開展黨風(fēng)廉政建設(shè)主題教育活動講話稿范文

　　為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造清廉軟文化。充分發(fā)揮公司黨委在選人用人方面的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，為公司改革發(fā)展選好、管好、考好、育好人才，激發(fā)內(nèi)在潛能。下面蒲公英文摘網(wǎng)小編準(zhǔn)備了開展黨風(fēng)廉政建設(shè)主題教育活動講話稿范文，希望大家喜歡。

　　同志們：

　　根據(jù)市委、市XX集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一要求和工作部署，公司近期集中開展黨風(fēng)廉政建設(shè)主題教育活動。這次活動內(nèi)容豐富，主題鮮明，根據(jù)活動安排，我以廉政黨課的形式與大家進(jìn)行交流，這既是一次集體學(xué)習(xí)、互相提醒的過程，也是XX公司黨委履行主體責(zé)任、黨委書記履行第一責(zé)任的重要形式，更是推動全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”和“清廉企業(yè)”建設(shè)在XX公司落地生根、提振黨員干部精神狀態(tài)、推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。希望同志們時刻繃緊廉潔自律這根弦，以黨規(guī)黨紀(jì)為準(zhǔn)繩，樹立高線，明確底線，筑牢防線，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)清廉企業(yè)建設(shè)，努力為做實做大做強(qiáng)集團(tuán)公司XX子板塊、實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。

　　下面，我以“創(chuàng)清廉企業(yè) 樹清風(fēng)正氣”為主題，與大家交流幾點認(rèn)識和體會。

　　一、秉持“趕考”之心，深刻認(rèn)識清廉企業(yè)建設(shè)的重大現(xiàn)實意義

　　1949年3月，黨中央從西柏坡動身前往北平時，毛澤東主席提出了著名的“趕考”命題。72年來，我們黨的“趕考”之心從未改變、“趕考”之志從未動搖、“趕考”之行從未停歇。2015年9月，習(xí)近平總書記告誡全黨，“黨面臨的‘趕考’還遠(yuǎn)未結(jié)束”。今年7月1日，習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上重要講話中指出，“新的征程上，我們要牢記‘打鐵必須自身硬’的道理，增強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上的政治自覺，堅定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，堅決清除一切損害黨的先進(jìn)性和純潔性的因素，清除一切侵蝕黨的健康肌體的病毒，確保黨不變質(zhì)、不變色、不變味”。8月25日，XX省委書記XX同志在全省警示教育暨清廉建設(shè)工作推進(jìn)會上強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神和關(guān)于全面從嚴(yán)治黨重要論述，在新的“趕考”路上推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，著力打造“政治生態(tài)好、用人導(dǎo)向正、干部作風(fēng)實、發(fā)展環(huán)境優(yōu)”的清廉省份。8月25日，XX市召開推進(jìn)清廉建設(shè)工作會議。市委書記XX同志強(qiáng)調(diào)，要時刻保持全面從嚴(yán)治黨的執(zhí)著清醒，將嚴(yán)的主基調(diào)長期堅持下去，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)清廉建設(shè)，為打造“xx中心”、建設(shè)現(xiàn)代化大XX提供堅強(qiáng)保證。8月30日，市XX集團(tuán)黨委召開推進(jìn)清廉建設(shè)工作會，對XX集團(tuán)公司推進(jìn)清廉企業(yè)建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署。XX公司黨委結(jié)合公司實際，制定了黨風(fēng)廉政宣教月活動方案，以“創(chuàng)清廉企業(yè)，樹新風(fēng)正氣”為主題，聚焦省委、市委和市XX集團(tuán)公司黨委推進(jìn)清廉XX、清廉XX、清廉企業(yè)建設(shè)的重要工作安排，組織開展了系列黨風(fēng)廉政建設(shè)主題活動，這充分表明了XX公司黨委堅決貫徹落實上級黨委、重大部署的鮮明態(tài)度。作為我市唯一XX建設(shè)綜合投資開發(fā)運營商，XX公司承擔(dān)著xx建設(shè)主力軍的重任，我們必須深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記的諄諄告誡，提高政治站位，主動對標(biāo)對表，認(rèn)真落實上級關(guān)于清廉建設(shè)的重要講話精神，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委、市委和市XX集團(tuán)公司黨委的要求上來。要堅持一張藍(lán)圖繪到底，聚焦XX業(yè)務(wù)定型和升級，從標(biāo)本兼治、破立并舉著手，從涵養(yǎng)企業(yè)文化發(fā)力，通過加強(qiáng)思想政治建設(shè)、匡正用人導(dǎo)向、強(qiáng)力正風(fēng)反腐，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，扎實推進(jìn)清廉企業(yè)建設(shè)成勢見效，以“趕考”之心認(rèn)真做好清廉企業(yè)建設(shè)這道“必答題”，為打造市場化、集團(tuán)化、品牌化的現(xiàn)代化企業(yè)著力營造正氣充盈的政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。

