某組織部長述職報告- - 述職報告

　一、加強學習，不斷提高執(zhí)政能力

　學習是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化新形勢和新環(huán)境的必然要求。按照區(qū)委的分工，我負責主管組織、人事工作，深感自身責任重大、任務(wù)艱巨，以增強駕馭組織工作全局的本領(lǐng)為重點，更加自覺刻苦地學習各種政治理論和業(yè)務(wù)知識，提高自身政治水平和執(zhí)政能力。一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。堅持參加全區(qū)組織的中心組學習和各種專題理論報告會，認真做好學習筆記；堅持每周組織部機關(guān)理論知識學習及專題討論；堅持學習黨的路線、方針、政策，尤其是黨的十六屆四中全會和省市組織工作會議精神，掌握其精神實質(zhì)，并將其內(nèi)化為自己的自覺行動。二是堅持業(yè)務(wù)學習，不斷增強科學決策能力。適應(yīng)組織工作崗位的要求，我認真學習了涉及干部人事制度、基層組織建設(shè)等方面的政策業(yè)務(wù)知識，對全區(qū)干部隊伍、人才隊伍和基層組織建設(shè)進行了深入調(diào)研和思考，完成《******》等篇調(diào)研文章，努力提升自己的思維層次、綜合素質(zhì)和履職能力。三是堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。在工作中，我堅持嚴格要求，嚴格管理，嚴格程序，當好“班長”不當“家長”，堅持任人唯賢，通過自身的率先垂范，使部內(nèi)同志在工作上真正擰成一股繩，合成一股力，全區(qū)組織工作越走越順。

　二、圍繞中心，全力做好本職工作

　 為全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展提供強有力的組織保障和人才支撐，是組織部門的重要工作職能。在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責分工，我恪盡職守，團結(jié)帶領(lǐng)全部同志，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，努力強化組織基礎(chǔ)，把好用人導(dǎo)向，有效推動了組織工作的開展。

�。ㄒ唬┻m應(yīng)形勢發(fā)展新要求，主動參與服務(wù)中心工作

　一是牽頭搞好組團幫扶。按照區(qū)委的要求，抽調(diào)了***機關(guān)年輕干部參加組團幫扶。作為組團幫扶的牽頭部門，部內(nèi)選派了名副部長到**鎮(zhèn)幫扶隊任隊長、抽調(diào)了名中層干部到**鎮(zhèn)**村作駐村幫扶組組長，抽調(diào)了名同志從事**的后勤服務(wù)工作。我多次帶領(lǐng)部內(nèi)同志和幫扶辦人員深入組織部對口幫扶的**村組開展幫扶調(diào)研，部內(nèi)同志分別與戶貧困農(nóng)戶、貧困黨員、入黨積極分子等結(jié)成幫扶對子，開展了助學、扶智、幫困等形式多樣的幫扶活動。二是帶頭參與招商引資。招商引資是當前我區(qū)工作的重中之重，也是全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主命脈。為認真落實好區(qū)委提出的“領(lǐng)導(dǎo)干部要在招商第一線中選拔產(chǎn)生”和“組織部門要帶頭參與招商引資、在招商引資中考察了解班子、干部”的要求，在街道（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整期間，我專門聽取了招商部門關(guān)于招商隊伍建設(shè)的意見。為增強對招商一線干部工作考察的針對性，專門從部內(nèi)抽調(diào)了名中層干部參與到招商引資活動中，既在一線考察干部又在一線培養(yǎng)鍛煉組工干部。三是主動參與勞動力轉(zhuǎn)移。按照勞力轉(zhuǎn)移目標責任狀要求，廣泛深入鎮(zhèn)村進行摸底調(diào)查，與部

　內(nèi)同志一起研究制定了培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移計劃，介紹有關(guān)企業(yè)和中介組織到**舉辦招聘用工大會及就業(yè)培訓(xùn)會次，并現(xiàn)場對余名富余勞動力進行了引導(dǎo)性就業(yè)培訓(xùn)，先后提供就業(yè)崗位余個，引導(dǎo)轉(zhuǎn)移名村民外出務(wù)工，提前超額完成了勞動力轉(zhuǎn)移目標。

�。ǘ�）適應(yīng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)改革新要求，切實加強干部隊伍建設(shè)

　一是抓好鎮(zhèn)鄉(xiāng)班子的調(diào)整配備。按照區(qū)委“人人有去處，個個有好處”的要求，在鎮(zhèn)鄉(xiāng)班子調(diào)整配備中認真落實了群眾公認原則，進行了“海推”等探索創(chuàng)新，先后組織開展專題調(diào)研余次，舉辦“海推”會議次，訪談干部群眾達人次以上，每一批干部調(diào)配都反復(fù)征求了各方面意見，整個干部調(diào)整配備工作歷時四個多月，圓滿完成了區(qū)委交待的任務(wù)。調(diào)整后的班子成員平均年齡.歲，全部達到了大專以上文化程度，班子成員中女性人，占%，結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，充分體現(xiàn)了區(qū)委提出的“一主五重”的要求。二是抓好后備干部的選拔培養(yǎng)。按照后備干此文來源于部的配備要求，通過多種渠道在部門、街道（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）機關(guān)和事業(yè)單位儲備一批優(yōu)秀年輕干部，有計劃地選派了一批后備干部到推進城鄉(xiāng)一體化、組團幫扶促進農(nóng)民增收、招商引資、維護穩(wěn)定等中心和重點工作的第一線培養(yǎng)鍛煉，增強后備干部的實際能力和綜合素質(zhì)。三是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)。圍繞區(qū)委中心工作和發(fā)展大局，突出新知識、新技能、新理念的學習培訓(xùn)，以訂單培訓(xùn)、個性化選學為重點，切實加強了對全區(qū)各類干部教育培訓(xùn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和工作指導(dǎo)。全面完成了上級下達的干部調(diào)訓(xùn)任務(wù)，全年調(diào)訓(xùn)各級

