黨委工作報告 3 篇

　 各位代表：

　 公司黨委在市委、市商務局黨委的正確領導下，認真貫徹落實黨的十*大和自治區(qū)、市黨代會精神，學習“****”重要思想，圍繞經(jīng)營抓黨建。特別是自 2006年公司黨委成立以來，為實現(xiàn)企業(yè)跨躍式發(fā)展，公司黨委銳意創(chuàng)新，以人為本，進一步加強黨員、職工的思想道德建設和企業(yè)文化建設，凝聚、發(fā)揮全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為企業(yè)快速發(fā)展提供強大的精神動力和思想保證。目前，公司有員工 1***名，在職黨員 137 員，退休黨員***名，共計***名黨員。多年來，公司上下同心，齊心協(xié)力，資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，社會影響力也不斷擴大，公司從成立后先后獲得：“中國質(zhì)量萬里行商貿(mào)流通業(yè)質(zhì)量信譽品牌唯一代表單位”、“中國質(zhì)量萬里行質(zhì)量信譽承諾單位”、“全區(qū)擴大消費先進單位”、“市三八紅旗集體”，“市小巨人企業(yè)”、“市勞動關系模范和諧企業(yè)”、“安康杯優(yōu)勝企業(yè)”、并且兩家門店均獲得了國家級“綠色市場”等稱號。

　 公司第一屆黨委在公司董事會、經(jīng)營層的大力支持下，在上級黨委的正確領導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，公司改革發(fā)展、安全經(jīng)營、規(guī)范管理等主要目標圓滿完成，黨建工作各項任務順利實施，服務經(jīng)營的作用進一步顯現(xiàn)。下面我將代表公司黨委做如下報告，請審議。

　 一、加強黨組織自身建設，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

　 五年來，公司黨委堅持實事求是、與時俱進的思想，以黨的先進性建設為重點，不斷加強黨組織的作風建設和制度建設，同時結合公司工作目標和發(fā)展戰(zhàn)略，

　狠抓黨組織自身的建設和黨員干部教育。

　 (一)加強領導班子思想政治建設。2005 年，公司黨委成立，本屆黨委委員平均年齡 41 歲，班子中既有艱苦奮斗、勤奮忘我、經(jīng)驗豐富的老一代創(chuàng)業(yè)者，又有朝氣蓬勃、銳意創(chuàng)新、承上啟下的中青年干部。黨委一班人深知，班子只有加強自身修養(yǎng)，不斷學習，才能帶出一支高素質(zhì)、懂經(jīng)營、會管理的過硬隊伍。因此，黨委首先落實學習制度，認真學習十*大精神、“****”重要思想以及商業(yè)前沿理論;其次堅持民主集中制原則，堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度，對企業(yè)重大決策和關系職工切身利益的問題堅持集體研究，保證了決策的科學化和民主化。三是堅持民主生活會制度，積極開展批評與自我批評，班子成員互相溝通、增進團結，鞏固了先進性教育學習成果。

　 (二)抓好黨風廉政建設。黨委建立健全公司黨風廉政工作運行機制，做到年初有安排，年末有檢查，并層層簽訂廉政建設責任書。堅持召開廉潔自律專題會，黨委成員始終以“財上平如水、人中直似衡”的古訓嚴格要求自己，嚴守黨員領導干部的行為準則，尤其是在 2005 年開展的“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動中，各位黨委成員都能對職工代表所提的意見認真逐條對照檢查，開展批評與自我批評，制定整改方案，并認真落實，得到職工好評。公司黨委成立之初即實行黨委會、董事會和經(jīng)營班子相互交叉任職，黨委成員依法進入董事會、監(jiān)事會，經(jīng)營權與所有權依法分離，完善的法人治理結構使得班子成員各負其責、各司其職、相互制約。為進一步加強黨風廉政建設工作，公司定期、不定期對公司及各門店的財產(chǎn)、稅務、經(jīng)營管理、中層管理人員履職情況及干部離任進行內(nèi)部審計，充分發(fā)揮了“三位一體”的監(jiān)督合力。

　 (三)堅持民主評議和店務公開制度。每年定期對中層以上管理人員進行民主評議，內(nèi)容包括職業(yè)素養(yǎng)、工作能力、工作業(yè)績、廉政建設等，評議結果向全體

　職工公示，對評議不合格的予以撤免或調(diào)整崗位，增強干部隊伍的先進性和活力。同時堅持店務公開制度，凡人事任免、獎懲、發(fā)展黨員、黨員轉(zhuǎn)正、調(diào)資、困難補助等一律進行公示，廣泛征求群眾意見，加強透明度和監(jiān)督力度。

　 二、加強思想政治工作，促進勞動關系和諧

　 多年來，黨委堅持“以人為本”管理理念，與經(jīng)營班子一同不斷深化勞動用工、人事分配制度，完善與之相配套的規(guī)章制度，在嚴格規(guī)范管理的同時，充分發(fā)揮思想政治工作的核心優(yōu)勢。

　 2006 年 4 月，公司從原來的國有制轉(zhuǎn)變成了民營制，企業(yè)性質(zhì)發(fā)生了變化，員工思想亦有了波動，在職工身份置換期間，黨委一方面與經(jīng)營班子多次分期、分店、分批召開職工大會和職工代表大會，講政策、明道理，闡述股權轉(zhuǎn)讓的目的、意義及當前市場競爭形勢;另一方面與員工一一溝通，釋疑解惑，共同展望企業(yè)發(fā)展前景及我們面對的機遇與挑戰(zhàn);同時，號召黨員發(fā)揮先鋒模范作用，積極支持企業(yè)謀發(fā)展促穩(wěn)定。一系列的舉措，極大地穩(wěn)定了職工隊伍，疏導了個別員工不良情緒，保證了公司健康有序地發(fā)展。