　　二、保持“趕考”清醒，認(rèn)清清廉企業(yè)建設(shè)所面臨的形勢與挑戰(zhàn)

　　清正為立業(yè)之本，廉潔乃干事之基。習(xí)近平總書記在十九屆中央紀(jì)委五次全會上指出，“要深入貫徹全面從嚴(yán)治黨方針，充分發(fā)揮全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)保障作用，堅定政治方向，保持政治定力，做到態(tài)度不能變、決心不能減、尺度不能松”，充分彰顯了以習(xí)近平同志為核心的黨中央推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭、將全面從嚴(yán)治黨進(jìn)行到底的堅定決心。

　　黨的作風(fēng)就是黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的生死存亡。作風(fēng)建設(shè)始終是黨的建設(shè)的重要課題。為落實全面從嚴(yán)治黨，堅決打贏作風(fēng)建設(shè)這場硬仗。今年以來，XX市紀(jì)委監(jiān)委印發(fā)了《關(guān)于集中治理庸懶散慢亂浮現(xiàn)象促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為的實施意見》（以下簡稱《意見》），在全市范圍系統(tǒng)開展治庸、懶、散、慢、亂、浮“六項治理”，剎住了一些歪風(fēng)邪氣，解決了一些頑瘴痼疾，進(jìn)一步促進(jìn)了全市干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，為XX經(jīng)濟(jì)穩(wěn)住基本盤提供了堅強(qiáng)保障。XX公司按照上級統(tǒng)一部署，全面開展了六項治理工作，從總體情況來看，XX公司干部職工作風(fēng)整體情況較好，政治意識、法紀(jì)意識、廉潔意識明顯增強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)氛圍比較濃厚。但是，我們也要清醒的認(rèn)識到，公司的各項管理制度仍在不斷完善，干部職工綜合素質(zhì)還需要不斷提高，項目前期策劃和項目精細(xì)化管理水平還要進(jìn)一步提升，內(nèi)控體系優(yōu)化建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，精準(zhǔn)執(zhí)行力度也需要全面提高。本次集團(tuán)“四風(fēng)”問題審計，也曝露了我們在內(nèi)控體系、財務(wù)管理、執(zhí)行力建設(shè)等方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然這些問題目前沒有上升到違法違紀(jì)的高度，但反映出都是作風(fēng)不嚴(yán)不實的問題。我們要舉一反三，在規(guī)范管理、落細(xì)落小、完善機(jī)制等方面再努力，再下功夫。

