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中層干部試用期管理規(guī)定

發(fā)布時(shí)間:2020-09-09 來(lái)源: 講話發(fā)言 點(diǎn)擊:

 中層管理人員試用期管理要求

  第一章

 總則

 第一條

 為深入完善企業(yè)中層管理崗位人員選拔任用管理制度,對(duì)新聘用中層管理人員加強(qiáng)試用期管理,建設(shè)高素質(zhì)管理人員隊(duì)伍,依據(jù)中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期暫行要求》及《中層管理人見(jiàn)管理措施(暫行)》,特制訂本措施。

 第二條

 本措施適適用于企業(yè)在試用期中層管理人員。

  第二章 機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第三條

 成立以企業(yè)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)、主管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、人資部、紀(jì)檢部門、工會(huì)等崗位為組員中層管理人員試用期考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,關(guān)鍵負(fù)責(zé)對(duì)試用期考評(píng)工作指導(dǎo)。

 第 四 條 人力資源部是新任中層管理崗位人員試用期考評(píng)歸口管理部門,關(guān)鍵職責(zé):試用期間人員管理、考察和組織測(cè)評(píng)工作;試用期滿考察預(yù)告公布;試用期合格人員上轉(zhuǎn)崗手續(xù)辦理。

 第五條

 監(jiān)審部職責(zé):參與試用期考察;負(fù)責(zé)對(duì)試用期考察過(guò)程監(jiān)督。

 第六條

 其它部門職責(zé):負(fù)責(zé)組織本部門新聘用中層管

 理人員參與企業(yè)組織試用期考察;負(fù)責(zé)對(duì)本部門新聘用人員提出評(píng)價(jià)部門內(nèi)部意見(jiàn);參與相關(guān)部門新聘用中層管理人員試用期滿考察評(píng)價(jià)。

 第三章

 試用期管理 第七條

 中層管理崗位人員試用期通常為三個(gè)月,試用期自完成上崗審批手續(xù)后開(kāi)始計(jì)算?荚u(píng)不合格者,可延長(zhǎng)試用期、轉(zhuǎn)崗或解聘。試用期最多為六個(gè)月。

 第八條

 試用期間績(jī)效系數(shù)按低于所上崗位一個(gè)等級(jí)實(shí)施。崗位績(jī)效系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)上從次月起實(shí)施。

 第九條

 新任中層管理人員試用期間,推行所上崗位職責(zé)。

 第十條

 中層管理人員在試用期內(nèi)應(yīng)遵守《大唐武安發(fā)電企業(yè)中層管理人員管理措施(暫行) 》。

 第十一條 人資部和所在部門隨時(shí)了解掌握試用期人員表現(xiàn)情況,加強(qiáng)監(jiān)督,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,立即幫助和指導(dǎo)。

 第十二條 試用期間不能推行對(duì)應(yīng)職責(zé)、工作出現(xiàn)重大失誤或犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤,不宜繼續(xù)試用人員,提前結(jié)束試用期。同時(shí)不再享受對(duì)應(yīng)待遇。

  第四章

 考評(píng) 第 十三 條

 試用期滿考評(píng),應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正標(biāo)準(zhǔn)。在了解試用期間思想政治表現(xiàn)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)和廉潔自律等情況同時(shí),關(guān)鍵考評(píng)對(duì)所任職務(wù)適應(yīng)能力和推行職責(zé)情況。

 第十四條 考評(píng)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)上為試用期最終 30 天 10 日前完成。

 第 十五 條

 試用期考評(píng)采取 360 度評(píng)價(jià)方法,通常經(jīng)過(guò)考試、談話評(píng)議、民主評(píng)價(jià)方法進(jìn)行。

 第 十 六 條

 試用期滿,人資部會(huì)同監(jiān)審部對(duì)新聘用中層管理人員進(jìn)行考評(píng),參與考評(píng)人員標(biāo)準(zhǔn)上為主管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、部門中層及通常管理、相關(guān)部門中層及通常管理人員。

 第十七條

 主管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、部門中層及通常管理、相關(guān)部門中層及通常管理人員評(píng)價(jià)分別占比重為 0.4:0.4:0.2。

 第十八條 本部門參與考評(píng)評(píng)價(jià)人員百分比不應(yīng)低于60%。

 第十九條 考評(píng)步驟:

 (一)被考評(píng)人撰寫書面述職匯報(bào)。參考考評(píng)內(nèi)容,對(duì)任職以來(lái)工作情況進(jìn)行總結(jié)。

。ǘ┕伎疾祛A(yù)告。設(shè)置意見(jiàn)箱、熱線電話和電子郵箱。

。ㄈ┙(jīng)過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、部分談話和民主評(píng)分方法廣泛征求對(duì)被考評(píng)人意見(jiàn),針對(duì)反應(yīng)出部分突出問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào)查和復(fù)核。

。ㄋ模┮庖(jiàn)匯總,形成書面考察材料。

。ㄎ澹┱匍_(kāi)企業(yè)黨委會(huì)確定考評(píng)結(jié)果。

。┕婵荚u(píng)結(jié)果。

。ㄆ撸╊I(lǐng)導(dǎo)談話,反饋考評(píng)意見(jiàn)。

 第二十條 考評(píng)結(jié)果處理 (一)經(jīng)組織考評(píng),符合以下條件,確定為考評(píng)合格,向人資、所在部門和本人下發(fā)正式轉(zhuǎn)正通知單,試用期計(jì)入

 任職時(shí)間。

 1.思想素質(zhì)較高; 2.組織領(lǐng)導(dǎo)能力和工作能力較強(qiáng),推行崗位職責(zé)情況很好,能勝任試用職務(wù); 3.親密聯(lián)絡(luò)群眾,工作作風(fēng)很好; 4.工作實(shí)績(jī)比較顯著; 5.清正廉潔。

 (二)經(jīng)組織考評(píng),有下列情況之一者,需延長(zhǎng)試用期一次。延長(zhǎng)試用期滿后,重新考評(píng),并依據(jù)考察情況決定是否聘用。試用期通常只能延長(zhǎng)一次。

 1.能勝任試用職務(wù),但相關(guān)信訪反應(yīng)足以影響其任職,且信訪反應(yīng)情況需要較長(zhǎng)時(shí)間調(diào)查清楚; 2.基礎(chǔ)素質(zhì)好,基礎(chǔ)能勝任試用職務(wù),但存在較顯著不足,需要在試用崗位上繼續(xù)鍛煉; 3.對(duì)于督察督辦事項(xiàng),監(jiān)審部門提出管理要求,無(wú)正當(dāng)理由不予采納或不實(shí)施。

。ㄈ┰囉闷趦(nèi)兩次考評(píng)綜合測(cè)評(píng)最終成績(jī)低于 70 分者視為不勝任崗位要求。

。ㄋ模┰谠囉闷陂g內(nèi),被發(fā)覺(jué)有嚴(yán)重政治、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和違法違紀(jì)行為,或因不負(fù)責(zé)任造成工作重大損失不宜繼續(xù)試用不再轉(zhuǎn)崗或提職。

 第五章 附則

 第 二 十 一 條 部門主任助理級(jí)管理人員參考本要求實(shí)施。

 第 二 十 二 條

 本措施解釋權(quán)歸人力資源部。

 第二十三條

 本措施自下發(fā)之日起實(shí)施。

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