　 三、抓好黨員隊伍建設，增強黨員先鋒模范意識

　 強化黨員隊伍建設，堅持“三會一課”制度、集中學習制度、民主評議黨員制度，提高黨員的理論素質(zhì)，增強黨性修養(yǎng)。黨委每半月集中學習一次，組織廣大黨員、積極分子學習黨的路線、方針、政策，堅持佩戴黨徽上崗，自覺接受職工和社會的監(jiān)督，增強黨員先鋒模范表率意識。在每年“黨建月”期間，組織黨員開展“四重溫、四不忘”活動，使每一個黨員加深了對黨史知識和黨建理論的認識學習。每年 7 月，公司黨委組織各個黨支部開展義務奉獻日活動，2009 年公司黨委與武警市支隊一大隊簽訂《軍民共建協(xié)議書》，結成軍民共建對子，定期慰問武警官兵，送去慰問品。幾年來，公司黨委協(xié)同工會干部每年堅持到市穆斯林

　孤兒院、市兒童福利院看望孤兒，為他們送去了慰問金和豐富的慰問品，2008 年開始，公司黨委定期組織全體黨員與入黨積極分子到革命圣地參觀學習，回顧我黨發(fā)展歷程，重溫入黨誓詞。隨著公司隊伍的不斷擴大，公司員工結構也發(fā)生巨大變化，自 2008 年以來，先后招聘了一大批年輕職工及管理干部加入到公司團隊中。這些年輕職工及管理干部踴躍參加黨委組織的各項活動，并積極的上交入黨申請書，強烈要求加入中國共產(chǎn)黨這個光榮組織。公司黨委通過民主評選及各黨支部推薦，通過嚴格的考察及選拔，截止目前，共發(fā)展新黨員***名，將這些新鮮血液吸收到黨組織，為他們搭建一個更高、更好的平臺來實現(xiàn)個人的政治抱負及人生目標!

　 超市公司自 2004 年成立以來，能夠從最初只有兩家門店，僅 9***萬元的銷售發(fā)展到至今，公司下屬大賣場、生活超市、便利店等多種業(yè)態(tài)門店已達到 30 多家，同時實現(xiàn)十個億的銷售，這些成績的取得離不開廣大黨員同志的共同努力和奮斗。這些年輕的黨員同志在公司下屬門店的基層崗位及管理崗位上真正發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用，每當身邊的同事需要幫助時，他們都會伸出溫暖的雙手幫助他們;每當遇到困難時，他們都會沖在最前面，搶著去干最苦、最累的活，從而受到了職工和公司各級領導的一致好評。尤其是近幾年，公司在用人機制方面做了很大調(diào)整，管理干部的任用從以前的推薦、選拔演變?yōu)楦偲干蠉彛�其中競聘成功的人員中，黨員同志占到一定比例，有些甚至走上公司的重要管理崗位，為公司的發(fā)展做出了很大貢獻!

　 四、以經(jīng)營管理為核心，促進企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提升

　 根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，公司自 2009 年年底提出了“六大提升”的目標，2010 年初的“全面提升”開始實施管理變革，黨委積極參與決策，充分發(fā)揮“黨管干部”的原則，從競聘者報名到面試，從擬選人員的考察到聘任，參與競聘的全部過程。

　同時與經(jīng)營班子共同克服困難，統(tǒng)一職工思想，調(diào)整公司及各店架構，梳理流程，完善制度，有序地推動各項工作順利進行。

　 當前，在市場競爭力極大的情況下，作為商業(yè)企業(yè)，公司各店亦受到消費信心不足、購買力下降等因素的影響，企業(yè)經(jīng)濟效益面臨著前所未有的壓力，公司黨委積極出謀劃策，一方面通過工會與企業(yè)、員工簽訂三方共同約定，保證公司不裁員、經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時不降薪;另一方面與行政配合，加大對員工培訓力度：通過干部拓展、封閉培訓、店長集訓營、員工商品陳列、服務禮儀、崗位練兵、演講比賽等形式，不斷提高員工的服務技能和綜合素質(zhì);通過完善黨員活動室，活躍黨員文化生活，擴大黨的宣傳陣地。同時，在全員中倡導誠信經(jīng)商、誠信做人的理念，發(fā)揮“工人先鋒號”、“青年文明號”、“巾幗建功崗”“杰出員工”等先進模范帶頭作用，在職工中形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，將誠信服務貫穿于工作的方方面面。

　 5 年來，黨委經(jīng)過行之有效的教育培訓，公司員工“奉獻社會、服務消費者”的思想認識不斷提高，員工們千方百計為顧客提供方便，真心誠意地幫助顧客解決困難，如門店黨支部多次受到被幫助顧客的信件表揚，同時黨委還發(fā)動職工發(fā)揚中華民族扶危濟難互幫互助的傳統(tǒng)美德，為公司困難職工子女上學、病重困難職工、希望工程、貧困山區(qū)、受災地區(qū)、失學學生、殘疾人、等捐款捐物，為近2***名下崗職工(正式職工及促銷員)提供了就業(yè)機會。5.12 汶川地震，公司黨委發(fā)動全體職工為四川抗震救災捐款 3 次，共***萬元，捐贈大米 5 萬斤，特殊黨費16**元，7.18 青海玉樹地震，災區(qū)人民的疾苦同樣牽動了公司黨委及全體職工的心，公司黨委發(fā)動職工共同向災區(qū)人民贈送了價值 33**元的 1000 箱方便面，公司及職工共捐款 75**元。

　 六、強化綜合治理，確保企業(yè)安全運營

　一是進一步明確了各崗位職責和重點崗位人員的操作規(guī)程，并與各店、重點崗位簽訂了消防安全管理責任書，實行消防安全三級管理責任制。在重大節(jié)假日加強安防巡檢，對電梯、電路及消防設備定期檢修維護，并制定了相應的應急預案，保證安全運營。二是繼續(xù)加強“五五”普法教育，對管理人員和重點崗位人員進行消防安全培訓，做到持證上崗，對新進促銷員加大安全教育力度，幾年來，每年公司都組織員工進行多次消防演習和防震演習，加強安全防范意識。

　 各位代表，5 年來，公司黨委與時俱進，在推進資源整合、提高市場占有率、促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的道路上邁出了更加堅定的步伐。同時，我們也清醒地認識到工作存在不足，主要表現(xiàn)在：黨組織在圍繞中心工作、服務公司戰(zhàn)略大局中作用發(fā)揮、工作切入點需進一步改進;管理人才隊伍數(shù)量、質(zhì)量結構難以適應公司擴大規(guī)模的需要;公司文化建設、思想整合、工作力度還有待于加強等等，對于這些問題我們將認真研究，加以改進。

