陜西黃陵二號煤礦有限公司

　2020 年安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作安排

　 為貫徹陜煤集團(tuán)及礦業(yè)公司2020年安全工作會精神，落實各級安全生產(chǎn)管理責(zé)任，全面提高礦井安全生產(chǎn)管理水平和安全生產(chǎn)保障能力，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，消除生產(chǎn)環(huán)境中的不安全因素，切實做好二號煤礦全年安全生產(chǎn)工作，杜絕因環(huán)境不安全引起的各類事故，打造本質(zhì)安全型生產(chǎn)環(huán)境，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)黃陵礦業(yè)發(fā)〔2020〕88號《煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境治理考核辦法》相關(guān)要求，結(jié)合二號煤礦生產(chǎn)實際，特對2020年安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作作出如下安排：

　一、指導(dǎo)思想

　認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以礦業(yè)公司“實”文化為引領(lǐng)，以提升安全生產(chǎn)管理水平和安全生產(chǎn)保障能力為目標(biāo)，堅持本質(zhì)安全型生產(chǎn)環(huán)境創(chuàng)建為導(dǎo)向，以災(zāi)害及系統(tǒng)環(huán)境治理為重點(diǎn)，健全安全生產(chǎn)環(huán)境管理體系，完善安全生產(chǎn)環(huán)境考核機(jī)制，充分發(fā)揮“四員兩長”現(xiàn)場監(jiān)管職責(zé)，全方位、深層次開展安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作，為公司安全、高效、綠色、可持續(xù)發(fā)展提供保障。

　二、工作目標(biāo)

　1.進(jìn)一步提高各級管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員對安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作的認(rèn)識，為安全環(huán)境治理的開展夯實基礎(chǔ)。

　2.健全煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作管理、檢查、考核機(jī)制，完善安全生產(chǎn)環(huán)境治理標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作的規(guī)范化、常態(tài)化。

　3.消除煤礦生產(chǎn)環(huán)境的不安全因素，打造本質(zhì)安全型生產(chǎn)環(huán)境。

　4.杜絕一切因環(huán)境不安全因素造成的事故和重大涉險責(zé)任事故。

　5.每月安全生產(chǎn)環(huán)境治理考核得分不低于93分。

　6.每個區(qū)隊每個季度申報不得少于2項有關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)境治理方面創(chuàng)新成果。

　7.全年成功創(chuàng)建2個采煤工作面、2個掘進(jìn)工作面、1個安裝工作面、1個回撤工作面、1條主運(yùn)輸巷道、2條輔助運(yùn)輸巷道、1條主回風(fēng)巷道、2個機(jī)房硐室安全生產(chǎn)環(huán)境治理精品工程。

　三、成立安全環(huán)境治理領(lǐng) 導(dǎo)小組

　組

　長：總經(jīng)理

　 副組長：副總經(jīng)理

　總工程師

　副總工程師 成

　員：各部室、區(qū)隊（廠、車間）負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員。

　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部，生產(chǎn)部部長任辦

　公室主任，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作的日常管理、監(jiān)督和指導(dǎo)工作。

�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：

　1.定期檢查安全環(huán)境治理計劃實施情況、研究解決安全管理工作中存在的問題、排查治理隱患、安排布署下一步安全環(huán)境治理重點(diǎn)工作，實現(xiàn)排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)�；�。

　2.建立月度考核機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作的監(jiān)管力度，做到周有檢查，月有考核，及時總結(jié)經(jīng)驗，推動安全環(huán)境治理工作的穩(wěn)步開展。

　3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作檢查、驗收、評比、考核及獎罰兌現(xiàn)工作。

　（二）各職能部室責(zé)任劃分：

　1.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)礦井采煤、掘進(jìn)、頂板災(zāi)害防治的安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作。

　2.機(jī)電部負(fù)責(zé)機(jī)電、供排水、壓風(fēng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、地面等設(shè)施、設(shè)備及檢修的安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作。

　3.通風(fēng)部負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)、防滅火、瓦斯防治、油型氣治理等災(zāi)害防治的安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作。

　4.地測部負(fù)責(zé)地測防治水管理的安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作。

　5.安監(jiān)部負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生管理的安全環(huán)境治理工作。