　　我們都知道，“千里之堤潰于蟻穴”，作風(fēng)建設(shè)從來無小事，如果對這些問題不及時進(jìn)行糾正，放任聽之為之，任由發(fā)展蔓延下去，勢必會影響干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，勢必會動搖公司高質(zhì)量發(fā)展的根基。因此，我們必須一刻不停地把嚴(yán)的主基調(diào)長期堅持下去，堅定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅定不移的抓好作風(fēng)建設(shè)，以系統(tǒng)施治、標(biāo)本兼治的手段，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)反腐，不斷自我革命，彰顯清廉國企的新風(fēng)正氣。從目前來看，公司作風(fēng)建設(shè)存在的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　一是少數(shù)同志有“獨善其身”的不良心態(tài)。“窮則獨善其身”，源于《孟子•盡心篇》，表達(dá)了儒家的理想主義和入世精神，這被很多中國人奉為處世哲學(xué)。但這絕能不成為XX人的職場之道，更不能成為XX公司的文化之識。XX公司是一個戰(zhàn)斗的集體，更是一個有凝聚力的集體，每個人身處XX公司，都不是一個獨立的個體，更不能做“兩耳不聞窗外事”的“圣賢書生”。身為一個XX人，每個人都應(yīng)心懷大者，放眼全局，主動將自身融入公司改革發(fā)展的大局中拼搏進(jìn)取。實際工作中，少數(shù)同志思想境界不高，全局意識不強(qiáng)，只算計部門“小九九”、謀劃短期“小利益”，不考慮公司“大局面”、謀取長遠(yuǎn)“大發(fā)展”，造成部分工作受限于部門、受阻于個人，造成內(nèi)耗內(nèi)卷，甘當(dāng)“門神”式干部。少數(shù)同志對領(lǐng)導(dǎo)安排的分內(nèi)工作，積極主動，對于分外需要協(xié)助的工作，慢慢騰騰，不推不動，甚至推而不動，稍微干點活，就牢騷滿腹、怨天尤人，甘當(dāng)“木偶”式干部。少數(shù)部門之間相互推諉，明明該是本部門的工作，找理由直接推，不接不干。該是兩個部門協(xié)調(diào)解決的，存在應(yīng)付了事心理，上推下卸，落實工作講條件、打折扣、搞變通，甘當(dāng)“打太極”式干部。少數(shù)同志只想爭功不想攬過，只想出彩不想出力，奉行“不洗碗就不摔碗”，為了不出事，寧可不干事，甘當(dāng)“鴕鳥”式干部。

　　二是少數(shù)同志存在“蜻蜓點水”的不良心態(tài)。XX公司是一個年輕的公司，成立x年來，發(fā)展迅速，發(fā)展成果顯著。x年來，我們共完成城建投資xx億元，為集團(tuán)“十三五”期間圓滿完成城建投資任務(wù)作出了突出貢獻(xiàn)。我們堅持“二元”互動發(fā)展思路不動搖，積極謀劃實施XX經(jīng)營業(yè)務(wù)，累計實現(xiàn)營業(yè)收入xx億元、利潤總額xx億元、歸屬母公司凈利潤xx億元，公司經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步向好。同時，內(nèi)部管理提升和黨的建設(shè)提質(zhì)增效，全面夯實了公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的基石。下一步，XX公司將立足XX建設(shè)綜合投資開發(fā)運營商”的戰(zhàn)略定位，布局推進(jìn)XX基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、XX區(qū)域綜合開發(fā)、XX產(chǎn)業(yè)投資運營等核心業(yè)務(wù)，努力朝著集團(tuán)運作的方向發(fā)展。因此，全體黨員干部職工必須大興真抓實干之風(fēng)，力戒心浮氣躁，堅決克服形式主義、官僚主義，把求真務(wù)實作為一種境界來追求，作為一種紀(jì)律來要求，作為一種習(xí)慣來培育，真正沉下心、沉下身、沉下力，扎實推動各種工作，切實把時間與精力都放在狠抓工作落實上，務(wù)求干一件成一件、見效一件。但實際工作中，少數(shù)同志辦事粗枝大葉、粗心大意。落實上級工作，承辦上級來文，上下一般粗，不認(rèn)真仔細(xì)閱讀，不緊密結(jié)合工作現(xiàn)實，不了解公司發(fā)展現(xiàn)狀，領(lǐng)導(dǎo)問到情況答不上來，答非所問。少數(shù)同志考慮問題粗線條、不深入，對待一些工作，只知其然，不知其所以然，執(zhí)行效率慢、執(zhí)行效果差。少數(shù)同志對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作表態(tài)好，調(diào)門高，但實際落實過程中慢吞吞、等靠要，遇到困難和問題，不及時回復(fù)回應(yīng)，結(jié)果石沉大海、杳無音信。少數(shù)同志韌勁不足，年紀(jì)輕輕，老氣橫秋，活力不足，工作上偶有坎坷，便佛系自詡，開始避事消極，冷漠淡然。還有少數(shù)同志不琢磨事，專琢磨人，工作自己干不來，別人干時，充當(dāng)“裁判員”，這不行、那不對，品頭論足，甚至讓同事感到這項工作有你的“參謀”后，根本沒法干，也不敢干。

