中國(guó)女老板生存狀態(tài)：關(guān)于職業(yè)女性的調(diào)查報(bào)告_ 調(diào)查報(bào)告

　當(dāng)人們聽說(shuō)一個(gè)成功商界人士的傳奇故事，很可能被故事情節(jié)所吸引，而且重要的是，如果講述中沒(méi)有表述任何顯示性別的細(xì)節(jié)，人們通常會(huì)不知不覺(jué)地認(rèn)為，這是一個(gè)有關(guān)男性的故事。人們能夠普遍接受一個(gè)傳奇式男老板的故事，不管這種傳奇中有多少真實(shí)的成分，但卻很難接受一個(gè)女老板可以用同樣正當(dāng)、誠(chéng)實(shí)、道德、傳奇的方式實(shí)現(xiàn)成功，對(duì)于這種表面成功的背后，往往產(chǎn)生不好的推論。其實(shí)，這種表象的下面卻存在著這樣一個(gè)問(wèn)題：人們是否已經(jīng)具備了接受一個(gè)女性領(lǐng)導(dǎo)者的成熟而自然的心理 調(diào)查一：不受歡迎的女老板 在我們周圍，往往會(huì)聽到這種抱怨：女老板缺乏魄力。她們比較遲疑，做事不決斷，“她們的管理水平相對(duì)比較低，因此她們?nèi)菀纵?rdquo;；女老板事多。“她們對(duì)于別人的意見太敏感，愛(ài)找岔兒”；女老板太小氣；女老板更注意效率和細(xì)節(jié)。她們是制度的奴隸，窮于關(guān)注細(xì)碎事務(wù)，“把人看得太緊”；女老板更能挑毛病。“女人要比男人挑剔”；跟著女老板沒(méi)什么面子。“你見過(guò)哪個(gè)優(yōu)秀的男人給女人拎包的”？ 其實(shí)，聽到這樣類似的抱怨絕對(duì)不是什么新鮮的事情。對(duì)于女性站在商界巔峰的不適感由來(lái)已久。

　《哈佛商業(yè)評(píng)論》曾經(jīng)就 1000名男性和 900 名女性高級(jí)工商主管進(jìn)行過(guò)訪問(wèn)，其中 2／3 的男性主管和 1／5 的女性主管表示他們對(duì)于在一個(gè)女老板手下工作感到不舒服；同時(shí)只有 9％的男性主管和 15％的女性主管表示會(huì)樂(lè)于在一個(gè)女老板手下工作。

　羅莎貝思.肯特在她的《公司中的男男女女》一書中寫道，“有充分的證據(jù)顯示，商界存在著支持男性領(lǐng)導(dǎo)會(huì)更好的態(tài)度。許多研究表明，無(wú)論男女都并不傾向于

　 接受女老板的領(lǐng)導(dǎo)”。

　現(xiàn)有理論認(rèn)為，由于男性在其自然的和幼年教育中就更具競(jìng)爭(zhēng)與領(lǐng)導(dǎo)傾向，因此男性是更合宜的領(lǐng)導(dǎo)者，而對(duì)于一些各方面都十分優(yōu)秀的女性領(lǐng)導(dǎo)者，有些人則會(huì)認(rèn)為她已經(jīng)“男性化”了，或者“沒(méi)有女人味了”。

　但對(duì)于實(shí)際的男性與女性主管的經(jīng)營(yíng)管理表現(xiàn)加以觀察、訪問(wèn)或者比較，并不能證明兩性主管的真實(shí)表現(xiàn)之間存在著重大的差異。對(duì)于大中型機(jī)構(gòu)內(nèi)的男女領(lǐng)導(dǎo)者的研究顯示，男女兩性在接受職業(yè)訓(xùn)練上并不會(huì)有刻意的差異，而且在他們實(shí)際使用的基本管理策略與風(fēng)格上存在的差異也非常有限。只不過(guò)女性主管對(duì)于晉升的要求明顯不如男性主管強(qiáng)烈和普遍。

　但是為什么出現(xiàn)了這種相當(dāng)普遍的對(duì)于女老板的不利印象呢？一位接受調(diào)查的經(jīng)理毫不掩飾地說(shuō)，“為什么是女總裁，難道公司里男的都完了嗎？”這種女性領(lǐng)導(dǎo)的家庭模式實(shí)際上類似“妻管嚴(yán)”現(xiàn)象，當(dāng)事人的幸福程度可能并不比非“妻管嚴(yán)”家庭低(正如在實(shí)際工作環(huán)境中的同事對(duì)于女老板的評(píng)價(jià)并不比對(duì)男老板低一樣)，但是它仍然是一種被嘲弄的對(duì)象，未婚者很少公開宣稱以選擇這種模式為自己的驕傲，當(dāng)事者則或多或少否認(rèn)自己接受的是“妻管嚴(yán)”模式。

　這是一種廣泛存在的社會(huì)偏見。多數(shù)人認(rèn)為，接受女性領(lǐng)導(dǎo)，在傳統(tǒng)的男性主義文化中代表著一種“恥辱”。因此，雖然要選擇一個(gè)具有領(lǐng)導(dǎo)能力和潛質(zhì)的合適男性與選擇一個(gè)合適的女性領(lǐng)導(dǎo)者的難度一點(diǎn)都不會(huì)小，但是在人們慣性的觀念中，男性形象比女性更接近現(xiàn)成的理想老板形象：強(qiáng)勁、果斷、待人的度量、看問(wèn)題的高度和處理問(wèn)題的策略水準(zhǔn)。可能在一開始，女性領(lǐng)導(dǎo)者就會(huì)蒙受某種不利的輿論與偏見。

　勞.萊威基及其他作者在去年再版的《談判》一書中，列舉大量的事例證明，女性談判者在各類談判中系統(tǒng)地存在著被歧視和不公平對(duì)待的情況。對(duì)女老板的不利印象不過(guò)是女性

　 的這種被歧視和不公平對(duì)待在領(lǐng)導(dǎo)管理領(lǐng)域的表現(xiàn)。

　調(diào)查二：跳不過(guò)晉升的門檻 年方三十，擁有自己獨(dú)立咨詢管理公司，涉及廣告、網(wǎng)絡(luò)、教育、咨詢等多個(gè)行業(yè)的李小姐眼下正在忙著一件事：通過(guò)建立制度化和規(guī)范化管理，將企業(yè)生存的根本由個(gè)人的信譽(yù)向著企業(yè)實(shí)力轉(zhuǎn)變；將個(gè)人的資源和斗志向著團(tuán)隊(duì)整體的戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)變。

　身價(jià)百萬(wàn)而又年輕有為的李小姐無(wú)疑是諸多年輕女性的榜樣和羨慕的對(duì)象。而李小姐之所以選擇自立山頭最初卻是出于逼上梁山。李小姐曾經(jīng)在一家大型國(guó)企工作過(guò)，五年后，當(dāng)她發(fā)現(xiàn)自己的辛勤工作給企業(yè)帶來(lái)了大量收益，而最終卻停留在部門經(jīng)理這個(gè)位置再也動(dòng)不了時(shí)，李小姐決定走人。“我自己給自己晉升還不行嗎？? 俗話說(shuō)：退一步海闊天空，李小姐以退為進(jìn)反倒成就了一個(gè)成功的女性領(lǐng)導(dǎo)，但是對(duì)于大多數(shù)女性白領(lǐng)而言，做到中層領(lǐng)導(dǎo)職位，想進(jìn)一步晉升，就如同面對(duì)一個(gè)透明的玻璃頂，未來(lái)看上去近在眼前，卻怎么也跳不過(guò)去。

　如果讓大家勾勒出一個(gè)“成功的老板”形象，相信 99.99％的人可能會(huì)畫出一位男性老板。因?yàn)槿藗兊念^腦中，男性老板的典型遠(yuǎn)遠(yuǎn)比女性多得多。同時(shí)，女性領(lǐng)導(dǎo)者的分布狀況進(jìn)而成為她們尋求發(fā)展和變化的障礙，比如在行業(yè)中，女性主管被認(rèn)為更適合擔(dān)任醫(yī)療保健、文化娛樂(lè)、科技研究、商業(yè)貿(mào)易等領(lǐng)域的工作；在組織內(nèi)部，女性被認(rèn)為更適合作為副手和中層管理者；在分工方面，女性被認(rèn)為更適合從事行政后勤、操作性和執(zhí)行性的事務(wù)。從某個(gè)角度來(lái)說(shuō)，習(xí)慣上認(rèn)為女性適合擔(dān)任的領(lǐng)導(dǎo)角色會(huì)進(jìn)一步形成對(duì)于女性領(lǐng)導(dǎo)的較為不利的刻板印象。

　上海一家策劃公司曾經(jīng)在針對(duì)都市職業(yè)女性的一個(gè)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有趣的結(jié)果，在公司經(jīng)理層中，男性為 57.9％，女性為 42.1％，基本平衡，但是在總經(jīng)理的職位上，男性比例約為 83.4％，而女性則銳減為 16.6％。

　 是什么阻礙了職業(yè)女性的進(jìn)一步晉升？ 北京大學(xué)社會(huì)學(xué)系副教授佟新通過(guò)對(duì) 60 多位女性工作者

　 中國(guó)女老板生存狀態(tài)：關(guān)于職業(yè)女性的調(diào)查報(bào)告_ 調(diào)查報(bào)告 人大的校園里不乏名牌轎車出沒(méi)，究其原因，一些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)利用周末前來(lái)聽課。有趣的是，在學(xué)習(xí)和充電的問(wèn)題上，似乎總是女性比男性態(tài)度更積極。女主管、女經(jīng)理人甚至女老板對(duì)于自身發(fā)展，自我提升的迫切要求也不例外。女性領(lǐng)導(dǎo)者似乎更能體會(huì)居安思危的意義。

　方女士是一家 IT 公司總裁助理，她的工作重心在于決策和管理，在職場(chǎng)，多數(shù)時(shí)候要百分百地漠視自己的性別，而純以生意人的身份與外界打交道。由于負(fù)責(zé)公司在全國(guó)的銷售業(yè)務(wù)，她算是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“空中飛人”。但是在飛來(lái)飛去工作之余，她還決定報(bào)考 M BA，盡管由于工作緊張，方女士的輔導(dǎo)課程十有八九是錯(cuò)過(guò)了，但這并不能動(dòng)搖方女士考一把的決心。“做到這個(gè)位置并不容易，每天都能感覺(jué)后生可畏。不給自己多加點(diǎn)砝碼實(shí)在不安心。” 32 歲的人力資源部副經(jīng)理劉女士深感要學(xué)的東西太多，全脫產(chǎn) 30 年也學(xué)不完。什么科學(xué)教育與培訓(xùn)、績(jī)效考核管理的策劃和實(shí)施、休閑辦公環(huán)境的創(chuàng)設(shè)等等，但時(shí)間那么有限，都是下班后的“散碎銀兩”，于是權(quán)衡再三，選擇了自己最薄弱的環(huán)節(jié)，而且是“細(xì)水長(zhǎng)流”、無(wú)法一蹴而就的學(xué)

　 業(yè)，但也是最終必定十分有用的學(xué)科———英語(yǔ)口語(yǔ)。劉女士深知入世后，英語(yǔ)人才將大有用武之地，像自己這樣光有管理才能的人已經(jīng)頗為落伍。新一代既擁有高等學(xué)歷，同時(shí)又有良好外語(yǔ)能力的年輕人越來(lái)越多，自己想比他們只是多了幾年經(jīng)驗(yàn)而已，很快就會(huì)被趕上來(lái)。

　有調(diào)查表明，目前中國(guó)的女企業(yè)家約占中國(guó)企業(yè)家總數(shù)的 20％，而且這比例在不斷增長(zhǎng)。目前我國(guó)的 EM BA 學(xué)員中，女性在許多學(xué)校也占據(jù)了 10％的比例。從國(guó)外的惠普、柯達(dá)、雅芳、玫琳凱到國(guó)內(nèi)的海爾、聯(lián)想，越來(lái)越多的女性領(lǐng)導(dǎo)者走向前臺(tái)。

　當(dāng)人們?cè)噲D研究女性領(lǐng)導(dǎo)者成功的原因時(shí)，這些領(lǐng)導(dǎo)者卻更傾向于討論未來(lái)的發(fā)展。北大光華管理學(xué)院從2003 年 5 月開始推出第一期女性管理者課程，在招生簡(jiǎn)章上，赫然寫明中國(guó)以及亞洲其他地區(qū)優(yōu)秀的企業(yè)、政府及其他部門的中高層女性管理人員，首期只招收 35 名優(yōu)秀職業(yè)女性，學(xué)習(xí)費(fèi)用 3 萬(wàn)元。

