摘 要 在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下加快信息化建設(shè)對(duì)于提升勘察設(shè)計(jì)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用。本文歸納總結(jié)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)信息化管理建設(shè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，分析勘察設(shè)計(jì)企業(yè)信息化管理建設(shè)方面的問(wèn)題以及現(xiàn)有的解決對(duì)策。
　　關(guān)鍵詞 勘察設(shè)計(jì)企業(yè) “互聯(lián)網(wǎng)+” 信息化管理
　　自20世紀(jì)90年代開(kāi)始，我國(guó)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)便開(kāi)始信息化建設(shè)。進(jìn)入21世紀(jì)，隨著計(jì)算機(jī)的普及和“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)入了嶄新的階段。在“互聯(lián)網(wǎng)+”潮流中，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，加快建立起完善的企業(yè)信息化管理體系。
　　一、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)信息化管理建設(shè)現(xiàn)狀
　　種類(lèi)繁多的電子產(chǎn)品為勘察設(shè)計(jì)企業(yè)提供了諸多的軟硬件設(shè)施支持，相關(guān)操作人員可依靠這些設(shè)備推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程。操作人員依靠建立的信息化管理系統(tǒng)可大量節(jié)約人力的投入，同時(shí)還可在“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下節(jié)省大量的資金，依靠小規(guī)模投入來(lái)維持企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而提升企業(yè)工作效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而由于歷史等因素的制約，我國(guó)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展起步較晚，還明顯存在諸多的缺陷和不足。
　�。ㄒ唬┦褂脴�(biāo)準(zhǔn)還未規(guī)范化
　　就整體發(fā)展趨勢(shì)而言，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)信息化系統(tǒng)的類(lèi)型應(yīng)當(dāng)是多種多樣的。但從信息數(shù)據(jù)儲(chǔ)存、交換和共享的角度而言，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)信息化系統(tǒng)還需要一個(gè)統(tǒng)一的操作標(biāo)準(zhǔn)。大部分勘察設(shè)計(jì)企業(yè)所建設(shè)的信息化管理系統(tǒng)存在重復(fù)性高、使用標(biāo)準(zhǔn)不一、難以實(shí)現(xiàn)同步數(shù)字化等缺陷。企業(yè)之間以及企業(yè)內(nèi)部相關(guān)數(shù)據(jù)信息也便無(wú)法進(jìn)行實(shí)時(shí)交換和共享，這極大地限制了國(guó)內(nèi)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展。
　　（二）資金投入不足
　　大部分勘察設(shè)計(jì)企業(yè)在日常運(yùn)行管理方面均存在不同程度的資金緊張局面，而信息化系統(tǒng)在建設(shè)和管理過(guò)程中卻需要大量的資金投入，這種矛盾造成了當(dāng)前我國(guó)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展緩慢的局面。相當(dāng)一部分勘察設(shè)計(jì)企業(yè)信息化的建設(shè)資金僅占企業(yè)預(yù)算的10%左右，與現(xiàn)實(shí)需要相差甚遠(yuǎn)。
　�。ㄈ┤狈�(zhuān)業(yè)管理人才
　　信息化建設(shè)及管理是依托現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)建立起來(lái)的一種全新的信息數(shù)據(jù)交換共享管理系統(tǒng)。其中的構(gòu)建和管理涉及多個(gè)學(xué)科知識(shí)的交叉使用，這就需要專(zhuān)業(yè)的復(fù)合型人才進(jìn)行管理和維護(hù)。當(dāng)前，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)相關(guān)人才的培養(yǎng)力度不強(qiáng)，能夠勝任崗位工作的專(zhuān)業(yè)人員并不多，加之大部分勘察設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)重視程度不夠，導(dǎo)致這些工作人員的福利和待遇較差，地位較低，進(jìn)而導(dǎo)致這些專(zhuān)業(yè)人員先后出走，無(wú)法挽留住高科技人才為企業(yè)所用。
　　二、加快勘察設(shè)計(jì)企業(yè)信息化建設(shè)的對(duì)策
　�。ㄒ唬┻x擇合適的信息管理系統(tǒng)