　 今后的主要工作任務

　 2010 年是深入學習實踐科學發(fā)展觀，促進公司規(guī)�；�發(fā)展的重要時期。公司面臨市場競爭、國際金融危機等諸多的內(nèi)外部壓力，企業(yè)經(jīng)營管理任務將更加繁重，對黨建、思想政治等工作提出了新的更高的要求。這就要求我們要正視困難、堅定信心、務實創(chuàng)新，以高度負責的精神、積極向上的態(tài)度、求真務實的作風、采取更加有力的措施，推動各項工作不斷邁上新臺階，推進公司在改革發(fā)展中走向成功。

　 主要工作目標：

　 1、進一步突出重點，建立起適應連鎖超市區(qū)域集中發(fā)展需要的領導干部、經(jīng)營技術人才隊伍。

　 2、進一步強化特色，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強有力的文化支撐。

　3、進一步總結探索，建立完善作用發(fā)揮顯著的黨群活動載體。

　 為此，新一屆黨委要著力抓好以下六項工作：

　 (一)抓好三個建設，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定奠定組織基礎

　 1、認真抓好領導班子建設。進一步深化“四好”領導班子創(chuàng)建工作。要健全和完善領導體制和工作機制，以管理變革為契機，結合工作需要和個人能力，明確職責分工，明晰工作邊界，強化責任落實，處理好分工與協(xié)作，增強班子決策和應對各種危機的合力。要通過深化創(chuàng)建，使公司、門店管理干部成為大局意識強、創(chuàng)新能力強、團結協(xié)作好、經(jīng)營業(yè)績好、勤勉敬業(yè)、勇爭一流的團隊，為公司發(fā)展壯大提供堅強的組織領導保障。

　 2、認真抓好黨員隊伍建設。要以黨員教育“五個一”活動為載體、黨員考核標準為準繩，加強對黨員的管理和教育，達到黨員意識明顯增強、組織紀律觀念明顯加強，先鋒模范作用充分發(fā)揮、黨的先進性得到充分體現(xiàn)。

　 3、認真抓好干部隊伍建設。結合現(xiàn)代人力資源管理理念，積極探索和完善人才管理體制，堅持以能力為重點，以業(yè)績?yōu)閷�向，強化教育、培養(yǎng)和考核，強化執(zhí)行力建設，嚴格黨風廉政建設責任制，使管理隊伍更加精干高效、綜合素質(zhì)明顯提升、管理能力顯著增強，為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定人力基礎。

　 (二)加強黨建工作，為實現(xiàn)公司穩(wěn)定發(fā)展提供政治保證

　 1、加強基層黨組織建設，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。新的組織架構調(diào)整后，公司將實行連超經(jīng)營管理總部集中，店長、部長作為最基層黨組織負責人，要按照規(guī)范化黨組織標準規(guī)范工作，圍繞安全經(jīng)營、細節(jié)化管理、增收節(jié)支等開展形式多樣的主題活動，增強基層組織工作活力，提升黨建工作水平;其次要堅持“三會一課”制度，通過舉辦培訓班、開展黨建知識競賽等活動，不斷強化黨員干部的領導能力。

　2、注重持續(xù)創(chuàng)新，增強黨組織工作活力。繼續(xù)開展“黨員示范崗”、“巾幗文明崗”和黨員活動室等活動，與工作實際密切結合，樹立市場意識、品牌意識、文化意識，不斷引導員工把目光匯聚到企業(yè)變革發(fā)展上，把精力投入到經(jīng)營管理上，把智慧運用到工作創(chuàng)新上。

　 (三)加強思想政治工作，確保公司穩(wěn)定和諧發(fā)展

　 一是要從構建和諧企業(yè)、促進可持續(xù)發(fā)展的角度，充分認識職工思想政治工作的重要性，樹立職工之事無小事的意識，認真落實維護穩(wěn)定工作責任制和責任追究制，堅持六必談，六必訪，注重心理疏導和人文關懷，在職工中進行深入細致的思想政治工作，要把解決思想問題和解決實際問題相結合，有針對性的做好日常思想疏導、答疑解惑工作，維護公司和諧穩(wěn)定的局面。

　 (四)加強精神文明建設，為爭創(chuàng)全國文明單位打好基礎

　 按照《創(chuàng)建文明單位工作規(guī)劃》，不斷加強精神文明建設，培育文明風尚，深入開展創(chuàng)建系列活動。一是不斷加強對創(chuàng)建工作的宣傳教育，增強全員創(chuàng)建意識、參與意識，為創(chuàng)建工作的持續(xù)深入奠定群眾基礎;二是深化文明用語、文明辦公和文明待客等主題實踐活動，不斷提升員工文明素養(yǎng);三是繼續(xù)開展形式多樣的“評先創(chuàng)優(yōu)”活動，營造良好氛圍;四是積極參加社會公益活動。

　 (五)深化企業(yè)文化建設，進一步提升公司的品牌形象

　 一是堅持依法治企與以德治企相結合，開展國學教育，鞏固企業(yè)精神和核心價值觀;二是強化誠信體系建設，做到講誠信，說實話，辦實事，求實效，建立誠信長效機制;三是加強文化建設，以學習促進創(chuàng)新，以創(chuàng)新引領發(fā)展，發(fā)揮企業(yè)的文化引領和支撐作用，進一步提升公司的品牌形象。

　 (六)加強對群眾工作的領導，發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用

　 進一步加強民主管理和民主監(jiān)督工作，規(guī)范職代會程序，落實職代會提案，

　積極參與企業(yè)民主決策;開展各種形式勞動競賽、崗位練兵、技術比武和巾幗立功競賽，組織形式多樣的文體活動，抓好“送溫暖互助會”工作，把員工的思想和力量凝聚到企業(yè)發(fā)展目標上來，動員廣大員工為公司發(fā)展建功立業(yè)。

　 要繼續(xù)抓好安全運營、綜合治理、計劃生育等工作，發(fā)揮“新三會”、“老三會”作用，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定服務。

　 各位代表：這次公司黨員代表大會，在回顧總結上一屆黨委工作的同時，對未來的工作也構思未來黨委工作方向，任務已經(jīng)明確、航道已經(jīng)開通、關鍵在于落實。讓我們以科學發(fā)展觀為引領，振奮精神、把握機遇，把黨組織建設成為學習型組織、領導班子建設成為學習型領導班子，充分發(fā)揮黨員的積極性、主動性、創(chuàng)造性;讓我們黨的密切聯(lián)系群眾之風，求真務實之風，艱苦奮斗之風，批評與自我批評之風發(fā)揚光大，為實現(xiàn)超市公司新的發(fā)展跨越奮力拼搏。

　 謝謝大家!