　　三是少數(shù)同志存在“喘氣歇腳”的不良心態(tài)。近年來，XX公司加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨，聚焦制約企業(yè)發(fā)展的機(jī)制體制、影響企業(yè)管理的整體效率等問題，刀刃向內(nèi)、自我革命，系統(tǒng)布局“鐵軍”文化體系建設(shè)，強(qiáng)化和諧企業(yè)建設(shè)，努力營造出了想干事、能干事、干成事良好工作氛圍。但作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，客觀的說，我們的XX產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)仍不夠牢固，XX主體地位仍較為薄弱，主營業(yè)務(wù)收入來源還比較單一，企業(yè)管理水平和管理效率有待進(jìn)一步提升，離高質(zhì)量發(fā)展還存在差距，離市場化、集團(tuán)化、品牌化發(fā)展還存在差距。但少數(shù)同志小富即安、小成即滿，進(jìn)取意識不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)不高，滿足于一般化、差不多，只求過得去，不求過得硬。少數(shù)同志不學(xué)習(xí)不創(chuàng)新，故步自封、因循守舊，習(xí)慣于用老思維、老套路、老辦法抓工作，既看不到發(fā)展的差距，也提不出有效的對策，改革創(chuàng)新意識不強(qiáng)，甘愿“守攤子”。少數(shù)同志工作熱情高，但缺乏釘釘子精神，干工作三分鐘熱度，前緊后松，虎頭蛇尾，一些重點工作、重點項目長時間停留在規(guī)劃中、停留在報告中。

　　以上這三種“不良心態(tài)”，問題在表面，根源在思想。對照上面的三種不良心態(tài)，大家都要捫心自問：一是問一問自己政治站位高不高?有沒有真正把“四個意識”根植于靈魂深處，作為根本遵循。在落實公司黨委重大決策部署是否走心用力?在部門配合、協(xié)同攻堅的時候是否齊心協(xié)力?二是問一問自己紀(jì)律約束嚴(yán)不嚴(yán)?有沒有真正把廉潔自律、堅守底線作為人生信條，是不是心存僥幸、思想放松、行為放縱。三是問一問自己責(zé)任擔(dān)當(dāng)強(qiáng)不強(qiáng)?有沒有怕得罪人當(dāng)老好人，面對矛盾畏手畏腳、遇到難題不敢碰硬。不顧大局、只顧自己，沒有把精力用到解決問題上，而是想盡辦法規(guī)避責(zé)任和風(fēng)險，互相踢皮球。

　　“黨風(fēng)正則人心齊，人心齊則事業(yè)興”。一個企業(yè)的發(fā)展，干部是決定性力量，作風(fēng)是關(guān)鍵性因素。良好的干部作風(fēng)，可以形成巨大的發(fā)展合力，造就優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)宏偉的發(fā)展目標(biāo)。“治事先治政，治政先治風(fēng)”。今年是公司實施“十四五”規(guī)劃、開啟新發(fā)展階段的第一年，也是國企改革三年行動的攻堅之年、關(guān)鍵之年。目前，公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)明確，我們要堅定打造具有強(qiáng)大競爭力的XX建設(shè)綜合投資開發(fā)運營商角色戰(zhàn)略目標(biāo)不動搖，聚焦XX優(yōu)勢、補(bǔ)齊問題短板，把握新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)，布局推進(jìn)XX基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、XX區(qū)域綜合開發(fā)、XX產(chǎn)業(yè)投資運營等核心業(yè)務(wù)，持續(xù)提升公司可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展能力水平，將公司建設(shè)成為市場化、集團(tuán)化、品牌化的現(xiàn)代化企業(yè)。在當(dāng)前改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們迫切需要一支有靈魂、有血性、有能力、有銳氣的創(chuàng)業(yè)隊伍，而不需要那些佛系、四平八穩(wěn)、庸懶散軟的“躺平者”。因此我們一定要振奮精神，正風(fēng)肅紀(jì)，堅決把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭進(jìn)行到底，堅決把作風(fēng)建設(shè)狠抓到底，努力營造海晏河清、風(fēng)清氣正的新氣象。

　　三、牢記“趕考”告誡，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)“清廉XX”建設(shè)