　干部人次，舉辦各類培訓(xùn)班次，累計培訓(xùn)干部人次。四是抓好干部選任的監(jiān)督管理。結(jié)合對**等人違紀違規(guī)案件的反思，進一步加強了對《干部任用條例》的貫徹力度，開通了干部監(jiān)督電話，健全了干部監(jiān)督員隊伍，完善了領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡勉和領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度、任期經(jīng)濟責任審計制度和有關(guān)職能部門參加的聯(lián)席會議制度，對名正局級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了任期經(jīng)濟責任審計，對名在企業(yè)兼職的黨政干部進行了清理糾正。協(xié)同有關(guān)部門加大對各級各部門貫徹落實民主集中制的督查，促使各級領(lǐng)導(dǎo)班子做到重大問題特別是重大的經(jīng)濟活動、經(jīng)費開支和人事安排都堅持由班子集體研究決定

　第二篇：縣委常委、組織部長年度述職報告-述職報告

　縣委常委、組織部長年度述職報告

　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我是____年初擔任縣委常委組織部長的，分管黨的組織和老干部等方面的工作。一年來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市委組織部的指導(dǎo)下，在各個部門的大力支持和幫助下，與組織部的班子成員和同志們一道，按照自己所分擔的工作，認真履行職責，緊緊圍繞全縣工作大局，牢固樹立關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人的思想，全力打造符合“三個代表”要求的領(lǐng)導(dǎo)班子、人才隊伍和基層組織，較好地完成了組織工作的各項任務(wù)，自己也在工作中得到了鍛煉和提高�，F(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：一、以執(zhí)政能力建設(shè)為重點，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)取得新進展_、以學習貫徹“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容，各級領(lǐng)導(dǎo)

　干部思想政治建設(shè)進一步加強。堅持把領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)放在首位，按照真信、真懂、真用的要求，深入學習貫徹“三個代表”重要思想，通過開展“三個一切”、“三個學會”、“兩個務(wù)必”等學習實踐活動，強化了執(zhí)政為民的宗旨觀念，增強了責任意識。_、以縣委換屆、縣直黨委換屆為契機，領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能進一步增強。一是著眼于領(lǐng)導(dǎo)班子的長遠建設(shè)，加大了培養(yǎng)選拔年輕干部力度。通過公選的方式，選拔__歲以下團縣委副書記_名。選用了_名__歲以下的優(yōu)秀年輕干部到_辦掛職鍛煉。二是為支持縣重點產(chǎn)業(yè)，按照抽硬人、硬抽人的原則，為開發(fā)區(qū)選配_名年輕、有能力的干部充實到領(lǐng)導(dǎo)班子中；為加大陶瓷工業(yè)城招商引資力度，聘用_名副主任作為后備干部上崗鍛煉。三是按照班子調(diào)優(yōu)，干部調(diào)強，年齡調(diào)低，文化調(diào)高的目標，對領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整。共調(diào)整鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子__個次，變動干部___人次。其中，提拔__人，重用__人，交流__人。目前班子平均年齡為__._歲，與去年比下降_._歲，大專以上文化程度占__%，與去年相比，提高_個百分點。_、立足于實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的發(fā)展需要，加強了干部教育培訓(xùn)工作。按照“理論武裝、世界眼光、黨性修養(yǎng)”的總體要求，加強了干部的培訓(xùn)教育工作。全年共舉辦副職領(lǐng)導(dǎo)等各類培訓(xùn)班__期、___人。培訓(xùn)形式、內(nèi)容等都有所創(chuàng)新，基本達到“兩提高、一增強”的培訓(xùn)目標。二、以深化干部制度改革為突破口，干部選拔任用和監(jiān)督工作實現(xiàn)了新突破_、堅持和完善干部工作制度。一是進一步堅持完善了公開

　選拔、任前公示、任職試用期制等改革措施，擴大了施行范圍，加大了實施力度。二是進一步加強了制度化建設(shè)。制定下發(fā)了《關(guān)于加強黨群各部門中層干部管理的實施意見》、《關(guān)于參照公務(wù)員管理人員晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)實施意見》、《關(guān)于加強鄉(xiāng)局長助理管理的意見》，并且嚴格貫徹執(zhí)行，推動了干部工作制度化、科學化、規(guī)范化進程。_、改革和完善考核指標體系。為樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，根據(jù)市委組織部“四三二一”的考核指標體系，結(jié)合我縣實際，進一步完善了考核指標體系。年末按照新的考核指標體系，對全縣__個鄉(xiāng)局級單位的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行了全面的考察，進一步提高了考察工作的科學性和準確度。_、切實強化對干部選拔任用工作的監(jiān)督。以經(jīng)濟責任審計為重點，對年初交流的領(lǐng)導(dǎo)干部進行了離任審計__人，占__%。此外，從縣政協(xié)委員中聘任了__名干部監(jiān)督員，強化了群眾監(jiān)督。三、以夯實基礎(chǔ)為目的，全面加強基層組織建設(shè)取得新成效。_、農(nóng)村“三級聯(lián)創(chuàng)”活動在堅持中不斷完善，活動成果進一步體現(xiàn)。通過縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動、共同努力，我縣“三級聯(lián)創(chuàng)”活動取得了較好成績。有_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委獲省“先進黨委”稱號；_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委獲市“先進黨委”稱號；_個村黨支部被評為省先進黨支部；_個村黨支部被評為市先進黨支部；__名黨員被省市委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號。_、黨群共同致富活動在常抓不懈中，進一步深化。到目前，全縣共建立各種共同致富專業(yè)區(qū)___個，各種共富小組____個，參組黨員____名，參組群眾達

　到_._萬人，同比增長__%。如慈恩寺鄉(xiāng)邊家村黨支部，把設(shè)崗定責中的種養(yǎng)崗設(shè)在黨群共富示范區(qū)，使二者有機地結(jié)合起來。_、加大了黨員電化教育工作力度。成立了電教中心，投資_萬多元建立了“**黨建”網(wǎng)站，購進了微機等全套設(shè)備，各科室實現(xiàn)了寬帶上網(wǎng)。網(wǎng)上發(fā)布信息___條，制作電教片__部。我縣網(wǎng)站點擊率和信息量均排在全市前三名，受到市電教中心的肯定。_、黨建工作領(lǐng)域不斷拓寬。非公有制經(jīng)濟和社團組織黨建工作邁出了可喜的一步。__月末我縣成立了非公有制經(jīng)濟組織和社團組織工作委員會。四、以保持黨的先進性和純潔性為出發(fā)點，黨員教育和管理得到新加強_、農(nóng)村無職黨員“設(shè)崗定責”活動向縱深發(fā)展。__個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共召開經(jīng)驗交流會__次，黨委成員建立聯(lián)系點___個、村干部建立聯(lián)系點____個。本著適崗適人的原則，對崗位做了調(diào)整。目前，共設(shè)四個方面__類崗，崗位總數(shù)達到____個，上崗黨員____名，占無職黨員總數(shù)的__%。共提合理化建議___條，糾正不按村規(guī)民約辦事____件，做好事____件。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)將設(shè)崗定責工作與經(jīng)紀人隊伍建設(shè)，黨群共同致富活動等很好地結(jié)合在一起。在防非典期間，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還把設(shè)崗定責活動與非典防控相結(jié)合，發(fā)揮了較好的作用。這項活動也得到了市委組織部的認可。_、黨員隊伍在發(fā)展壯大中進一步加強。一是加強了黨員管理。對流動黨員執(zhí)行嚴格的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù)，對部分不合格黨員進行了處理，進一步純潔了黨員隊伍。二是加強了黨員培訓(xùn)。組織了村支部書記、致