　6.信息化辦公室負(fù)責(zé)安全監(jiān)測監(jiān)控、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和調(diào)度信息化等安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作。

　7.其他相關(guān)單位配合安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作辦公室做好相關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作。

　四、安全生產(chǎn)環(huán)境治理內(nèi)容

　安全生產(chǎn)環(huán)境治理按照“區(qū)域劃分治理、全面覆蓋檢查”的思路開展相關(guān)工作，將井下工作環(huán)境劃分為：采煤工作面、掘進(jìn)工作面、礦井（盤區(qū)）生產(chǎn)系統(tǒng)、機(jī)房硐室、臨時施工場所等五個區(qū)域。每個區(qū)域安全生產(chǎn)環(huán)境治理內(nèi)容包括：

�。ㄒ唬┳匀粸�(zāi)害治理內(nèi)容 1.治理頂板災(zāi)害威脅 治理受地質(zhì)構(gòu)造影響的漏頂、片幫、底鼓及頂板壓力顯現(xiàn)威脅；治理支護(hù)設(shè)備工況不完好或數(shù)量不齊全，永久支護(hù)失效導(dǎo)致的漏頂、片幫、底鼓、頂板壓力顯現(xiàn)以及其他威脅。

　2.治理水害威脅 治理生產(chǎn)環(huán)境中存在的頂板水、裂隙水威脅，以及礦井生產(chǎn)活動造成的老空水、鉆孔水的威脅；治理排水系統(tǒng)不完善、地質(zhì)預(yù)報不到位造成的水害威脅。

　3.治理“一通三防”方面的災(zāi)害威脅 （1）治理通風(fēng)存在問題

　治理生產(chǎn)環(huán)境中通風(fēng)系統(tǒng)不完善、通風(fēng)設(shè)施不齊全、風(fēng)量不足造成的人員傷害或粉塵、火災(zāi)、瓦斯超限、溫度異常（或超限）以及其他威脅。

　（2）治理火災(zāi)威脅 治理生產(chǎn)環(huán)境中存在的內(nèi)因火災(zāi)、外因火災(zāi)威脅以及可導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生的隱患威脅；治理防火設(shè)施及監(jiān)測系統(tǒng)不完善造成的威脅。

�。�3）治理粉塵威脅 治理生產(chǎn)環(huán)境中積塵爆炸威脅以及浮塵造成的職工塵肺病、設(shè)備損傷威脅；治理除塵設(shè)施不到位、防塵系統(tǒng)不完善等造成的粉塵威脅。

�。�4）治理瓦斯、油型氣的威脅 治理生產(chǎn)環(huán)境瓦斯超限、油型氣超限威脅；治理瓦斯抽采系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定、抽采管路連接吊掛不牢固、抽采工藝不完善、監(jiān)測系統(tǒng)不可靠等造成的瓦斯、油型氣超限威脅。治理上、下隅角懸頂、風(fēng)流不暢、封閉設(shè)施不可靠造成的瓦斯積聚威脅。

�。ǘ�）機(jī)電設(shè)備治理內(nèi)容 1.治理生產(chǎn)環(huán)境中機(jī)電設(shè)備不完好、安設(shè)不合理、安全保護(hù)裝置不到位或動作不可靠、安全設(shè)施缺失或設(shè)置不合理、安全警示標(biāo)志不齊全，行人過橋缺失或布置不規(guī)范造成的威脅。

　2.治理生產(chǎn)環(huán)境中機(jī)電設(shè)備開關(guān)及操作裝置設(shè)置不合理、閉鎖裝置失效等造成的威脅。

　3.治理生產(chǎn)環(huán)境中供電系統(tǒng)不完善、供電線路及設(shè)備保護(hù)不可靠，線路吊掛不牢固、接頭工藝不規(guī)范，規(guī)定照明點(diǎn)無照明造成的威脅。

　4.治理生產(chǎn)環(huán)境中輔助運(yùn)輸設(shè)備不完好，無軌運(yùn)輸路面質(zhì)量差，運(yùn)輸巷道高度不符合要求，軌道運(yùn)輸線路不完好，安全警示標(biāo)識不完善，安全設(shè)施不齊全或失效造成的威脅。