　 黨委工作報告

　 一、上半年公司黨委工作簡要回顧

　 ——以領導班子為重點的學習實踐活動成效顯著。上半年，按照上級統(tǒng)一部署，公司黨委以領導班子和黨員領導干部為重點，以“搶抓機遇提實力、夯實基礎促發(fā)展”為載體，以讀懂學透領導重要講話精神和“三本書”為途徑，以“黨員干部受教育、職工群眾得實惠，科學發(fā)展上水平”為目標，組織開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。為確保效果，公司成立了活動領導機構，組織制定了《實施方案》和《學習培訓計劃》，編發(fā)了《活動簡報》，認真組織抓好學習調(diào)研、分析檢查和整改落實三個階段的各項工作。5 月中旬，召開了公司領導班子學習實踐科學發(fā)展觀專題民主生活會，班子成員在開展批評與自我批評的基礎上，認真總結及查找影響和制約公司發(fā)展的突出問題，并就問題整改達成了新共識，形成

　了《公司領導班子分析檢查報告》。5 月底到 6 月底，在公司黨政主管的親自部署下，全公司開展了“解放思想大討論”活動，廣大干部職工本著為企業(yè)負責的態(tài)度，集思廣益，建言獻策，提出合理化建議達 300 多條，公司將這些意見和建議梳理歸納為 9 個方面，并制定了整改方案和措施。年初以來，面對全球性金融危機對企業(yè)的深刻影響，各級領導班子以科學發(fā)展觀為指導，在學習調(diào)研中不斷更新觀念、開闊視野，在查檢整改中不斷調(diào)整戰(zhàn)略、改進作風，在努力實踐中不斷培養(yǎng)素質(zhì)、提高能力，全心致力于“保增長、促轉(zhuǎn)型、強管理、創(chuàng)效益”，為提速企業(yè)發(fā)展奠定了重要基礎。

　 ——以創(chuàng)優(yōu)爭先為載體的基層黨建活動彰顯活力。上半年，公司黨委先后為預制梁一公司京滬項目部、盤營項目部、東通道前莊項目部、南欽鐵路工程指揮部配備了專(兼)職黨委書記，基層領導力量得到進一步強化。各級黨委緊密圍繞黨政工作目標，狠抓領導干部和黨員隊伍管理，結合實際，積極開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動，充分發(fā)揮組織作用，不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，以務實、團結、進取的精神，營造了黨政同心、黨群同心、和諧共事、共謀發(fā)展的工作氛圍。洛湛指揮部、路橋四公司、路橋五公司、路橋八公司領導班子以學習實踐科學發(fā)展觀為契機，堅持在建、經(jīng)營兩手抓，不斷做強區(qū)域，項目發(fā)展取得豐碩成果。路橋一公司、路橋六公司在項目工期異常緊張的情況下，組織全員認真學習項目施工管理先進經(jīng)驗，不斷提高管理水平和施工能力，并引導干部職工發(fā)揚艱苦奮斗、不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，多次掀起大干熱潮，確保了施工任務按期完成。“七一”期間，海南東環(huán)線項目部、東通道鐵路前莊項目部以開展“五保一迎”、“四個一”活動和上黨課的形式紀念黨的生日，公司機關組織黨員參觀了關向應紀念館，開展了重溫入黨誓詞活動，強化了廣大黨員的在黨意識，增強了發(fā)揮先鋒模范作用的自覺性。

　——以創(chuàng)新管理為目標的干部人才隊伍建設取得進展。各級黨組織堅持科學理論武裝，突出抓好干部隊伍的思想、組織、紀律建設，干部隊伍的政策理論水平和從業(yè)能力明顯提升。公司紀委從狠抓正反典型入手，扎實開展黨風黨紀教育，認真組織信訪問題的調(diào)查核實工作，在堅持實事求是的基礎上，嚴厲查處違紀黨員干部，有 2 人被給予政紀處分。今年，隨著經(jīng)營規(guī)模的迅速增長，短期內(nèi)人才壓力加大。對此，公司采取了一系列有效措施：一是加強了項目之間、項目與公司機關之間的人才調(diào)配。根據(jù)各項目的工期特點，打破項目壁壘，實行動態(tài)管理，避免了人才閑置。二是加大引進力度。目前已從高等院校接收應屆畢業(yè)生 220 多名，其中，安排了***名學員提前到新開工項目實習鍛煉，并將有技術專長的內(nèi)退及退休人員聘用到公司從事安全技術管理工作，人才緊缺的局面得以緩解。三是加強人才管理與培訓。將基層項目股級以上干部任免權限納入公司本級，人才任免程序逐步規(guī)范。公司及各單位以集中辦班、現(xiàn)場培訓等方式，積極開展專業(yè)技術培訓，8 月份，公司舉辦了兩期財務管理暨核算培訓班。上半年，全公司申報高級專業(yè)技術職稱***人，中級專業(yè)技術職稱***人，辦理畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級***人。

