摘 要：當(dāng)前我國(guó)大部分林場(chǎng)仍然為國(guó)有林場(chǎng)，私營(yíng)林場(chǎng)的數(shù)量較少。在產(chǎn)業(yè)調(diào)整和林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)更新的過(guò)程中，林業(yè)產(chǎn)業(yè)也開(kāi)始向著民營(yíng)方向發(fā)展。作為民營(yíng)林場(chǎng)的一個(gè)重要分支，私營(yíng)林場(chǎng)獲得了蓬勃的發(fā)展。本文簡(jiǎn)要分析了私營(yíng)林場(chǎng)的產(chǎn)生和經(jīng)營(yíng)方式，并對(duì)私營(yíng)林場(chǎng)如何提高經(jīng)營(yíng)管理水平進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析，供相關(guān)人員參考。
　　關(guān)鍵詞：經(jīng)營(yíng)管理；經(jīng)營(yíng)方式；管理
　　私營(yíng)林場(chǎng)的主要經(jīng)營(yíng)形式是家庭經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也兼顧合作組織經(jīng)營(yíng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)。私營(yíng)林場(chǎng)必須具備一定的運(yùn)營(yíng)管理能力，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和技術(shù)升級(jí)，才能獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，推動(dòng)我國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。
　　1 私營(yíng)林場(chǎng)的產(chǎn)生
　　盡管在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中，林業(yè)發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)性作用，但是在林業(yè)產(chǎn)業(yè)中仍然以國(guó)有林場(chǎng)作為主流。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的日益深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，林業(yè)生產(chǎn)中民營(yíng)林場(chǎng)的份額越來(lái)越大，而民營(yíng)林場(chǎng)的一個(gè)重要分支就是私營(yíng)林場(chǎng)。在集體林權(quán)改革的過(guò)程中，不同的經(jīng)營(yíng)形式對(duì)林木產(chǎn)權(quán)和林地使用權(quán)進(jìn)行具體操作，包括股份制經(jīng)營(yíng)、拍賣出讓經(jīng)營(yíng)、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、租賃經(jīng)管、承包經(jīng)管等，從而產(chǎn)生了私營(yíng)林場(chǎng)。林地的所有權(quán)歸集體所有，以此為基礎(chǔ)產(chǎn)生了不同種類的經(jīng)營(yíng)形式。與其他類型的林場(chǎng)相比，私營(yíng)林場(chǎng)的管理模式和經(jīng)營(yíng)主體均有著較大的差別，其具有自主經(jīng)營(yíng)和自由性的特點(diǎn)[1]。
　　2 私營(yíng)林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式
　　2.1 合作組織經(jīng)營(yíng)模式 由于林業(yè)產(chǎn)業(yè)具有較大的生產(chǎn)規(guī)模和較高的資金投入，因此私營(yíng)林場(chǎng)也在廣泛的發(fā)展合作經(jīng)營(yíng)，也就是由不同的經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，包括企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與農(nóng)戶、農(nóng)戶與農(nóng)戶，從而形成股份制公司的管理機(jī)制。這種經(jīng)營(yíng)模式能夠?qū)⑵髽I(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)充分的發(fā)揮出來(lái)，使私營(yíng)林場(chǎng)具有更大的發(fā)展空間，有利于對(duì)林地資源進(jìn)行充分利用。
　　2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的企業(yè)制度不斷發(fā)展和成熟，我國(guó)企業(yè)有了越來(lái)越高的經(jīng)營(yíng)水平和越來(lái)越大的經(jīng)營(yíng)范圍，成為了私營(yíng)林場(chǎng)一種重要的經(jīng)營(yíng)模式。企業(yè)具有比較充足的資金，能夠建設(shè)比較完善的基礎(chǔ)設(shè)施，深入、全面的進(jìn)行林業(yè)生產(chǎn)，同時(shí)積極發(fā)展輔助產(chǎn)業(yè)。企業(yè)還具有一定的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，一些企業(yè)投入資金和技術(shù)，將林場(chǎng)打造成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和林業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工地，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益[2]。
　　2.3 家庭經(jīng)營(yíng)模式 家庭經(jīng)營(yíng)模式在私營(yíng)林場(chǎng)中比較常見(jiàn)，其中也包括家庭林場(chǎng)。家庭經(jīng)營(yíng)模式主要是以人口為依據(jù)進(jìn)行勞動(dòng)力分配，按照勞動(dòng)力來(lái)分配荒山荒地或自留地。在家庭經(jīng)營(yíng)模式中還存在著一定的承包和租賃的形式，承包和租賃能夠使家庭經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)技術(shù)得到有效的提高。當(dāng)前私營(yíng)林場(chǎng)的家庭經(jīng)營(yíng)模式也在不斷的擴(kuò)大與成熟，大規(guī)模的莊園是私營(yíng)林場(chǎng)家庭經(jīng)營(yíng)模式的一個(gè)主要發(fā)展方向。