　根據(jù)申請(qǐng)人的申請(qǐng)條件進(jìn)行資格審核，組織面試。盡管有著苛刻的條件、不菲的費(fèi)用，方女士仍然決定報(bào)名參加，“費(fèi)用是小事情，關(guān)鍵是我可以找到一個(gè)與自己同類人智慧碰撞的平臺(tái)。每天面臨的壓力那么大，實(shí)在想知道自己的同類人都是怎樣生活和工作的。” 北大光華管理學(xué)院副教授董小英女士指出：女性領(lǐng)導(dǎo)的成功比男性更加來(lái)之不易，女性管理者面臨的壓力和問(wèn)題也比男性更多，在他們看來(lái)，要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中持續(xù)成功，需要解決更為復(fù)雜的問(wèn)題和增長(zhǎng)更加豐富的知識(shí)，壓力不僅僅來(lái)自管理，還有社會(huì)、家庭。正是壓力的存在，使得女性領(lǐng)導(dǎo)者有著更緊迫的學(xué)習(xí)需求。

　現(xiàn)代社會(huì)賦予大批受過(guò)良好教育有才干的職業(yè)女性更多的機(jī)會(huì)，我們時(shí)常看到在外企嶄露頭角的女性成功故事經(jīng)過(guò)傳媒渲染，風(fēng)光無(wú)限，卻忽略了這些女性領(lǐng)導(dǎo)者付出的艱辛和努力。社會(huì)性別角色的轉(zhuǎn)變深刻地影響了

　 女性職業(yè)發(fā)展，而女性自身的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)、受到鼓勵(lì)的程度以及相關(guān)的性別交往都可能使女性做出多元化的選擇，但在邁向與男性職業(yè)發(fā)展相同的道路上，女性的代價(jià)要大得多。同樣在迎接未來(lái)挑戰(zhàn)的時(shí)候，女性領(lǐng)導(dǎo)以更敏感的心智提出居安思危，未雨綢繆方能立于不敗。

　?[1] ?

　 ?

　 中國(guó)女排精神心得體會(huì)

　? 【 -國(guó)女排精神心得體會(huì) 1】

　? ?

　中國(guó)女排奧運(yùn)得勝，據(jù)說(shuō)全國(guó)有半數(shù)以上的電視機(jī)前，人們都在收看直播，這也創(chuàng)下了紀(jì)錄。

　? ?

　從 1981 年女排首次世界大賽奪冠，至今 35 年，不只一代人了，再?zèng)]有一種精神能在民眾當(dāng)中自發(fā)崇拜如此之長(zhǎng)的時(shí)間。有朋友說(shuō)與母親一起看女排比賽直播，發(fā)現(xiàn) 60 多歲的母親比做女兒的還專注，一問(wèn)，答案是”我們那代人就是伴著女排精神走過(guò)來(lái)的”。其實(shí)，那位母親是個(gè) 60 后，當(dāng)年看老女排比賽時(shí)不過(guò)20 多歲，但女排精神可以影響她走過(guò)青年和中年，足見感召力之神奇。

　? ?

　郎平說(shuō)：”誰(shuí)笑到最后，誰(shuí)才笑得最好。”的確，中國(guó)女排小組賽輸了三場(chǎng)，最終竟奪得金牌，歷屆奧運(yùn)會(huì)冠軍哪個(gè)不是一路威風(fēng)凜凜，讓人無(wú)不畏懼?低調(diào)的中國(guó)女排從沒(méi)說(shuō)志在奪冠，郎平甚至不讓隊(duì)員總惦記著這么高的目標(biāo)，踏踏實(shí)實(shí)打每一場(chǎng)球是最現(xiàn)實(shí)的。這樣一支隊(duì)伍最終踏上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)之巔，的確神奇! ? ?

　中國(guó)女排拿下了里約奧運(yùn)會(huì)分量極重的金牌。本屆奧運(yùn)會(huì)

　 上，她們是亞洲唯一登上三大球領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)之巔的隊(duì)伍，不僅成為中國(guó)三大球勇于進(jìn)取的標(biāo)志，也是亞洲體育的一大驕傲。為女排的勝利歡呼，為女排精神吶喊，豈止是點(diǎn)點(diǎn)贊! ? ?

