醫(yī)院根據(jù)當(dāng)前線長(zhǎng)、面寬的疫情防控特點(diǎn)，迅速構(gòu)建疫情防控統(tǒng)籌管理機(jī)制，黨政班子“優(yōu)化分工”，實(shí)施“分兵把守”，統(tǒng)籌做好“一院兩區(qū)一分部”的疫情防控工作。蒲公英文摘網(wǎng)小編今天為大家精心準(zhǔn)備了醫(yī)院近期疫情防控工作情況總結(jié)報(bào)告例文，希望對(duì)大家有所幫助!

　　自2021年X月X日XX發(fā)現(xiàn)省外輸入新冠肺炎本土確診病例后，按照國家、省、市衛(wèi)健委有關(guān)部署要求，醫(yī)院把疫情防控作為當(dāng)前首要任務(wù)和政治任務(wù)，以最快時(shí)間動(dòng)員全院力量，進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)防控措施，切實(shí)筑牢“外防輸入，內(nèi)防反彈”堅(jiān)固防線，堅(jiān)決保障患者和醫(yī)院安全。現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下。

　　一、迅速動(dòng)員部署

　　醫(yī)院黨委以高度的政治站位和高度的緊迫感，準(zhǔn)確研判疫情防控形勢(shì)，嚴(yán)格按照《XX省應(yīng)對(duì)新冠病毒肺炎疫情應(yīng)急指揮部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新冠肺炎疫情防控工作的緊急通知》要求和市應(yīng)對(duì)新冠病毒肺炎疫情應(yīng)急指揮部會(huì)議精神，于X月X日第一時(shí)間召開新冠肺炎防控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和全院疫情防控工作專題部署會(huì)，第一時(shí)間啟動(dòng)一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，第一時(shí)間進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)，第一時(shí)間充實(shí)人員增加預(yù)檢分診崗，全院職工取消休假和外出，全力投入疫情防控工作。

　　二、壓實(shí)防控責(zé)任

　　醫(yī)院根據(jù)當(dāng)前線長(zhǎng)、面寬的疫情防控特點(diǎn)，迅速構(gòu)建疫情防控統(tǒng)籌管理機(jī)制，黨政班子“優(yōu)化分工”，實(shí)施“分兵把守”，統(tǒng)籌做好“一院兩區(qū)一分部”的疫情防控工作。同時(shí)，再次梳理和明確疫情防控各項(xiàng)工作任務(wù)，制定出臺(tái)了《新冠疫情期間病區(qū)第三方公司人員管理辦法》《新冠肺炎疫情防控期間病區(qū)人員進(jìn)出管理工作的告知書》等多個(gè)管理規(guī)定，全面理清各部門、各科室、醫(yī)院第三方服務(wù)公司及各級(jí)醫(yī)務(wù)人員、物業(yè)管理人員、安保人員、保潔人員等疫情防控責(zé)任，明確醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)督管理責(zé)任，從根本上堅(jiān)決克服松懈麻痹思想，切實(shí)做到各司其職、責(zé)任到人，確保醫(yī)院疫情防控工作部署上情下達(dá)、政令通達(dá)，高質(zhì)高效、落實(shí)到位。

　　三、落細(xì)防控舉措

　　(一)全面開展院內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)排查，首保“院內(nèi)安全”

　　醫(yī)院第一時(shí)間啟動(dòng)全院全員核酸檢測(cè)篩查，包括醫(yī)務(wù)人員、在院病人、物業(yè)、安保、保潔、陪伴等第三方公司人員、實(shí)習(xí)生、規(guī)培生、進(jìn)修生等，并于當(dāng)天全面完成篩查任務(wù)，同時(shí)對(duì)所有工作人員進(jìn)行每日健康監(jiān)測(cè)登記和疫苗接種情況篩查，及時(shí)了解分析職工思想動(dòng)態(tài)情況，首先確保了院內(nèi)安全穩(wěn)定。截止目前，全院第一輪核酸檢測(cè)XX人，結(jié)果均為陰性;全院職工思想穩(wěn)定。

　　(二)全面強(qiáng)化疫情防控措施，夯實(shí)“院外阻擊”