　 ——以施工生產(chǎn)為陣地的思想政治工作逐步深入。堅持從“六大文化”入手，著力推進“工程公司文化建設年”活動，制定下發(fā)了《工程公司“文化建設年”活動實施方案》，加強了項目文化建設的指導，所有新開工項目實現(xiàn)了一次性達標。為應對復雜經(jīng)濟形勢，公司黨委從實際出發(fā)，堅持面向基層，服務一線，積極開展有針對性的思想政治工作，引導全員以良好的精神狀態(tài)和務實的工作作風投入工作，有力促進了施工生產(chǎn)。二季度，黨委宣傳部、人力資源部、安質(zhì)部牽頭開展了以“認清形勢，抓住機遇，肩負責任，實現(xiàn)企業(yè)新發(fā)展”為主題的形勢任務教育和全員安全教育培訓。各單位在工期緊、任務重的情況下，充分利用工余時間組織員工學習，確保了學習效果。預制梁一公司、路橋三公司在培訓過程中，

　積極開展安全質(zhì)量意識教育，著力推進安全生產(chǎn)終端責任制，加強專業(yè)技術工種崗位培訓，保證了項目施工安全順利推進。東通道鐵路前莊項目部以“三個滿意”、“三個一流”、“四字方針”統(tǒng)一員工思想，凝聚士氣，為即將掀起開工大干高潮打下了良好基礎。南欽鐵路工程指揮部牢固樹立“超越常規(guī)，跑步進場，理清思路，規(guī)范管理，全線第一，路局標桿”的理念，力保九個第一，為“早開工、快開工、見成效”贏得了工作主動權。滬寧項目部結合安全教育培訓，積極開展安全“大反思、大檢查”活動，著力抓好安全隱患和質(zhì)量問題的整改，開創(chuàng)了項目施工嶄新局面。

　 ——以促進發(fā)展為宗旨的群團工作有聲有色。圍繞促進在建施工，各級工會組織不斷推進“一法三卡”工作法，具體部署“六比六創(chuàng)新”勞動競賽，積極開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動，取得可喜成效。路橋一公司經(jīng)理張永軍榮獲遼陽市勞動模范，路橋二公司經(jīng)理侴國偉、營口項目部經(jīng)理任洪勇被評為集團公司“工人先鋒號標兵”，路橋三公司、預制梁一公司被評為集團公司“工人先鋒號”先進單位，滬寧項目部女職工小組獲得總公司和全路“先進女職工集體”稱號。堅持以人為本，扎實抓好建家建線工作，為基層購置圖書 500 余冊，建立了未婚青年交友網(wǎng)站，廣泛開展了“巾幗雙文明競賽”活動。在集團公司工會、有限公司黨政的大力支持下，負責籌建了集運動比賽、健身休閑為一體的現(xiàn)代化文化廣場，舉辦了首屆職工籃球賽。公司團委以紀念“五四”運動90周年和建團87周年為契機，積極組織廣大團員青年進行主題實踐，廣泛開展了“安全生產(chǎn)青年先行”、“安全警語、平安歌、安全漫畫”征集、“向身邊隱患宣戰(zhàn)，提安全合理化建議”、“志愿者在行動”系列活動，有 7 個基層團組織、***名團員受到總公司、集團公司表彰，洛湛鐵路工程指揮部榮獲中央企業(yè)“青年文明號”稱號。

　 二、認清企情，科學謀劃，在新的起點上著力推動企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展

　上半年，公司領導班子團結帶領干部職工積極搶抓機遇，科學應對挑戰(zhàn)，在逆境中實現(xiàn)了企業(yè)跨越式發(fā)展。一是自攬工程和施工產(chǎn)值雙雙創(chuàng)出新高，公司市場經(jīng)營能力、施工能力、創(chuàng)利能力得到了大幅提升;二是工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，鐵路質(zhì)量信譽評價再創(chuàng)佳績;三是安全工作繼續(xù)保持平穩(wěn)，沒有出現(xiàn)業(yè)主投訴項目，沒有發(fā)生安全質(zhì)量等級責任事故。四是職工收入水平穩(wěn)步增長，各種福利待遇得到較好落實。

　 面對成績，我們也清醒地認識到：制約企業(yè)發(fā)展的體制性、結構性矛盾仍然存在;專業(yè)化發(fā)展和專業(yè)化人才不匹配、生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟效益不協(xié)調(diào)、現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求與自身管理水平不適應等方面的問題尚未根本解決;一些政工干部業(yè)務素質(zhì)不高，基層基礎管理工作還不夠扎實，思想政治工作存在薄弱環(huán)節(jié)，少數(shù)黨員干部模范性、先進性不強，黨性教育工作有待加強;隊伍管理還有一些死角，個別項目出現(xiàn)了一些不利于和諧發(fā)展、不利于企業(yè)穩(wěn)定的因素和苗頭。對于這些問題必須要高度重視，認真加以解決。

　 第一，要居安思危，進一步強化全員的危機意識。各級領導班子必須要堅持科學發(fā)展觀，審時度勢，未雨綢繆，把我們所面臨的挑戰(zhàn)與可持續(xù)經(jīng)濟增長模式轉(zhuǎn)變結合起來，把發(fā)展過程中的困難和問題考慮的細致一些，把應對策略和措施考慮的周全一些，避免出現(xiàn)大的波折、大的失誤、大的損失，使企業(yè)始終沿著正確的軌道健康前行。廣大職工要切實增強危機感、責任感、使命感，珍惜企業(yè)榮譽，珍惜目前發(fā)展形勢，珍惜現(xiàn)有工作崗位，立足本職，扎實工作，做一個講原則、講責任、講理性、講忠誠的企業(yè)員工。

　 第二，要站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，加快企業(yè)管理升級。

　 首先，要著力促進鐵路施工管理升級，加快推行管理制度、人員配備、現(xiàn)場管理和過程控制標準化，打造專業(yè)化施工的復制模塊，確保項目施工組織、架子

　隊及外包隊伍使用、物資設備采購和成本資金管理這些模式不斷適應目前在建施工大規(guī)模、大跨度、大標段的管理需要。其次，要著力促進基礎管理升級，實現(xiàn)這一目標，前提是提升管理理念，用先進的管理理念引領管理升級。既要更新管理者的管理理念，也要改變普通員工的傳統(tǒng)認識，切實解決好在思想觀念、經(jīng)營理念上與發(fā)展不相適應的問題。同時，要加強日常管理制度建設，加快建立健全科學的企業(yè)文化建設、教育培訓、目標管理及績效考核體系。只要我們各級領導高度重視，在加強管理制度化建設、推進管理創(chuàng)新上持之以恒，常抓不懈，就能實現(xiàn)管理上的飛躍。

