統(tǒng)籌基地,整合資源,不斷推進(jìn)成人教育資源共享
發(fā)布時間:2019-08-05 來源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:
摘 要:企業(yè)要發(fā)展、要創(chuàng)新,就需要高技術(shù)人才,成人學(xué)校搭建校企合作平臺,整合優(yōu)質(zhì)資源,為企業(yè)輸送優(yōu)秀的技能型人才,促進(jìn)成人教育深入健康發(fā)展,最終實現(xiàn)校企雙贏。
關(guān)鍵詞:校企合作;整合資源;人才
隨著“職教進(jìn)企業(yè)、服務(wù)促發(fā)展”活動的開展,我街道成校于2012年四月底開展走訪10個企業(yè)、八月底完成1300人次培訓(xùn)任務(wù),通過大走訪和培訓(xùn),深入調(diào)查各企業(yè)的形勢,并做了大量的調(diào)研記錄,基本了解我街道企業(yè)的情況、職工需求問題。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合我街道成校的實際情況,得出“統(tǒng)籌基地,整合資源,不斷推進(jìn)成人教育資源共享”的結(jié)論,形成學(xué)校與企業(yè)合作雙贏的良性循環(huán)。
一、調(diào)研成員、內(nèi)容、方式
1.調(diào)研成員
由成教校長擔(dān)任組長,全面負(fù)責(zé)活動工作、制訂計劃、落實任務(wù)。組員由成教三位成員配合開展進(jìn)企大走訪活動。
2.調(diào)研內(nèi)容
。1)走訪10個企業(yè),與企業(yè)溝通并了解企業(yè)情況和職工需求。
。2)做好1000人次以上的培訓(xùn)任務(wù)。
3.調(diào)研方式
通過走訪、座談等方式詢問和溝通。
二、調(diào)研數(shù)據(jù)匯總分析
。ㄒ唬┳咴L企業(yè)基本情況(10家)
時間:2012年5月4日—6月22日。
走訪:我們街道成校在校長的帶隊下,走訪了10家規(guī)模企業(yè),分別是:奉化市大成金屬材料制造有限公司、超俊電器制造有限公司、寧波亞路機(jī)械有限公司、寧波精科機(jī)械密封件制造有限公司、奉化新波電子有限公司、寧波欣暉制冷設(shè)備有限公司、寧波維克波體育用品有限公司、寧波巨藤陶瓷閥有限公司、寧波利安電子有限公司、寧波丹盈服飾有限公司。
反饋:企業(yè)想造廠房擴(kuò)大規(guī)模,但無用地指標(biāo);工人流動性較大,技術(shù)人才難招;企業(yè)做上市前的準(zhǔn)備工作,要擴(kuò)大規(guī)模建造廠房,但無合適地塊;產(chǎn)品供不應(yīng)求,生產(chǎn)量跟不上;外貿(mào)環(huán)境差,生產(chǎn)成本、用工成本不斷上升,企業(yè)壓力加大;優(yōu)秀的技術(shù)型職工無法長期留下,高技術(shù)人才缺乏。
綜合這次調(diào)查:
1.我街道企業(yè)缺工現(xiàn)象普遍,而且缺口數(shù)量巨大
不少企業(yè)手頭有大量的訂單,但是由于沒有足夠的工人,致使大量設(shè)備閑置、生產(chǎn)的產(chǎn)品供不應(yīng)求,這是制約我街道經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展的瓶頸。
2.技術(shù)型人才的缺失
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是社會分工的演變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整變化,越來越多的企業(yè)需要基礎(chǔ)理論知識扎實、專業(yè)技術(shù)能力高超的高層次人才。但大量高技術(shù)人才的匱乏,致使有些企業(yè)缺乏活力,遏制了生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。
3.留人難,留高技術(shù)人才更難
這不乏工資待遇的差距、工作環(huán)境的問題、后勤保障的不完善,更多是缺乏員工的歸屬感和向心力。
綜上所述,當(dāng)前急需解決的實際問題是,要促成生產(chǎn)企業(yè)與職成教育之間的緊密合作,實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),互利共贏。那么當(dāng)務(wù)之急,學(xué)校與企業(yè)走合作之路,才是彼此發(fā)展的必由之路。
。ǘ╅_展1000人次以上培訓(xùn)
培訓(xùn)時間:2012年4月27日—8月9日。
培訓(xùn)項目:安全生產(chǎn)、勞動關(guān)系矛盾、安全生產(chǎn)、社會保險法、特種設(shè)備、6S管理。
培訓(xùn)學(xué)員:各工貿(mào)企業(yè)安管員、各企業(yè)工會干部、各企業(yè)安管員、各企業(yè)班組長、各企業(yè)特種設(shè)備管理員、丹盈服飾生產(chǎn)車間。人數(shù)共1375人次。
我街道成教有兼職教師十多名,這些兼職教師是成教的骨干力量。同時,街道成教聘請部分中小學(xué)教師、企事業(yè)單位技術(shù)人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)100多人為臨聘兼職教師,他們是成人教育強(qiáng)有力的后備力量。從參加的人數(shù)可以看出企業(yè)很愿意和我校聯(lián)合進(jìn)行在職職工培訓(xùn)。這一現(xiàn)象也告訴了我們這樣一個信息:成校的培訓(xùn)發(fā)展有著堅實的社會基礎(chǔ),校企合作模式有助于我們成校深入開展全民終身學(xué)習(xí)活動。
1.優(yōu)化資源,建立成校培訓(xùn)師資庫