　 第三篇：2014 年組織部長述職報告

　文章標題：2014 年組織部長述職報告

　[ 文 秘 網(wǎng) 站 的 龍 頭 __ 網(wǎng) __ 述 職 報 告 ：/article/bgzj/szbg/index.html]

　按照干部實績考核要求，現(xiàn)將 2014 年和自身建設(shè)、廉潔自律情況報告如下：

　一、圍繞盟委中心，認真履行職責，全力抓好組織

　充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，認真做好十七大代表推薦、選舉。將十七大代表推薦、選舉作為重中之重，多次深入基層黨組織進行調(diào)研和走訪黨員群眾，廣泛發(fā)揚黨內(nèi)民主，精心組織，嚴把代表的條件、比例、結(jié)構(gòu)要求和選舉程序，指導(dǎo)各級黨委、

　組織部門全力做好各個環(huán)節(jié)的。共有 1040 個基層黨組織的13862 名黨員參與了推薦、選舉。

　深入開展基層組織建設(shè)“大調(diào)研”，鞏固先進性教育成果，夯實基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)。通過組織歷時一年的“圍繞先進性建設(shè)走遍全盟加強基層組織建設(shè)大調(diào)研”活動，對全盟 3 個旗、1個開發(fā)區(qū)、39 個蘇木鎮(zhèn)的 1194 個機關(guān)、嘎查、社區(qū)、企業(yè)基層組織進行了走訪、調(diào)研，全面摸清了基層黨建的基本情況，推進了基層組織建設(shè)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。在此基礎(chǔ)上，加大了嘎查村級組織活動場所建設(shè)力度，配齊了電視、圖書等電教活動器材，印發(fā)了四個長效機制文件，制定出臺了《盟委落實基層黨建責任制實施辦法》，深入開展了“迎接黨的十七大召開、弘揚***精神、

　創(chuàng)建‘五個好’支部”主題實踐活動，基層組織建設(shè)出現(xiàn)了新局面。“三級聯(lián)創(chuàng)”活動上下聯(lián)動，“雙鏈雙推”各具特色，嘎查村級黨組織成功進行了換屆，依托新建的 52 個活動陣地開展了形式多樣的活動；選派了 63 名黨建指導(dǎo)員深入非公企業(yè)開展；街道社區(qū)和“兩新”組織“雙擴雙創(chuàng)”活動有聲有色；“一心為民，科學發(fā)展”培訓(xùn)教育活動激發(fā)了機關(guān)黨組織的活力。通過發(fā)放流動黨員活動證和設(shè)立咨詢服務(wù)電話，進一步加強了流動黨員管理。

　積極推進干部人事制度“大改革”，完善用人機制，加大干部隊伍管理力度。結(jié)合全盟干部管理實際，對干部選任、管理、監(jiān)督等進行了制度創(chuàng)新，先后制定實施了《干部選拔任用初始提名試行辦法》等“8 4”文件，以及《干部任免投票表決試行辦法》、 《干部選拔任用民主推薦辦法》、 《領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期制度》、《關(guān)于旗處局級領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話和函詢的試行辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度》等新制度、新辦法。在盟、旗全面推行“一推雙考”選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，盟直、旗級后備干部進行公開競爭選拔的基礎(chǔ)上，積極試行干部選拔初始提名、民主推薦等辦法，擴大干部選拔任用中的民主，完善公開競爭的方式，形成了比較規(guī)范的決策機制和正確的選人用人導(dǎo)向。在全區(qū)率先采取“公推公選”、“雙推雙考”的形式選拔了 1 名處級正職干部和 6 名副處級領(lǐng)導(dǎo)干部。進一步加大干部監(jiān)督力度，創(chuàng)新監(jiān)督機制，出臺了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用責任制》、《干部監(jiān)督責任制》、《干部生活圈、社交圈

　考察試行辦法》、《干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度》等制度和辦法，改進監(jiān)督辦法，將考學、考績、考廉“三考并舉”，加強廉政監(jiān)督，充分運用干部誡勉談話、經(jīng)濟責任審計、領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等制度，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部進行強有力的組織監(jiān)督。

　拓寬渠道實施“大培訓(xùn)”，凝聚合力提高干部綜合素質(zhì)，積極推進人才強盟戰(zhàn)略。根據(jù)干部特點，分層次、按重點、選專題進行培訓(xùn)，“一把手”培訓(xùn)增強針對性，注重實效性，一般干部分月集中進行培訓(xùn)，推行“彈性學習制”，并嚴格實行干部脫產(chǎn)進修制度、學習考核制度、學用結(jié)合制度、培訓(xùn)檔案制度等管理。積極探索新的培訓(xùn)方式，將課堂講授與現(xiàn)場考察相結(jié)合，情景模擬（案例分析）與交流討論相結(jié)合，電化教育與實踐體驗相結(jié)合，改變原有的封閉式培訓(xùn)，做到了“兩個延伸”，即由課堂培訓(xùn)向社會實踐延伸，由盟內(nèi)培訓(xùn)向區(qū)外、境外延伸，在聯(lián)聘黨校師資、整合干部教育資源的基礎(chǔ)上，邀請知名專家學者開展專題講座提高教育培訓(xùn)層次，加大異地培訓(xùn)力度，組織領(lǐng)導(dǎo)干部走出去到沿海發(fā)達地區(qū)感受新事物、接受新理念。同時，通過多方協(xié)調(diào)，使一部分干部到中央各部委、自治區(qū)和發(fā)達省市“上掛”，并抽調(diào)后備干部到蘇木鎮(zhèn)、企業(yè)進行掛職鍛煉，提高理論素養(yǎng)，積累實踐經(jīng)驗。積極爭取中央統(tǒng)戰(zhàn)部和自治區(qū)有關(guān)部門的支持，三年內(nèi)將對全盟少數(shù)民族處級干部全部進行輪訓(xùn)，今年在上海和蘇州舉辦了旗處級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，目前共培訓(xùn)旗處級干部 1126 人