　　1.嚴(yán)把“三道門”，抓好關(guān)口管理。一是做好通道管理。統(tǒng)籌做好“一院兩區(qū)一分部”“三通道”管理，新增XX個(gè)體溫門，增加手持體溫槍測(cè)溫;及時(shí)根據(jù)防控要求制作醒目、規(guī)范的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌展架XX個(gè);強(qiáng)化通道管理人員培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)測(cè)溫、掃碼等防控要求，把好第一關(guān)。二是嚴(yán)格門診管理。進(jìn)一步梳理門診各項(xiàng)流程，封堵疫情防控漏洞，嚴(yán)格落實(shí)“一人一診室”，規(guī)范設(shè)置一米線，做好一級(jí)防護(hù)。三是抓實(shí)住院病區(qū)封閉式管理。住院病區(qū)門崗切實(shí)做到“一詢問、二測(cè)溫、三登記、四告知”;嚴(yán)格落實(shí)陪伴、探視管理制度;加強(qiáng)緩沖病區(qū)和過渡病房規(guī)范管理。

　　2.立足“閉環(huán)管理”，落實(shí)重點(diǎn)防控。醫(yī)院出臺(tái)《關(guān)于對(duì)參與新冠肺炎救治工作醫(yī)務(wù)人員實(shí)行閉環(huán)管理的規(guī)定》。一方面，優(yōu)化發(fā)熱門診布局流程，規(guī)范設(shè)置“三區(qū)兩通道”，單獨(dú)配備通風(fēng)排風(fēng)及空調(diào)設(shè)施、消毒隔離設(shè)備設(shè)施，在相對(duì)獨(dú)立區(qū)域規(guī)范設(shè)置兒科發(fā)熱門診，配置了發(fā)熱專用移動(dòng)車載CT和發(fā)熱專用方艙CT，印發(fā)了《關(guān)于做好天府健康通“紅碼”“黃碼”人員的接診要求的通知》，加強(qiáng)成人和兒童發(fā)熱門診醫(yī)務(wù)人員和患者的閉環(huán)管理。另一方面，做好境外人員篩查閉環(huán)管理。成立境外人員篩查專班，優(yōu)化相關(guān)流程并組織演練。疫情以來共診治發(fā)熱患者XX余人次，篩排境外入境人員XX人次，疾控反饋陽性XX人。

　　3.嚴(yán)防“院內(nèi)感染”，盯緊院感控制。一是強(qiáng)化院感監(jiān)督。配備X名感控督查員(XX院區(qū)X人、XX院區(qū)X人、XX分部X人)，對(duì)發(fā)熱門診、住院病區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域每日開展院感防控督查。二是做好疫情監(jiān)測(cè)。每日收集全球、全國、全市疫情概況及境內(nèi)疫情中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)情況形成疫情簡(jiǎn)訊通報(bào)全院。三是強(qiáng)化醫(yī)廢等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的院感防控。加強(qiáng)醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)、重點(diǎn)科室管理，梳理優(yōu)化重點(diǎn)區(qū)域布類轉(zhuǎn)運(yùn)路線和交接點(diǎn)，協(xié)調(diào)落實(shí)三個(gè)院區(qū)產(chǎn)生的可回收垃圾的規(guī)范處置，強(qiáng)化重點(diǎn)人員院感知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)履行消殺、通風(fēng)等院感防控措施。

　　4.瞄準(zhǔn)“重點(diǎn)人員”，全面強(qiáng)化培訓(xùn)。醫(yī)院針對(duì)疫情防控意識(shí)薄弱和重點(diǎn)崗位人員，如安保、物業(yè)、陪伴人員及發(fā)熱門診、窗口人員等，通過線上+線下的培訓(xùn)方式進(jìn)行分層、分片、分類培訓(xùn)，確保疫情防控知識(shí)全面掌握，考核人人過關(guān)。截止目前，已開展X輪培訓(xùn)，共培訓(xùn)X人，其中本院職工X人、物業(yè)安保等X人、學(xué)員X人培訓(xùn)，培訓(xùn)率100%。