　5.治理生產(chǎn)環(huán)境中供排水、壓風(fēng)、瓦斯抽放管路布置不規(guī)范，吊掛不牢固，控制閥門設(shè)置位置不合理造成的威脅。

　 （三）職業(yè)衛(wèi)生治理內(nèi)容 治理生產(chǎn)環(huán)境中溫度、濕度、粉塵、噪聲、有毒有害氣體濃度超過規(guī)定；治理避災(zāi)路線、逃生指示牌、安全警示牌、職業(yè)衛(wèi)生牌內(nèi)容錯誤、懸掛不正確。

　五、安全生產(chǎn)環(huán)境治理重點(diǎn)工作

　圍繞2020年公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，以安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作為重點(diǎn)，以安全、高效、綠色發(fā)展為目標(biāo)，不斷完善安全環(huán)境創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新環(huán)境治理工作方法，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，主要從以下幾分方面開展安全環(huán)境治理工作：

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　1.根據(jù)礦業(yè)公司《2020年煤礦頂板管理工作安排》及我礦工作實際制定下發(fā)二號煤礦《2020年煤礦頂板管理工作安排》和《頂板管理制度》。

　2.二季度做好211工作面初采初放及209工作面礦壓治理工作，一是繼續(xù)對209工作面回風(fēng)巷進(jìn)行礦壓治理，確�；夭善陂g頂板安全；二是針對209工作面下隅角頂板管理，繼續(xù)優(yōu)化定向預(yù)裂切頂爆破工藝，解決下隅角頂板冒落不及時對瓦斯治理及頂板管理造成的影響；三是更換211回風(fēng)巷（209輔運(yùn)巷）礦壓監(jiān)測設(shè)備，保證井下數(shù)據(jù)實時上傳，為211工作面回采期間礦壓治理提供基礎(chǔ)保障。

　3.三季度組織開展頂板管理專項整治活動，重點(diǎn)針對巷道支護(hù)技術(shù)優(yōu)化、支護(hù)材料回收復(fù)用、綜采工作面超前支護(hù)、上下隅角懸頂治理等頂板管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專項整治。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保現(xiàn)場支護(hù)管理和日常檢查規(guī)范，記錄齊全，存在的問題整改落實及時到位，全面消除礦井頂板管理薄弱環(huán)節(jié)，提高管理水平。

　4.做好三盤區(qū)三條大巷、中央輔運(yùn)大巷、主運(yùn)輸大巷維修等零星工程的安全管理工作。

　5.做好《復(fù)雜條件下厚煤層小煤柱留設(shè)及巷道支護(hù)技術(shù)研究與應(yīng)用》，研究掘進(jìn)及后期回采期間留設(shè)煤柱的礦壓變化規(guī)律，

　為災(zāi)害防治、巷道支護(hù)參數(shù)優(yōu)化和煤柱最佳留設(shè)參數(shù)提供依據(jù)，形成實施方案。

　6.開展《深埋煤層特厚頂板工作面及巷道頂板災(zāi)害機(jī)理防治技術(shù)研究》，采用科學(xué)方法分析、研究工作面礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，有效解決礦井強(qiáng)礦壓顯現(xiàn)問題，一是通過采用原位地質(zhì)力學(xué)參數(shù)測試，掌握礦井原巖應(yīng)力、圍巖強(qiáng)度和結(jié)構(gòu)，基于高預(yù)應(yīng)力強(qiáng)力支護(hù)理論，進(jìn)行支護(hù)參數(shù)優(yōu)化分析，實現(xiàn)支護(hù)設(shè)計科學(xué)合理化目的。二是從改善巷道自身受力環(huán)境出發(fā)，采取人工切頂卸壓干預(yù)圍巖應(yīng)力分布，采取主動“卸壓”方式，降低巷道圍巖自身應(yīng)力環(huán)境；三是開發(fā)工作面頂板災(zāi)害預(yù)警平臺，實現(xiàn)頂板災(zāi)害超前預(yù)警預(yù)測、超前治理。

　7.加強(qiáng)綜采工作面上下隅角頂板管理工作，局部懸頂和冒落不充分（落山角面積大于1.5m? 5m）的應(yīng)采取措施，超過的應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)制放頂，放頂措施必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