�。ù危�。抽調(diào) 20 名盟直后備干部分批組成隊，到額、右兩旗幫助建設(shè)社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)；舉辦兩期新農(nóng)村新牧區(qū)農(nóng)牧民致富帶頭人培訓(xùn)班，培訓(xùn) 104 人，選派 26 名干部到區(qū)內(nèi)外企業(yè)和蘇木鎮(zhèn)掛職鍛煉。著眼發(fā)展，加大了人才隊伍建設(shè)力度，研究制定并實施了《***盟“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于高等院校畢業(yè)就業(yè)安置試行辦法》、《人才開發(fā)基金使用管理辦法》，完善了人才

　 資金的管理使用，建立全盟高層次專業(yè)技術(shù)人員檔案，組織各類專業(yè)技術(shù)人員開展了服務(wù)基層活動。

　結(jié)合換屆廣泛開展“大談心”，充分發(fā)揮“干部之家”的作用。為加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督、教育和管理，營造良好的換屆環(huán)境，安排制定了《圍繞“一心為民、科學發(fā)展”培訓(xùn)教育開展處級干部談心談話活動方案》，帶領(lǐng)部內(nèi)其他領(lǐng)導(dǎo)與全盟三旗、盟直各處局的 404 名處級領(lǐng)導(dǎo)干部進行面對面的談心談話，及時了解、掌握處級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想動態(tài)，特別是主動面向部門副職進行談心談話，消除了干部的思想顧慮，促進了領(lǐng)導(dǎo)干部之間的溝通交流，為順利進行換屆創(chuàng)造了良好的條件。嚴格按照自治區(qū)黨委換屆有關(guān)要求，圓滿完成了旗、蘇木鎮(zhèn)黨委和蘇木鎮(zhèn)人大換屆，各旗人大、政府、政協(xié)換屆有序開展。深入進行了旗、蘇木鎮(zhèn)黨委專職副書記及黨委常委分工、領(lǐng)導(dǎo)職能、運行方式等方面的探索研究，強化了換屆后新領(lǐng)導(dǎo)班子磨合、鍛煉和協(xié)調(diào)的舉措，確保了換屆后各項的平穩(wěn)過渡和持續(xù)發(fā)展。積極探索建立具有阿

　盟特色的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價激勵機制和辦法，在目標設(shè)置上，緊扣發(fā)展，強化了民生指標，突出可持續(xù)發(fā)展指標和為民辦實事承諾目標。在目標落實上，實行了績效報告制度目標跟蹤問效制度，并擴大了考核過程中干部群眾的參與面、知情權(quán)和民主監(jiān)督范圍，暢通了民意渠道。

　嚴格監(jiān)督，量化目標職責，圓滿完成了迎慶自治區(qū)成立 60 周年各項活動的督查。按照盟委大慶活動領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，本人擔任大慶活動領(lǐng)導(dǎo)小組督查組組長，從 6 月份開始到 8 月初，對巴彥浩特鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌綜合整治以及烏巴路沿線、銀巴路出口、巴吉路出口、伊克奈爾會場、烏日斯金頂大帳、阿盟賓館、***經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的新建項目和改造工程進行了指導(dǎo)、督促、檢查，通過實地查看、現(xiàn)場辦公、文件督辦、會議協(xié)調(diào)等形式，圓滿完成了各項任務(wù)，迎慶活動有條不紊，得到了盟委、行署的認可和群眾的好評。

　立足服務(wù)，實施人性化管理，著力抓好機關(guān)隊伍自身建設(shè)。在部機關(guān)的自身建設(shè)方面，強調(diào)了要通過提高 工干部綜合素質(zhì)來“樹組工干部新形象”的理念，采取了一些“人性化”的管理手段。如舉辦《如何做好一名組工干部》、《構(gòu)建和諧社會》、《建設(shè)社會主義新農(nóng)村》等專題講座，改進組工干部的思想和作風；明確分工，下放職權(quán)，鍛煉提高組工干部的處事能力和水平；邀請組工干部家屬參加聯(lián)誼活動，開展節(jié)假日慰問家屬活動等，創(chuàng)建和諧環(huán)境；加大組工干部學習培訓(xùn)、考察觀摩、崗位交流力度，

　更新干部的思想觀念，拓展干部的思路視野；注重發(fā)揮部內(nèi)工會、婦女組織的作用，經(jīng)常組織各種體育文藝活動，活躍氣氛，增進干部團結(jié)交流，等等。營造了人盡其用、干事舒心、和諧融洽、健康向上的良好氛圍和寬松環(huán)境。

　二、不斷加強自身修養(yǎng)，做廉潔自律的表率

　作為組織部長，我始終牢固樹立“清正律己，公正用人，淡泊名利，甘為人梯”的思想，恪守“正人先正己，做官先做人”的人生信條。首先，不斷加強思想政治修養(yǎng)。結(jié)合先進性教育活動，認真地剖析了自己在世界觀、人生觀、價值觀上存在的問題，并從做人、做事、做官方面明確了今后努力的方向，多年來一直以此為準則努力實踐。廣泛涉獵政治、經(jīng)濟、科技、管理等方面的知識和組工業(yè)務(wù)知識，不斷從理論上充實和提高自己，增強政治敏銳性、政治鑒別力和的原則性、前瞻性、創(chuàng)造性。其次，注重基層調(diào)查研究。盡可能抽出時間和精力深入到最基層的嘎查村、社區(qū)、街道和非公企業(yè)組織進行調(diào)研，參加基層組織的各種活動，并多次帶領(lǐng)各類專業(yè)技術(shù)人員開展服務(wù)基層活動，全面了解基層的建設(shè)發(fā)展情況。第三，充分發(fā)揚民主。積極協(xié)助“班長”，注意維護主要領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和班子團結(jié)，不爭功，不諉過，做到“謀事不謀權(quán)”、“到位不越位”。在部內(nèi)則明確職責分工，集思廣益，群策群力，充分調(diào)動副職的主觀能動性和干部職工的積極性。第四，加強廉政修養(yǎng)。嚴格按照《黨章》、《條例》和《準則》要求自己，始終牢記“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”，從

