跟班干部管理方案

　 跟班干部管理方案

　 一、選派對象和跟班學習時間

　 選派對象為在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作滿 2 年以上、未在市直機關跟班學習的選拔生(含已調入縣、市、區(qū)直機關工作的選拔生)。跟班學習時間為 6 個月。如有特殊情況，跟班學習時間可適當延長，但須征得選拔生所在縣(市、區(qū))委組織部同意，并書面報組織部批準，延長時間不得超過 2 個月。

　 二、推薦、申報辦法和選派程序

　 1、推薦、申報辦法。采取選拔生個人申請和組織推薦相結合，各縣(市、區(qū))委組織部每年12月底前向組織部推薦5至8名符合跟班學習條件的選拔生(見附件1)。市直機關每年要有計劃接收選拔生跟班學習，在每年 12 月底前向組織部書面申報接收計劃(見附件 2)。

　 2、選派程序。組織部根據(jù)市直機關接收計劃和要求，從縣(市、區(qū))推薦跟班學習的人選中選派跟班學習人員，辦理有關手續(xù)。選拔生到崗 7 日內，市直機關將《贛州市選拔生跟班學習安排表》報組織部(見附件 3)。

　 三、管理與考核

　 1、選拔生跟班學習期間與原單位工作脫鉤，服從跟班學習單位的管理和工作安排，遵守機關的各項管理規(guī)定和制度�？h(市、區(qū))委組織部要加強對選拔生跟蹤管理，在跟班學習期間， 主動到跟班學習單位了解掌握選拔生表現(xiàn)情況 2 次以上，共同做好選拔生跟班學習工作。

　 2、選拔生在跟班學習期間由所在市直機關管理和考核。市直機關要加強對跟

　班學習選拔生的管理和培養(yǎng)，要為選拔生提供必要的工作和生活條件。指定 1 名縣級或科級干部傳幫帶，要壓擔子、交任務，支持他們大膽開展工作，讓他們盡快熟悉機關工作方法和程序。選拔生跟班學習期滿，市直機關要對其進行認真考核，作出考核鑒定，書面向選拔生所在縣(市、區(qū))委組織部反饋。

　 3、充分利用考核結果。選拔生跟班學習期間的考核結果要作為今后評先評優(yōu)、提拔重用的依據(jù)之一。市直機關在面向基層考選工作人員時，對跟班學習表現(xiàn)優(yōu)秀的選拔生，同等條件下優(yōu)先錄用。

　 四、幾點要求

　 1、各地、各單位要著眼于贛州未來的發(fā)展，加強年輕干部培養(yǎng)鍛煉，造就一支高素質的黨政后備領導人才，統(tǒng)一思想，提高認識，高度重視選拔生到市直機關跟班學習工作，把工作落到實處。要嚴格執(zhí)行選拔生到機關跟班學習制度，不得拒派選拔生跟班學習。

　 2、選拔生跟班學習期間，工資、獎金、福利由原單位發(fā)給，各單位不得以任何借口扣發(fā)其獎金、福利等。接收單位負責解決其住宿和交通、伙食補助。

　 3、2015 年的推薦和申報工作，于 4 月 20 日前報組織部人才工作科。

　 4、選拔生到縣(市、區(qū))直單位跟班學習，參照本《通知》執(zhí)行。

　 跟班干部管理方案

　 按照中共廊坊市委《開展跟班工作的指導意見》(廊群組發(fā)〔2014〕17 號),現(xiàn)就組織我局黨員領導干部開展跟班工作,制定如下實施方案。

　 一、跟班工作的目的意義

　 組織開展跟班工作,是市委在黨的群眾路線教育實踐活動中采取的重要舉措,是各級領導班子廣泛征求意見的重要渠道,是推動黨員領導干部轉作風、接地氣的重要途徑。通過開展跟班工作,進一步推進教育實踐活動扎實深入開展。

　二、跟班工作參加人員

　 市財政局全體副處級以上干部。

　 三、跟班單位的確定

　 按照市群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室的要求，全體跟班領導分別到我局基層建設年幫扶村、農村面貌改造提升村以及窗口單位進行跟班工作。

