù),平安創(chuàng)建的征程中不停歇、不松勁,落地有痕,踏實工作,寫就新時代楓橋式公安派出所的優(yōu)秀樂章。

 鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告(三篇)

  鄉(xiāng)村振興調(diào)研報告(三篇)

 (篇一)

 黨的十九大報告中提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,要加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè),并且做出具體的路徑安排和政策抉擇,這表明“三農(nóng)”問題在黨中央工作中占據(jù)了重要地位,這也為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化指明了方向。為深入貫徹落實黨的十九大和中央經(jīng)濟工作會議關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要精神,**鄉(xiāng)召集全鄉(xiāng)干部職工,就**鄉(xiāng)如何實施鄉(xiāng)村振興進行了深入調(diào)研。

 一、**鄉(xiāng)農(nóng)村現(xiàn)狀 **鄉(xiāng)地處**縣東部明月山區(qū),位于**縣東端,距縣城 22 公里,東與長壽區(qū)接壤,南部與豐禾鎮(zhèn)相連,西與荊坪鄉(xiāng)接壤,北與八耳鎮(zhèn)、柳塘鄉(xiāng)毗鄰,全鄉(xiāng)總幅員面積 34 平方公里,F(xiàn)轄老君山、蓮花、涼風(fēng)、青林、水磨灘、教官灣、六號橋、豐勝、寶谷山、光明、龍門橋、和平共 12 個村,45 個村民小組;1 個居委會,2 個居民小組。面積 34 平方公里,人口 2.2 萬,其中農(nóng)業(yè)人口 2.09 萬人,非農(nóng)業(yè)人口 0.11 萬人,勞動力 1.4 萬人,65 歲以上人口占比 15.16%,18 歲以下人口占比 17.49%,出鄉(xiāng)務(wù)工人員 1.3 萬人,占比 59.09%。

 全鄉(xiāng)位于兩個地質(zhì)構(gòu)造帶上。東部屬是明月峽背斜山地,青林溝、甘家溝自東向西深切山體形成懸崖對峙的峽谷景觀,構(gòu)成一平緩的臺面,而兩條谷底則為**通往云臺的天然孔道。山勢上陡下緩,最高點海拔 1058 米。中部及西部屬明月峽向斜,多屬淺丘,溪河及大洪河

 沿岸土地平曠,稻田成片,僅與荊坪接壤的西北角為深丘。大洪河在西部縱貫全境,至拱背橋處海拔 292 米,為全鄉(xiāng)最低點。

 有一條過境河流,大洪河過境河段長 6.7 公里,流域面積 10 平方公里,落差 5 米,多年平均流量 18m3/秒,最 大流量 1300 m3/秒。全鄉(xiāng)水資源總量 0.35 億立方米,其中地表徑流總量 0.2 億立方米、地下水 0.02 億立方米、過境地表水總量 0.1 億立方米,人均占有水資源量為 1500 立方 米,水資源較為貧乏。

 **鄉(xiāng)物產(chǎn)富饒,林地 1020 公頃、占土地總面積的 30%,非林地 2380 公頃、占 70%。在林地面積中,有林地 900 公頃、宜林荒山荒地 120 公頃;經(jīng)濟作物柑桔、李子、桃子、枇杷;農(nóng)業(yè)主產(chǎn)水稻、玉米、小麥、油菜子;養(yǎng)殖業(yè)有生豬、耕牛、家禽、淡水魚;野生動物有穿山甲、果子貍、長腳秧雞、錦雞、夜鷹、棕腹啄木鳥等。

 二、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題 一是人才資源匱乏。前幾年,**鄉(xiāng)因煤礦開采吸收了全鄉(xiāng)大部分的農(nóng)村勞動力,剩余勞動力一部分在村務(wù)農(nóng),另一部分在外務(wù)工或經(jīng)商。近年來,因環(huán)境整治工作,煤礦相繼停產(chǎn)整頓,大部分勞動力不得不另謀出路,許多人外出務(wù)工,留在了城市,基本不回村里,更談不上對全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻。另外,隨著全國城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進,城市的發(fā)展理念、生活環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、教育資源、公共服務(wù)等要素不斷吸引年輕的大學(xué)畢業(yè)生,農(nóng)村的資源要素已不能滿足現(xiàn)在年輕人的發(fā)展,導(dǎo)致人才資源要素向本地回輸較少,輸血功能較弱。

 二是無規(guī);a(chǎn)業(yè)支撐。雖然該鄉(xiāng)有甲魚養(yǎng)殖基地、頁巖廠、百合種植基地,但是規(guī)模都不大,只能解決 100 來人就業(yè),發(fā)展力度不大,旅游業(yè)也正處于起步階段,唯一有點名氣的是青林溝李子,但是也只限于在該村發(fā)展,對解決農(nóng)村就業(yè)問題幾乎沒有貢獻,其他項目發(fā)展滯后,如鄉(xiāng)村電商、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、新型經(jīng)營主體等的培育和建設(shè)力度更是很小,全鄉(xiāng)在綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路上還有很長的路要走,農(nóng)業(yè)的社會化體系也有待進一步完善。

 三是生態(tài)環(huán)境有待優(yōu)化。近幾年來,以青林溝李子、退耕還林、香椿等種植發(fā)展生態(tài)農(nóng)林,全鄉(xiāng)完成荒山生態(tài)綠化上千畝,栽植各類苗木10 余萬株,人居環(huán)境也得到了極大的改善。但是**鄉(xiāng)一直作為產(chǎn)煤大鄉(xiāng),對大山的挖掘,造成了水土的流失,對環(huán)境破壞極大,恢復(fù)能力慢。再加上部分群眾生活習(xí)性,亂扔亂棄的觀念還未根本轉(zhuǎn)變,生活垃圾造成的污染也從一定程度上影響了生態(tài)環(huán)境。

 四是信訪矛盾突出。**鄉(xiāng)長期以來,都是信訪重災(zāi)區(qū),**年存在大量重訪、非訪事件,經(jīng)過干部的大量走訪解決,實地化解,情況較為好轉(zhuǎn),但是由于歷史遺留問題,仍然有部分群眾,以信訪來達到其目的,長期上訪,成為社會矛盾隱患。尤其是在**年完成村支兩委換屆后,有部分群眾沒有到達其目的,也時不時地到鄉(xiāng)上、縣上、市上等地上訪。從一定程度上來說,個別村在干群關(guān)系、兩委干部關(guān)系、群眾關(guān)系中都存在有一定的矛盾,亟需化解,這給鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略真正落實、落地,全鄉(xiāng)社會的和諧發(fā)展帶來了一定阻力。

 五是村支兩委管理缺乏有效措施。雖然**年的村支兩委換屆順利完成,但是經(jīng)過民主選舉產(chǎn)生的一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,紀(jì)律意識、規(guī)矩意識較差,表現(xiàn)在個人不服從集體,下級不服從上級,為了個人和小圈子的利益,對抗集體或上級組織的決定。有的黨員干部自由散漫,把黨委、政府的有限容忍當(dāng)作默許,特別是體現(xiàn)在參加會議上,遲到、早退、頻繁出入會場,接打手機無視他人,或者無故缺席會議,來去自由,從不履行請銷假手續(xù)。這些表現(xiàn)都有損黨員形象,是對自己的不負(fù)責(zé)、對本村發(fā)展的不負(fù)責(zé),根本不能帶領(lǐng)人民實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

 三、解決這些問題的意見建議 一是抓住人才這個關(guān)鍵。鄉(xiāng)村振興,歸根到底是人才的發(fā)展,留得住人,鄉(xiāng)村才有救。隨著城鎮(zhèn)化的快速推進,農(nóng)村青年人大量向城市遷移,農(nóng)村人口老齡化和村莊“空心化”趨勢日益嚴(yán)重,農(nóng)村青壯年勞動力出現(xiàn)嚴(yán)重不足,這就成為了制約農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展的關(guān)鍵因素。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略必須要有充足的農(nóng)村勞動力作保障,首先要解決的就是“人”的問題。應(yīng)該從激勵優(yōu)秀的人才下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),鼓勵和引導(dǎo)廣大農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),大力開展農(nóng)村干部、職業(yè)農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培訓(xùn)等方面作手,鄉(xiāng)村有了發(fā)展空間,人才才能留得住。

 二是抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)是核心,F(xiàn)在多數(shù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)沒有品牌,標(biāo)準(zhǔn)化水平不高,沒有帶動能力。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺目標(biāo),唯一的路徑就是大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系。物依稀為貴,不能看到別的村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)掙錢了,就跟風(fēng)發(fā)展,這樣做只能打擊農(nóng)民的積極性,而

 是要按照一村一品的發(fā)展的基調(diào),邀請專家、能人,實實在在地進行實地調(diào)研,確定每個村適合發(fā)展的產(chǎn)業(yè),做優(yōu)做精,樹立好品牌,才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,才能為農(nóng)村發(fā)展造血,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

 三是搞好生態(tài)發(fā)展。我鄉(xiāng)屬經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對比較滯后,農(nóng)村垃圾處理、生活污水治理缺乏長效管理體制機制,村莊建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,有的地方農(nóng)村居民建房雜亂無序,房屋建筑樣式落后、配套不全、形象欠佳,農(nóng)村生活環(huán)境質(zhì)量總體上還不高。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,必須要在提高農(nóng)村發(fā)展質(zhì)量、提升農(nóng)民生活品質(zhì)上下功夫。要進一步完善農(nóng)村水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力推進美麗鄉(xiāng)村提質(zhì)和農(nóng)村環(huán)境整治行動,統(tǒng)籌推進農(nóng)村垃圾處理、污水治理、村莊風(fēng)貌改造等項目建設(shè),著力打造美麗鄉(xiāng)村,改善居住環(huán)境,吸引人氣。

 四是專門進行宣傳引導(dǎo)。多數(shù)群眾因消息閉塞、理解能力有限,對國家政策理解存在誤解,加上部分群眾對鄉(xiāng)村干部存在誤會,盡管鄉(xiāng)村都在進行大力宣傳,但是效果不理想。要徹底改變這種局面,就需要以縣級部門或單位的名義成立專門宣傳隊伍,讓群眾不帶成見,能夠自覺把黨的農(nóng)村方針政策理解深入、理解透,引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念,改變不良生活習(xí)慣,逐漸改善干群關(guān)系,化解矛盾。

 五是發(fā)展年輕黨員,培育好后備干部。全鄉(xiāng) 407 名農(nóng)村黨員,60 歲以上的黨員占比 50%,黨員年齡結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化、村黨組織軟弱渙散、黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化虛化、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮不明顯,有的村甚至沒有合適干部人選。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,必須要堅

 持黨建引領(lǐng),將加強黨的建設(shè)貫穿鄉(xiāng)村振興全過程。好的村“兩委”班子,才能在鄉(xiāng)村振興中充分發(fā)揮模范帶頭作用,讓每一名農(nóng)村黨員都成為鄉(xiāng)村振興的“旗手”。對有能力、有文化的年輕人,應(yīng)該進行政策上的鼓勵,吸引其回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就業(yè),黨員的發(fā)展才有基礎(chǔ),才有新鮮血液注入,才能提高兩委班子成員的戰(zhàn)斗力、凝聚力。

。ㄆ

 黨的十九大報告提出“實施鄉(xiāng)村振興”的戰(zhàn)略后,各基層也在積極的探尋鄉(xiāng)村振興的發(fā)展之路,雖然有點成效,但整體形勢不容樂觀,現(xiàn)圍繞傅坊鄉(xiāng)的發(fā)展現(xiàn)狀,將調(diào)研情況報告如下:

 一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的現(xiàn)狀:

 1、農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化程度不高,絕大部分還是以家庭為單位的分散耕作模式,基本上依賴于“靠天”吃飯,搞風(fēng)險能力差,經(jīng)濟效益不高。

 2、農(nóng)業(yè)經(jīng)營主的整體素質(zhì)不高,務(wù)農(nóng)人員大部分是 60 年代以上的人員,只憑老經(jīng)驗、老辦法管理農(nóng)作物,科技含量不高,且農(nóng)業(yè)技術(shù)人才青黃不接。

 3、傅坊鄉(xiāng)地處丘陵地帶,山體多被開發(fā)種植蜜桔,水土流失嚴(yán)重,在發(fā)展科技和投入的過程中所受到的制約較多。

 4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)鳳毛麟角,即使有也發(fā)展緩慢,效益低,不能提供充足的資金帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展,村集體經(jīng)濟薄弱,發(fā)展思路狹窄,且滿足不了基層公益事業(yè)的發(fā)展。

