思想?yún)R報年度總結(jié)格式
發(fā)布時間:2020-11-16 來源: 講話發(fā)言 點擊:
思想?yún)R報年度總結(jié)格式
導(dǎo)語:思想?yún)R報是申請入黨的人或黨員為了使黨組織更好地了解自己的思想情況,自覺地爭取黨組織的教育和監(jiān)督,定期用書面形式向黨組織匯報自己的思想。那么思想?yún)R報年度總結(jié)格式是什么呢?下面由找總結(jié)網(wǎng)小編為大家整理的思想?yún)R報年度總結(jié)格式范文,希望可以幫助到大家!
篇一:廣播電視大學(xué)年度個人工作總結(jié)
__年我校在市委市政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧__理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持正確的辦學(xué)方向,務(wù)實求真,認真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教學(xué)改革全面推進素質(zhì)教育的決定》和周濟部長有關(guān)教育的講話精神,切實加強學(xué)校管理,致力改善辦學(xué)條件,深化教育教學(xué)改革,全面推進素質(zhì)教育。一年來,學(xué)校各項工作穩(wěn)步推進,推動了學(xué)校事業(yè)的發(fā)展,為我市兩個文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻。
一、__年工作的簡單回顧
按照__年的工作計劃,園滿完成了各項任務(wù),并在以下幾個方面取得了明顯的進展。
1、社會綜合治理和維穩(wěn)工作扎實有效
學(xué)校成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)社會綜合治理和維穩(wěn)工作,由盧樹基校長親自擔(dān)任組長。在開展禁毒、拒絕邪教以及安全法紀(jì)等宣傳教育方面做到有計劃、有方案、有措施、有落實。同時還成立了校園安全、消防安全、宿舍管理和飯?zhí)霉芾淼确矫娴墓ぷ餍〗M,擬定制度,落實責(zé)任。一年來未發(fā)生過任何的治安事故,得到上級部門的充分肯定,被推薦為__年__市社會綜治工作先進集體。
2、招生工作繼續(xù)保持良好勢頭
__年中專招生優(yōu)勢明顯,且開拓了中專連讀大專、大專連讀本科這樣一種有效的拓寬生源的渠道,使我校全年招生人數(shù)達 2642 人,其中大專、本科__人,中專 638 人,完成了全年的招生任務(wù),維持了學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模。
3、畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)取得較好成績
學(xué)校安排專人負責(zé)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作,使學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)工作走向規(guī)范化。今年全日制大專畢業(yè) 154 人,成功就業(yè) 142 人,就業(yè)率 96、5%,中專畢業(yè) 174 人,成功就業(yè) 160 人,就業(yè)率 92%。就業(yè)指導(dǎo)工作取得較好的成績。
4、綠色學(xué)校評審順利通過
在市教育局和市環(huán)保局的關(guān)心、支持和幫助下,經(jīng)過全體師生的努力,今年 9 月份,經(jīng)市綠色學(xué)校評審小組評審驗收,批準(zhǔn)為__市第二批綠色學(xué)校。
5、師范校區(qū)辦學(xué)條件進一步改善
(1)加大經(jīng)費投入,改善教學(xué)設(shè)施設(shè)備:①新校區(qū)安裝了 3 間先進的電腦室;②綜合樓一樓階梯室改為多媒體電教室;③在綜合樓五樓修建了 10 間琴房和一間學(xué)生圖書閱覽室;④修建了三個羽毛球場;
(2)接通了自來水供給管,解決了師生用水問題;
(3)加強校園美化綠化,完善了兩個小植物園建設(shè);
(4)積極推進新校區(qū)建設(shè),第一期工程年底完成
6、教學(xué)教研活動初有成效
今年,學(xué)校健全了教學(xué)教研活動制度,加強對學(xué)科組開展教學(xué)教研活動的管理和指導(dǎo)。一年來,學(xué)校教學(xué)教研活動能按制定的計劃開展,教師參加教研和撰寫教學(xué)論文的積極性明顯提高,初步取得一定的成效:
(1)鐘桂雄的公開課《回歸分析》被評為優(yōu)秀課;
(2)梁寧芳的教學(xué)設(shè)計被評為優(yōu)秀教案;
(3)有三位教師的論文獲廣東省語文學(xué)會教學(xué)論文二等獎;
(4)有三篇論文在省及國家報刊物上發(fā)表;
(5)加強了與廣州電大責(zé)任教師以及廣州市教委專家的教學(xué)教研交流;
(6)促進了教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高:①上半年《基礎(chǔ)會計》統(tǒng)考平均分達 81、2 分,合格率達 92、5%,平均分和合格率均超過廣州市全市平均水平;②開放教育本、?迫甑慕y(tǒng)考科目中,合格率超過 90%的科目有 145 門。③開放教育本科有 25 位學(xué)員順利通過學(xué)位考試,取得學(xué)士學(xué)位。其中 00 級、01 級法律本科有 7 人獲法學(xué)學(xué)士學(xué)位,00 級、01 級工商管理有 18 人獲管理學(xué)士學(xué)位。
7、學(xué)生綜合素質(zhì)優(yōu)勢明顯
(1)開放教育 01 春英語本科邱曉青學(xué)員參加中央電大英語演講比賽獲優(yōu)勝獎。
(2)11 月,在廣州電大第九屆田徑運動會上,我校田徑隊頑強拼搏,勇奪團體總分第一名,并獲金牌 7 枚,銀牌 3 枚,破 4 項廣州電大田徑紀(jì)錄。
(3)5 月,參加廣州電大第十屆科技文化藝術(shù)節(jié),陳翠萌指導(dǎo)的舞蹈《祝福祖國》獲二等獎;張拴英指揮的大合唱《青春舞曲》和《光榮啊,中國共青團》獲一等獎;
周麗明指導(dǎo)的“萬人畫卷”獲最佳組織獎,其中學(xué)生會代表隊獲三等獎,02 幼師代表隊獲優(yōu)秀獎;環(huán)保素材手工藝品創(chuàng)意設(shè)計大賽 02 幼師龍茂娜、黃秀珍均獲優(yōu)秀獎。
(4)上半年,我校組織學(xué)生參加廣州中職技能競賽,19 人參加,有 7 人獲獎。其中,參加會計核算競賽獲二等獎,是我校近年來獲獎率最高、取得成績最好的一次。
8、計生工作成為制度化
我校計生工作嚴(yán)格執(zhí)行國家的計生政策,有專人負責(zé),堅持一季一查環(huán)、查孕,及時上報有關(guān)數(shù)據(jù)。一年來,我校沒有員工違反計生條例。
9、黨建工作成績喜人
今年學(xué)校黨支部又發(fā)展了 5 名黨員,有 10 多位優(yōu)秀青年被確定為建黨對象,有100 多名有較強上進心的教職工和學(xué)生向黨組織遞交了入黨申請書。在壯大黨員隊伍的同時,黨支部還注意加強黨員的組織、思想和作風(fēng)建設(shè),建立了一支黨風(fēng)廉政的黨員隊伍。
二、__年工作的膚淺體會
通過一年來的工作實踐,可以歸納如下的幾條體會:
1、堅持理論學(xué)習(xí),樹立事業(yè)心、責(zé)任感,是辦好學(xué)校的根本。
2、完善學(xué)校內(nèi)部管理,健全各項規(guī)章制度,是辦好學(xué)校的前提。
3、建設(shè)好四支隊伍,努力提高師資水平,是辦好學(xué)校的關(guān)鍵。
4、加強學(xué)校德育工作,全面推進素質(zhì)教育,是辦好學(xué)校的方向。
5、抓好教學(xué)過程管理,提高教學(xué)質(zhì)量,是辦好學(xué)校的生命線。
6、加快信息化步伐,為學(xué)生提供優(yōu)越的學(xué)習(xí)機會,是辦好現(xiàn)代遠程教育的必需條件。
7、加強黨建工作,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,是辦好學(xué)校的保證。
同時,我們也應(yīng)該清醒地看到,在學(xué)校工作中,仍然存在許多矛盾和困難。
1、場室不足制約學(xué)校的發(fā)展。
2、新校區(qū)建設(shè)資金問題存在困難。
3、學(xué)校四支隊伍建設(shè)有待加強。
4、學(xué)校各項制度有待進一步完善。
三、__年工作設(shè)想
總思路:繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧__理論和“三個代表”重要思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀,發(fā)揚務(wù)實求真精神,團結(jié)協(xié)作,奮發(fā)進取,努力探索適合電大發(fā)展的辦學(xué)思路,開創(chuàng)學(xué)校發(fā)展新局面。
1、拓寬辦學(xué)門路,擴大辦學(xué)規(guī)模,提高競爭力。
2、積極配合新校區(qū)建設(shè),加強教學(xué)設(shè)備設(shè)施建設(shè),進一步改善辦學(xué)條件。
3、深化教學(xué)改革,抓好教學(xué)全過程管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4、繼續(xù)完善各項制度,切實加強學(xué)校內(nèi)部管理。
5、加強師生思想政治教育,全面推進素質(zhì)教育。
6、繼續(xù)加強四支隊伍建設(shè),推進學(xué)校工作再上新臺階。
7、全面做好“中央廣播電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式改革開放教育”試點項目總結(jié)性評估迎評工作。
篇二:縣交通紀(jì)委年度個人工作總結(jié) www.zhaozongjie.com
一年來,縣交通紀(jì)檢監(jiān)察工作在縣紀(jì)委和交通黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照“三個代表”重要思想的要求,貫徹落實上級黨委有關(guān)廉政建設(shè)工作會和縣紀(jì)委第二次全體(擴大)會議精神,結(jié)合交通系統(tǒng)特點,重點抓住了工程建設(shè)和執(zhí)罰執(zhí)收這兩個領(lǐng)域的廉政建設(shè),全年共完成交通基礎(chǔ)建設(shè)資金投入近 2 億元,完成各項規(guī)費征收共 3500多萬元,F(xiàn)將今年的紀(jì)檢監(jiān)察工作簡述如下:
一、健全機制,強化責(zé)任,深入開展宣傳教育活動。
1、建立反腐倡廉的長效機制。反腐倡廉是關(guān)系到黨的生死存亡的工作,是加強黨在新期自身建設(shè)的必然要求。交通部門是當(dāng)前的熱點部門,認真貫徹落實省委《關(guān)于建立和完善反腐倡廉“六個機制”的若干規(guī)定》和市、縣委的實施意見,結(jié)合交通實際,在建立和完善思想教育機制、制度規(guī)范機制、監(jiān)督制約機制、查案懲處機制、干部保護機制、廉政責(zé)任機制等反腐倡廉長效機制的同時,特別要求交通系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部首先做到“四不準(zhǔn)”:不準(zhǔn)利用職權(quán)打招呼、寫條子,違規(guī)干預(yù)和插手交通工程招標(biāo)投標(biāo)、工程物資設(shè)備、材料采購等市場經(jīng)濟活動;不準(zhǔn)接受與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證;不準(zhǔn)違反規(guī)定兼任交通建設(shè)公司等經(jīng)濟體法人代表、工程項目法人代表和公司領(lǐng)導(dǎo);不準(zhǔn)配偶、子女親屬以及身邊工作人員,利用領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)上的影響謀取私利。另外,在 1 月 14 日召開的廉政建設(shè)專題黨委會上,對縣紀(jì)委上年度工作會精神進行認真?zhèn)鬟_,結(jié)合本系統(tǒng)實際,制訂了《____年度交通
系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》。根據(jù)《意見》要求,每半年度回顧小結(jié)一次,全年總結(jié)一次,真正做到工作有計劃、有部署、有總結(jié)。
2、強化黨風(fēng)廉政責(zé)任機制。在專題會上,還進一步明確了____年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機制,即黨委書記___同志直管紀(jì)檢監(jiān)察工作,紀(jì)委書記___同志具體負責(zé)紀(jì)檢工作,其他黨委委員分工負責(zé)掛鉤支部黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任機制。
3、深入開展宣傳教育活動。充分利用黨委、支部中心組學(xué)習(xí)、支部黨員大會、職工大會等形式,學(xué)習(xí)宣傳上級黨委、紀(jì)委的有關(guān)會議文件精神,并著重學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》。舉辦了一期副科級領(lǐng)導(dǎo)干部家屬廉政知識培訓(xùn)班和座談會,并邀請縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)到場授課輔導(dǎo),起到良好的效果,參加全縣副科級領(lǐng)導(dǎo)干部家屬廉政知識競賽獲三等獎。4 月 5 日召開支部書記聯(lián)席會(黨委擴大會),還專題組織學(xué)習(xí)了《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和縣紀(jì)委第二次全體(擴大)會議精神。各支部也分別采用各種形式學(xué)習(xí)貫徹兩個《條例》和縣紀(jì)委第二次全體(擴大)會議精神,在辦黨訓(xùn)班時,均有廉政建設(shè)課,組織學(xué)習(xí)“兩條例”。7月份,黨委還組織了一次黨員干部學(xué)習(xí)兩個《條例》知識測試。從交通實際出發(fā),結(jié)合縣紀(jì)委開展的領(lǐng)導(dǎo)干部“慎權(quán)”教育活動,今年還重點開展了“清風(fēng)正氣在交通”主題教育活動。另外,認真完成紀(jì)檢報刊的征訂任務(wù),并積極向上級投稿,做到平均每月報送信息一條以上。
二、開展行風(fēng)評議,抓好機關(guān)效能。
1、民主評議行風(fēng)工作。____年行風(fēng)評議工作按照標(biāo)本兼治、糾建并舉的方針和“誰主管,誰負責(zé)”的原則,結(jié)合專項治理工作和“清風(fēng)正氣在交通”主題教育活動,以貫徹執(zhí)行《行政許可法》、《道條》和鞏固治理公路“三亂”成果為切入點,著力解決交通行政管理工作和行政執(zhí)法工作中群眾反映突出的問題和損害群眾切身利益問題,并把糾正用公款吃喝之風(fēng)作為一項重要內(nèi)容,精心組織,狠抓落實,突出做到“八個抓”,即“抓機制、抓宣傳、抓教育、抓聯(lián)系、抓調(diào)研、抓剖析、抓整改”。
2、機關(guān)效能建設(shè)。系統(tǒng)內(nèi)各機關(guān)對效能建設(shè)工作的機構(gòu)、人員、辦公場所、經(jīng)費、設(shè)備做到五落實。機關(guān)效能建設(shè)八項制度已健全完善,并能結(jié)合各單位實際進行細化、具體化。各單位均有開設(shè)政務(wù)公開欄,做到政務(wù)公開工作制度化、經(jīng);。投訴件辦理符合規(guī)范要求,有登記、有調(diào)查資料、有查處結(jié)果。交通紀(jì)委經(jīng)常組織人員明查暗訪,深入各單位檢查落實效能建設(shè)情況,做到有檢查有督促有落實。
三、認真做好執(zhí)法監(jiān)察工作。
1、鞏固治理公路“三亂”成果。一是深化治理目標(biāo)責(zé)任制,以責(zé)任狀的形式下發(fā)到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門;二是加強監(jiān)督檢查,拓寬監(jiān)督渠道。把經(jīng)常性監(jiān)督和突擊性明察暗訪結(jié)合起來,把全面監(jiān)督檢查和重點明察暗訪結(jié)合起來,通過設(shè)立治理公路三亂舉報電話,并在公路沿線設(shè)立舉報牌,聘請治理公路三亂監(jiān)督員,加大社會輿論和群眾監(jiān)督力度;三是強化路面監(jiān)控。根據(jù)群眾舉報和明察暗訪的情況,定期或不定期地向社會公布,責(zé)令其限期整改。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年以來共組織人員明察暗訪年 18次,上路巡查 32 天 143 人次,巡查重點路段 633、8 公里,詢問司乘人員 68 人次,散發(fā)宣傳材料 1320 余份,張貼標(biāo)語 32 張,懸掛橫幅 15 條。此外對縣鄉(xiāng)道沿線稅務(wù)部門設(shè)置的 17 個申報站實行重點測評,均未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)上路的行為,全縣的站點設(shè)置規(guī)范,依據(jù)明確,有上路執(zhí)法權(quán)限的部門都能依據(jù)有關(guān)規(guī)定攔車、罰款、收費,程序合法;四是嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)省政府批準(zhǔn)設(shè)立的公路檢查和通行費征收站點。把各檢查、收費站的設(shè)卡、收費、執(zhí)法行為的規(guī)范擺在相當(dāng)突出的地位來抓,要求做到三公開一監(jiān)督及著裝整齊、持證上崗、規(guī)范服務(wù)。
2、認真做好公路通行通行費專項監(jiān)察工作。制訂了____年公路通行費專項監(jiān)察的工作意見,并認真落實。一是加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。建立完善的學(xué)習(xí)制度,經(jīng)常性開展理想信念教育,黨紀(jì)政紀(jì)教育。艱苦奮斗教育和崗位技能培訓(xùn)。二是加強規(guī)范化管理,提高征管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),組織開展了通行費“售票無差錯”競賽活動。三是結(jié)合開展民主評議行風(fēng),以創(chuàng)建“文明窗口”達標(biāo)單位為載體,對征費站外部環(huán)境和內(nèi)部管理進行整治。四是加大明查暗訪力度,嚴(yán)肅紀(jì)律,基本杜絕了征費人員貪污、私分公款的現(xiàn)象。每月都進行一次明查暗訪或?qū)徠ǹ翠浵瘢。____年度__通行費征收又創(chuàng)歷史新高。
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3、督查落實制止收受“紅包”。在黨委會傳達部署縣紀(jì)委關(guān)于禁止收受“紅包”的有關(guān)規(guī)定后,黨委委員回到各單位均分別召開了全體干部職工會議,組織學(xué)習(xí)了有關(guān)文件,副科以上干部還在會上進行表態(tài),并在各單位設(shè)立舉報箱和舉報電話。交通紀(jì)委在“兩節(jié)”期間還深入系統(tǒng)內(nèi)進行檢查督促,未發(fā)現(xiàn)有違反“十不準(zhǔn)”的人和事。
4、落實厲行節(jié)約制止奢侈浪費行為若干規(guī)定。各單位都制訂了控制人、車、話、會的管理辦法和完善了公務(wù)接待管理審批制度,認真執(zhí)行縣紀(jì)委、監(jiān)察局關(guān)于禁止用公款互相宴請的各項具體規(guī)定。____年未發(fā)現(xiàn)違反厲行節(jié)約制止奢侈浪費行為若干規(guī)定的人和事。
四、重點做好交通基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域廉政建設(shè)工作。
為積極預(yù)防交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,為交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展提供堅強的政治保證,成立了縣交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域廉政工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在交通系統(tǒng)開展“查問題、找原因、訂措施、堵漏洞”活動,全面檢查交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中制度落實情況,查找問題,分析原因,制定措施。從工程招投標(biāo)、設(shè)計變更、材料物質(zhì)設(shè)備采購、資金支付、質(zhì)量檢查、竣工驗收等方面入手,實行全面監(jiān)督,把好“三個關(guān)”。
1、嚴(yán)格招投標(biāo)制度,把好招標(biāo)投標(biāo)關(guān)。____年,對龍長高速公路__連接線、__至__、交戰(zhàn)公路__段、農(nóng)村公路項目等工程均按規(guī)定實行公開招投標(biāo),對招投標(biāo)實施全過程監(jiān)督,并要求同時簽訂《施工合同》和《廉政合同》。
2、強化質(zhì)量監(jiān)管,把好工程質(zhì)量關(guān)。為了有效實施工程項目“質(zhì)量、資金、進度”三大控制,交通紀(jì)委對每個公路建設(shè)項目是否實施“三階段”監(jiān)督:一是對工程開工前的項目計劃與工程發(fā)包階段的監(jiān)督;二是對工程施工階段的監(jiān)督;三是對工程竣工驗收階段的監(jiān)督。
3、嚴(yán)格財務(wù)制度,把好工程資金關(guān)。對每項公程要求一個項目一個戶頭,對專戶實行“陽光”監(jiān)督,即定期在公開欄公開資金使用情況。第四季度,交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域廉政工作領(lǐng)導(dǎo)小組還組織人員,深入各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公路站對農(nóng)村公路建設(shè)資金進行專項檢查,并在十二月十三日召開的縣農(nóng)村公路建設(shè)資金管理專題會上作專題發(fā)言,指出了農(nóng)村公路建設(shè)資金管理中存在的 10 個問題,提出整改意見,要求限期整改。
篇三:熱軋板廠共青團委年度個人工作總結(jié)
__年,熱軋板廠團委在公司團委和廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廠行政的大力支持下,高舉鄧__理論、“三個代表”重要思想偉大旗幟,加強團的教育、服務(wù)職能,轉(zhuǎn)變團的工作機制,以“工作到支部,全團抓落實”為重點,始終堅持“求真務(wù)實、繼承創(chuàng)新,與時俱進,繼往開來”的原則,開風(fēng)氣之先,辦青年之家,樹青春風(fēng)采,創(chuàng)和諧企業(yè),充分發(fā)揮了青年團員的生力軍和突擊隊作用,開創(chuàng)了熱軋板廠共青團工作新局面。
一、團歌在廣大團員中唱了起來――“六舉措”使青年思想政治工作全面加強。
1、開展了團員意識主題教育活動,團員意識明顯增強。年初,我們就在全團中開展了“團旗飄飄迎風(fēng)展,團徽閃閃亮胸膛”為主題的團員意識教育活動。一是抓團員團干部的政治理論學(xué)習(xí),構(gòu)筑青年強大的精神支柱。以創(chuàng)新青工政治理論學(xué)習(xí)方式為
切入點,通過在“熱板青年網(wǎng)“上開辟理論研討園地,依托中心組、團的三會一課、青年理論研討、專題講座等方式,組織廣大團員青年對團的__屆四中全會,黨的__屆五中全會等精神進行了認真學(xué)習(xí)。通過對理論的學(xué)習(xí)、討論,在全團中掀起了學(xué)習(xí)政治理論的新熱潮,有力地提高了團員青年的政治素養(yǎng)、政治敏銳性和政治鑒別力。二是以主題實踐活動為載體,開展了“降成本,青年在行動”、“青春奉獻太陽城”、“快樂星期五”、“反違章、查隱患、促整改”、“創(chuàng)團支部品牌”等活動,發(fā)揮了團員的生力軍、突擊隊作用。三是為增強團員意識,繼續(xù)落實“團內(nèi)離團歡送、生日祝賀、節(jié)日走訪、生病住院探視、張榜表揚”五項制度。同時各團支部圍繞“學(xué)理論知團情”知識競賽 100 題共組織上了 7 次團課。下一步,我們將貫徹落實《關(guān)于開展以學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的增強共青團員意識主題教育活動的意見》,通過舉辦團干部培訓(xùn)班、開展“唱響十首歌,增團員意識”、“創(chuàng)和諧企業(yè),奉獻企業(yè)”等主題實踐活動進一步深化“團員意識主題教育”活動。
2、加強了青工形勢任務(wù)教育,引導(dǎo)青工珍惜崗位,爭創(chuàng)一流。為鼓舞青工士氣,增添干勁,開展了形式多樣的形式任務(wù)教育。如年初,通過廠局域網(wǎng)向全廠青年團員發(fā)出了主題為“加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì),青春閃光”的《告全體青年團員的一封信》;3月圍繞“危機意識、目標(biāo)管理、嚴(yán)格考核、軋制薄規(guī)格”四大主題開展了形勢任務(wù)教育辯論賽。全廠青工通過辯論“面對第一代熱軋帶鋼生產(chǎn)線,我們是否具有競爭力”、“面對全年奮斗目標(biāo),我們有利條件多還是不利條件多”、“從嚴(yán)管理,是維護職工利益還是損害職工利益”、“要想多軋薄規(guī)格產(chǎn)品重點在于提高設(shè)備精度還是提高操作水平”,使青年團員認清了形勢,振奮了精神,樹立了生存觀、動力觀、團隊觀、創(chuàng)新觀、發(fā)展觀;為引導(dǎo)青年團員立足崗位,爭創(chuàng)一流,立志成才,積極配合公司團委成功舉辦了第二場主題為“感動的力量”的“練本領(lǐng)、比貢獻、促成才”青年對話會。同時,在五四期間,配合公司改革,制作了“弘揚五四精神,爭做改革發(fā)展先鋒”為主題的幻燈片,通過郵件形式發(fā)給了全廠團員青年;配合全廠推行 tpm 管理,制作了四大塊的 tpm 板報宣傳展,并在廠機關(guān)食堂、機械車間、精成車間人員較聚集的地方巡回展覽三周。
3、加強同青年團員聯(lián)系,突出團的宣傳喉舌作用。宣傳工作是思想政治工作的喉舌。為擴大熱軋板廠共青團工作的影響,樹立青年典型,廠團委經(jīng)常深入基層,立足生產(chǎn)一線,充分了解情況,收集素材,竭力把生產(chǎn)一線和三期技改建設(shè)中涌現(xiàn)出的青年先進典型報道出去,把廠共青團工作宣傳出去,讓廣大團員青年能聽到團的聲音,
感受團的氣息。一年來,我們共在各級各類報刊上發(fā)表《唱響新時代的青春之歌》、《熱軋青工互發(fā)短信叮囑安全》、《快樂著、奉獻著-青年志愿者在行動紀(jì)實》有關(guān)青工典型事跡和團的工作文章 34 篇。
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4、切實深入基層調(diào)研,團的理論研討成績顯著。為切實了解掌握基層情況,竭誠為青年服務(wù),完善了基層“青工思想動態(tài)月調(diào)查制度”,要求各團支部要經(jīng)常深入基層,廣泛了解青工最新思想動態(tài)、要求、建議、情緒等,每月 25 日之前以電子文檔的形式上報團委。廠團委通過整理、核實、匯總、匯報、反饋,起好了黨的助手和參謀作用。為深層次研究新世紀(jì)共青團工作的方式方法,完成了三大調(diào)研課題:一是在改革后,為了解青年團員思想動態(tài),發(fā)放了 250 份青工思想調(diào)查問卷,根據(jù)收回的 248份問卷進行統(tǒng)計匯總、整理,形成了一份《新時期團員青年思想狀況調(diào)查報告》;二是完成公司交給的調(diào)研任務(wù),最后形成了一篇《結(jié)合上市公司和股份制企業(yè)特點,如何創(chuàng)造性地開展共青團工作》5000 余字的論文,并在公司進行了發(fā)布。三是通過參加全國冶金系統(tǒng)團委書記培訓(xùn)班,通過學(xué)習(xí)成果與共青團現(xiàn)狀結(jié)合,撰寫了一篇題為《與時俱進,奮發(fā)有為,推動共青團事業(yè)新發(fā)展》的論文。同時今年還對__年度青研論文進行了評選表彰,并對論文中好的建議進行了整理,運用到團的實際工作中。
5、積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團組織,引導(dǎo)青年在學(xué)習(xí)中成長成才。學(xué)習(xí)型組織是當(dāng)代先進的管理理念和管理模式。為引導(dǎo)、教育、服務(wù)廣大青年團員樹立“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”的理念,營造學(xué)習(xí)的氛圍,廠團委首先發(fā)揮基層團支部陣地作用,把電氣、吊車兩個團支部作為創(chuàng)學(xué)習(xí)型團支部試點單位。目前電氣、吊車兩個團支部都建立起了青年圖書庫,累計存書 300 余本。青年借閱次數(shù)累計已達到 300 余次。其次同廠工會,在廠成立起了“1450”文學(xué)社,為廠青年固定開展“讀書沙龍”、“朗讀優(yōu)秀文章”等活動提供了平臺。今年,該文學(xué)社,已出內(nèi)部刊物《欣賞》兩期,并受到了好評。
6、創(chuàng)和諧企業(yè),扎實推進企業(yè)青年文化建設(shè)。針對廠青年人數(shù)占到全廠職工總數(shù)的 75%,為豐富青年職工的業(yè)余文化生活,成立了“快樂星期五”俱樂部。在廠行政的大力支持下,今年共舉辦了三期“快樂星期五”活動。第一期在五四期間,開展了“團旗飄飄,勇攀高峰”的爬山活動,75 名團員在烏拉山莊渡過了一個難忘的“五四篝火”晚會。第二期圍繞“我或我身邊青年的生存狀態(tài)”開展了“月明圓、青春美”中秋相約會,并邀請了我市青年心理咨詢專家;第三期為給青工提供交友平臺,舉辦
了“化妝舞會”。同時為豐富企業(yè)文化建設(shè),我們還成立起了“1450”文學(xué)社、一支20 人的籃球?qū)氊,較好地展現(xiàn)出了熱軋板廠企業(yè)文化建設(shè)成果。
二、團旗在生產(chǎn)現(xiàn)場飄了起來――緊緊圍繞廠生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè),扎實推進“青安杯”、“雙爭雙創(chuàng)”競賽活動,充分發(fā)揮青年團員的生力軍突擊隊作用。
(一)突出“扎實、到位、創(chuàng)新”,促“青安杯”競賽深入開展。