　 四、跟班工作的主要任務

　 1.聽取意見。聽取跟班工作單位的干部職工對克服“四風”問題和如何開展好群眾路線教育實踐活動的意見建議,聽取服務對象對跟班工作單位加強和改進工作的意見建議。

　 2.協(xié)助工作。與基層工作人員一起接待服務對象、處理相關業(yè)務,研究如何改進工作,進一步促進干部作風轉變、促進干群關系融洽、促進基層發(fā)展穩(wěn)定。

　 3.幫解難題。積極幫助跟班工作單位解決困難和問題。深入到基層群眾中,解決實際困難,化解矛盾糾紛、破解發(fā)展瓶頸,使基層干部群眾感受到實實在在的變化。

　 4.接受教育。深入基層接地氣、受教育,親身體驗基層干部的辛勞,加深對基層實際情況的了解,增進對群眾的感情,增強服務基層、服務群眾的本領。

　 五、相關要求

　 1.要高度重視。按照市委的統(tǒng)一部署，制定工作實施方案，主要領導要認真履職盡責,發(fā)揮示范帶頭作用,把跟班工作落到實處。

　 2.要嚴明紀律。跟班工作期間,要輕車簡從,不接不送不陪,不給基層增加負擔。要全面了解跟班單位的職責要求和工作程序,嚴格遵守單位工作紀律。要力戒形式主義,防止出現(xiàn)做樣子、走過場。

　 3.要加強督查。督導聯(lián)絡組要及時掌握跟班工作的開展情況，對在跟班工作

　中存在的態(tài)度不端正、擺官架子、工作走過場的黨員干部進行通報,切實把督導過程變成促進跟班工作深化的過程。

　 4.要搞好總結。跟班工作結束后一周內,每位跟班領導都要就跟班工作情況進行總結,并形成專題報告。主要內容包括:一是跟班工作總體情況;二是取得的主要成效和體會感受;三是根據(jù)跟班工作了解掌握的情況,提出有理性思考、務實管用的意見和措施。跟班人員的總結報告，請于 3 月 12 日前交到局活動辦。

　 跟班干部管理方案

　 為進一步加強市級機關紀檢監(jiān)察干部隊伍建設，提高紀檢監(jiān)察干部的政治素質和業(yè)務水平，更好地履行反腐倡廉的神圣職責，市紀委會決定，計劃用三年左右的時間，組織市級機關部門、市直單位的專職紀檢監(jiān)察干部分期分批到市紀委、監(jiān)察局機關輪訓一遍，特制定如下跟班培訓制度：

　 一、培訓對象

　 跟班培訓對象為市級機關各部門、市直各單位專職紀檢監(jiān)察干部。根據(jù)工作需要和市級機關各部門、各單位紀檢監(jiān)察干部隊伍的實際狀況，每期安排 5—6 名市級機關紀檢監(jiān)察干部到市紀委、監(jiān)察局機關有關室工作，由市紀委干部管理室與有關部門、單位黨政組織協(xié)商，提出跟班培訓初步人選，經市紀委會研究確定。

　 二、培訓方式

　 培訓采用“全日制跟班工作”的形式進行，培訓人員在培訓期間原則上脫離原單位工作，參加所在室的工作分工，在分管和室主任的領導下開展工作，每期培訓時間一般為三個月。

　 三、培訓干部的管理

　 跟班培訓的紀檢監(jiān)察干部視同市紀委、監(jiān)察局機關工作人員進行管理，培訓人員應珍惜跟班學習培訓機會，虛心學習，服從工作安排，嚴格遵守市紀委、監(jiān)

　察局機關的日常管理制度，參加市紀委、監(jiān)察局機關的月度工作目標考核。原單位有特殊情況需要處理的，應履行請假手續(xù)，累計請假超過二周的，應相應延長培訓時間。分管領導和室負責人應加強對培訓人員工作的指導，強化管理，為他們創(chuàng)造良好的學習培訓環(huán)境。室負責人應注意了解培訓干部的思想政治素質、工作表現(xiàn)等情況。培訓期滿后，培訓人員要撰寫學習小結，所在室對其作出書面鑒定，干部室綜合各方面情況形成綜合考察材料，向其原單位黨組織反饋，并存入紀檢監(jiān)察干部個人檔案，作為其今后任用的重要依據(jù)之一。

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