　 第三，要堅持科學統(tǒng)籌，堅定地走質(zhì)量效益型發(fā)展道路。今年，各單位主要領導必須要把主要精力放在抓好施工生產(chǎn)上，要蹲住現(xiàn)場，臨陣指揮，有事需要離開項目的必須向公司主管領導請假，要進一步加強經(jīng)營管理，把經(jīng)營工作重點放在發(fā)展主業(yè)和做熟區(qū)域上，根據(jù)實際情況和發(fā)展需要著力開發(fā)新區(qū)域、新領域。即以五大塊板為主，積極搶占路內(nèi)市場，尤其是多爭取拿到代局指的鐵路項目。同時，要理性地承攬收益好的路外項目，確保承攬質(zhì)量，促進經(jīng)營規(guī)模和產(chǎn)值效益同步增長;要進一步強化責任成本管理，控制分包價格，把握材料價格波動規(guī)律，努力降低成本消耗，加強項目資金監(jiān)管，防失控、防截留、防漏洞，不斷提高經(jīng)濟運行質(zhì)量;要進一步加強企業(yè)全面建設，大力培育企業(yè)文化，積極倡導企業(yè)文明，加快領導干部隊伍、人才隊伍建設，凝聚和穩(wěn)定職工隊伍，推動各項工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

　 三、鼓足干勁，務求實效，優(yōu)質(zhì)高效地完成全年各項任務目標

　 下半年，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務，公司黨委重點抓好以下 5 個方面的工作：

　 1、統(tǒng)一思想認識，為做好各項工作提供精神動力

　 下半年的思想教育重點有三個方面：一是要加強形勢任務教育。各級黨群組

　織要多渠道、廣角度、深層次地搞好思想宣傳，講清企業(yè)目前形勢和發(fā)展前景，講清今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標，讓干部職工有信心、有決心、有壓力、有動力，引導大家不斷突破發(fā)展觀念性障礙，樹立新的科學發(fā)展觀念，以更強烈的事業(yè)心和責任感投入工作。二是加強企業(yè)意識教育。各級領導干部、廣大黨員要帶頭統(tǒng)一認識，帶頭調(diào)整狀態(tài)，帶頭強化責任，在各項工作中當好表率。各級機關要以“敬業(yè)、務實、高效、和諧”為目標，加強業(yè)務學習，努力改進作風，提高工作質(zhì)量。要進一步建立完善機關目標管理考核、責任追究和淘汰機制，強化危機意識，激發(fā)工作熱情，促進機關工作再上新臺階。三是加強質(zhì)量安全效益意識教育。各單位、各級組織要認真組織員工特別是管理、技術人員深入學習質(zhì)量安全法律法規(guī)、施工技術規(guī)范，不斷提高業(yè)務技能和管理水平。要牢固樹立“重信譽、重效益”、“安全工作無小事”、“質(zhì)量是企業(yè)生命力”理念，扎實做好項目安全質(zhì)量督察、項目責任成本管理督察的服務保障和宣傳工作。各級領導班子、領導干部要切實學習貫徹好集團公司經(jīng)營工作會議精神，狠抓財務管理內(nèi)控制度的落實，建立健全攬、干、管、算、收“五位一體”的科學管理機制，堅決堵住效益流失的***個關鍵環(huán)節(jié)，確保年底實現(xiàn)產(chǎn)值、效益雙豐收，確保企業(yè)文明建設“十星”達標考核進入集團公司前列。

　 2、堅持與時俱進，著力推進領導班子建設上水平

　 公司黨委對今后一個時期領導班子建設的總體要求是：堅持“一條主線”，圍繞“一個根本任務”，推進“四項創(chuàng)新”，提高“五種能力”，實現(xiàn)“六個目標”。即堅持以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主線;圍繞強企富工這個根本任務;推進學習創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新;提高領導班子的理論聯(lián)系實際能力、經(jīng)營管理能力、抵御風險能力、穩(wěn)定發(fā)展能力、廉潔自律能力;把各級領導班子建設成思維超前、思路開闊的領導班子，建設成盡職盡責、不辱使命的領導班子，

　建設成同心同德、團結協(xié)作的領導班子，建設成務實高效、勤政廉潔的領導班子，建設成銳意進取、勇于創(chuàng)新的領導班子，建設成組織信任、職工滿意的領導班子。下半年，在加強領導班子建設上，重點抓以下幾個環(huán)節(jié)：一是加強思想建設。以學習黨的**屆*中全會精神和**對中國鐵建“十個字”(建優(yōu)質(zhì)工程，樹企業(yè)形象)重要指示為契機，著力深化理論學習，提高思想認識，進一步把握好生產(chǎn)經(jīng)營形勢和宏觀經(jīng)濟變化規(guī)律，在深入探索項目管理和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展上有新思路。二是加強制度建設。嚴格執(zhí)行以民主集中制度為代表的公司黨政領導工作機制和班子建設長效機制，認真組織抓好各項管理制度及內(nèi)控制度的貫徹落實，在提高強制力、執(zhí)行力上有新成效;三是加強能力建設。圍繞提高“五種能力”，不斷提高領導工作水平。要堅持以發(fā)展的戰(zhàn)略眼光統(tǒng)攬全局，做到宏觀領導和具體指導相結合;要注重做好人才工作，選好人才，用好人才，特別是在項目經(jīng)理的培養(yǎng)和使用上嚴格把關;要增強協(xié)作意識，在做好本職工作和分管工作的同時，積極主動、群策群力地配合做好經(jīng)營及在建管理，力爭在鐵路施工信譽評價工作上有新突破;四是加強作風建設。大力弘揚“沉穩(wěn)、務實、高效、廉潔”的工作作風，認真落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，做引領發(fā)展、勇于實踐的表率;做聯(lián)系職工、關心職工的表率;做立企為公、廉潔從業(yè)的表率，在思想境界、品格修養(yǎng)和領導風范上有新提升。下半年，基層單位要認真組織召開好領導班子專題民主生活會，領導班子成員要從落實科學發(fā)展觀情況、廉潔從業(yè)情況以及領導作風、工作作風等方面，認真開展自查活動，9 月底前，基層領導班子民主生活會要全部完成。各單位黨委要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，繼續(xù)開展和深化“四好”領導班子創(chuàng)建活動，公司領導班子建設目標是進入集團公司“四好”領導班子行列。