　　清廉建設(shè)是一項長期的工作，必須常抓不懈。今年以來，我們立足當(dāng)前、著眼戰(zhàn)略，錨定全年各項任務(wù)，奮勇爭先、鼓足干勁，以“拼搶實”的作風(fēng)，在重點工程建設(shè)、自主經(jīng)營業(yè)務(wù)、企業(yè)改革和黨的建設(shè)等方面取得了新成績、新進(jìn)展、新亮點。當(dāng)前，我們正在全力沖刺全年目標(biāo)。展望公司“十四五”發(fā)展目標(biāo)，任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚鞭，激昂奮進(jìn)。因此我們必須堅持問題導(dǎo)向，狠抓對標(biāo)提質(zhì)，從嚴(yán)抓思想、從嚴(yán)抓整治、從嚴(yán)抓紀(jì)律、從嚴(yán)抓落實，大興實干之風(fēng)，著力構(gòu)建“政治上清醒堅定、治理體系陽光清廉、管理隊伍干凈擔(dān)當(dāng)、企業(yè)清風(fēng)厚德養(yǎng)廉、管黨治企堅強(qiáng)有力”的清廉企業(yè)，以“清廉XX”建設(shè)拉開公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的序幕，為公司做強(qiáng)做優(yōu)做大XX業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保障。

　　（一）心懷“國之大者”，深刻把握從嚴(yán)治黨規(guī)律。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“我們黨要始終做到不忘初心、牢記使命，把黨和人民事業(yè)長長久久推進(jìn)下去，必須增強(qiáng)政治意識，善于從政治上看問題，善于把握政治大局，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。”公司全體黨員干部必須牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，始終保持共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性、純潔性，保持拒腐蝕、永不沾的浩然正氣，始終心存敬畏、手握戒尺，不放縱、不越軌、不逾矩。要不斷提高把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動公司高質(zhì)量發(fā)展的政治能力、戰(zhàn)略眼光、專業(yè)水平，敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為，把市委和市XX集團(tuán)公司黨委各項決策部署落實好，把公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行好，把個人工作職責(zé)履行好。

　�。ǘ�）深化從嚴(yán)治黨，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新征程。一是落實落細(xì)，堅守國企姓黨的政治本色。持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善“黨建入章”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨委治理內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中，進(jìn)一步明確黨委的法定地位，正確發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實”的作用。堅持“思想引領(lǐng)、學(xué)習(xí)在先”，深化理想信念教育、政治紀(jì)律和政治規(guī)矩教育、黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育，樹牢黨章黨規(guī)黨紀(jì)意識，深化學(xué)習(xí)效果，增強(qiáng)全體員工的法治思維和法紀(jì)意識，提高拒腐防變能力。同時要加強(qiáng)對黨委重大決策部署、重大戰(zhàn)略舉措和重要指示批示精神落實情況的監(jiān)督檢查，增強(qiáng)“兩個維護(hù)”政治自覺。二是融入融合，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度。堅持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，進(jìn)一步完善公司黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單，扎實開展制度提效專項行動，推動制度優(yōu)勢更好地轉(zhuǎn)化為治理效能。聚焦國企改革三年行動落實，圍繞XX基建、XX區(qū)域綜合開發(fā)和XX產(chǎn)業(yè)投資運營三大業(yè)務(wù)，持續(xù)深化改革，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保如期實現(xiàn)改革發(fā)展目標(biāo)。要推進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營，防控投資、重大項目建設(shè)等決策中的廉潔風(fēng)險，按照任期制和契約化規(guī)定，剛性兌現(xiàn)績效考核目標(biāo)，追究因履職不力導(dǎo)致?lián)p失的行為，提高公司運營效能。三是嚴(yán)格嚴(yán)厲，一體推進(jìn)“三不機(jī)制”建設(shè)。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，堅持零容忍態(tài)度不動搖。對破壞法規(guī)制度踩“紅線”、越“底線”、闖“雷區(qū)”的，要堅決嚴(yán)肅查處，不留“暗門”、不開“天窗”，真正讓鐵規(guī)發(fā)力、讓禁令生威。要圍繞深入治理不擔(dān)當(dāng)、不作為問題，加大問責(zé)力度，著力解決擔(dān)當(dāng)意識不足、壓力傳導(dǎo)遞減、工作落實不力等突出問題，倒逼和鞭策全體干部職工拼搏奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)作為。