一是立求基礎(chǔ)工作扎實。首先年初,下發(fā)了《__年熱軋板廠青年安全杯競賽方案》和《青安杯競賽考核辦法》,提出對電氣、加熱、吊車三個公司級標(biāo)準(zhǔn)化青安崗實施動態(tài)管理;對機械、軋鋼、精成兩個廠級標(biāo)準(zhǔn)化青安崗提出要求;幫助未達標(biāo)的冷設(shè)青安崗找差距,提出努力方向。其次,實現(xiàn)了《青安崗工作手冊》電子檔,在網(wǎng)上建立起了“青工安全教育記錄”、“青安崗主題教育活動”、“青安杯工作月報表”、“青安杯檢查”、“青安崗組織結(jié)構(gòu)圖”等文化夾,利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢實現(xiàn)了青安杯工作現(xiàn)代化。再次調(diào)整了青安崗崗長、崗員隊伍,選派 7 名崗長參加了集團公司舉辦的“重點崗位青安崗崗長崗員培訓(xùn)班”。同時為激勵各青安崗工作的開展,每季度對青安崗工作進行考核,對第一名掛紅旗,最后一名掛黃旗,并納入團支部書記業(yè)績考核中。
二是追求安全檢查到位。推出了“青安崗交叉檢查制”,要求各青安崗每季度交叉檢查其它青安崗,取長補短,不斷改進青安崗工作的方式方法;為防止檢查工作流于形式,制定出“青安崗檢查計劃表”,要求每青安崗每月 25 日前上報下月青安崗檢查計劃表,做到檢查區(qū)域、檢查負責(zé)人落實到位。同時該廠對青安崗檢查也做了明確要求,檢查時必須佩戴好青安崗標(biāo)志牌,對每次查找的隱患都要上報車間或進行整改,對查出的違章違制現(xiàn)象進行統(tǒng)計上報。每月廠團委對報表進行匯總,最后上報安全科。截止 11 月份,各基層青安崗執(zhí)法檢查 304 起,查出隱患 82 起,整改隱患 43 起,安全教育 66 次。
三是創(chuàng)新安全檢查、教育方式。8 月下發(fā)了“青安崗崗長崗員見行動”活動安排的通知,開展了“反違章、查隱患、抓整改”的團日活動;10 月開展了“安全短信平安祝福”活動,青工互發(fā)安全短信 200 余條,其中評出了“多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故”等 10 條精彩安全短信,60 名幸運獎。11 月對“熱軋板廠青安崗現(xiàn)場經(jīng)驗交流會”進行了安排布署,對青安崗好的作法和經(jīng)驗進行經(jīng)驗交流,保證青安崗工作求真務(wù)實,充分發(fā)揮出“教育、監(jiān)督、檢查”職能。
(二)制定“青工技能振興計劃”,推動“雙爭雙創(chuàng)”活動向縱深方向發(fā)展。
為引導(dǎo)廣大青工在推進廠生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的實踐中勇當(dāng)先鋒,建功成才,制定出了《熱軋板廠青工技能振興計劃》,明年將與人力資源科再次討論后推行;為全面提高青年技術(shù)、管理素質(zhì),今年通過抓組織保證、活動載體、輿論宣傳不斷深化“雙爭雙創(chuàng)”活動。一抓組織保證。1 月初,召開了黨政聯(lián)席擴大會,對廠__年度“雙爭雙創(chuàng)”活動進行了認真總結(jié),對”雙爭雙創(chuàng)”活動先進集體和先進個人的評比獎勵進行了專題研究和討論,評出了電氣車間、吊車、精成三個先進集體,軋鋼運行丙班等 8 個青年文明號,徐志剛等 8 名杰出青年崗位能手,蔡德智等 15 名青年崗位能手,陳明貴等 10 名青年創(chuàng)新能手,并在廠職代會上進行了隆重表彰。11 月中旬,廠團委按黨委的要求,對__年度“雙爭雙創(chuàng)”活動的先進集體和先進進個人的評比進行了安排,并再次召開黨政聯(lián)席會,在討論的基礎(chǔ)上申報__年度公司杰出青年崗位能手、青年崗位能手。二抓活動載體。圍繞下半年降成本嚴(yán)峻形式,在青工中開展了“降成本,青年在行動”活動,通過發(fā)動青年結(jié)合工作實際,圍繞降成本提合理化建議,共收到合理化建議 69 條;為增強青年的質(zhì)量意識,在質(zhì)量文化月里,廠團委組織全廠職工參加了公司“__年質(zhì)量知識問答”活動,共收答卷 600 份,其中我廠囊獲一等獎 6個、二等獎 6 個、三等獎 5 個,并被評為優(yōu)秀組織單位;為培養(yǎng)更多的“藍領(lǐng)”青年人才,為企業(yè)發(fā)展增強后勁,配合廠工會開展了“軋鋼技術(shù)比武、吊車技術(shù)比武”。今年,在公司舉辦的技術(shù)比武中,我廠青工蘆巖松、趙偉在吊車、電工比賽中勇奪冠軍。三是以支部為落腳點,開展形式多樣的“青春建功”主題活動。各團支部在青年中開展了突擊、義務(wù)獻工等活動,以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,廣泛開展修舊利廢、降成本、五小 qc、提合理化建議等活動,為廠實現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)發(fā)揮了青年團員的生力軍和突擊隊作用。
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(三)深化青年志愿者活動,樹板廠青年良好形象。今年,我們一是在夏季組織青年志愿者到現(xiàn)場送清涼;二是服務(wù) tpm,機械、精成等團支部組織青年志愿者開展了清掃設(shè)備衛(wèi)生等義務(wù)勞動;三是配合廠抓好“門禁”管理,組織青年志愿者中班、周末站門崗,檢查工作牌執(zhí)行情況;四是配合我市開展“創(chuàng)國優(yōu),迎冬旅”活動,作為我廠工業(yè)旅游點之一,開展“青春奉獻太陽城”活動,對熱軋主干道、公路兩邊垃圾筒、欄桿進行了清掃。
三、團徽在團員胸前亮了起來――抓實基層組織建設(shè),團員的先進性、責(zé)任感、光榮感明顯增強,
1、堅持以黨建帶團建。一是在年初召開了“群團工作會議”,由黨委書記主持,廠領(lǐng)導(dǎo)參加,共同研究聽取一年團的重點工作。二是 5 月召開“五四表彰大會”、在廠職代會上召開“雙爭雙創(chuàng)表彰大會”,對涌現(xiàn)出的先進集體和個人進行了表彰。三是是今年公司改革后,廠黨委仍安排團委書記參加廠調(diào)度會、每月行政各種會議、廠中心組學(xué)習(xí),要求共青團獨立開展工作,并把團費納入了黨建活動經(jīng)費中,對在改革期間團組織開展各種活動提供了有力保障,創(chuàng)造了良好外部工作環(huán)境。四是基層團支部工作環(huán)境好,團內(nèi)活動經(jīng)費得到了保障,如電氣、機械、精成、軋鋼每月都會固定給支部撥團內(nèi)經(jīng)費 300-200 元。
2、抓班子建設(shè),提高團干部整體素質(zhì)。在兩級班子中深入開展創(chuàng)“四好”班子活動、“天天讀書 30 分鐘”活動,堅持每月組織團委委員集中進行一次政治理論學(xué)習(xí),每月給團支部書記布置一道思考題,同時在每月團支部書記例會上,對團支部書記關(guān)于自學(xué)《共青團基本知識》進行抽問,提高團干部理論業(yè)務(wù)水平,增強政治意識和自身綜合素質(zhì)。同時今年,廠團委對全廠團支部書記提出了九條要求:要有跨父逐日之志向;要有精衛(wèi)填海之決心;要有愚公移山之干勁;要有八仙過海之本領(lǐng);要有孔融讓梨之美德;要有將相之歡之能力;要有毛遂自薦之勇氣;要有匡衡鑿壁之學(xué)風(fēng);要有圍魏救趙之計謀,激勵團支部書克服困難,努力開創(chuàng)共青團工作新局面。
3、抓制度落實,為團的工作提供保證。加強團的民主集中制建設(shè),認真貫徹執(zhí)行《團支部書記例會制度》。每月召開一次團支部書記例會,及時傳達集團公司團委和廠黨委有關(guān)工作指示精神安排近期工作,定期分析團員青年思想狀況,傾聽團員、青年和團干部的呼聲,幫助他們解決實際困難和問題,切實代表和維護廣大青年的利益。以團員證制度為核心,加強了對團員的管理。做好了全廠團員的統(tǒng)計、團員年度團籍注冊、團員團費收繳與管理、團員的表彰獎勵、團員的違紀(jì)處分、團組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作。