　　私營(yíng)林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理模式比較靈活，由于林業(yè)生產(chǎn)具有較長(zhǎng)的周期，積極開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式有利于私營(yíng)林場(chǎng)的生存與發(fā)展。在自然條件較好的一些地區(qū)已經(jīng)開(kāi)始積極發(fā)展以林業(yè)生產(chǎn)為依托的加工產(chǎn)業(yè)。
　　3 提高私營(yíng)林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理水平
　　3.1 加大對(duì)私營(yíng)林場(chǎng)的扶持力度 私營(yíng)林場(chǎng)出現(xiàn)以來(lái)獲得了蓬勃的發(fā)展，有利于綜合開(kāi)發(fā)林場(chǎng)，盤活林業(yè)資源，使林業(yè)資源發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此國(guó)家林業(yè)政策應(yīng)該對(duì)私營(yíng)林場(chǎng)給予一定的政策扶持，將對(duì)私有林場(chǎng)的保護(hù)政策建立起來(lái)。通過(guò)給予一定的政策支持，支持私營(yíng)林場(chǎng)完善配套設(shè)施，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。國(guó)家應(yīng)該積極完善針對(duì)私營(yíng)林場(chǎng)的法律法規(guī)和相關(guān)制度，對(duì)私營(yíng)林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范，指導(dǎo)私營(yíng)林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理。通過(guò)法律法規(guī)和相關(guān)制度能夠規(guī)范和完善私營(yíng)林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)權(quán)和產(chǎn)權(quán)，促進(jìn)私營(yíng)林場(chǎng)的規(guī)�；�、規(guī)范化、制度化發(fā)展[3]。
　　3.2 進(jìn)一步加大技術(shù)和資金投入 私營(yíng)林場(chǎng)要獲得生存與發(fā)展，提高自身的經(jīng)營(yíng)管理能力，就必須進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)和資金方面的投入。同時(shí)由于林業(yè)產(chǎn)業(yè)具有較長(zhǎng)的生產(chǎn)周期，資金投入大，回收長(zhǎng)，資金貸款的時(shí)間和產(chǎn)生效益的時(shí)間往往不能同步。面對(duì)林業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該根據(jù)林業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)資金的使用，盡可能到將林業(yè)生產(chǎn)專項(xiàng)資金建立起來(lái)，從而解決這一矛盾。與此同時(shí)，私營(yíng)林場(chǎng)非常需要提高技術(shù)水平，在病蟲害防治、樹(shù)苗培育、適地適樹(shù)等方面。私營(yíng)林場(chǎng)應(yīng)積極發(fā)展適應(yīng)自身的林下經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)以短養(yǎng)長(zhǎng)。當(dāng)?shù)亓謽I(yè)站應(yīng)該給予私營(yíng)林場(chǎng)一定的林業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)和技術(shù)支持。只有這樣才能促進(jìn)私營(yíng)林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的轉(zhuǎn)型，從而推動(dòng)我國(guó)林業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化發(fā)展[4]。
　　3.3 細(xì)化發(fā)展，規(guī)模建設(shè) 在以往的發(fā)展歷程中，私營(yíng)林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式往往比較粗放。這種粗放型的經(jīng)營(yíng)管理模式不能適應(yīng)現(xiàn)代私營(yíng)林場(chǎng)發(fā)展的需求，這就要求私營(yíng)林場(chǎng)應(yīng)該借鑒現(xiàn)代企業(yè)制度，積極推行精細(xì)化管理，提高經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范性。因此私有林場(chǎng)應(yīng)該建立責(zé)權(quán)分明、分工明確的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理制度，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行科學(xué)的分工，并對(duì)工作責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí)。為了提高經(jīng)營(yíng)管理的效果，私有林場(chǎng)還應(yīng)該制定詳細(xì)的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰規(guī)定，并制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。無(wú)論是企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式還是家庭經(jīng)營(yíng)模式下的私營(yíng)林場(chǎng)，都應(yīng)該建立激勵(lì)機(jī)制，并充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用，激發(fā)林場(chