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區(qū)城管局對(duì)于政法信訪工作匯報(bào)表態(tài)發(fā)言材料&,,年信訪維穩(wěn)工作要點(diǎn)

發(fā)布時(shí)間:2020-11-05 來源: 講話發(fā)言 點(diǎn)擊:

 區(qū)城管局關(guān)于政法信訪工作匯報(bào)表態(tài)發(fā)言材料& &

 2020 年信訪 維穩(wěn)工作要點(diǎn)

 篇一:

 區(qū)城管局關(guān)于政法信訪工作匯報(bào)表態(tài)發(fā)言材料

 一是堅(jiān)持平衡推進(jìn),堅(jiān)決保證疫情防控和管理工作的兩不誤。

 二是堅(jiān)持攻堅(jiān)克難,強(qiáng)勢推進(jìn)拆違和環(huán)境提升工作破題開局。

 三是堅(jiān)持科技引領(lǐng),努力建設(shè)智慧城管和現(xiàn)代化隊(duì)管理模式。

 篇二:

 街道

 2020 年信訪 維穩(wěn)工作要點(diǎn)

 一、

 指導(dǎo)思想

 二、

 工作目標(biāo)

 三、

 夯實(shí)基礎(chǔ),

 著力提高信訪工作

 四、

 創(chuàng)新工作方法,

 著力解決信訪難題

 五、

 加大調(diào)處力度,

 著力落實(shí)信訪辦理程序

 六、

 加強(qiáng)穩(wěn)控工作,

 著力維護(hù)重要敏感時(shí)期的信訪穩(wěn)定

 七、

 嚴(yán)格

 12345 熱線辦理責(zé)任制

 八、

 推進(jìn)信訪工作信息化建設(shè)

 九、

 嚴(yán)格落實(shí)工作目標(biāo)管理責(zé)任

 十、

 全力做好重要節(jié)點(diǎn)重大活動(dòng)期間的信訪工作

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  根據(jù)會(huì)議安排,我代表區(qū)城管局就 X 年主要工作和 X 年重點(diǎn)工

 作計(jì)劃,匯報(bào)如下:

  2020 年在法治信訪穩(wěn)定工作方面,圍繞“工作推進(jìn)有力,規(guī)范平穩(wěn)有序”目標(biāo),綜合治理、依法行政及隊(duì)伍建設(shè)等方面均取得有效提升。一是多措并舉,行政處罰案件辦理量質(zhì)雙升。利用科技手段和崗位練兵評(píng)比增加執(zhí)法辦案能力,研發(fā)現(xiàn)場處罰“城管通”,啟用航拍、三維模型等違建比對(duì)科技手段,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭,全局人員強(qiáng)化辦案能力。年初以來,共實(shí)施各類行政處罰 X 起,一般程序處罰從 X 年的 X 件,提高到 X 年的 X 件。堅(jiān)持每月召開案件評(píng)查會(huì)議,通過基層互查、經(jīng)驗(yàn)交流等方式,不斷提升執(zhí)法辦案質(zhì)量和水平。二是雙效平衡,努力做到“能干事、干成事、不出事”。強(qiáng)化依法行政,注重前期工作的規(guī)范和細(xì)致,既推進(jìn)工作,也要鈍化矛盾,既要執(zhí)法的剛性,也有信訪矛盾化解的柔性。在區(qū)委政法委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在公安、司法、信訪等部門的有力支持下,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、園區(qū)密切配合,拆違 X 平方米,行政處罰 X 件,大型集中整治行動(dòng) X 次,行政訴訟案件 X 起,零敗訴,行政復(fù)議 X 期,X 起維持,X 起整改,快速協(xié)調(diào)未形成訴訟。三是嚴(yán)格管理,切實(shí)強(qiáng)化隊(duì)伍的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。強(qiáng)化推行 X 城管隊(duì)伍“勤于問事、規(guī)范做事、依法辦事、廉潔干事、高效成事”的五事工作法,成立專門督查工作組,強(qiáng)化督查考核、交流輪崗、星級(jí)管理、異地執(zhí)法等措施,通過嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律感,激發(fā)職業(yè)榮譽(yù)感,大大提升的隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,也提升了文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法程度。

  面對(duì)政法信訪工作新的任務(wù)和要求,我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)今天大

 會(huì)精神,繼續(xù)做好三個(gè)堅(jiān)持:

  一是堅(jiān)持平衡推進(jìn),堅(jiān)決保證疫情防控和管理工作的兩不誤。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)全面提高依法防控、依法治理能力。城管環(huán)衛(wèi)工作與群眾密切接觸,信訪舉報(bào)多,極易引發(fā)信訪矛盾。疫情防控期間的城管工作,情況更加復(fù)雜,不能簡單一刀切,更不能簡單粗暴,必須在法治前提下,在疫情防控中的變化中及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,充分發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,對(duì)執(zhí)法管理中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,在全局層面進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)范,疫情防控和工作推進(jìn),“兩手抓、兩手都要硬”。