 二、存在的問題

 1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,品種較少,致使農(nóng)產(chǎn)品過剩,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益低。

 2、鄉(xiāng)村工業(yè)、企業(yè)的發(fā)展缺乏人才、資金、技術(shù),在南豐會產(chǎn)生季節(jié)性的用工荒,每當(dāng)蜜桔成熟大量上市時,就會有工人陸續(xù)離職,成為制約當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展的又一大瓶頸。

 3、小農(nóng)經(jīng)濟現(xiàn)象明顯,各自單打獨斗,質(zhì)量參差,沒有核心競爭力。

 4、村集體經(jīng)濟缺乏專業(yè)人員指導(dǎo)發(fā)展,整體發(fā)展緩慢,大部分都還處在找路的狀態(tài)。

 三、建議意見 1、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展市場化,根據(jù)市場現(xiàn)狀,調(diào)整農(nóng)、林、牧、漁業(yè)在農(nóng)業(yè)發(fā)展中所占的比重。

 2、加大科技投入,走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路,實現(xiàn)產(chǎn)銷一條龍,這樣可提高生產(chǎn)效率,減少盲目生產(chǎn)所帶來的弊端,改善分散經(jīng)營引起的不良后果。

 3、因地制宜,尋找合適的農(nóng)業(yè)項目和經(jīng)營業(yè)主,加快土地流轉(zhuǎn),帶將從老百姓手中流轉(zhuǎn)的土地承包給經(jīng)營業(yè)主統(tǒng)一經(jīng)營,開發(fā)現(xiàn)在農(nóng)業(yè)觀光旅游或集約的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。

 4、加大有關(guān)村集體經(jīng)濟發(fā)展的教育培訓(xùn),輸智于鄉(xiāng)村干部。

 5、培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民,提高現(xiàn)在從業(yè)人員的整體素質(zhì)。

 (篇三)

 黨的十九大和中央農(nóng)村工作會議提出全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,并將其提升到戰(zhàn)略高度寫入黨章,把農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作擺在更加重要地位,為農(nóng)

 業(yè)農(nóng)村改革發(fā)展指明了方向。“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”,是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總要求。鄉(xiāng)村振興,布局是農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,目標(biāo)是“強、美、富”,方向是農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,途徑是城鄉(xiāng)融合發(fā)展,載體是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是中華民族偉大復(fù)興的重要任務(wù),是加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的必然要求,是傳承輝煌農(nóng)耕文明的迫切需要,是億萬農(nóng)民的美好期待,是做好新時代“三農(nóng)”工作的根本遵循。也是在新形勢下,為老區(qū)工作大有作為提出了新要求,搭建了新的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。

 最近,我們認(rèn)真對革命老區(qū)**市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略情況開展了調(diào)研,主要圍繞**市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的政策對接、具體工作啟動和制約因素、存在具體問題以及如何提升老促會在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的工作水平等問題進行了深入分析,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

 一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),做好政策對接,積極啟動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略 對于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,**市委、市政府高度重視,成立組織,制定規(guī)劃,描繪藍(lán)圖,謀劃措施,落實方案,確保實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)如期實現(xiàn)。

 **市作為全省唯一一個優(yōu)先發(fā)展的國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、農(nóng)村改革實驗區(qū)、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展試驗區(qū)、一二三產(chǎn)融合發(fā)展試點區(qū)“四區(qū)合一”的試點縣,認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記在中央農(nóng)村工作會議上,對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出的“走城鄉(xiāng)融合發(fā)展之路、走共同富裕之路、走質(zhì)量興農(nóng)之路、走鄉(xiāng)村綠色發(fā)展之路、走鄉(xiāng)村文化興盛之路、走鄉(xiāng)

 村善治之路、走中國特色減貧之路”的目標(biāo)路徑要求,緊密結(jié)合**實際,把脫貧攻堅、小康建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)等項工作有機對接,統(tǒng)籌謀劃,**市委通過召開會議,認(rèn)真全面安排部署,積極啟動實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

 **市把走好習(xí)近平總書記提出的“七個之路”作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總綱領(lǐng)和做好新時代“三農(nóng)”工作的路線圖,聚集重點,確定目標(biāo),細(xì)化措施,推進落實。具體工作是:

。ㄒ唬┳⒅氐湫鸵龓В吆觅|(zhì)量興農(nóng)之路。一是抓住農(nóng)業(yè)各類典型群體這個重點,切實提升農(nóng)業(yè)整體水平。**市注重培育一批新型經(jīng)營主體,注重扶持一批經(jīng)紀(jì)人隊伍,注重壯大一批農(nóng)業(yè)新型業(yè)態(tài)。通過抓點、連線、擴面,充分挖掘放大各類典型的示范引領(lǐng)作用,以典型帶方向、帶標(biāo)準(zhǔn)、帶水平,加快提升整體農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。二是對接好市場需求這條主線,切實提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。**市向提高標(biāo)準(zhǔn)要質(zhì)量、向調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)要質(zhì)量、向綠色生態(tài)要質(zhì)量,深入實施質(zhì)量興農(nóng)戰(zhàn)略,加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進程。三是擴大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施這個覆蓋面,切實提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。**市深入實施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略,突出水利、農(nóng)機、科技、生態(tài)四條主線,推動良種、良機、良法、良田深度融合,圍繞延長產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、完善利益鏈狠下功夫,突出抓好“兩區(qū)三園”創(chuàng)建工作。“兩區(qū)”即糧食功能區(qū)和松花江都市田園創(chuàng)新示范區(qū)。“三園”即現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、科技園、創(chuàng)業(yè)園,進一步提升**市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。

 (二)注重生態(tài)保護,走好鄉(xiāng)村綠色發(fā)展之路。**市積極推進“綠色革命”、積極推行“廁所革命”、積極推行“垃圾革命”、積極推行“能源革命”,以農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動為牽動,守住生態(tài)保護紅線,讓良好生態(tài)成為鄉(xiāng)村振興的支撐點,讓農(nóng)民成為綠色空間的守護人,創(chuàng)造更加舒適、和諧的人居環(huán)境。

。ㄈ┳⒅貐f(xié)調(diào)推進,走好城鄉(xiāng)融合發(fā)展之路。**市計劃通過完善基礎(chǔ)設(shè)施、健全公共服務(wù)、吸引資本下鄉(xiāng)、打造特色小鎮(zhèn)、壯大“三農(nóng)”隊伍等五條途徑和措施,形成工農(nóng)互補、城鄉(xiāng)互補、全面融合、共同繁榮的新型工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系。

。ㄋ模┳⒅厥痉兑龑(dǎo),走好鄉(xiāng)村文化興盛之路。**市委通過樹立文明鄉(xiāng)風(fēng)、傳承良好家風(fēng)、培植淳樸民風(fēng),繼承和發(fā)揚中華文化精髓,繁榮中華文化,推進鄉(xiāng)村文化興盛。

 (五)注重營造和諧,走好鄉(xiāng)村善治之路。**市擬通過強化村民自治、強化依法治理、強化基層基礎(chǔ)三條途徑,健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系,讓農(nóng)村社會既充滿活力,又和諧有序。

。┳⒅靥剿鲃(chuàng)新,走好共同富裕之路。**市委通過采取深化農(nóng)村土地制度改革、推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、完善農(nóng)村社會化服務(wù)體系等辦法,全面激發(fā)鄉(xiāng)村振興活力,實現(xiàn)共同富裕。

。ㄆ撸┳⒅鼐劢拱l(fā)力,走好特色減貧之路。今年,**市計劃出列 13個貧困村、退出貧困人口 2021 人。**市委、市政府要求,要落靠各方責(zé)任、聚焦產(chǎn)業(yè)扶貧、注重補齊短板、密切干群關(guān)系、凝聚工作合

 力,全力以赴,打好打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。**市在產(chǎn)業(yè)扶貧工作中,今年重點發(fā)展八個方面扶貧產(chǎn)業(yè),即:肉牛養(yǎng)殖、光伏電站、林果產(chǎn)業(yè)、棚室蔬菜、沙棘種植、食用菌栽培、鮮食玉米、鄉(xiāng)村旅游。在此基礎(chǔ)上,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照本市研究探索出來的庭院經(jīng)濟、物業(yè)管理、以工代賑、勞務(wù)輸出、自主創(chuàng)業(yè)、曲線救助、小商品流通、代種代養(yǎng)、技能培訓(xùn)等十八條產(chǎn)業(yè)扶貧路徑,結(jié)合實際,研究落實好精準(zhǔn)到戶項目,確保全覆蓋,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增收脫貧目標(biāo)。