　之所以這么說(shuō)，因?yàn)榕�排精神之所在并不是舉起獎(jiǎng)杯、掛上金牌的時(shí)候，而是隊(duì)伍陷入低谷和身處逆境的時(shí)候，能逆勢(shì)而上的才算強(qiáng)者。郎平接手中國(guó)女排，正是隊(duì)伍不穩(wěn)定，與國(guó)人期待女排重回世界高峰還差得遠(yuǎn)的時(shí)候。她兩度出任中國(guó)女排主教練，都被指望著從高處拉一把，這可不像從后面推一把那么簡(jiǎn)單。但是她勇敢地接手了，雖然鐵榔頭的臂膀不再如前那么有力，但她的內(nèi)心依然是鋼鐵一般，男人都做不到。

　? ?

　”女排精神”在奧運(yùn)奪冠后短短的時(shí)間里，便成為網(wǎng)絡(luò)上的熱詞。但是，真正起作用的女排精神不是在站上世界巔峰的一刻，而是在長(zhǎng)期艱苦的磨礪和隊(duì)伍一時(shí)處于低谷之時(shí)。無(wú)此，便會(huì)一蹶不振，迷失追求，也難能創(chuàng)造復(fù)蘇的條件。這樣志氣不足的項(xiàng)目和隊(duì)伍在中國(guó)體育界并不難找。郎平是女排精神的創(chuàng)始者之一，也是傳承者之一。女排走過(guò)的歷程中，有過(guò)許多沒(méi)能在大賽成績(jī)上達(dá)到頂點(diǎn)的教練員和運(yùn)動(dòng)員，沒(méi)有這些人在女排低谷時(shí)期的堅(jiān)持，就沒(méi)有郎平和新女排今天的成功。這是對(duì)奧林匹克精神最現(xiàn)實(shí)的詮釋，也是許多運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目和隊(duì)伍的不及之處。

　? ?

　時(shí)代在發(fā)展，30 多年前初次奪冠時(shí)那種行行業(yè)業(yè)學(xué)女排的做法不再好用，但是，要?jiǎng)e人尊重，先要自己熱愛(ài)，這個(gè)積極向上的生活態(tài)度永不過(guò)時(shí)。倡導(dǎo)女排精神，在今天，在明天，依然是中國(guó)體育乃至全社會(huì)不可缺失的重要財(cái)富。

　 ? ? ? ?

　【中國(guó)女排精神心得體會(huì) 2】

　? ?

　女排贏了，郎平火了。女排重回巔峰，奪得里約奧運(yùn)會(huì)中國(guó)軍團(tuán)”分量最重的”一塊金牌，給國(guó)人驚喜，”福將””女神””奇跡締造者”輿論給郎平加上種種桂冠。但一些媒體視角獨(dú)特，央視主持人說(shuō)，女排奪冠后郎平一如既往地平靜。而早在去年奪得第12 屆世界杯冠軍時(shí)，意大利人、國(guó)際排聯(lián)攝影師毛羅就說(shuō)，他看到很多教練焦躁不安，不停地嚷嚷，而郎平總是那么平靜，是NO.1�？芍^英雄所見略同。

　? ?

　靜，正是郎平的顯著特征之一。本次奧運(yùn)會(huì)，女排背負(fù)著國(guó)人的希望，目標(biāo)直指獎(jiǎng)牌，壓力山大。然而，小組賽二勝三負(fù)，排名第四，”中國(guó)女排里約賽場(chǎng)還能走多遠(yuǎn)”之類質(zhì)疑此起彼伏，但新華社記者認(rèn)為，雖然球隊(duì)的表現(xiàn)不盡如人意，郎平卻一如既往地保持淡定，這是一個(gè)積極信號(hào)。的確，郎平在賽場(chǎng)始終保持安靜、平靜、冷靜、鎮(zhèn)靜，展現(xiàn)出世界名帥風(fēng)采。正是在她氣定神閑的指揮下，姑娘們數(shù)度逆轉(zhuǎn)，笑到最后。

　? ?

　靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。靜，才能保持定力，專注比賽，準(zhǔn)確判斷形勢(shì)，思考用人之道，謀劃制勝方略。靜，顯示教練和隊(duì)員的自信，她們?cè)趫?chǎng)下經(jīng)過(guò)兩年的艱苦打磨，比賽不過(guò)是一次趕考。正如郎平所說(shuō)，該做的事踏踏實(shí)實(shí)做好了，結(jié)果該是什么樣就是什么樣。然而，冷靜己成當(dāng)今社會(huì)一種稀缺

　 性格，浮躁卻像流感病毒一樣四處蔓延。尤其是一些領(lǐng)導(dǎo)干部心猿意馬、魂不守舍、好大喜功，做人不踏實(shí)、做事不扎實(shí)，照照女排這面鏡子，差距是明顯的。

　? ?

　在勇于擔(dān)當(dāng)方面，2013 年，女排連遭重創(chuàng)，已是”人見人欺”。郎平以振興中國(guó)排球事業(yè)為己任，臨危受命，毅然再度出山。反觀一些領(lǐng)導(dǎo)干部，心有千千結(jié)，總覺(jué)得自己是干大事的”料”，虛榮心強(qiáng)，攀比心重，順境時(shí)心高氣傲、忘乎所以，逆境時(shí)心灰意冷、怨天尤人，心理承受能力差，害怕艱苦環(huán)境和條件，在困難和挑戰(zhàn)面前自然心里”發(fā)毛”，畏首畏尾。

　? ?

　在立足長(zhǎng)遠(yuǎn)方面，郎平認(rèn)為，出成績(jī)有一定規(guī)律，不以主觀意志為轉(zhuǎn)移，她把目光投向里約奧運(yùn)會(huì)、東京奧運(yùn)會(huì)，大膽啟用新人，鍛煉隊(duì)伍，培養(yǎng)出一個(gè)又一個(gè)”秘密武器”。反觀一些領(lǐng)導(dǎo)干部，只顧眼前、不管長(zhǎng)遠(yuǎn)，不愿打基礎(chǔ)、求實(shí)效，做工作拔苗助長(zhǎng)，竭澤而漁，雖能見短效，卻留下隱患，破壞健康發(fā)展的根基，影響可持續(xù)增長(zhǎng)的后勁。

　? ?

　在腳踏實(shí)地方面，郎平耐得住寂寞，并不在意一時(shí)的勝負(fù)，集中精力、心無(wú)旁騖，一心為女排事業(yè)添磚加瓦。上任不久，女排在亞錦賽敗給泰國(guó)隊(duì)，跌入谷底。但她不為所動(dòng)，始終保持一顆平常心和進(jìn)取心。天道酬勤，本屆奧運(yùn)會(huì)不僅見證郎平王者歸來(lái)，而且有望再次開啟中國(guó)女排的輝煌時(shí)代。反觀一些領(lǐng)導(dǎo)干部，缺乏執(zhí)著精神和持久耐力，作風(fēng)漂浮，急于求成，投機(jī)取巧，熱衷于抄小道、走捷徑，”登臺(tái)上報(bào)”、追風(fēng)逐浪，為追速度、求效率，用”水分”制造政績(jī)，虛報(bào)浮夸，甚至弄虛作假。

　 ? ?

　非淡泊無(wú)以明志，非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)。”靜躁不同”會(huì)產(chǎn)生兩種境界，導(dǎo)致兩種效果。一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要有骨氣、才氣、銳氣，還要有靜氣，沖破名韁利鎖的羈絆，練就心如止水、波瀾不驚的本領(lǐng)，才可能在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。

　? ?

　【中國(guó)女排精神心得體會(huì) 3】

　? ?

　”女排精神，洪荒之力!””中國(guó)女排一直是我心中的神!””如果奇跡有顏色，那么一定是中國(guó)紅”當(dāng)近 10 億中國(guó)觀眾聚焦里約奧運(yùn)會(huì)女排決賽，當(dāng)全世界華人矚目這場(chǎng)意義遠(yuǎn)超體育競(jìng)賽的巔峰對(duì)決，一份久違的感動(dòng)像閃電擊中億萬(wàn)觀眾，一股雄奇的力量穿越重洋，叩響每個(gè)中國(guó)人的心扉。

　? ?