　8.繼續(xù)沿用掘進(jìn)工作面頂板“三步作業(yè)法”，第一步，雙重閉鎖為綜掘機(jī)裝上雙保險；第二步，敲幫問頂把好安全關(guān)；第三步，規(guī)范操作保障人身安全。從設(shè)備停機(jī)、頂板檢查、支護(hù)作業(yè)站位三方面進(jìn)行對各環(huán)節(jié)作業(yè)流程進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，徹底消除作業(yè)中的潛在隱患，保證作業(yè)過程的安全。

　9.繪制《二號煤礦井下巷道頂板災(zāi)害預(yù)警平面圖》，按照二

　號煤礦井下頂板災(zāi)害可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展態(tài)勢劃分為Ⅰ級（特別嚴(yán)重）、Ⅱ級（嚴(yán)重）、Ⅲ級（較重）、Ⅳ級（一般）四個等級，依次用紅色、橙色、黃色和藍(lán)色表示，科學(xué)合理的管理頂板工作。

�。ǘ�）機(jī)電運(yùn)輸管理 1.一季度進(jìn)行運(yùn)輸專項整治，一是加強(qiáng)主運(yùn)輸管理，保證斜井提升系統(tǒng)保護(hù)、閉鎖裝置、“一坡三擋”和防跑車裝置齊全完好，動作靈敏；二是加強(qiáng)順槽皮帶管理，完善皮帶轉(zhuǎn)動部位、皮帶懸空段的保護(hù)工作，合理設(shè)置行人過橋；三是完善機(jī)械設(shè)備的各項保護(hù)，不斷提升機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)管理水平，確保運(yùn)輸系統(tǒng)安全、可靠；四是深入實施防爆膠輪車“三況”安全確認(rèn)檢查和周檢、季檢、年檢管理制度，執(zhí)行好車輛包機(jī)制、四檢制管理，強(qiáng)化車輛檢修保養(yǎng)，保證輔助運(yùn)輸工作安全；五是嚴(yán)格執(zhí)行“車讓人”和“行人不行車，行車不行人”的安全管理制度。

　2.二季度開展智能化專項整治活動，一是進(jìn)行211智能化綜采工作面安裝調(diào)試工作，同時開展LASC慣性導(dǎo)航技術(shù)應(yīng)用項目，采煤機(jī)機(jī)身加裝LASC裝置，完成采煤機(jī)自動化改造，在初采初放時進(jìn)行調(diào)試；二是開展自移設(shè)備列車應(yīng)用項目，完成36臺自移列車組裝，在211工作面設(shè)備安裝時進(jìn)行使用；三是智能化綜采工作面設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行“機(jī)環(huán)雙檢”制，保證設(shè)備長期處于安全運(yùn)行

　狀態(tài)，提高開機(jī)率，降低停產(chǎn)停機(jī)時間；四是主膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)地面集中控制常態(tài)化運(yùn)行，采掘膠帶運(yùn)輸機(jī)實現(xiàn)井下集中智能控制；五是處理好節(jié)支降耗與設(shè)備檢修維護(hù)的關(guān)系，保證設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)所需材料的正常投入，做好大型部件的定期檢查檢測及更換工作。

　3.三季度開展供電系統(tǒng)專項整治活動，一是提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)及安全責(zé)任心，進(jìn)一步夯實二號煤礦供電設(shè)備安全管理基礎(chǔ)，杜絕供電安全事故發(fā)生；二是認(rèn)真貫徹落實“四檢制、包機(jī)制及機(jī)環(huán)雙檢制”，使設(shè)備維護(hù)責(zé)任明確，檢修到位，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行，杜絕各類電氣設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和重特大機(jī)電安全事故；三是提高電氣設(shè)備完好率，電氣設(shè)備完好率全部達(dá)到95%以上，徹底消除井下電氣失爆；四是電氣設(shè)備設(shè)施各級保護(hù)裝置齊全、可靠、動作靈敏，整定值準(zhǔn)確有效；五是纜線吊掛、電氣設(shè)備安裝符合標(biāo)準(zhǔn)，外置機(jī)械閉鎖和安全防護(hù)設(shè)施配備齊全，小型電器掛牌管理。六是通過理論和現(xiàn)場實際操作培訓(xùn)考核，提高全礦機(jī)電從業(yè)人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，普及煤礦機(jī)電設(shè)備防爆知識，達(dá)到人人懂標(biāo)準(zhǔn)。

　4.四季度開展供排水壓風(fēng)系統(tǒng)專項整治活動，一是加強(qiáng)系統(tǒng)管路隱患排查治理工作，杜絕管路掉落傷人及管路、閥門、托梁影響車輛行駛事件的發(fā)生；二是完善供排水壓風(fēng)系統(tǒng)管理制度，

　及時更新技術(shù)資料及圖紙；三是確保大巷供排水壓風(fēng)系統(tǒng)及順槽管路正常運(yùn)行，管路安裝規(guī)范、顏色統(tǒng)一、管路有說明牌，有編號，支管、閥門完好，朝向合理，供排水壓風(fēng)管路及順槽管路無“跑冒滴漏”現(xiàn)象；四是礦井在用主要水泵、排水泵、壓風(fēng)機(jī)完好率達(dá)到100%，大巷及順槽在用潛水泵完好率不低于90%；五是供排水壓風(fēng)系統(tǒng)維護(hù)人員通過學(xué)習(xí)，達(dá)到熟知供排水壓風(fēng)系統(tǒng)，全面提高處理管路“跑冒滴漏”的能力，最大程度縮短處理問題的時間，降低影響。

�。ㄈ�）“一通三防”管理 1.一季度開展通風(fēng)系統(tǒng)專項整治活動，一是優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，降低礦井通風(fēng)阻力，杜絕無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)及不合理的串聯(lián)通風(fēng)，消除風(fēng)速超限及閉墻漏風(fēng)現(xiàn)象，使得礦井有效風(fēng)量率達(dá)到95%以上，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠；二是開展通風(fēng)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化隱患排查整治，對井下通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行全生命周期管理，統(tǒng)一進(jìn)行編碼、登記、建檔、掛牌管理，定期做好有毒有害氣體檢測，確保礦井通風(fēng)設(shè)施設(shè)置合理可控，設(shè)施規(guī)格、數(shù)量符合《新煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法(2017試行）》及二號煤礦《“一通三防”制度匯編》等相關(guān)規(guī)定；三是對通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行專項檢查檢測，確保礦井通風(fēng)設(shè)備無缺陷，保證一用一備，運(yùn)行正常。

　2.一號風(fēng)井回風(fēng)通道施工完成后，及時調(diào)整礦井通風(fēng)系統(tǒng)，提升礦井通風(fēng)能力，降低井下作業(yè)現(xiàn)場溫度，并做好井下三個變電所獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)改造工作。

　3.樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，堅持“以風(fēng)定產(chǎn)，先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控”的治理方針，開展瓦斯防治、油型氣環(huán)境治理工作，加大瓦斯治理力度，重點(diǎn)按照礦業(yè)公司要求做好礦井瓦斯“精準(zhǔn)抽采”工作，落實“七步法”瓦斯精準(zhǔn)抽采工作體系，實現(xiàn)“抽、掘、采”接續(xù)平衡，杜絕瓦斯超限。

　4.加強(qiáng)礦井瓦斯抽采鉆孔布置、施工、封孔及抽采系統(tǒng)的優(yōu)化管理，提高鉆孔封孔質(zhì)量和抽采效果，確保各采掘工作面瓦斯、油型氣抽采達(dá)標(biāo)，做好211工作面回采前各類型鉆孔、抽采系統(tǒng)等治理工程施工及監(jiān)測工作，加強(qiáng)回采期間瓦斯、油型氣防治現(xiàn)場管理工作，提高瓦斯抽采效率，將211工作面打造成安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作中精準(zhǔn)抽采示范工作面。

　5.開展3#煤層瓦斯、油型氣綜合治理工作，為礦井瓦斯、油型氣治理奠定基礎(chǔ)。

　6.加強(qiáng)礦井防滅火管理工作，科學(xué)組織生產(chǎn)。一是充分發(fā)揮采煤工作面阻化劑噴灑系統(tǒng)、注氮防滅火系統(tǒng)及凝膠防滅火系統(tǒng)作用，完善礦井消防灑水系統(tǒng)、井下煙霧報警裝置及其它安全設(shè)施；二是加強(qiáng)密閉墻施工質(zhì)量管理，杜絕采空區(qū)瓦斯泄漏和漏風(fēng)