  二是堅(jiān)持攻堅(jiān)克難,強(qiáng)勢推進(jìn)拆違和環(huán)境提升工作破題開局。近期“雙十”項(xiàng)目、鄉(xiāng)村振興全面啟動(dòng),污染防治全面展開,與之相關(guān)的拆違拆破拆爛、環(huán)境整治、建筑垃圾、揚(yáng)塵管控等各項(xiàng)任務(wù),我局將繼續(xù)積極行動(dòng),不等不望,堅(jiān)決執(zhí)行、迎難而上、善作善成,甘當(dāng)“排頭兵”,遇到“釘子”強(qiáng)勢推進(jìn),在拔除釘子的同時(shí),注意不留后續(xù)信訪穩(wěn)定矛盾,如有問題,及時(shí)化解,全力疏導(dǎo),在依法行政的前提下,既解決問題,又不添矛盾,為全區(qū)新一輪社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供穩(wěn)定基礎(chǔ)。

  三是堅(jiān)持科技引領(lǐng),努力建設(shè)智慧城管和現(xiàn)代化隊(duì)管理模式。積極參與區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)社會(huì)治理聯(lián)動(dòng)指揮信息平臺(tái)建設(shè),將現(xiàn)代化的智能手段引入城市管理,完善數(shù)字化城管體系,充分利用無人機(jī)航拍、攝像頭監(jiān)控、大數(shù)據(jù)分析、地理信息定位等目前已經(jīng)成熟的現(xiàn)代化技術(shù)手段參與管理和監(jiān)控。推廣實(shí)施 OA 辦公和執(zhí)法管理系統(tǒng),強(qiáng)化隊(duì)伍管理和業(yè)務(wù)工作的信息化、制度化、流程化,營造公平公正、勤奮實(shí)干的工作狀態(tài)和良好氛圍。

 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,疫情關(guān)鍵時(shí)刻,政法干部臨危受命、擔(dān)當(dāng)重任,充分展現(xiàn)了政法信訪穩(wěn)定戰(zhàn)線同志多年歷練的豐富經(jīng)驗(yàn)和戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。在區(qū)委、區(qū)政府“提速增效、全面發(fā)力”號(hào)召下,政法信訪穩(wěn)定工作有壓力,更有動(dòng)力,X 城管有信心有決心,依法規(guī)、促發(fā)展、保穩(wěn)定,為確保高效、平穩(wěn)、圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)作出新的更大的貢獻(xiàn)。

 篇二:

 街道

 2020 年信訪 維穩(wěn)工作要點(diǎn)

  一、

 指導(dǎo)思想

 2020 年, 辦事處信訪工作要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo), 深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民信訪工作的重要思想和黨的十九大精神, 按照上級(jí)要求, 堅(jiān)持以“夯實(shí)工作責(zé)任、 提升能力水平、 實(shí)現(xiàn)追趕超越、 保持領(lǐng)先優(yōu)勢” 為中心, 以開展“信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)全面提升年” 活動(dòng)為抓手, 圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、 化積案、 減存量、 控增量” 和提升“四率一占比” 工作重點(diǎn), 深入推進(jìn)信訪工作制度改革, 持續(xù)打好信訪矛盾化解攻堅(jiān)戰(zhàn), 下大力氣解決信訪突出問題, 更好地維護(hù)群眾合法利益、 促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,進(jìn)一步暢通信訪渠道、 推進(jìn)依法信訪、 夯實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制, 更好的為辦事處發(fā)展、 穩(wěn)定大局服務(wù)。

 二、

 工作目標(biāo)

 以維護(hù)群眾合法利益、 維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為總目 標(biāo), 引導(dǎo)依法上訪, 解決重點(diǎn)信訪, 減少越級(jí)上訪, 控制集體上訪, 努力實(shí)現(xiàn)信訪形勢和信訪秩序持續(xù)向好、 信訪增量和信訪存量不斷下降、 信訪公信力和滿意度穩(wěn)步提升。

 三、

 夯實(shí)基礎(chǔ),

 著力提高信訪工作

 一是進(jìn)一步暢通信訪渠道, 加強(qiáng)信息溝通, 使群眾及時(shí)掌握和了 解信訪訴求的辦理情況, 減少和避免群眾多頭信訪,努力把信訪問題解決在萌芽狀態(tài);

 二是不斷提高信訪事項(xiàng)的辦理效率, 進(jìn)一步健全受理、 交辦、 督辦、 回復(fù)群眾信訪事項(xiàng)工作的具體制度, 確保群眾的利益訴求得到及時(shí)有效處理,不斷減少信訪案件“增量” 、 化解“存量” ; 三是進(jìn)一步貫徹“屬地管理, 分級(jí)負(fù)責(zé)” 的原則, 開展矛盾糾紛大排查,對(duì)排查出的不安定因素, 逐一建立滾動(dòng)臺(tái)帳, 并嚴(yán)格執(zhí)行日?qǐng)?bào)告, 零報(bào)告制度, 組織召開社區(qū)和部門聯(lián)席會(huì)議, 交辦信訪案件, 明確工作責(zé)任、 明確化解時(shí)限、 明確穩(wěn)定措施, 并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制。