　中國(guó)女排再奪奧運(yùn)冠軍，讓人憶起曾經(jīng)的光輝歲月。35 年前的冬日，女排姑娘首次榮獲世界冠軍。咚咚的”鐵榔頭”，敲響了”團(tuán)結(jié)起來(lái)，振興中華”的戰(zhàn)鼓，提振了中國(guó)人的精氣神。這支光榮的隊(duì)伍不僅是競(jìng)技舞臺(tái)上一張亮麗的國(guó)家名片，更成為無(wú)數(shù)中國(guó)人的勵(lì)志榜樣。”三連冠””五連冠”，在那個(gè)國(guó)門剛剛打開、人民呼喚精神力量的時(shí)代，中國(guó)女排以她們無(wú)畏的拼搏精神跨上巔峰，向世界證明了”中國(guó)人能行”。在那個(gè)改革開放大幕初啟、中國(guó)奮力追趕世界的時(shí)代，女排精神如同一面旗幟，讓世人看到中國(guó)的集體主義、愛(ài)國(guó)精神、自強(qiáng)意志，能達(dá)到怎樣的高度、能創(chuàng)造怎樣的奇跡。無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息的女排精神，是民族精神與時(shí)代精神的完美結(jié)合，成為一個(gè)時(shí)代的集體記憶、價(jià)值標(biāo)簽。

　 ? ?

　時(shí)光流轉(zhuǎn)，世事滄桑。30 多年來(lái)，女排姑娘有過(guò)成功登頂?shù)臉s耀與輝煌，也有過(guò)跌入低谷的徘徊和迷茫。但”跌的有多深，反彈就有多強(qiáng)”，正如主教練郎平所言：”中國(guó)的女排精神與輸贏無(wú)關(guān)，不是說(shuō)贏了就有女排精神，輸了就沒(méi)有。要看到這些隊(duì)員努力的過(guò)程。”堅(jiān)守為國(guó)爭(zhēng)光的夢(mèng)想，永葆求新求變的精氣神，不忘初心，與時(shí)俱進(jìn)，用專業(yè)素養(yǎng)提升實(shí)力，以開放包容博采眾長(zhǎng)，靠苦干巧干贏得競(jìng)爭(zhēng)，這是新時(shí)代女排精神的豐富內(nèi)涵所在、持久魅力所在、深刻啟迪所在，也正是新長(zhǎng)征路上的中國(guó)人不畏艱險(xiǎn)、奮力追上時(shí)代的底氣所在、力量所在。

　? ?

　歷史是現(xiàn)在跟過(guò)去之間永無(wú)止境的問(wèn)答交流。今天的中國(guó)，時(shí)代正打開一幅全新的場(chǎng)景，沖頂更需要堅(jiān)強(qiáng)的意志、精神的偉力。面對(duì)決勝全面小康的艱巨挑戰(zhàn)，面對(duì)困難眾多的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，我們依然要發(fā)揚(yáng)歷久彌新的女排精神，去解決眾多”發(fā)展起來(lái)以后的問(wèn)題”，去化解”為山九仞、功虧一簣”的風(fēng)險(xiǎn)，去應(yīng)對(duì)暮氣日長(zhǎng)、銳氣漸消的挑戰(zhàn)，為民族復(fù)興提供凝心聚氣的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

　? ?

　”再難的逆境也絕不言棄”，”可以被打敗但是絕不會(huì)被打倒”，”哪有什么洪荒之力，不過(guò)是在咬牙堅(jiān)持”，中國(guó)女排正是憑著這樣的執(zhí)著勇毅去拼搏去奮斗。今天，啃下全面深化改革的硬骨頭，涉過(guò)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的險(xiǎn)灘，都需要發(fā)揚(yáng)女排精神，去把困難踩在腳下，把責(zé)任扛在肩上，把夢(mèng)想化作風(fēng)帆。

　? ?

　壯哉，女排精神!加油，中華兒女!

　 ? ?

　【中國(guó)女排精神心得體會(huì) 4】

　? ?

　”所有的困難都是比賽的一部分。”這是郎平對(duì)體育的理解。

　? ?

　從小組第四到最終的冠軍，從連負(fù)荷蘭、塞爾維亞、美國(guó)到擊敗巴西、逆轉(zhuǎn)荷蘭、力克塞爾維亞，中國(guó)女排用了兩周的時(shí)間。從輸泰國(guó)、輸日本、輸土耳其，只能名列亞洲第四到重整旗鼓再登世界之巔，中國(guó)女排用了 3 年。從亮相世界排壇到再度奧運(yùn)折桂，中國(guó)女排已歷經(jīng) 30 多年。

　? ?