　�。ㄈ�）落實“兩個責(zé)任”，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)后盾。一是全面落實主體責(zé)任。公司黨委要一以貫之的把全面從嚴(yán)治黨工作擺在更加突出的位置，做到常研究、常部署，具體抓、抓具體，我本人要努力做到重要工作親自部署、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重大問題親自過問、重要案件親自督辦。黨委班子成員要落實好分管領(lǐng)域內(nèi)主體責(zé)任，同時促進(jìn)各職能部門盡職盡責(zé)，推動從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的全面落實。二是認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員要適應(yīng)新時代、新形勢和新要求，胸懷大局和全局，立足職責(zé)使命，積極履行“一崗雙責(zé)”，切實做到明責(zé)、守責(zé)、盡責(zé)。圍繞加快推進(jìn)三大業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展、構(gòu)建XX產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展格局，找準(zhǔn)、找實履行“一崗雙責(zé)”的最佳切入點、引領(lǐng)保障的核心著力點，主動監(jiān)督、跟進(jìn)監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督，確保政令暢通、令行禁止，最大限度保障公司黨委各項決策部署落地生根、開花結(jié)果，促進(jìn)工作效率不斷提升，煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

　�。ㄋ模╁懺扈F軍隊伍，為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造清廉軟文化。充分發(fā)揮公司黨委在選人用人方面的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，為公司改革發(fā)展選好、管好、考好、育好人才，激發(fā)內(nèi)在潛能。念好“選”字訣。堅持“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字方針，把政治過硬作為選人用人第一標(biāo)準(zhǔn)，樹立以業(yè)績論英雄的鮮明導(dǎo)向，注重把優(yōu)秀人才放到經(jīng)營一線和急難險重崗位鍛煉成長，對干得好的人給榮譽、給激勵，大力選用頭腦清、眼界寬、肩膀硬、步子穩(wěn)、腰板正的干部，鼓勵他們履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)有為，肩負(fù)起做強(qiáng)做優(yōu)做大XX公司的重任。念好“管”字訣。強(qiáng)化對權(quán)力運行的監(jiān)督和制約，加強(qiáng)對重點崗位，特別是“關(guān)鍵少數(shù)”的廉潔風(fēng)險防控監(jiān)督，以集體廉政談話、警示教育活動、典型案例剖析等形式常念“緊箍咒”、常敲“警示鐘”。抓實警示教育，使每一名員工受警醒、明底線、知敬畏，堅決防止“四風(fēng)”問題反彈回潮。落實“三個區(qū)分開來”，建立容錯糾錯機(jī)制，鼓勵有能力、有魄力的干部職工放手拼搏，促進(jìn)從“有錯”變“有為”，保護(hù)和激勵廣大員工的積極性，激發(fā)全體員工“比學(xué)趕超、清廉有為”的干事創(chuàng)業(yè)激情，引導(dǎo)公司上下一心一意謀改革促發(fā)展。念好“考”字訣。結(jié)合“三項制度”改革，進(jìn)一步完善工資總額與業(yè)績考核掛鉤機(jī)制，實施更加公平合理的差異化薪酬激勵分配機(jī)制，形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的用人機(jī)制，實實在在為企業(yè)培育一批能力過硬、奮發(fā)有為的干部隊伍。念好“育”字訣。加強(qiáng)文化引領(lǐng)，把弘揚清廉文化與公司鐵軍文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，傳播清廉之“聲”，挖掘清廉之“魂”，打造清廉之“景”，弘揚清廉之“風(fēng)”。持續(xù)深化“廉政進(jìn)項目”活動，圍繞工程建設(shè)的風(fēng)險環(huán)節(jié)，以寓教于樂的方式傳遞廉潔理念，打造形成具有XX特色的清廉文化精品。

　　同志們，全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，清廉建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。我們一定要繼續(xù)堅守初心，以永遠(yuǎn)在路上的清醒，繼續(xù)開拓進(jìn)取，奮勇前行，堅持以服務(wù)城市建設(shè)、提升城市功能為己任，在新征程開局起步中凝神聚力、擔(dān)當(dāng)實干、奮勇爭先、破難前行，繼續(xù)朝著打造“行業(yè)一流、國內(nèi)領(lǐng)先”的愿景前進(jìn)，用奮斗成就夢想，以實際行動助力“十四五”開好局、起好步、添助力、增合力。

 

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