公司信訪(fǎng)穩(wěn)定積案化解年活動(dòng)半年工作總結(jié)

　依照市局（公司）關(guān)于展開(kāi)信訪(fǎng)積案化解年活動(dòng)的通知要求和 [2009]16 號(hào)文件要求，公司結(jié)合信訪(fǎng)工作實(shí)際，認(rèn)真組織展開(kāi)了“信訪(fǎng)穩(wěn)定積案化解年”活動(dòng)，現(xiàn)將上半年工作展開(kāi)情況總結(jié)匯報(bào)以下：

　 1、活動(dòng)展開(kāi)的基本情況 ?

　多年來(lái)，我們牢牢圍繞市局（公司）信訪(fǎng)工作目標(biāo)要求，牢固建立“穩(wěn)定壓倒 1 切”的責(zé)任意識(shí)，始終把加強(qiáng)信訪(fǎng)工作作為密切黨群干群關(guān)系，保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的第 1 要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，有效地保護(hù)了公司穩(wěn)定，獲得了明顯成效。特別是市局（公司）關(guān)于展開(kāi)信訪(fǎng)穩(wěn)定積案化解年活動(dòng)的通知和《2009 年信訪(fǎng)穩(wěn)定工作目標(biāo)考核辦法》下發(fā)后，我們捉住這 1 有益時(shí)機(jī)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，完善制度，超前預(yù)防，積極梳理排查不穩(wěn)定因素。進(jìn) 1 步增強(qiáng)了化解矛盾、解決信訪(fǎng)問(wèn)題的能力，實(shí)現(xiàn)了全公司 “無(wú)不穩(wěn)定事項(xiàng)、無(wú)信訪(fǎng)事件、無(wú)信訪(fǎng)積案”的 3 無(wú)工作目標(biāo)，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了 1 個(gè)良好的政治環(huán)境。主要工作以下：

　 1 是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)構(gòu)。公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和信訪(fǎng)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)“第 1 責(zé)任人”，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各單位負(fù)責(zé)人“1 崗雙責(zé)”。把展開(kāi)“信訪(fǎng)積案化解年”工作擺在突出位置，專(zhuān)題研究，納入全局重要議事日程。

　同時(shí)加強(qiáng)了信訪(fǎng)辦骨干人員的配備，為“信訪(fǎng)穩(wěn)定積案化解年”活動(dòng)和平常信訪(fǎng)工作的順利展開(kāi)提供了有力的組織保證。

　 2 是健全制度，規(guī)范運(yùn)作。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求和會(huì)議精神，

　結(jié)合公司實(shí)際，我們修改完善了《處理大眾來(lái)訪(fǎng)工作規(guī)程》、《處理大眾來(lái)信工作規(guī)程》和《群體上訪(fǎng)事件應(yīng)急預(yù)案》等制度，進(jìn) 1 步規(guī)范、明確了信訪(fǎng)工作的內(nèi)容、程序、方法和工作守則等，使信訪(fǎng)工作做到了有理可依，有據(jù)可查；做到了按制度辦事，用制度管人；從制度上保證了“信訪(fǎng)穩(wěn)定積案化解年”活動(dòng)的順利展開(kāi)。

　 3 是落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，認(rèn)真做好矛盾梳理排查和平常信訪(fǎng)管理。公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視信訪(fǎng)穩(wěn)定工作，始終把信訪(fǎng)穩(wěn)定工作作為建設(shè)和諧**的第 1 要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，將信訪(fǎng)穩(wěn)定工作納入公司工作目標(biāo)管理，結(jié)合實(shí)際分解細(xì)化目標(biāo)責(zé)任到每一個(gè)部門(mén)。根據(jù)每季度的工作目標(biāo)管理考核情況，對(duì)單位可能存在的不穩(wěn)定因素進(jìn)行研究分析，真正做到了情況明、心中有數(shù)。在上半年“信訪(fǎng)穩(wěn)定積案化解年”活動(dòng)中，重點(diǎn)對(duì)單位臨時(shí)工勞動(dòng)合同 1 次性有償消除、職工生活困難等觸及職工大眾切身利益和企業(yè)發(fā)展方面可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行了梳理排查，積極做好過(guò)細(xì)的思想政治工作，確保了干部職工思想穩(wěn)定。同時(shí)結(jié)合深入展開(kāi)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，在全公司廣泛征集職工意見(jiàn)和建議，對(duì)職工提出的熱門(mén)和難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行深入研究，制定出詳細(xì)的整改措施，認(rèn)真落實(shí)整改，使各項(xiàng)工作展開(kāi)更加符合廣大職工意愿，以人為本的科學(xué)發(fā)展理念深入到各項(xiàng)管理工作中，首創(chuàng)了**公司和諧穩(wěn)定的新局面。

　2、存在的問(wèn)題及今后打算 ?

　 通過(guò)展開(kāi)“信訪(fǎng)穩(wěn)定積案化解年”活動(dòng)，進(jìn) 1 步增強(qiáng)了化解矛盾，消除信訪(fǎng)誘因，保護(hù)公司穩(wěn)定的能力，有力的推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)。但同時(shí)我們也蘇醒地看到，信訪(fǎng)穩(wěn)定工作是 1 項(xiàng)長(zhǎng)時(shí)間的工作任務(wù)。雖然我們做了大量扎實(shí)有效的工作，但我們還要面對(duì)和解決企業(yè)發(fā)展中存在的 1 些不容忽視的問(wèn)題。如長(zhǎng)時(shí)間留用的關(guān)鍵生產(chǎn)

　經(jīng)營(yíng)技術(shù)崗位上的骨干季節(jié)工，沒(méi)有按《勞動(dòng)合同法》的有關(guān)規(guī)定落實(shí)相干待遇問(wèn)題。

　在今后的工作中，我們將依照市局（公司）信訪(fǎng)穩(wěn)定工作的有關(guān)規(guī)定和要求，牢牢圍繞企業(yè)穩(wěn)定大局，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指點(diǎn)，積極探索新情勢(shì)下加強(qiáng)信訪(fǎng)穩(wěn)定工作的新方法、新門(mén)路，鞏固和發(fā)展好“信訪(fǎng)穩(wěn)定積案化解年”活動(dòng)的成果。進(jìn) 1 步增強(qiáng)政治敏感性，加大不穩(wěn)定因素排查力度，做到屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，早發(fā)現(xiàn)，早疏導(dǎo)，切實(shí)把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。對(duì)職工大眾反應(yīng)的問(wèn)題，依法、及時(shí)、就地解決，最大限度的讓職工大眾滿(mǎn)意，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心，為實(shí)現(xiàn)公司“又好又快發(fā)展”積極創(chuàng)造 1 個(gè)更加有益的政治環(huán)境。

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