 四、

 創(chuàng)新工作方法,

 著力解決信訪難題

 一是不斷完善與部門之間及駐辦事處單位之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制, 不斷完善信訪工作格局, 推動(dòng)從源頭上解決信訪難題;

 二是大力引導(dǎo)上訪群眾依法解決信訪矛盾, 切實(shí)發(fā)揮司法渠道在化解矛盾糾紛中的作用, 逐步減少群眾上訪;

 三是綜合分析信訪信息, 努力服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策, 通過對(duì)信訪信息的研

 判, 掌握政策的落實(shí)情況以及社會(huì)矛盾的苗頭性動(dòng)向和預(yù)警信息, 提出改進(jìn)工作方法, 充分發(fā)揮信訪工作的作用。

 五、

 加大調(diào)處力度,

 著力落實(shí)信訪辦理程序

 一是強(qiáng)化初信、 初訪的辦理, 抓好初信、 初訪的立案率和解決率, 避免小事拖大;

 二是進(jìn)一步做好重信重訪專項(xiàng)治理, 對(duì)重信重訪案件進(jìn)行全面清理, 深入審核分析案情, 把解決信訪訴求與解決生活困難, 做好思想工作和依法處理結(jié)合起來, 實(shí)行因案施策, 對(duì)癥下藥;

 三是加大解決突出問題的調(diào)處力度, 著力解決群眾反映的熱點(diǎn)問題, 凡訴求合理,符合政策的不打折扣, 切實(shí)把信訪突出問題解決在基層, 完成中、 省、 市、 區(qū)交辦的信訪案件化解率達(dá) 85%以上。

 六、

 加強(qiáng)穩(wěn)控工作,

 著力維護(hù)重要敏感時(shí)期的信訪穩(wěn)定

 一是抓重點(diǎn)穩(wěn)控, 對(duì)排查出的不穩(wěn)定因素全部逐人落實(shí)穩(wěn)控措施, 對(duì)訴求合理的解決到位, 對(duì)要求過高的教育到位,對(duì)無理糾纏的穩(wěn)定到位, 對(duì)觸犯法律的處置到位, 做到 24 小時(shí)不失控;

 二是強(qiáng)化應(yīng)急處理, 按照發(fā)現(xiàn)得早、 化解得了 、控制得住、 處置得好的要求, 進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案, 全年不得發(fā)生進(jìn)京非訪和赴省集體訪, 到市訪數(shù)量和來區(qū)集體訪控制在相關(guān)要求以內(nèi) 。

 七、

 嚴(yán)格

 12345 熱線辦理責(zé)任制

 按照“歸口 辦理、 限時(shí)辦結(jié)、 及時(shí)反饋、 群眾評(píng)價(jià)、 考核問責(zé)” 以及“首接負(fù)責(zé)制” 的原則辦理各類訴求。

 建立完善體制機(jī)制, 強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動(dòng), 實(shí)行 100%反饋和回訪, 按期辦結(jié)率達(dá)到 100%, 逐

 步提升群眾對(duì)熱線知曉率、 信任度。

 七、

 推進(jìn)信訪工作信息化建設(shè)

 加大《信訪條例》 宣傳力度, 讓群眾依法反映訴求。

 同時(shí), 充分利用網(wǎng)絡(luò)等新興媒體, 拓寬群眾訴求渠道, 完善“網(wǎng)上信訪” 和信訪信息系統(tǒng)建設(shè), 努力爭創(chuàng)“工作一流、 群眾滿意” 部門。

 重視網(wǎng)上信訪工作, 規(guī)范操作, 下足功夫提高“四率一占比” , 及時(shí)受理率和按期辦結(jié)率 100%, 群眾參評(píng)率要達(dá) 75%以上, 滿意率要達(dá) 98%以上, 網(wǎng)投占比達(dá) 65%以上。

 八、

 嚴(yán)格落實(shí)工作目標(biāo)管理責(zé)任

 進(jìn)一步明確包案責(zé)任, 細(xì)化信訪工作目 標(biāo), 堅(jiān)持將信訪及熱線工作納入村(居)

 和部門年度目 標(biāo)考核。

 對(duì)因不科學(xué)民主決策, 不依法行政和工作作風(fēng)簡單粗暴引發(fā)信訪突出問題的, 必須嚴(yán)肅追究責(zé)任, 確保群眾訴求“件件無差錯(cuò), 事事有回音” 。

 九、

 全力做好重要節(jié)點(diǎn)重大活動(dòng)期間的信訪工作

 堅(jiān)決防止發(fā)生大規(guī)模聚集上訪、 極端惡性事件和因工作不到位引發(fā)的負(fù)面炒作。

 針對(duì)進(jìn)京到非接待場所上訪進(jìn)京越級(jí)上訪和纏訪鬧訪、 重復(fù)上訪等重點(diǎn)難點(diǎn)問題, 集中開展專項(xiàng)治理活動(dòng)。

 盯緊重點(diǎn)群體和重點(diǎn)人員, 定期開展排查梳理,盡最大努力將矛盾和隱患解決在基層。

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