　建立健全制度機制、強化日常監(jiān)控入手，帶頭正確行使權(quán)力，時刻提醒自己強化自律意識，不搞特殊化，自覺接受群眾監(jiān)督。

　由于節(jié)奏較快，個別時候?qū)�學習抓得不夠緊，有待于在今后的中不斷加以改進和提高。

　《2014 年組織部長述職報告》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀 2014 年組織部長述職報告。4np

　資金的管理使用，建立全盟高層次專業(yè)技術(shù)人員檔案，組織各類專業(yè)技術(shù)人員開展了服務(wù)基層活動。

　結(jié)合換屆廣泛開展“大談心”，充分發(fā)揮“干部之家”的作用。為加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督、教育和管理，營造良好的換屆環(huán)境，安排制定了《圍繞“一心為民、科學發(fā)展”培訓(xùn)教育開展處級干部談心談話活動方案》，帶領(lǐng)部內(nèi)其他領(lǐng)導(dǎo)與全盟三旗、盟直各處局的 404 名處級領(lǐng)導(dǎo)干部進行面對面的談心談話，及時了解、掌握處級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想動態(tài)，特別是主動面向部門副職進行談心談話，消除了干部的思想顧慮，促進了領(lǐng)導(dǎo)干部之間的溝通交流，為順利進行換屆創(chuàng)造了良好的條件。嚴格按照自治區(qū)黨委換屆有關(guān)要求，圓滿完成了旗、蘇木鎮(zhèn)黨委和蘇木鎮(zhèn)人大換屆，各旗人大、政府、政協(xié)換屆有序開展。深入進行了旗、蘇木鎮(zhèn)黨委專職副書記及黨委常委分工、領(lǐng)導(dǎo)職能、運行方式等方面的探索研究，強化了換屆后新領(lǐng)導(dǎo)班子磨合、鍛煉和協(xié)調(diào)的舉措，確保了換屆后各項的平穩(wěn)過渡和持續(xù)發(fā)展。積極探索建立具有阿

　盟特色的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價激勵機制和辦法，在目標設(shè)置上，緊扣發(fā)展，強化了民生指標，突出可持續(xù)發(fā)展指標和為民辦實事承諾目標。在目標落實上，實行了績效報告制度目標跟蹤問效制度，并擴大了考核過程中干部群眾的參與面、知情權(quán)和民主監(jiān)督范圍，暢通了民意渠道。

　嚴格監(jiān)督，量化目標職責，圓滿完成了迎慶自治區(qū)成立 60 周年各項活動的督查。按照盟委大慶活動領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，本人擔任大慶活動領(lǐng)導(dǎo)小組督查組組長，從 6 月份開始到 8 月初，對巴彥浩特鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌綜合整治以及烏巴路沿線、銀巴路出口、巴吉路出口、伊克奈爾會場、烏日斯金頂大帳、阿盟賓館、***經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的新建項目和改造工程進行了指導(dǎo)、督促、檢查，通過實地查看、現(xiàn)場辦公、文件督辦、會議協(xié)調(diào)等形式，圓滿完成了各項任務(wù)，迎慶活動有條不紊，得到了盟委、行署的認可和群眾的好評。

　立足服務(wù)，實施人性化管理，著力抓好機關(guān)隊伍自身建設(shè)。在部機關(guān)的自身建設(shè)方面，強調(diào)了要通過提高 工干部綜合素質(zhì)來“樹組工干部新形象”的理念，采取了一些“人性化”的管理手段。如舉辦《如何做好一名組工干部》、《構(gòu)建和諧社會》、《建設(shè)社會主義新農(nóng)村》等專題講座，改進組工干部的思想和作風；明確分工，下放職權(quán)，鍛煉提高組工干部的處事能力和水平；邀請組工干部家屬參加聯(lián)誼活動，開展節(jié)假日慰問家屬活動等，創(chuàng)建和諧環(huán)境；加大組工干部學習培訓(xùn)、考察觀摩、崗位交流力度，

　更新干部的思想觀念，拓展干部的思路視野；注重發(fā)揮部內(nèi)工會、婦女組織的作用，經(jīng)常組織各種體育文藝活動，活躍氣氛，增進干部團結(jié)交流，等等。營造了人盡其用、干事舒心、和諧融洽、健康向上的良好氛圍和寬松環(huán)境。

　二、不斷加強自身修養(yǎng)，做廉潔自律的表率

　作為組織部長，我始終牢固樹立“清正律己，公正用人，淡泊名利，甘為人梯”的思想，恪守“正人先正己，做官先做人”的人生信條。首先，不斷加強思想政治修養(yǎng)。結(jié)合先進性教育活動，認真地剖析了自己在世界觀、人生觀、價值觀上存在的問題，并從做人、做事、做官方面明確了今后努力的方向，多年來一直以此為準則努力實踐。廣泛涉獵政治、經(jīng)濟、科技、管理等方面的知識和組工業(yè)務(wù)知識，不斷從理論上充實和提高自己，增強政治敏銳性、政治鑒別力和的原則性、前瞻性、創(chuàng)造性。其次，注重基層調(diào)查研究。盡可能抽出時間和精力深入到最基層的嘎查村、社區(qū)、街道和非公企業(yè)組織進行調(diào)研，參加基層組織的各種活動，并多次帶領(lǐng)各類專業(yè)技術(shù)人員開展服務(wù)基層活動，全面了解基層的建設(shè)發(fā)展情況。第三，充分發(fā)揚民主。積極協(xié)助“班長”，注意維護主要領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和班子團結(jié)，不爭功，不諉過，做到“謀事不謀權(quán)”、“到位不越位”。在部內(nèi)則明確職責分工，集思廣益，群策群力，充分調(diào)動副職的主觀能動性和干部職工的積極性。第四，加強廉政修養(yǎng)。嚴格按照《黨章》、《條例》和《準則》要求自己，始終牢記“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”，從