統(tǒng)籌安排,建立起專業(yè)技術(shù)人才庫。一方面進(jìn)一步完善聘用制度,加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),促進(jìn)現(xiàn)有教師隊伍能力的整體提高;另一方面,聘請行業(yè)、企業(yè)及社會中的技術(shù)骨干擔(dān)任兼職教師,充實專業(yè)培訓(xùn)教師力量。
2.借雞生蛋,建設(shè)成校培訓(xùn)基地
科學(xué)合理規(guī)劃,尋求高標(biāo)準(zhǔn)的實訓(xùn)基地,著力尋求企業(yè)設(shè)施設(shè)備為成校培訓(xùn)基地,確保完全滿足街道成教培訓(xùn)需求,節(jié)省培訓(xùn)
成本。
將企業(yè)的一線車間、實踐崗位和生產(chǎn)基地作為資源,建立“無縫隙、零距離”的校企聯(lián)合辦學(xué)機(jī)制,實現(xiàn)學(xué)校為企業(yè)定向培養(yǎng)人才,企業(yè)為學(xué)校提供實習(xí)基地、技術(shù)指導(dǎo)的辦學(xué)模式。
3.因地制宜,設(shè)置成校培訓(xùn)項目
加強(qiáng)校企聯(lián)合,讓企業(yè)參與專業(yè)的設(shè)置、培訓(xùn)項目的制定和生源的確定,并根據(jù)工農(nóng)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、企業(yè)需求、部門計劃和招商引資情況靈活設(shè)置培訓(xùn)項目,提高人才培養(yǎng)的針對性。
三、調(diào)研總結(jié)分析
成人技術(shù)學(xué)校的發(fā)展需任重道遠(yuǎn)。本次為期近半年的調(diào)研活動,讓我們對街道轄區(qū)企業(yè)的基本情況有了一個初步了解,也逐漸發(fā)現(xiàn)了成人技術(shù)學(xué)校發(fā)展中存在的一些問題和今后努力的方向。為進(jìn)一步搭建校企合作平臺,促進(jìn)成人教育深入健康發(fā)展,為企業(yè)輸送優(yōu)秀的技能型人才,最終實現(xiàn)校企雙贏,在調(diào)研分析基礎(chǔ)上,特提出如下建議。
1.整合資源,培育優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)中心
目前,我街道成人培訓(xùn)工作較為雜亂,勞動部門、各職業(yè)學(xué)校、有關(guān)行業(yè)部門以及大型企業(yè)都有自己的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),大家自成一體、各自為政,造成培訓(xùn)機(jī)構(gòu)重疊、培訓(xùn)資源重復(fù)浪費(fèi)等弊端,難以發(fā)揮成人培訓(xùn)的最大效益化。為此,建議政府牽頭,統(tǒng)籌全市人、財、物力,整合優(yōu)化配置,發(fā)掘培育優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)資源(包括師資、設(shè)備等),并授牌成立各類培訓(xùn)中心,由當(dāng)?shù)爻扇藢W(xué)校加強(qiáng)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量和效率,以更好地滿足企業(yè)發(fā)展的實際需求。
2.加強(qiáng)管理,創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制模式
內(nèi)部培訓(xùn)是提升工人技術(shù)素質(zhì)的一個重要手段。調(diào)研過程中,我們發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)對員工培訓(xùn)認(rèn)識不足,重視不夠,缺乏積極性,導(dǎo)致培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性和長效性。對此,成人學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)銜接和溝通,對企業(yè)員工培訓(xùn)工作加強(qiáng)管理和指導(dǎo),并不斷創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制和模式,根據(jù)不同企業(yè)的實際情況,探索貼近企業(yè)發(fā)展需求的實用性培訓(xùn)模式,以滿足企業(yè)和員工多樣化的培訓(xùn)需求。對此,勞動部門也應(yīng)加強(qiáng)督促和考核,鼓勵企業(yè)重視員工引進(jìn)和培訓(xùn)工作,對企業(yè)開展員工培訓(xùn)成效顯著的,可給予適當(dāng)表彰。
3.加大宣傳,營造校企合作氛圍
提高企業(yè)、社會對校企合作的認(rèn)同和重視,進(jìn)一步加大宣傳力度是關(guān)鍵。我們可以充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體加大成人教育和校企合作方面的宣傳教育,努力營造全社會重視、關(guān)心、支持成人教育發(fā)展的良好社會氛圍。還可以利用黑板報、宣傳欄、戶外廣告牌等陣地,加強(qiáng)招工用人、人才培訓(xùn)等方面的信息發(fā)布,不斷提升校企合作的廣度和深度,為勞動力和企業(yè)建立溝通和交流的平臺,大力形成校企合作的良好氛圍,切實促進(jìn)成人教育的健康深入發(fā)展。
統(tǒng)籌基地,整合資源,不斷推進(jìn)成人教育資源共享是成教全面發(fā)展的有效途徑;以人為本,按需而設(shè),不斷滿足企業(yè)的發(fā)展需求是成人教育健康發(fā)展的根本保證;拓寬渠道,豐富內(nèi)涵,不斷激發(fā)員工的參與熱情是抓好成人教育的重要環(huán)節(jié),只有這樣才能有效促進(jìn)成人教育健康、持續(xù)、快速地發(fā)展。
(作者單位 浙江省奉化市錦屏街道成人中等技術(shù)
學(xué)校)
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