4、抓支部建設(shè),激活基層組織活力。認真貫徹“工作到支部、全團抓落實”的工作方針,著力建設(shè)基層,活躍基層。一是每季度對團支部工作進行目標(biāo)管理考核,對團支部書記進行業(yè)務(wù)業(yè)績考評,根據(jù)工作成績評出四個等次,對團支部書記進行不同獎勵 300-600 元。二是要求各團支部結(jié)合車間實際,開展“共青團品牌創(chuàng)建”活動。如今,我廠八個團支部都開展了富有特色的品牌活動。精成團支部開展了每月“優(yōu)秀青安崗”、“團員之星”評比活動;電氣團支部開展了“強技能、提素質(zhì)”青年讀書
學(xué)習(xí)活動;軋鋼開展了“塑創(chuàng)一流”活動;冷設(shè)開展了“團員紅黃綠”掛旗活動;吊車開展了“我安全我先進”評比、青年讀書活動;機械開展了“團員過生祝福”活動。
5、充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺,建立完善“熱板青年網(wǎng)”。為營造團內(nèi)氛圍,緊跟時代特點,建立完善了“熱板青年網(wǎng)”,在網(wǎng)上開辟了“成長舞臺”、“團情快報”、“支部天地”、“學(xué)習(xí)園地”、“青春風(fēng)采”等欄目,增強了團組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,在團內(nèi)營造出生動活潑、積極向上的活動氛圍。
篇四:招商辦主任年度個人總結(jié)
年市外經(jīng)貿(mào)局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真扎實地開展工作,取得了多項喜人的成績,為我市經(jīng)濟繁榮做出了貢獻。下面是我們一年來的工作總結(jié):
一、思想意識上:立足服務(wù),強化意識
1、強化規(guī)范意識。把各項工作、各個環(huán)節(jié),用科學(xué)、合理的機制和制度加以規(guī)范,并以制度保證全體工作人員都能嚴(yán)格、自覺地按照規(guī)范開展工作。辦公室是機關(guān)公務(wù)和社會活動的樞紐,事務(wù)繁雜,聯(lián)系廣泛,矛盾集中,常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題,所以有必要建立一套規(guī)章制度,使工作的各個環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。為此,我們出臺并完善了接待用餐、車輛管理、禮品領(lǐng)取、信息考核等一系列制度,通過各項規(guī)章制度的制定,不斷強化每個工作人員的規(guī)范意識,使每位同志工作有序、行為規(guī)范。
2、強化責(zé)任意識。我要求每位同志都必須以高度負責(zé)的精神對待每一項工作。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。辦公室是總攬全局、協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機構(gòu),有著十分特殊的地位和作用。我們深深地意識到:每位同志都擔(dān)負著自己的職責(zé)和責(zé)任;工作中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤,都可能給辦公室乃至外經(jīng)貿(mào)局的工作造成被動。通過強化責(zé)任意識,我們能明確自己擔(dān)負的職責(zé),自覺地按照職責(zé)履行職能。
3、強化形象意識,我們要用一流的工作態(tài)度和工作作風(fēng)、塑造辦公室的形象,維護領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,贏得群眾信賴。辦公室是對外聯(lián)絡(luò)和宣傳的窗口,每位干部的形象如何,直接關(guān)系到外經(jīng)貿(mào)局在外界心目中的形象。通過這種形象的塑造,在辦公室內(nèi)部形成了一種人人都互相學(xué)習(xí)、關(guān)心,形成了一種健康向上、寬松和諧的工作環(huán)境。
二、業(yè)務(wù)工作上:抓住重點、以人為本
1、保障重大活動順利進行。年,我局重大活動較多。有全區(qū)開放型經(jīng)濟工作會議、“·北京行”商務(wù)環(huán)境說明暨旅游推介會、海內(nèi)外高層次人才融合創(chuàng)新論壇等一系列
活動,辦公室積極配合有關(guān)科室,參與會務(wù)工作,制定活動方案,起草講話材料,安排會務(wù)用餐,保障了活動的順利舉辦。
2、提高辦文質(zhì)量。辦公室認真做好局黨組、局辦公室會議記錄,及時整理會議內(nèi)容,及時辦理公文傳遞,到月上旬,上傳下達各類文件多件,并積極做好督辦、催辦工作。
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3、加強人事管理。今年我局進臨時聘用人員人,辭退臨時聘用人員人。辦公室積極做好人員招聘、勞動合同的簽訂、解除和養(yǎng)老保險辦理等人事服務(wù)工作。同時,積極做好機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)改革和部分人員正常晉升工資檔次的工作,進一步調(diào)動了機關(guān)干部的工作積極性和主動性。
三、后勤保障上:協(xié)調(diào)發(fā)展,統(tǒng)籌推進
1、加強綜合協(xié)調(diào)工作。根據(jù)局機關(guān)各階段的中心工作,加強內(nèi)部綜合協(xié)調(diào),傳達貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策,保障機關(guān)政令暢通、運作順暢。同時,根據(jù)局黨組、黨總支和紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組的部置,積極配合參與有關(guān)黨建、紀(jì)檢工作。
2、保障機關(guān)順利運作。加強車輛調(diào)度,保障招商引資客人及各類活動的用車需要;做好報刊雜志的征訂、發(fā)放工作;加強機關(guān)安全管理,消除安全隱患。同時努力豐富機關(guān)干部生活,組織參加了區(qū)級機關(guān)趣味運動會、組織了“七一”黨員活動、四川成都商務(wù)考察等,豐富局工作人員的業(yè)余生活,提高了機關(guān)凝聚力。
四、工作紀(jì)律上:勤政廉潔、克己奉公。
1、自覺做到廉潔自律。在日常工作中能自覺執(zhí)行黨的紀(jì)律和政策規(guī)定,嚴(yán)格遵守公務(wù)活動中的“四條禁令”,自覺抵制各種不正之風(fēng),做到生活上廉潔儉樸,工作上秉公辦事,嚴(yán)格約束自覺,無“吃拿卡要”到企業(yè)報銷發(fā)票等現(xiàn)象,同時積極參加機關(guān)廉政建設(shè)。
2、努力提高工作效率。辦公室是局機關(guān)形象的反映,我在做到以身作則,樹立自身良好形象的同時,要求辦公室同志在辦公期時,不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股等,不準(zhǔn)大聲喧嘩。在接待上門辦事的企業(yè)人員時,應(yīng)舉止文明、待人熱情、講究禮貌,不允許和來訪人發(fā)生爭執(zhí)或爭吵。
3、爭取處理好集體與個人利益之間的關(guān)系。服從大局,團結(jié)同志,做到襟懷坦白,大事講原則,小事講風(fēng)格,想別人所想,急別人所急。認真為企業(yè)辦實事,力求形式和內(nèi)容統(tǒng)一,計劃與效果統(tǒng)一,真正樹立起一名黨員干部的良好形象。
篇五:銀行年度個人工作總結(jié)