　建立健全制度機制、強化日常監(jiān)控入手，帶頭正確行使權(quán)力，時刻提醒自己強化自律意識，不搞特殊化，自覺接受群眾監(jiān)督。

　由于節(jié)奏較快，個別時候?qū)�學習抓得不夠緊，有待于在今后的中不斷加以改進和提高。

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　第四篇：組織部長年度述職報告

　一年來，本人以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，組織帶領(lǐng)部內(nèi)全體干部，以加強自身建設(shè)為基礎(chǔ)，爭創(chuàng)一流工作為目標，積極為我縣全面建設(shè)小康社會提供了堅強的組織保證，組織部長年度述職報告。

　一、加強學習，努力提高整體素質(zhì)

　結(jié)合組織系統(tǒng)開展的以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學習教育活動，深刻領(lǐng)會胡錦濤同志“七一”重要講話和在西柏坡關(guān)于“兩個務(wù)必”重要講話。在進行重點學習的同時，按照中央和盛市委要求，組織全縣廣大黨員干部進一步掀起了學習“三個代表”重要思想新高潮，通過縣、鄉(xiāng)中心組集中學習、舉辦培訓(xùn)班、選派黨校骨干教師組成宣講輔導(dǎo)團巡回輔導(dǎo)等形式認真進行學習和討論，在全縣黨員干部中還舉行了學習十六大精神、新黨章知識競賽和“三個代表”重要思想理論考試。為深化部內(nèi)學習效果，組織開展了“三個一”活動，即聯(lián)系“三大戰(zhàn)略”實施情況進行一次專題講座，部領(lǐng)導(dǎo)為大家作一次專題輔

　導(dǎo)，組工干部再進行一次學習心得體會交流，使組工干部了解了經(jīng)濟知識，增強了發(fā)展意識。

　二、盡職盡責，扎實做好本職工作

　1、認真落實干部教育培訓(xùn)計劃，深化改革,強化監(jiān)督，不斷提高干部隊伍整體素質(zhì)

　一是認真組織實施干部年度培訓(xùn)計劃，加強了對年輕干部的培養(yǎng)教育。年初認真研究制定了“千名基層黨員干部培訓(xùn)工程”計劃，積極選送 29 名縣干、41 名科干、2 名一般干部、11 名村干部、7 名非公有制企業(yè)負責人參加了中央黨校、盛市委黨校和省扶貧分院、行政學院的學習培訓(xùn)。在縣委黨校舉辦了主要領(lǐng)導(dǎo)干部學習十六大精神和“三個代表”培訓(xùn)班、中青年干部培訓(xùn)班、專業(yè)技術(shù)拔尖人才培訓(xùn)班、機關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)班等 9 期培訓(xùn)班，培訓(xùn) 385 人。依托縣職教中心，邀請省市農(nóng)業(yè)專家、教授進行農(nóng)村技術(shù)人員高新實用技術(shù)培訓(xùn)，參訓(xùn) 2100 多人。還依托甘肅電大分校，開辦了村干部園藝大專班、農(nóng)村經(jīng)濟管理中專班，有 90名村干部參加了學習，加強了村干部的學歷教育。根據(jù)企業(yè)需要意向，年初選派 8 名干部到企業(yè)掛職幫助工作。年內(nèi)抽調(diào) 1100多名各類干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村幫助開展計劃生育、退耕還林、“雙培雙帶”工程、農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化清理、抗震救災(zāi)、基層組織建設(shè)等工作。

　二是強化監(jiān)督，進一步建立健全干部選拔任用機制。制定完善了《縣級領(lǐng)導(dǎo)干部推薦科級干部試行辦法》、《科級干部考察制

　度》等 9 項辦法制度，進一步規(guī)范干部選拔任用程序。在機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍實行了雙向選擇、競爭上崗制度。對提拔交流的 84 名正副科級干部進行了任前公示和任前談話，對選拔擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的 47 名干部實行了試用期制，對 12 名事業(yè)單位干部試行了聘任制，對上年度考核中確定為不稱職的 2 名干部予以免職，對年度考核中確定為基本稱職的 3 名干部和民主測評中基本稱職、不稱職票比例較高的 8 名干部進行談話誡勉，并進行了追蹤考核。同時，積極做好公開選拔工作，對縣委政研室等 5 個單位的副職進行公開選拔，加強了對去年聘任的 25 名公選面試考官的日常管理和選前培訓(xùn)，使公開選拔工作進展順利。對 34 名干部進行離任審計，進一步健全了干部監(jiān)督機制。

　三是進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照“提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進作風、增強團結(jié)”的總體要求，針對去年縣上班子換屆后部分職位空缺，急需補充人員的實際，充分發(fā)揚民主，對部分重點崗位在全縣較大范圍內(nèi)進行了民主推薦，嚴格按照程序，進行調(diào)整充實，優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)，述職報告《組織部長年度述職報告》。

　同時，認真組織領(lǐng)導(dǎo)干部開展結(jié)對幫扶工作，按照縣級干部幫扶2 戶、科級干部幫扶 1 戶、一般干部自愿幫扶的制度，全縣副科以上干部共 725 人進行了結(jié)對幫扶貧困戶 760 戶，制定了幫扶工作制度和考核辦法。

　四是重視知識分子和老干部工作。按照黨管人才的要求，對全縣專業(yè)技術(shù)人員進行登記建冊，在**電視臺、**日報上宣傳了

　我縣的 17 名優(yōu)秀知識分子，積極組織 60 名縣管拔尖人才開展獻計獻策活動，收集有關(guān)發(fā)展縣域經(jīng)濟的論文 50 多篇。健全了老干部政治理論學習制度，及時向老同志通報縣上的各種情況，組織老干部進行觀摩，認真接待老干部來信來訪。

　2、積極創(chuàng)新基層黨建工作形式，不斷增強基層黨組織的整體功能

　一是認真組織實施“雙培雙帶”工程，深入開展“六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和“五好”村黨支部創(chuàng)建活動。上半年，命名“六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委 10 個，“五好”村黨支部 121 個。在抓相對后進村鞏固提高工作的同時，對新確定的 11 個相對后進村，繼續(xù)堅持縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、部門幫扶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)主抓和派干部駐村蹲點的辦法進行了整頓提高，已有明顯轉(zhuǎn)化。把組 凳 八 嗨 憊こ套魑 鑾顆┐寤 闋櫓 ㄉ枵 騫 δ �、发展农村� 玫囊幌罡幻窆こ湯醋ィ 凇芭唷弊稚舷鹿 ψ 潁 凇按 弊稚獻魑惱攏岣叩吃備剎看 分賂緩?fù)?烊褐謚賂壞謀玖歟 骷兜匙櫓雅嘀駁吃敝賂壞湫妥魑 凳 八 嗨 憊こ痰那疤岷突 。謖 �、茧H�、资靳栂大� χс 幀ｖ鼓殼埃 毓才嘌 賂淮啡?050 人，致富帶頭人和黨員共結(jié)成 1656 個互助對。