　現(xiàn)象發(fā)生；三是加強(qiáng)采空區(qū)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理，維護(hù)好二、四盤區(qū)的光纖在線監(jiān)測系統(tǒng)和束管監(jiān)測系統(tǒng)，及時完善三盤區(qū)采空區(qū)束管、光纖監(jiān)測系統(tǒng)，定期進(jìn)行礦井自燃發(fā)火的預(yù)測預(yù)報。

　7.加強(qiáng)礦井綜合防塵工作，向無塵化開采邁進(jìn)。一是積極開展綜合防塵對標(biāo)工作，采用先進(jìn)技術(shù)、裝備和新工藝、新材料，重點(diǎn)做好采煤工作面和巖巷掘進(jìn)工作面粉塵治理工作，整體提升無塵化開采水平；二是從源頭降低礦井作業(yè)地點(diǎn)粉塵的產(chǎn)生，全面完善礦井采掘工作面“粉塵傳感器-噴霧”聯(lián)動裝置的布置；三是綜采工作面加強(qiáng)生產(chǎn)過程的塵源防治工作，開展《綜采工作面綜合防塵》技術(shù)研究，減少粉塵對職工身體健康危害，改善井下工作環(huán)境，為智能化安全開采創(chuàng)造條件；四是綜掘工作面必須長期配置“長壓短抽”除塵系統(tǒng)，在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)管理，對老化設(shè)備進(jìn)行維修或者更換，保證系統(tǒng)除塵效果，除塵效果不符合標(biāo)準(zhǔn)的工作面不得進(jìn)行掘進(jìn)；五是加強(qiáng)入井車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于尾氣排放和檢查的各項制度，持續(xù)開展無軌膠輪車尾氣治理工作，杜絕不合格車輛入井現(xiàn)象；六是按照規(guī)定做好粉塵、游離SiO2測定及粉塵在線監(jiān)測工作，完善礦井綜合防塵系統(tǒng)。

　（四）地測防治水管理 1.夯實地測防治水基礎(chǔ)工作，嚴(yán)防礦井水災(zāi)事故發(fā)生。依據(jù)

　《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》、《煤礦防治水細(xì)則》要求，修改完善各項地測防治水制度，規(guī)范地測防治水圖紙臺賬資料，抓好地測防治水基礎(chǔ)管理工作。

　2.礦井在水文地質(zhì)條件不清或復(fù)雜區(qū)域采掘作業(yè)，堅持做到“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”，建立完善可靠的工作面排水系統(tǒng)，確保安全生產(chǎn)。

　3.及時掌握采空區(qū)積水水位變化，做好采空區(qū)積水疏排和動態(tài)監(jiān)測工作。

　4.完成黃試1、槐199兩石油勘探井的地面封堵處理，消除其對礦井安全生產(chǎn)的威脅。

　5.做好一號回風(fēng)通道、三號進(jìn)、回風(fēng)井施工期間穿過強(qiáng)含水層段的水害防治工作，重點(diǎn)做好三號風(fēng)井地面防洪和一號回風(fēng)通道淋水段治理工程。

�。ㄎ澹┍O(jiān)測監(jiān)控管理 1.嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》（AQ1029-2019）相關(guān)要求，加強(qiáng)對井下各個地點(diǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常檢查、監(jiān)督，確保井下各類監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備安裝、吊掛到位，系統(tǒng)監(jiān)測的環(huán)境參數(shù)真實、可靠。

　2.定期對井下各類監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行調(diào)校、檢修、標(biāo)校，確保各類監(jiān)測設(shè)備靈敏、可靠。

　3.嚴(yán)格按照我礦《安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》要求各責(zé)任區(qū)隊，在監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備中斷運(yùn)行前提前制定專項的安全措施，確保監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)可靠，杜絕系統(tǒng)意外中斷。

�。�六）職業(yè)衛(wèi)生管理 1.完善修訂職業(yè)衛(wèi)生管理的相關(guān)文件、制定下發(fā)2020年度職業(yè)衛(wèi)生防治計劃。

　2.完善職業(yè)衛(wèi)生告知卡、警示標(biāo)示，在其醒目位置設(shè)置警示標(biāo)識和中文警示說明，依據(jù)國標(biāo)對于老化、模糊的牌板及時定制更換，對未懸掛的工作面進(jìn)行標(biāo)示懸掛。