 **市委統(tǒng)籌兼顧,不斷凝聚實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的工作合力,力爭在走好“七個”之路上當(dāng)排頭、作表率,為決勝全面建成小康社會,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略打下堅實基礎(chǔ)、做出更大貢獻。

 二、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略制約因素及存在的具體問題 近年來,**市在農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展建設(shè)上取得了顯著成績,但仍存在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的制約因素和一些具體問題,農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中的一些深層次矛盾還有待根本解決,城鄉(xiāng)差距仍然較大,給鄉(xiāng)村振興帶來一定困難。

 1、部分干部群眾思想準(zhǔn)備不夠充分,給實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略帶來一定難度。主要是,小富即安思想、農(nóng)村農(nóng)民落后的生產(chǎn)生活方式、傳統(tǒng)農(nóng)耕觀念成為制約因素,部分干部群眾開拓創(chuàng)新意識不足、存在為難怯步問題。

 2、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬仍然很多。農(nóng)村道路、供排水、舊房改造、教育、衛(wèi)生、文化等基礎(chǔ)條件與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求存在差距。

 3、致富門路較窄,三產(chǎn)融合程度不深。主要是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大,和二三產(chǎn)業(yè)融合程度低、層次淺、鏈條短,附加值不高。三產(chǎn)融合利益聯(lián)結(jié)機制需要創(chuàng)新。農(nóng)民技能素質(zhì)相對較低,缺乏產(chǎn)業(yè)融合型人才,產(chǎn)業(yè)增收項目較少、致富視野不寬。

 4、總體收入水平不高。由于農(nóng)村新型經(jīng)營組織建立時間較短,體制機制尚需規(guī)范,發(fā)展資金相對短缺,加上增收產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑不寬,農(nóng)村農(nóng)民總體收入水平有待提高。

 5、農(nóng)村精神文明建設(shè)距鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求差距較大。特別是一些村民的生活習(xí)慣與現(xiàn)代文明要求存有反差,環(huán)境臟、亂、差的問題不同程度存在,需要創(chuàng)新強化農(nóng)村精神文明建設(shè)的任務(wù)艱巨。

 三、積極作為,履職盡責(zé),努力提升老促會在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的工作水平。

 實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨中央、國務(wù)院提出的實現(xiàn)“兩個一百年”的新目標(biāo),為全黨和全國各族人民提出了實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的新要求,也是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的新舉措。因此,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,也對老促會工作提出了新任務(wù)、新要求。我們一定要積極作為、履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng),努力提升老促會的工作水平,以實際行動為促進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施做出新的貢獻。

 目前,老促會工作面臨著實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的新形勢、新任務(wù)、新要求。只要堅持“四個不變”,老促會工作就會大有作為。“四個不變”即全心全意為老區(qū)人民服務(wù)的宗旨不變,參謀建言的性質(zhì)和職能不

 變,宣傳、調(diào)研、協(xié)調(diào)、促進的根本任務(wù)和主要工作路徑、工作方式不變,感恩回報老區(qū)、改變老區(qū)貧困面貌、促進老區(qū)全面發(fā)展的建會使命和初心不變。老促會要緊緊圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的任務(wù)要求,努力施展作為、發(fā)揮職能、實現(xiàn)促進。履職不缺位、做到位, “盡職不越位、幫忙不添亂”。開展老促會工作,既要慎思謀遠(yuǎn),白首丹心,又要舉賢借力,遠(yuǎn)譽推功。

 在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的新形勢下,老促會既要注重加強自身建設(shè)、提高政治理論素養(yǎng)、增強“四個意識”,又要結(jié)合老區(qū)實際、調(diào)查研究、建言獻策,積極推動老區(qū)開發(fā)建設(shè)、脫貧攻堅,為市委、市政府深入組織實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)揮應(yīng)有作用,做出新的貢獻。

相關(guān)熱詞搜索:爭創(chuàng) 振興 成效

版權(quán)所有 蒲公英文摘 www.huhawan.com