　二是積極開展“雙學雙做”活動，機關(guān)黨建工作有了新起色，以開展“比奉獻、做標兵”黨性實踐活動為載體，企業(yè)黨建工作有了新的進展，以創(chuàng)建“四好”社區(qū)黨支部為目標，社區(qū)黨建工作有了新的舉措。

　 三是發(fā)展與教育并重，積極做好黨員發(fā)展工作。今年全縣共舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班 27 期，培訓(xùn) 1310 人。各基層黨組織結(jié)合“七一”活動，舉辦了各具特色的演唱會、報告會、座談會、文體活動等 23 場次，參加教育人數(shù)達 3500 人次。各支部加強了黨員活動陣地建設(shè)，全縣新建高標準黨員活動室 39 個，配備下發(fā)電教設(shè)備 22 套，解決了部分黨員活動無陣地的問題。全年發(fā)展黨員 445 名。其中發(fā)展農(nóng)民黨員 244 名，非公有制經(jīng)濟組織黨員 16 名，婦女黨員 92 名。

　3、以“樹組工干部形象”集中學習教育活動為契機，大力加強部門自身建設(shè)

　緊緊圍繞全縣工作的大局，按照集中學習教育活動要求，采取發(fā)放征求意見表、問卷調(diào)查、個別談話、召開座談會等方式全方位、深層次查找問題，廣泛聽取社會各界對本單位工作的意見建議，并背靠背地向縣人大代表、政協(xié)委員、部門領(lǐng)導(dǎo)及廣大黨員、干部征求對班子及全體組工干部的意見。結(jié)合征求到的意見、建議和自查出的問題，班子成員深入進行自我剖析，特別對干部選拔任用、農(nóng)村基層組織建設(shè)、干部培訓(xùn)、自身建設(shè)等問題，重點進行分析，在進一步學習和充分準備的基礎(chǔ)上，召開了專題民主生活會，逐個進行批評與自我批評，達到了既弄清思想，又團結(jié)同志的目的。在此基礎(chǔ)上制定了“組工干部職業(yè)道德規(guī)范”、“組工干部日常行為十不準”和切實可行的整改方案，有針對性地提出了整改的目標、任務(wù)、重點、措施和時限要求，并在思想

　上、工作上、作風上立說立行，即知即改。結(jié)合正在開展的“營造發(fā)展環(huán)境”工作和“兩個務(wù)必”專題教育活動，組工干部熱情接待來信來訪，做到了事事有交待，件件有著落，耐心周到。同時，要求組工干部經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，有針對性地開展調(diào)研工作，全年共整理上報《組工動態(tài)》61 期，撰寫各類調(diào)研文章11 篇，為各級領(lǐng)導(dǎo)正確決策起到了積極作用。在今年由各界代表參加的全縣營造發(fā)展環(huán)境年活動民主測評中，我部名列第一。

　三、存在的問題和今后的打算

　一是對《干部任用條例》宣傳的廣度和深度還不夠，在調(diào)動全縣干部工作的積極性上思路不廣，在疏通干部能上能下的渠道方面突破不大。二是在干部考察中，談話面只限于本單位的部分干部職工，考察還不夠全面。三是深入基層調(diào)查研究不夠，特別是深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶調(diào)研的時間少，幫助解決困難不夠。

　對于存在的問題，本人將在今后的工作中，積極探索，認真加以解決。在新的一年里，不斷探索加強基層黨建工作的新途徑，進一步深化干部人事制度改革，著力提高“兩支隊伍”整體素質(zhì)，全面實施“雙培雙帶”工程，為各項事業(yè)的全面發(fā)展提堅實的組織保證。

　以上述職，若有不妥，請指正。

　第五篇：組織部長述職報告

　述職報告 中共**縣委常委、組織部長***

　2014 年 12 月 13 日任現(xiàn)職以來，我一直主持縣委組織部工作，分管黨建、人才、統(tǒng)戰(zhàn)、對臺工作、老干部工作、招商引資考核工作、干部培訓(xùn)工作，黨校、機關(guān)黨委、工會、共青團、婦聯(lián)、關(guān)工委工作，協(xié)助侍鵬同志做好干部工作。在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立全局意識，按照集體決定和分工，切實履行好自身職責，主管和分管的各項工作都取得了顯著成績。分管的招商引資工作在 2014 年度市目標考核中獲得第二名。負責的組織工作中，2014年被中組部授予“干部人事檔案工作目標管理一級單位”稱號；獲得市委組織部 2014 年“兩新組織黨建帶群建工作優(yōu)勝獎”；被縣委、縣政府表彰為 2014 年度“全面先進單位”、“招商引資先進單位”和“目標管理突出貢獻單位”。

　一、四項主要工作實績 1、服務(wù)中心、招商引資實績。一是圍繞發(fā)展需求抓培訓(xùn)，著力提升干部發(fā)展能力。把招商引資等內(nèi)容作為干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，建立干部教育培訓(xùn)專業(yè)網(wǎng)站，積極推行“菜單式”選學新模式和干部學習培訓(xùn)積分制度，強力提升各類干部推進工業(yè)突破發(fā)展戰(zhàn)略的組織實施能力。二是實施一線培養(yǎng)工程，培育干部“素質(zhì)全面、引領(lǐng)潮流”特質(zhì)。選派干部到縣重點工程一線、招商服務(wù)一線、城市管理一線、熱點工作一線和新農(nóng)村建設(shè)一線培養(yǎng)鍛煉。成立 26 個駐外招商分局，外派百名干部專職招商，選派 208 名干部擔任開發(fā)區(qū)駐廠員，選派 112 名干部擔任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員。三是強化招商實績考核，樹立從實績看德才、憑德才

　用干部的鮮明導(dǎo)向。把招商引資實績作為評判干部的第一政績，兩年來共有 29 名招商引資實績突出的干部得到提拔重用。四是用活用好第一資源，加快推進人才強縣戰(zhàn)略。采用“人才派遣”方法引進 23 名經(jīng)濟社會發(fā)展急需人才，在蘇州大學等高校和科研院所設(shè)立 11 個人才工作站。培育**中學等 4 個市級人才工作示范點。去年 9 月和 11 月分別在全省縣域人才工作會議和全市新農(nóng)村實用人才工作會議上作了經(jīng)驗介紹，**縣被評為全省人才工作先進縣。五是帶頭招商引資，全力彰顯組織部門直接出生產(chǎn)力作用。通過舉辦招商推介會等形式，兩年來組織部順利引進投資 2530 萬元的晶昇紡織、投資 1.4 億元的三川染整和投資 2.36億元的艾特服飾等入園項目，敏發(fā)紡織等 2 個項目已簽訂入園合同，正在全力做好開工前各項準備工作，投資 10 億元以上的紅蘋果紡織項目正在洽談。

　2、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實績。針對組織工作面臨的新形勢、新情況和新問題，圍繞發(fā)展大局，大力推進組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，任職以來，已組織實施了 31 項組織工作創(chuàng)新項目，19 項創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果在《江蘇組工信息》、《領(lǐng)導(dǎo)參閱》上刊登和在全省有關(guān)組織工作會議上作典型介紹，其中“實施領(lǐng)導(dǎo)干部回訪考察制度”項目被省委組織部評選為 2014 年度全省組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)提名獎；3 項獲得全市組織系統(tǒng)“十佳創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)舉措”，1 項獲得全縣經(jīng)濟社會制度創(chuàng)新優(yōu)勝項目，20 項被評為全縣組織系統(tǒng)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)舉措。特別是去年，把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作貫穿于縣鄉(xiāng)兩級黨委換屆全過程。在

　提名推薦環(huán)節(jié)，實行干部推薦誠信等級管理；在干部考察環(huán)節(jié)，引入民意調(diào)查，全面實施回訪考察；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表產(chǎn)生環(huán)節(jié)，在全省率先實行“四票制”方式，被評為“2014 年度全市組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)十大舉措”；在干部任用環(huán)節(jié)，一改以往先到位再提名的做法，對擬提名新進黨委班子的 22 名人選，均以原職級身份參加“兩輪推薦”，由黨員和黨代表全程差額選舉產(chǎn)生；在換屆后續(xù)管理環(huán)節(jié)，建立“兩單兩書”干部考察雙向反饋機制。在全省率先引入心理素質(zhì)測試，公推公選縣公安局 7 個內(nèi)設(shè)副科級職位人選和 25 名中小學校長后備人選，在今年 8 月份，又對縣公安局 7 個公選任職人選進行了公評公議。

　3、為群眾排憂解難、辦實事實績。貫徹執(zhí)政為民理念，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，解決實際問題。一是認真學習貫徹四個長效機制文件，加強流動黨員教育管理。設(shè)立流動黨員咨詢服務(wù)熱線電話 19 部，接受 170 余名流動黨員咨詢。建立黨員干部聯(lián)系點，每年春節(jié)、“七一”前都組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展“為困難群眾送溫暖”活動，慰問困難群眾和老黨員，幫助排擾解難。二是實施農(nóng)村黨員干部三年創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，激發(fā)鄉(xiāng)村黨員干部創(chuàng)業(yè)。下發(fā)《關(guān)于建設(shè)創(chuàng)業(yè)型農(nóng)村黨員干部隊伍的意見》，結(jié)合省、市委部署開展的“雙學”活動，提出全縣有勞動能力的農(nóng)村黨員干部，三年內(nèi)都必須有一個新辦、領(lǐng)辦或合辦的致富項目。目前，全縣 257個村黨組織書記有 249 人有創(chuàng)業(yè)項目，2014 名村級黨員干部中70%有致富項目。編印《黨員創(chuàng)業(yè)材料選編》,引領(lǐng)廣大黨員群眾

　創(chuàng)業(yè)。

　4、有潛在、長遠效應(yīng)的打基礎(chǔ)工作實績。相繼組織實施“強基工程”、“非公企業(yè)建立黨群組織集中推進季”等活動，打牢基礎(chǔ)。一是落實并強化領(lǐng)導(dǎo)干部管黨責任。調(diào)整和充實縣委基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺《**縣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨委、部門黨組（黨委）抓基層黨建工作責任制》等 6 項制度，在縣新聞媒體開辟“黨委書記話黨建”專欄等，強化縣委及各基層黨委抓黨建工作職責。每年底召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會常任制年會，對基層黨建工作專項述職和評議。二是在全縣基層黨組織和黨員中開展黨員先進性教育活動，黨員素質(zhì)得到進一步提高。出臺《**縣流動黨員管理辦法》，對社區(qū)黨員按照流動黨員、下崗職工黨員、離退休職工黨員進行分類管理，兩年來接轉(zhuǎn)屬地管理黨員 1842 名，納入雙重管理黨員1513 名，實施備案管理黨員 2461 名。三是合力推進村級組織活動場所建設(shè)。高標準完成中央和省專項資金補助的 56 個村級組織活動場所建設(shè)，同步建成農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育接收站點，并已全部啟用。四是加強非公企業(yè)和社區(qū)黨建工作。重點抓好規(guī)模以上非公企業(yè)黨建力度，兩年來，全縣共建成各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“兩新”組織黨群組織工作掛鉤聯(lián)系點 225 個，向經(jīng)濟開發(fā)區(qū)非公企業(yè)調(diào)整和選派了 59 名黨群工作指導(dǎo)員，實施“輸血、造血、安家、嫁接”四大工程，有序推進企業(yè)黨群組織組建工作。至 8 月底，全縣非公企業(yè)共有黨員 1406 名，147 家規(guī)模以上非公企業(yè)全部單建了黨組織，組建率達 100％。推行社區(qū)網(wǎng)格化管

　理，將支部建在網(wǎng)格上，共建立社區(qū)黨總支 13 個，網(wǎng)格黨支部59 個，初步形成了全面覆蓋的網(wǎng)格化組織體系。五是群團組織陣地和隊伍建設(shè)取得新突破。群眾大廈于 8 月初順利封頂，縣婦聯(lián)和團縣委換屆工作也分別于 7 月底和 8 月底圓滿完成。

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