　　信息化的高速發(fā)展必然帶動(dòng)區(qū)域各種資源的有效整合與合作�？辈煸O(shè)計(jì)企業(yè)的信息化建設(shè)必然會(huì)引起區(qū)域之間基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資源的有效集中。這就需要各大企業(yè)之間的信息化管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)整合管理，也要求企業(yè)對(duì)信息化管理系統(tǒng)類(lèi)型作出正確的判斷和選擇。勘察設(shè)計(jì)在選擇信息管理系統(tǒng)時(shí)，不僅要考慮自身管理的實(shí)用性，還需要考慮與其他企業(yè)的兼容性，妥善處置接口細(xì)節(jié)問(wèn)題。
　�。ǘ┘訌�(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
　　信息化建設(shè)和管理是需要現(xiàn)代化的高科技人才作為有效支撐的。因此，政府以及勘察設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)企業(yè)信息化相關(guān)人才的培訓(xùn)、教育力度，為勘察設(shè)計(jì)系統(tǒng)輸送大量的專(zhuān)業(yè)人員，滿足企業(yè)信息化開(kāi)發(fā)和管理的需要。企業(yè)管理人員也應(yīng)當(dāng)充分重視對(duì)信息化建設(shè)人才的管理，樹(shù)立起相關(guān)的信息化理念，重視提高信息化系統(tǒng)管理工作人員的福利待遇，建立起科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲和激勵(lì)制度，從而有效地吸引具備能力的復(fù)合型管理人才，推進(jìn)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)信息化系統(tǒng)的建設(shè)和管理工作。
　�。ㄈ└淖児芾碚叩恼J(rèn)識(shí)
　　企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)樹(shù)立正確的信息化意識(shí)，在企業(yè)制度和資金上給予充分的支持，同時(shí)在建設(shè)和發(fā)展的過(guò)程中要重視對(duì)機(jī)遇的把握，在關(guān)鍵問(wèn)題上要勇于開(kāi)拓和創(chuàng)新，引導(dǎo)全體職工共同努力，完成企業(yè)信息化建設(shè)，進(jìn)而不斷加快勘察設(shè)計(jì)的科技化、數(shù)字化進(jìn)程，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
　　三、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)
　　隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)信息化建設(shè)也呈現(xiàn)出新的趨勢(shì)。
　　第一，信息化基礎(chǔ)建設(shè)成為重中之重。信息化是需要建立在一定載體基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的，因此勘察設(shè)計(jì)企業(yè)在信息化建設(shè)過(guò)程中需要重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要對(duì)各類(lèi)軟硬件以及傳輸線的材質(zhì)進(jìn)行科學(xué)選擇和布局，這樣才能不斷優(yōu)化信息化載體。
　　第二，物流管理數(shù)據(jù)的運(yùn)用�？辈煸O(shè)計(jì)企業(yè)的一些海外項(xiàng)目對(duì)運(yùn)輸過(guò)程有一定的要求，而目前成熟的二維碼技術(shù)以及紅外識(shí)別技術(shù)為勘察設(shè)計(jì)企業(yè)信息化技術(shù)提供了軟硬件支持。
　　第三，三維數(shù)據(jù)模型的運(yùn)用。在今后發(fā)展中勘查設(shè)計(jì)企業(yè)會(huì)逐步依靠三維數(shù)據(jù)進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)，依靠三維可視化布置，對(duì)載具、機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)主體施工等情況進(jìn)行合理設(shè)計(jì)和布局，并在動(dòng)畫(huà)模擬下確保設(shè)計(jì)方案的可行性。
　　四、結(jié)語(yǔ)
　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)信息化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性和復(fù)雜性的工程。而勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的信息化進(jìn)程將直接關(guān)系到企業(yè)的工作質(zhì)量和服務(wù)水平。因此，在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)要始終樹(shù)立起信息化的科學(xué)理念，不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理制度和財(cái)務(wù)制度來(lái)加大對(duì)信息化建設(shè)的投入力度。政府等相關(guān)部門(mén)也應(yīng)當(dāng)從財(cái)政以及教育培訓(xùn)等方面給予勘察設(shè)計(jì)企業(yè)必要的支持，不斷加快勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)程。
　�。ㄗ髡邌挝粸槲靼查L(zhǎng)安大學(xué)工程設(shè)計(jì)研究院有限公司）
　　[作者簡(jiǎn)介：王彥（1980—），女，陜西榆林人，本科，工程師，主要研究方向：勘察設(shè)計(jì)企業(yè)信息化。]
　　參考文獻(xiàn)
　　[1]張世杰.勘察設(shè)計(jì)企業(yè)信息化建設(shè)的策略[J].建筑設(shè)計(jì)管理，2016（6）：20-22.
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