去年是我行實施“超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略”的開局之年,也是實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年。在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我支行制定了周密的工作計劃和工作措施,堅決貫徹年初支行工作會議所制定的“五個更”的工作思路,確保開好局,起好步。一年來全行干部職工團結(jié)一心,奮力拼搏,取得了豐碩的成果。
一、業(yè)務(wù)經(jīng)營呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢:跟往年相比,今年我行發(fā)展已走上快車道,各項業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高,走出了一個發(fā)展的上升通道。
1、各項存款快速增長。至年底本外幣總存款余額預(yù)計超過 8、5 億元,比年初增加 3、6 億。其中預(yù)計:人民幣對公存款增加 1、4 億、人民幣儲蓄增加 5800 萬、人民幣同業(yè)存款增加 8000 萬;外匯存款增加 1000 萬美元。全年日均比去年日均增 1、5 億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源,同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加加,這種存款增長速度是過去所沒有的。
2、貸款規(guī)模增加,結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末各項貸款約超過 10 個億元,比年初增加3 億,主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費貸款等低風(fēng)險貸款;如 pta、投總、鎢業(yè)、眾達、海滄大道等大項目;信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量,不良貸款占比低于 3、5%,尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析,呆滯貸款有所增加;表內(nèi)收息率預(yù)計達 100%以上,綜合收息率預(yù)計達 97%,收息水平居全轄前列。
3、經(jīng)營利潤成倍增加。至年末,我行創(chuàng)利水平預(yù)計可達 1500 萬元(含結(jié)售匯收入),其中人民幣利潤約為 770 萬,外匯利潤約為 45 萬美元,結(jié)售匯手續(xù)費收入約為350 萬元。人均利潤達 21 萬元。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比,今年我行的利潤水平實現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。
4、中間業(yè)務(wù)大幅度增長。今年我行國際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位,已逼近第一位。預(yù)計全年將完成國際結(jié)算量 2、5 億美元、結(jié)售匯約 1 億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費收入有較大的增長,預(yù)計可達 350 萬,相當(dāng)于我利潤的 20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長,成為另一個新的利潤來源。
二、主要工作措施和成功經(jīng)驗:
(一)以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,突出重點,采取切實有效的措施,全方位推進各項業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。
1、細分市場,準(zhǔn)確定位,抓住重點,積極營銷批發(fā)業(yè)務(wù)。__年,我行將對公市場細分為“五個一”,即一個港口、一條大道、一個房地產(chǎn)、一批項目及一個信托公司。明確了目標(biāo)定位后,我們建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場營銷機制,創(chuàng)造性地開展工作,全方位拓展市場。具體做法有:提升經(jīng)營層次,對規(guī)模大、要求高的重點優(yōu)良客戶將責(zé)任主體提升到業(yè)務(wù)部,1000 萬美元以上的項目直接由行長負責(zé)攻關(guān)和談判;組建強有力的攻關(guān)小組,把全行攻關(guān)能力較強的人員集中起來組成強力攻關(guān)小組,對不同特點的企業(yè)選擇合適的人員進行組合,集團作戰(zhàn),上下聯(lián)動,精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢,抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機,在服務(wù)上大做文章,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,大力營銷總分行推出的新業(yè)務(wù)品種,為客戶提供一攬子服務(wù)方案,爭取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行;行領(lǐng)導(dǎo)以身作則,帶頭攻關(guān),保證至少一半的時間用于走訪客戶,重點客戶堅持每月拜訪一次,重視改善和提高銀企關(guān)系。通過不懈的努力,今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶,如德彥紙業(yè)、金桐化學(xué)、豐龍水產(chǎn)、廈信國托、海滄醫(yī)院等重點客戶,同時還儲備了海滄大道、鷺景灣、出口加工區(qū)、國際貨柜等一批有潛力的項目,為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、堅持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。今年我行抓住代客理財資金歸集、農(nóng)電改造代繳費、推行 vip 服務(wù)等重點工作,抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰(zhàn),以爭取有價值的私人客戶為重點,大力營銷零售業(yè)務(wù)。一是開展規(guī)范化服務(wù)流程演練,提高服務(wù)水平,為儲戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù);二是加大吸收理財資金力度,抓住理財資金主要靠努力的特點,全行動員,針對周邊的商戶、村戶和老客戶,有效地吸收理財資金。三是對海滄炒股大戶進行摸底,動態(tài)跟蹤,吸收股市回流資金。四是推出了私人業(yè)務(wù) vip 服務(wù)方案,開設(shè) vip 優(yōu)先通道,建立 vip 客戶檔案,實施差別式服務(wù),為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務(wù)方案;五是加大宣傳力度,借農(nóng)網(wǎng)改造東風(fēng),開展“走進千家萬戶活動”,歷時一個月,各網(wǎng)點積極參與,以農(nóng)電改造繳費一卡通為宣傳重點,以電影下鄉(xiāng)和業(yè)務(wù)宣傳為媒介,全行總動員,走進城鄉(xiāng)的每一個角落,加大我行對農(nóng)村業(yè)務(wù)市場的滲透力度,宣傳了我行的業(yè)務(wù),提高了我行的社會知名度。通過一系列富有成效的工作,至年末,我行各項儲蓄余額約為 1、5 億元,約比年初增加 5800 萬元,完成分行下達的任務(wù),增幅為歷年來的最高水平。
