黨委黨建個人履職述職報告

　 各位領導、

　 同志們：

　 根據(jù)中心黨委會議安排，我就本人 20**年履職情況向大家匯報如下：

　 一、履職情況

　 (一)堅持聚精會神抓黨建。認真履行抓黨建職責，落實黨組織主體責任、黨組織書記第一責任和其他班子成員“一崗雙責”。認真抓好黨的建設各項任務，不斷提高社區(qū)黨建工作質(zhì)量和水平。一是加強政治建設。教育引導社區(qū)黨員干部旗幟鮮明講政治，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。大力抓好習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的學習宣傳貫徹，積極參加社區(qū)黨組織書記培訓、輪訓活動。持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，全年舉辦各類學習教育和實踐活動共計**場次。

　 二是加強制度建設。嚴肅黨的組織生活，嚴格落實“三會一課”和主題黨日等基本制度。嚴格按照區(qū)黨工委要求，分別召開總支主題教育專題民主生活會和支部主題教育專題組織生活會。落實市委“三減一加強”規(guī)定，優(yōu)化制度、規(guī)范門牌標牌。

　 三是加強作風建設。常態(tài)化舉辦“兩委”班子、包保干部、工作人員談心談話活動，在教育管理上做到紅臉出汗、警鐘長鳴。建立“支部抓小組、小組抓黨員”機制，推動作風建設到支部、末梢管理到黨員。四是加強紀律建設。嚴把發(fā)展黨員政治關，從嚴教育監(jiān)督管理黨員。結合市委巡察要求，總支列出問題、任

　務、責任、標準“四個清單”逐一進行整改。

　 (二)堅持適應需求抓服務。全面加強基層服務型黨組織建設，強化服務意識、改進服務方式、提升服務實效。一是夯實便民服務基石。對照“**”文件要求，完善社區(qū)黨群服務中心建設，協(xié)調(diào)推進居家養(yǎng)老服務活動場所建設，開展**智慧化小區(qū)建設。二是提升“小巷大愛”服務品牌。優(yōu)化項目運作方案，引入社工參與機制，提升項目專業(yè)化。20**年“**”便民服務隊舉辦各類便民活動**場次，服務居民近千人次。三是開展“微心愿”為民服務解難題。社區(qū)“兩委”班子貫徹落實主題教育要求，主動結對困難戶**戶，認領微心愿**個，解決困難戶反映突出的問題**項。

　 (三)堅持黨建引領抓治理。建立健全社區(qū)治理架構，增強黨建引領基層治理實效。一是抓好政治引領。堅持黨建帶領群團建設，切實加強社區(qū)黨組織對其他各類組織的領導，引導他們堅持正確的政治方向，在黨的領導下共同參與社區(qū)治理。

　 二是抓好組織引領。積極探索運作黨組織領導下的社會服務平臺、社區(qū)社會組織、專業(yè)社工、社會資源、社區(qū)服務項目“五社聯(lián)動”模式，以微創(chuàng)投項目為載體，引導社區(qū)社會組織、居民參與基層治理。20**年“**”獲評**區(qū)第二屆公益微創(chuàng)投項目。

　 三是抓好能力引領。主動發(fā)揮社區(qū)黨組織群眾工作優(yōu)勢，引領業(yè)委會、社區(qū)社會組織、物業(yè)公司等掌握協(xié)商方法、協(xié)調(diào)主次矛盾、依法依規(guī)辦事。四是抓好機制引領。初步建立起居委會、調(diào)解委員會、樓道自治委員會等“一居多委”基層治理工作架構和機制，將居民自治組織網(wǎng)絡延伸至小區(qū)樓棟。逐步完善居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司“三位一體”議事協(xié)商機制，協(xié)調(diào)化解華地紫園小區(qū)物業(yè)管理、“三無”老人贍養(yǎng)以及鄰里矛盾糾紛等焦點問題。

　(四)堅持互利共贏抓融合。社區(qū)黨總支堅持資源共享、互利共贏，以“四聯(lián)四定”、“雙擁共建”、“社企共建”等多種措施為抓手，逐步建立起黨群、軍民、社企等多元共建體系，促進各方融合發(fā)展。“四聯(lián)四定”方面，持續(xù)深化與高新區(qū)社會事業(yè)局機關黨支部共建，在轄區(qū)居民文體活動、教育、衛(wèi)生、幫扶等方面開展常態(tài)化共建活動。“雙擁共建”方面，與**省預備役警調(diào)連在擁軍擁屬方面開展交流互動。“社企共建”方面，與**等非公企業(yè)黨支部舉辦“在職黨員進社區(qū)報到”活動**場，涵蓋小區(qū)文明創(chuàng)建、社企聯(lián)誼、困難幫扶等**個方面內(nèi)容。

　 二、存在問題及原因

　 一是工作執(zhí)行能力不夠。工作中存在等、觀、靠消極現(xiàn)象，畏首畏尾、裹足不前。二是工作創(chuàng)新能力不強。思想觀念還比較陳舊，缺乏改革創(chuàng)新精神。三是為民服務品質(zhì)不精。社區(qū)亮點工作缺乏精品，持續(xù)性不強、服務質(zhì)量不高。這些問題既有主觀上人員作風、能力問題，又有客觀上工作規(guī)劃、制度設計問題。這些都是今后我們改進的方向和重點，我們將持之以恒地加以整改。

　 三、20**年工作打算

　 對照全年黨建目標任務，抓好班子帶好隊伍，做到“在聯(lián)系服務群眾上多用情，在宣傳教育群眾上多用心，在組織凝聚群眾上多用力”，不斷夯實基層黨組織的基礎。

　 一是高水準管理，抓好班子帶好隊伍。完善規(guī)章制度，杜絕工作不作為。完善考核制度，杜絕“消極懈怠、不想作為”;完善激勵制度，杜絕“畏首畏尾、不敢作為”;完善監(jiān)督制度，杜絕“花拳繡腿、不真作為”;完善培訓制度，杜絕“能力不足、不善作為”。

　 二是高精準定位，完善社區(qū)治理機制。結合回遷和商住復合型小區(qū)的特點，

　完善“一居多委”基層治理工作機制，健全社區(qū)黨組織主導下的議事會、懇談會、聽證會、評議會等制度，培育形式多樣的社區(qū)社會組織和微創(chuàng)投項目帶頭人，引導各類組織和廣大群眾共商共建共治共享。

　 三是高質(zhì)量服務，提升群眾幸福感。充分發(fā)揮社區(qū)“**”、“**”兩個特色項目服務紐帶作用，創(chuàng)新服務機制、服務內(nèi)容，不斷滿足居民群眾多層次、多元化需求。

　 四是高覆蓋共建，積聚區(qū)域黨建合力。繼續(xù)堅持互利共贏的原則，進一步完善黨群、軍民、社企等多元共建體系，形成更高的區(qū)域共建覆蓋面，匯聚更廣泛更強勁的合力，推深做實銀杏區(qū)域化黨建工作。

　 當前，我們將嚴格貫徹“外防輸入、內(nèi)防反彈”總體防控策略，督促轄區(qū)物業(yè)公司持續(xù)做好門禁管理、外人人員信息登記等，推動小區(qū)疫情防控常態(tài)化。

　 20**年，我們將始終保持高昂的斗志，增強責任之心、仁愛之心、謹慎之心，在思想上與中心黨委同心同德、在目標上與中心黨委同心同向、在行動上與中心黨委同心同行，努力打造和美銀杏!

　 以上述職報告請各位領導、同志們予以審議。

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