　3.進(jìn)行職業(yè)危害事故應(yīng)急演練，提高應(yīng)對災(zāi)害及突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，減少人員職業(yè)傷害，演練項目暫定為“火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練”，做好演練方案，精心組織，確保演練的實效性。

　4.對職業(yè)病危害進(jìn)行有力宣傳，結(jié)合《職業(yè)病防治法》，利用多媒休、宣傳欄、影像資料等宣傳工具廣泛開展法律法規(guī)的宣傳活動。

　5.進(jìn)行職業(yè)病危害因素進(jìn)行檢測評價，委托有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)對我礦工作場所職業(yè)病危害因素進(jìn)行綜合檢測評價。

　六、措施及要求

　1.各單位要提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署安全環(huán)境治理工作，結(jié)合本單位實際制定切實可行的工作方案，將安全環(huán)境治理

　與礦井災(zāi)害防治、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、重大隱患排查、安全行為治理等工作有機(jī)結(jié)合，確保安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作取得實效。

　2.各相關(guān)部室、基層區(qū)隊要高度認(rèn)識安全生產(chǎn)環(huán)境的重要性，積極創(chuàng)建本單位安全生產(chǎn)環(huán)境治理精品工程，做到一次治理到位，要將安全生產(chǎn)環(huán)境治理與安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一同納入常態(tài)化管理，全面創(chuàng)建本質(zhì)安全型生產(chǎn)環(huán)境。

　3.各單位要積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、裝備，推廣生產(chǎn)系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)智能化、自動化集中控制技術(shù)，升級改造安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，大力推進(jìn)“四化”建設(shè)步伐。認(rèn)真開展生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化工作，通過簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，優(yōu)化采掘布局，減少系統(tǒng)風(fēng)險隱患，提升系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性，夯實安全生產(chǎn)環(huán)境治理基礎(chǔ)。

　4.各單位要認(rèn)真自查本單位安全環(huán)境治理工作中的管理漏洞，摸清、找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，采取切實有效措施。對安全環(huán)境治理中發(fā)現(xiàn)的隱患實行“零容忍”，嚴(yán)格落實隱患主體責(zé)任，切實做到整改措施、資金、責(zé)任、時限和預(yù)案“五落實、五到位”。

　5.相關(guān)基層區(qū)隊必須成立安全生產(chǎn)環(huán)境治理管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立、健全本隊安全生產(chǎn)環(huán)境管理制度和管理機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)環(huán)境管理規(guī)定，全面安排部署，明確職責(zé)，落實責(zé)任。

　6.將安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作向班組延伸，向現(xiàn)場前移，加大對班組安全生產(chǎn)環(huán)境治理的監(jiān)管力度，充分發(fā)揮“四員兩長”現(xiàn)

　場管理職責(zé)，開工前對安全生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行菜單式評判，不達(dá)標(biāo)或者存在安全環(huán)境隱患時先治理，合格后再開工。生產(chǎn)過程中持續(xù)監(jiān)測各項環(huán)境指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)異常及時采取治理措施，確�，F(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境動態(tài)達(dá)標(biāo)。

　7.定期組織《安全生產(chǎn)環(huán)境治理》標(biāo)準(zhǔn)的全員學(xué)習(xí)工作，促使全體干部職工掌握標(biāo)準(zhǔn)，提升全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。充分利用安全生產(chǎn)月、百日安全、安全警示教育等進(jìn)行活動宣傳，及時總結(jié)宣傳先進(jìn)典型經(jīng)驗和做法，并在日常工作中進(jìn)行推廣運(yùn)用，不斷提升安全環(huán)境治理管理水平。

　8.各分管部室每月25日前將本月安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作進(jìn)展情況總結(jié)（包括整體情況、主要措施、存在問題、下一步工作安排等）報送生產(chǎn)部。生產(chǎn)部就各部門安全生產(chǎn)環(huán)境治理工作進(jìn)展、信息報送等情況納入標(biāo)準(zhǔn)化績效考核，并定期通報。

　附件一：安全生產(chǎn)環(huán)境治理考核辦法 附件二：安全生產(chǎn)環(huán)境治理標(biāo)準(zhǔn)(表 1-5）

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