　 3、著力夯實基礎，發(fā)揮好黨群組織的服務保障作用

　 一是要加強組織全面建設。各級黨組織要進一步規(guī)范組織生活，搞好黨員干

　部教育管理，使基層黨組織的各項制度實現(xiàn)日常化、規(guī)范化，不斷提高黨組織工作水平，增強參與項目重大問題決策的能力。強調(diào)一點：黨組織書記要對本級班子建設負全責，要特別注重抓好團結。團結是一個單位整體形象的體現(xiàn)，只有搞好團結，才能整合各種要素、提高工作效率，才能集中力量抓工作、一心一意謀發(fā)展。二是加強黨組織書記隊伍建設�；鶎狱h組織書記要切實加強理論學習和業(yè)務學習，不斷提高工作能力。10 月份，集團公司黨委將舉辦基層黨組織書記培訓班，各單位黨委要及時把需要培訓的黨組織書記后備人選推薦上來，以前沒有經(jīng)過統(tǒng)一培訓的在職黨組織書記全部要參加這次培訓。“三會”期間，公司黨委將結合書記隊伍建設情況、落實各項制度情況，召開一次基層黨組織書記座談會。三是深化黨內(nèi)爭創(chuàng)活動。各基層黨組織要重點圍繞施工生產(chǎn)，認真組織開展爭創(chuàng)“四、五、六好”活動。南欽鐵路、大連地鐵、東通道鐵路、赤錦鐵路等新開工項目黨組織要在本單位的爭創(chuàng)工作上提前部署，做到方案周密，責任到人，目標明確，促進各項工作上質(zhì)量、上臺階、上效益、上水平。四是注重發(fā)揮基層工會、共青團組織在施工生產(chǎn)中的突出作用。指導、支持推行民主監(jiān)督會制度、“一法三卡”工作法和職代會標準化建設，開展好勞動競賽，引導廣大團員青年立足崗位，敬業(yè)奉獻，創(chuàng)效創(chuàng)新。年底，公司將開展“十大黨員標兵”和“鐵路項目青年崗位明星”評選活動。

　 4、加強人才管理與培訓，為企業(yè)發(fā)展提供人才和技術支持

　 加強人才隊伍建設是企業(yè)一項長期重要任務。下半年，人才建設的重點：一是要堅持以人為本，大力實施以創(chuàng)新為目標的人才開發(fā)戰(zhàn)略，激發(fā)現(xiàn)有人才，引進急需人才，培養(yǎng)核心人才，控制非專業(yè)人才，淘汰低素質(zhì)人員。二是要抓好現(xiàn)場技術培訓，對于當年接收的新學員，各單位要進行不少于一個月的崗前教育，培訓率要達到**%，簽訂師徒結對子合同率要達到**%。公司也將在適當時機，組

　織物資、安全、計劃人員進行崗位培訓。三是要進一步加強人才管理，繼續(xù)做好專業(yè)技術人員的考核工作，建立完善后備干部人才信息庫和專家業(yè)績檔案，制定出臺《一級專家評定暫行辦法》、《外聘、反聘人員管理辦法》和《三年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》。四是要關心人才，樹立“尊重人才、尊重知識”、“人才是第一生產(chǎn)力”的理念，在工作上、生活上愛護體貼人才，落實好人才的各種待遇，解決好他們的實際困難。要建立領導、相關部門與人才的定期溝通機制，加深了解，掌握動態(tài)，做好思想引導，努力營造培育人才、凝聚人才的良好環(huán)境。

　 5、落實領導責任，維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展良好局面

　 當前，公司發(fā)展形勢喜人，集團公司又剛剛遷址北京，保持企業(yè)穩(wěn)定的意義非同尋常。做好穩(wěn)定工作，各單位黨政主管領導有著不可推卸的責任，務必要增強做好穩(wěn)定工作的政治責任感和敏銳性，切實解決好影響企業(yè)穩(wěn)定的突出問題。要注意工作方式方法，盡可能地把問題解決在基層，不要上交矛盾，本級難以解決的要及時向上級報告，確保不出現(xiàn)不利于企業(yè)穩(wěn)定的重大問題。今年是建國 60周年、兵改工 25 年，屆時，各單位、各級組織要按照上級的統(tǒng)一部署，因地制宜地開展好慶祝和紀念活動，并以此為契機，大力弘揚企業(yè)文化，宣傳企業(yè)改革發(fā)展成果，增強員工的榮譽感、自豪感，進一步凝聚人心、激發(fā)熱情、穩(wěn)定隊伍。

　 本人自**年起任衛(wèi)生局黨委書記、局長，*年來，在市委市政府的正確領導下，在局班子的配合支持下，認真履責，真抓實干，團結廣大干部職工，同心同德，同力同行，為促進衛(wèi)生健康事業(yè)竭盡綿薄之力。現(xiàn)將五年履職情況匯報如下：

　 一、不忘初心，堅守信念，保持黨員政治本色

　 五年來，我始終將理想信念放在心中，高標準，嚴要求，重學習，堅決踐行黨的宗旨和理想信念。一是牢記黨員身份。認真學習黨章黨規(guī)，積極參加各類主題教育，把共產(chǎn)主義遠大理想作為自己的精神支柱，在衛(wèi)生創(chuàng)新實踐中始終與黨

　的路線、方針和政策保持高度一致，與市委、市政府的決策保持高度一致。二是踐行以人為本。時刻牢記為人民服務的宗旨，著眼于群眾的健康和生命安全，深入貫徹黨的十八大以來的決議精神，以及習近平總書記系列講話、在“全國衛(wèi)生與健康大會”上的重要講話精神，提出“健康**”發(fā)展戰(zhàn)略，促進“大衛(wèi)生”格局的形成。三是做到恪盡職守。堅持以責任落實為統(tǒng)領，時刻牢記自己肩負的責任，竭盡所能發(fā)揮自己的能力，牢牢抓住“改革創(chuàng)新”和“服務百姓”兩大主題，以問題為導向，直面難題，敢于擔當，全心全意為民辦事實。四是堅守紀律底線。堅持規(guī)矩意識、紀律意識，時時提醒自己什么能做、什么不能做，將權力自覺納入監(jiān)督，做政治上的“明白人”，做守紀律、講規(guī)矩的干部。

