習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中指出“青年興則國家興，青年強(qiáng)則國家強(qiáng)”，在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上提到“未來屬于青年，希望給予青年”。共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍，承擔(dān)著引導(dǎo)、組織、服務(wù)青年以及維護(hù)青年合法權(quán)益的重要責(zé)任，在中國特色社會主義新時(shí)代加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)，化解基層團(tuán)組織虛化弱化問題，切實(shí)帶領(lǐng)青年為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)青春力量具有重要意義。下面就以XX公司為例，談?wù)劶訌?qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)的思考。

        一、XX公司基層團(tuán)組織基本情況

        XX公司團(tuán)委下設(shè)XX、XX、XX個(gè)團(tuán)（總）支部，設(shè)兼職書記XX人，35歲以下青年XX名，分布在四川、新疆、貴州、廣西、廣東等XX個(gè)一線項(xiàng)目，XX個(gè)市縣及非洲地區(qū)。

        二、當(dāng)前基層團(tuán)組織存在的主要問題

        （一）青年員工高度分散，基層團(tuán)組織的作用虛化弱化

        當(dāng)前，XX公司下設(shè)XX個(gè)基地分公司，全部成立了基層團(tuán)組織，基層團(tuán)組織健全，做到了全覆蓋。但是XX公司現(xiàn)為集團(tuán)公司唯一實(shí)行“子公司-基地分公司-項(xiàng)目”3級管理的子公司，管理層級較其他子公司多了一級，為落實(shí)物資供應(yīng)主體責(zé)任，保障項(xiàng)目物資供應(yīng)工作，XX個(gè)基地分公司共成立了XX個(gè)一線項(xiàng)目，這就造成每個(gè)項(xiàng)目青年員工較少，出現(xiàn)機(jī)構(gòu)和人員高度分散的情況，除基地分公司本部和有團(tuán)組織委員的項(xiàng)目，其他項(xiàng)目團(tuán)組織近乎于無。XX公司2018-2021年，團(tuán)委負(fù)責(zé)人連續(xù)變動4人，對基層團(tuán)組織開展工作造成較大影響，一些工作制度、工作體系和工作方法不能夠很好的貫徹執(zhí)行。部分基層團(tuán)組織的工作沒有與中心工作相結(jié)合，沒有尋求黨委的支持，工作力量薄弱、工作思路不夠清晰、工作方式較陳舊、工作對象不夠全面、運(yùn)行機(jī)制較落后，沒有發(fā)揮好基層團(tuán)組織為青年員工服務(wù)的作用。同時(shí)，基層團(tuán)組織開展的活動較少且內(nèi)容較單一，無法滿足青年員工的實(shí)際需要，出現(xiàn)了青年團(tuán)員需要的基層團(tuán)組織滿足不了，基層團(tuán)組織提供的青年員工不需要的矛盾現(xiàn)象。種種原因最終導(dǎo)致了青年員工參與團(tuán)青活動積極性較差，感受不到基層團(tuán)組織的關(guān)愛和力量，讓基層團(tuán)組織處于可有可無的尷尬狀態(tài)。

        （二）部分團(tuán)干積極性不高，隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)

        XX公司基層團(tuán)組織都是通過“公推直選”方式產(chǎn)生，大部分基層團(tuán)干在青年間都具有較高的威信，也是業(yè)務(wù)上的骨干，基本上能夠保持較高的工作積極性，也能夠以較高的熱情投入到基層團(tuán)青工作中去。但是，基層團(tuán)干全部為兼職，當(dāng)本職工作任務(wù)較重時(shí)，往往會忽略團(tuán)青工作的開展。同時(shí)，公司整體青年員工較少，每年新加入的青年員工也較少，基層團(tuán)組織缺乏新鮮血液，團(tuán)組織更新?lián)Q代不順暢，部分老基層團(tuán)干會出現(xiàn)工作懈怠的情況。基層團(tuán)組織在開展團(tuán)青工作時(shí)會受到經(jīng)費(fèi)等諸多條件的限制，以及從2017年開始，本就不多的基層團(tuán)干津貼全部取消，讓基層團(tuán)干感受不到自身價(jià)值，認(rèn)為基層團(tuán)組織的工作得不到相應(yīng)的重視，對待團(tuán)青工作的激情也就不高。

        （三）思想教育成效不高，思想引導(dǎo)作用有待加強(qiáng)

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