提前 做好 縣鄉(xiāng)換屆考察識別干部工作 心得體會

　2021 年是新一輪縣鄉(xiāng)換屆之年，也是建黨 100 周年。提前做好干部綜合研判分析，精準(zhǔn)常態(tài)立體考察識別干部，為換屆考察做足準(zhǔn)備非常關(guān)鍵、責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)。用人得當(dāng)，首在知事識人。通過開展綜合研判分析，把政治堅定、能力突出、作風(fēng)過硬、群眾公認(rèn)、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀干部識別出來，切實為黨和人民把好選人用人關(guān)。

　 綜合研判，知人有道。以了解掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和干部個人情況，為配強(qiáng)班子和用好干部提供科學(xué)依據(jù)為目的，將“常規(guī)研判、專項研判、季度研判”糅合一起，形成綜合立體式研判，為干部調(diào)配奠定良好基礎(chǔ)。把政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實績、黨風(fēng)廉政建設(shè)等八個方面作為常規(guī)研判重點，定期啟動全覆蓋的地域性常規(guī)研判，形成常規(guī)臺賬。密切關(guān)注干部在應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)、處理復(fù)雜矛盾、完成重大任務(wù)等關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項目建設(shè)、脫貧攻堅、基層治理等重點任務(wù)，以及疫情防控、抗洪搶險、豬瘟管控等重大突發(fā)事件，開展專項研判�？v向比較看發(fā)展變化，把一時與一

　貫結(jié)合起來，圍繞工作落實、項目推進(jìn)、任務(wù)進(jìn)展，以季度為節(jié)點，開展季度研判。

　 縱橫相比，識人有法。用“大數(shù)據(jù)”思維抓好全方位分析，對同一個班子的領(lǐng)導(dǎo)干部之間進(jìn)行分析比較，通過民主測評、個別談話、實地了解等方式，量化研判結(jié)果，拉通排位，推動形成“你追我趕”的良好局面。通過交換、比較、反復(fù)“大數(shù)據(jù)”，對區(qū)域性負(fù)責(zé)同一項工作、同一項業(yè)務(wù)、同一項職務(wù)的干部進(jìn)行拉通排位，推動“同崗找差距、同責(zé)學(xué)經(jīng)驗”，助推干部能力不斷提升。運用結(jié)構(gòu)分析、數(shù)據(jù)分析、比較分析、條件分析、案例分析等多種方法，將干部個人研判等次、評價結(jié)果與脫貧攻堅、信訪穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、項目推進(jìn)等重大專項工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合比較分析，摸清干部的真實底子，精準(zhǔn)、科學(xué)、動態(tài)掌握干部表現(xiàn)。

　 獎懲結(jié)合，用人有 據(jù)。綜合分析研判是途徑和方法，落腳點在配強(qiáng)班子、選好干部、推動發(fā)展。通過綜合分析研判把政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、爭先創(chuàng)優(yōu)、勇猛精進(jìn)的干部識別出來、選拔上來、使用起來，為明年縣鄉(xiāng)換屆選人用人各環(huán)節(jié)實施提供可靠依據(jù)。對綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，在選拔任用、評先評優(yōu)、職級晉升、職稱評定時

　優(yōu)先考慮、重點使用。對綜合表現(xiàn)不好或人崗相適度不高的領(lǐng)導(dǎo)干部，適時開展提醒談話。對研判中發(fā)現(xiàn)干部存在的苗頭性、傾向性問題，及時咬耳扯袖。從嚴(yán)從實用好綜合研判結(jié)果，根據(jù)情況作出調(diào)崗、降職、降級等處理，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，真正形成“優(yōu)者上、庸者下、劣者汰”的導(dǎo)向。

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