　　5.著眼“未雨綢繆”，強(qiáng)化應(yīng)急保障。一是進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案。制定了《新型冠狀病毒感染肺炎應(yīng)急處置預(yù)案》，明確疫情監(jiān)測(cè)、發(fā)現(xiàn)、會(huì)診、報(bào)告、處置等流程。二是成立核酸檢測(cè)應(yīng)急隊(duì)伍。為應(yīng)對(duì)大面積核酸檢測(cè)任務(wù)，醫(yī)院組織了X人的核酸采樣應(yīng)急隊(duì)伍，有X人已參與政府專項(xiàng)培訓(xùn)并取得證書，確保隊(duì)伍拉得出、打得贏。三是做好應(yīng)急物資保障。按滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)一月使用量的1.5倍組織防疫物資采購和儲(chǔ)備。截止目前，已儲(chǔ)備醫(yī)用防護(hù)口罩X個(gè)，醫(yī)用防護(hù)服X套，醫(yī)用外科口罩X個(gè)，防護(hù)眼鏡X個(gè)，防護(hù)面屏X個(gè)，全面型呼吸防護(hù)器X個(gè)，一次性隔離衣X套，核酸檢測(cè)試劑盒X人份。

　　6.信息“歸口管理”，提供決策支撐。一方面，醫(yī)院每日由疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收集疫情防控形勢(shì)數(shù)據(jù)、工作記錄數(shù)據(jù)、診療數(shù)據(jù)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)一管理，每日以簡(jiǎn)報(bào)形式供院班子研判形勢(shì)，精準(zhǔn)決策。另一方面，醫(yī)院疫情防控相關(guān)信息實(shí)施嚴(yán)格的逐級(jí)審查制度，信息報(bào)送需經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核，確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確。

　　7.設(shè)置“黃牌警告”，力促措施落地。由紀(jì)檢監(jiān)察牽頭，抽調(diào)部分院感防控專家成立疫情防控督導(dǎo)組，每日對(duì)“一院兩區(qū)一分部”的通道管理、發(fā)熱門診、病區(qū)封閉管理、環(huán)境消殺、醫(yī)療廢物規(guī)范處置等工作情況進(jìn)行督查，每天開展問題“回頭看”，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)一次未落實(shí)好的分管領(lǐng)導(dǎo)和職能科室負(fù)責(zé)人給予一次“黃牌警告”，對(duì)于多次未落實(shí)好的將追究相應(yīng)責(zé)任，確保各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位。

　　(三)全面做好各項(xiàng)服務(wù)，切實(shí)履行“公益責(zé)任”

　　1.做好核酸檢測(cè)。一方面，按照“應(yīng)檢盡檢、愿檢盡檢”的原則，XX院區(qū)新增XX個(gè)核酸采樣方艙，XX院區(qū)在急診外新增XX個(gè)核酸采樣室，采樣室總數(shù)達(dá)XX個(gè)，并分散設(shè)置，全力滿足門診病人和住院核酸檢測(cè)需求。核酸檢測(cè)能力單日達(dá)XX管。另一方面，做好大面積核酸檢測(cè)壓力測(cè)試和應(yīng)急準(zhǔn)備。醫(yī)院累計(jì)派出XX名醫(yī)務(wù)人員，累計(jì)開展核酸檢測(cè)XX人。

　　2.做好聯(lián)防聯(lián)控。醫(yī)聯(lián)體下派的XX位駐點(diǎn)專家，協(xié)助成員單位做好疫情防控相關(guān)工作并組織開展疫情防控知識(shí)培訓(xùn);專門派出院感專家對(duì)部分成員單位進(jìn)行疫情防控工作指導(dǎo)，共同筑牢疫情防線。

　　3.做好公眾宣教。及時(shí)做好網(wǎng)上輿情監(jiān)控，及時(shí)挖掘先進(jìn)典型，在全院形成積極抗疫的輿論氛圍，同時(shí)做好對(duì)廣大群眾的健康宣教和科普宣傳工作，微信推送防疫健康科普知識(shí)XX條，閱讀量達(dá)X萬人次。

　　4.做好患者服務(wù)。醫(yī)院依托信息化載體，積極開展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院線上診療;開通患者就診報(bào)到自動(dòng)提醒疫情防控注意事項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;安裝了人臉識(shí)別系統(tǒng)和自動(dòng)體溫檢測(cè)門等科技裝置;開通了住院病區(qū)患者微信點(diǎn)餐、送餐等便民服務(wù)，同時(shí)構(gòu)建了孕婦、兒童、慢性病患者等特殊群體服務(wù)機(jī)制，最大限度提高了患者就診效率和安全。

　　下一步，醫(yī)院將在市衛(wèi)健委黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，增強(qiáng)系統(tǒng)思維、注重統(tǒng)籌兼顧、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主動(dòng)做好打持久戰(zhàn)的思想、物資、能力準(zhǔn)備，確保疫情防控和醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展“兩不誤，雙勝利”。


 

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