　 二、勤政務實，認真履職，大力發(fā)展衛(wèi)計事業(yè)

　 五年來，我和班子其他同志一起，依靠全系統(tǒng)廣大干部職工，緊緊圍繞“百姓健康”，以發(fā)展為己任，主動適應新形勢新常態(tài)，改革破難、凝心聚力，獲得了衛(wèi)生應急示范市、慢性病防控示范市等系列榮譽，躋身**省衛(wèi)生強市行列。一是居民健康保健水平顯著提高。將保障衛(wèi)生安全作為重點，穩(wěn)步推進疾病預防、衛(wèi)生應急、監(jiān)督執(zhí)法、精神衛(wèi)生、愛國衛(wèi)生、健康城市建設等工作，人均期望壽命達到*歲，無重大流行病發(fā)生。二是看病難看病貴有效緩解。將問題作為導向，全面推進公立醫(yī)院綜合改革、國家基本藥物制度及藥品“零”利潤銷售。實施“兩下沉、雙提升”工程，積極推進社會辦醫(yī)，*公司與*醫(yī)院混合制辦醫(yī)模式，初步形成以政府辦為主體、民營為補充的多元化辦醫(yī)格局。三是基礎設施面貌全面改善。將基本建設作為抓手，投入資金*億，新、改、擴建衛(wèi)生院*家、村衛(wèi)生室*家，新建**人民醫(yī)院、**醫(yī)院，改建**市人民醫(yī)院醫(yī)技樓等。四是醫(yī)療服務質(zhì)量再上臺階。以病人為中心，加強人才培養(yǎng)和學科建設，引進博士生*名、碩士研究生*名，培育省級“151”人才*名、市“131”人才*名、**市“812”人才***名。

　**市人民醫(yī)院成為三級乙等醫(yī)院。堅持中西醫(yī)并重方針，建立中醫(yī)院“國醫(yī)館”，通過國家基層中醫(yī)藥先進單位復評。五是婦幼計生融合發(fā)展。貫徹基本國策，穩(wěn)妥推進“全面兩孩”政策的實施。繼續(xù)推行“生育關懷”行動，推動落實計生保險、獎扶、特扶等惠民政策。合并市婦幼保健所和市計劃生育宣傳技術指導站，成立市婦幼保健計劃生育服務中心。全市孕產(chǎn)婦連續(xù)“八年”零死亡。六是新型醫(yī)療服務模式初步建成。20**年，從便民惠民出發(fā)，眾籌資金，聯(lián)合農(nóng)信社、電信、紅十字會，“互聯(lián)網(wǎng)+”實施“智慧醫(yī)療”，初步建立了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，推行就醫(yī)“一卡通”。同時啟動責任醫(yī)生簽約服務，*萬人享有了“家庭醫(yī)生”。

　 三、從嚴從實，狠抓黨風廉政，樹立清正廉潔風尚

　 五年來，我牢固樹立抓黨建就是最大政績觀，始終將廉政建設放在重要位置，并率先垂范，將各項紀律規(guī)定落實到具體工作、日常行為之中。

　 一是明確兩個“責任”，全面落實黨風廉政建設責任制。堅持鞏固和深化原則,并按照“一崗雙責”的要求,進一步明確責任主體和責任目標。堅持做到黨風廉政與工作同部署同落實，在每年的工作會議上，與下屬單位簽訂黨風廉政建設責任書，并經(jīng)常性與班子成員、科室負責人、下屬單位負責人進行廉政談話。深入貫徹《懲防體系實施綱要》，按照懲防并舉、統(tǒng)籌推進、重在建設的要求，研究制定**衛(wèi)生計生懲治和預防腐敗體系方案及具體措施，并親自抓部署、抓協(xié)調(diào)、抓督促、抓落實，從源頭上防治腐敗。

　 二是注重思想教育，努力建設風清氣正的衛(wèi)計隊伍。充分利用黨委班子會議、中心組學習等組織班子成員學習中央、省、市紀委全會、習近平總書記系列講話精神，認真落實中央、省、市黨風廉政建設工作的有關要求。堅持黨委牽頭、以上率下組織開展“兩學一做”“崇廉家風”“三嚴三實”等主題教育。與市文明辦、媒體聯(lián)合開展“最美天使”系列評選活動，大力弘揚衛(wèi)計正能量。加強后備

　干部培養(yǎng)教育，20**年按規(guī)定開展中層干部競聘和選拔，*名新晉局管中層干部無一人被檢舉控告。

　 三是堅持嚴于律己，帶頭遵守政治紀律和法律法規(guī)。我作為班子“一班之長”，對自己嚴要求、守規(guī)矩，維護黨委集體權威，不犯自由主義、不搞個人主義，自覺接受身邊同志的監(jiān)督，虛心接納意見和建議，不斷改進自己的工作方法，堅持清清白白做人、干干凈凈做事。認真貫徹民主集中制，對涉及財務、人事等重大問題堅持局黨委班子集體民主決策。平時能直面問題，帶頭抵制不正之風，保持了昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。

　 總結回顧五年來的工作，在同志們的支持下取得了一些成績，但與市委市政府的要求、與群眾的期望還有一定的差距。一是深入基層了解情況還不夠，沉下去的時間偏少。二是對改善醫(yī)患關系、行業(yè)作風，提升基層服務能力缺乏行之有效的良方。三是由于事務性工作多，政治理論學習仍不夠系統(tǒng)深入，對當前新常態(tài)下一些理論問題理解還不夠系統(tǒng)深刻。

　 今后，我將繼續(xù)按照市委市政府的要求，樹立看齊意識，振奮精神，砥礪奮進，繼續(xù)為我市衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展譜寫新篇章，為**貢獻自己的力量。

　 以上是我的述職，請批評指正。

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