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3、加大貸款營銷力度,擴大貸款規(guī)模,不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。為增強長期發(fā)展?jié)摿,我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作,積極爭取擴大貸款規(guī)模,帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷,針對 pta、翔鷺、眾達、鎢業(yè)、多威、投總等重點企業(yè),加大授信額度,主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷,如海滄大道、鷺景灣項目。三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風(fēng)險貸款的投放力度。通過擴大增量,把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶,從而帶動存量的優(yōu)化,實現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中,支行以嚴(yán)格實施預(yù)警預(yù)報制度為核心,全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先,嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān),貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略,對可貸可不貸的堅決不貸;其次,堅持貸款客戶的分類管理,實行主動退出,逐步壓縮一般客戶,主動淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴(yán)格實施信貸管理的預(yù)警預(yù)報制度,使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經(jīng)理的日常工作,加大對此項工作的考核與獎懲。至年末,我行本外幣各項貸款余額超過 10 億元,比年初增加 3 億元。其中優(yōu)良客戶及低風(fēng)險業(yè)務(wù)的貸款占比達 90%以上。
4、大力發(fā)展國際業(yè)務(wù),增加中間業(yè)務(wù)收入。針對海滄外資客戶較多,以及我行國際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較高的特點,我行十分重視抓住機遇發(fā)展國際業(yè)務(wù)。今年來,我行通過加強客戶經(jīng)理培訓(xùn),進一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)和水平;在服務(wù)上,確保上門收單,提高辦事效率,保證工作的時效;同時,以國際結(jié)算為龍頭,積極拓展進出口項下的融資業(yè)務(wù)。在國際業(yè)務(wù)營銷策略上,做足已有客戶,不斷擴大群體,重點抓好 pta 的開證業(yè)務(wù),確保份額;爭取增加我行在翔鷺、多威等重點客戶原有的份額;實現(xiàn)在德彥、金達威等客戶國際結(jié)算的突破。至本年末,我行的國際結(jié)算量預(yù)計達到2、6 億美元,結(jié)售匯達 1 億美元,國際業(yè)務(wù)手續(xù)費收入達 350 萬元人民幣,外匯利潤45 萬美元,兩項合計 650 萬元人民幣,約占總利潤的 45%。
5、緊抓清非收息工作不放松。今年以來,我行對清非收息工作早布置、早行動,取得了明顯的效果。一是嚴(yán)格把關(guān),不符合條件的不良貸款不盤;另一方面只要符合盤活規(guī)定三原則的,要大膽盤活。針對客戶經(jīng)理對盤活舊貸有擔(dān)憂的思想問題,支行重申一要認真審批嚴(yán)格把關(guān)。二是符合分行盤活原則的企業(yè),要有負責(zé)任的態(tài)度大膽盤;如果客戶經(jīng)理在這個問題上消極對待,支行將嚴(yán)肅處理;三是明確各階段的重點清非目標(biāo),一戶一策,加大進度的落實,每日追蹤;對賴帳不還的企業(yè)拿出典型,實施有效手段進行催收。四是抓緊農(nóng)貸收息工作。這項收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分,但今年總體效果不明顯;五是積極清收大戶欠息和表外應(yīng)收未收利
息。通過努力,今年我行不良貸款上半年實現(xiàn)了下降,下半年受貸款形態(tài)調(diào)整影響,預(yù)計使年末數(shù)比年初增 400 多萬元。綜合收息率預(yù)計將達到 97%,完成分行下達的目標(biāo)。
6、努力提高資金營運水平,爭取最大限度地實現(xiàn)利潤。從年初開始,支行就要求業(yè)務(wù)部和計財科加大對我行各季度資金營運狀況的分析,找出解決問題的辦法;辦公室在行政后勤保障上也十分強調(diào)節(jié)約費用開支,加強了費用控制,制訂了一系列有效的辦法,如加強對車輛費用,水電郵等營運費用的控制,加強對業(yè)務(wù)招待費和公雜費的管理,把錢用在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵上。網(wǎng)點無效益的事不干,無效益的費用不花,全方位增收節(jié)支。業(yè)務(wù)部門還堅持每日做好重點企業(yè)資金進出的監(jiān)控和調(diào)度,優(yōu)化頭寸運用效率,提高了經(jīng)營的效益。
(二)、深化改革,強化管理,提升服務(wù)品質(zhì),創(chuàng)建有海滄農(nóng)行特色的企業(yè)文化品牌,全面提升競爭力。
1、今年以來,我行進行了更深入的三項制度改革。在人事用工改革方面,全面推行中層干部競聘制,通過內(nèi)部競爭引進人才和引進相結(jié)合,不斷提高中層干部隊伍素質(zhì)。實施全員競爭上崗,實行內(nèi)部流動摘牌,一年一選擇,半年一微調(diào),優(yōu)化勞動組合。這兩項制度的推行得到了全行干部職工的積極參與和擁護;在收入分配改革方面,支行制定了綜合考核辦法,對各網(wǎng)點全面推行內(nèi)部模擬計價,根據(jù)網(wǎng)點的綜合效益、工作質(zhì)量和數(shù)量來拉開差距。對不同崗位,綜合考慮難易程度、勞動強度、風(fēng)險程度、地域條件等四項因素,科學(xué)制定崗位系數(shù),向關(guān)鍵崗位傾斜,推行客戶經(jīng)理等級制,真正調(diào)動員工的積極性。在組織機構(gòu)上,支行推行扁平化管理,實施上收事后復(fù)核等措施。通過積極推進三項制度改革,海滄支行逐步建立了科學(xué)合理的競爭、激勵和淘汰機制,人員結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整,設(shè)立助理崗位鍛煉了年輕干部。調(diào)整崗位系數(shù),進行雙向選擇摘牌,及時進行干部的局部調(diào)整等都極大調(diào)動了干部職工的積極性,很大程度地促進了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
2、探索嚴(yán)格管理和科學(xué)管理相結(jié)合的新路子,促進管理上臺階。在內(nèi)部管理方面,今年我行繼續(xù)健全規(guī)章制度建設(shè),完善執(zhí)行、監(jiān)督、檢查機制。首先是嚴(yán)格執(zhí)行《海滄農(nóng)行員工手冊》,使全行養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣;其次是堅持加大監(jiān)督檢查力度。支行行領(lǐng)導(dǎo)每月至少應(yīng)對基層網(wǎng)點檢查一次,機關(guān)職能部門每月至少對基層網(wǎng)點全面檢查...
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