　”拼了!拼到你死我活!”郎平這樣動(dòng)員她的隊(duì)員。

　? ?

　”女排精神不是贏得冠軍，而是有時(shí)候知道不會(huì)贏，也竭盡全力。”郎平這樣鼓勵(lì)她的”戰(zhàn)士”。

　? ?

　30 多年來(lái)，中國(guó)女排就是以這樣的拼搏精神激勵(lì)自己，戰(zhàn)勝困難。就算狀態(tài)處于低谷，就算實(shí)力不占上風(fēng)，但她們咬牙堅(jiān)持，絕不后退。正是在高峰與波谷的顛簸中，在贊美與質(zhì)疑的嘈雜中，在勝利與失敗的摔打中，在誘惑與謾罵的交替中，中國(guó)女排不迷失、不信邪、不動(dòng)搖，把所有的困難照單全收，把所有的不利化為動(dòng)力，任驚濤拍岸，看潮起潮落，一次次以拼搏的姿態(tài)帶給我們驚喜與感動(dòng)。

　? ?

　中國(guó)女排是一個(gè)整體。郎平說(shuō)：”我們隊(duì)里 12 個(gè)人，誰(shuí)上場(chǎng)都是主力。”在最后 3 場(chǎng)對(duì)巴西、荷蘭、塞爾維亞的比賽中，

　 12 名隊(duì)員輪番上場(chǎng)，都發(fā)揮了重要的作用。老隊(duì)員穩(wěn)定軍心，新隊(duì)員敢打敢拼，人盡其力，團(tuán)結(jié)奮斗。”板凳深度”讓中國(guó)女排深不可測(cè)，在對(duì)方教練員大叫”戰(zhàn)斗”的時(shí)候，郎平沉著自若，以平日練就的內(nèi)功化解對(duì)方的重錘，中國(guó)女排用行動(dòng)生動(dòng)詮釋了集體主義精神。

　? ?

　”郎平，祖國(guó)真的需要你。”收到國(guó)家體委的傳真，剛在美國(guó)安頓好生活的郎平提起行李箱只身回國(guó)，開始了重新創(chuàng)業(yè)。在中國(guó)女排歷史上，服從祖國(guó)召喚的責(zé)任感、使命感一以貫之。30多年前，張蓉芳、陳招娣、周曉蘭是這樣，今天，惠若琪、朱婷、魏秋月也是這樣。”為國(guó)爭(zhēng)光，報(bào)效祖國(guó)”始終是中國(guó)女排的信念，在國(guó)際賽場(chǎng)升國(guó)旗、奏國(guó)歌一直是她們最大的心愿。

　? ?

　在這種精神感召下，中國(guó)女排夯實(shí)基礎(chǔ)、苦練內(nèi)功，技戰(zhàn)術(shù)水平不斷提高，快速多變的打法不僅是中國(guó)隊(duì)制勝的法寶，也為世界各隊(duì)所效仿，改變了世界排壇原有格局。

　? ?

　回憶總是美好的。今天女排的教練席上，郎平、賴亞文凝聚著我們對(duì)老女排的回憶，她們向世界證明：中國(guó)人，行!而現(xiàn)實(shí)更美好，因?yàn)榻裉斓默F(xiàn)實(shí)是過(guò)去的積聚，也將成為新的發(fā)展的起點(diǎn)。中國(guó)女排崛起于改革開放之初，五連冠的偉業(yè)震驚世界，以”無(wú)私奉獻(xiàn)精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、艱苦創(chuàng)業(yè)精神、自強(qiáng)不息精神”為特點(diǎn)的女排精神更成為民族面貌和時(shí)代精神的集中體現(xiàn)。今天的中國(guó)女排繼承發(fā)揚(yáng)了這種精神，我們也更需要這種精神�，F(xiàn)在，我們比以往任何時(shí)候都接近實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)，我們每個(gè)人的夢(mèng)想、體育強(qiáng)國(guó)夢(mèng)都與中國(guó)夢(mèng)緊密相連。繼承

　 和發(fā)揚(yáng)女排精神，全面建成體育強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)一定能夠?qū)崿F(xiàn)! ? ? ? ?

相關(guān)熱詞搜索：調(diào)查報(bào)告 中國(guó) 職業(yè)女性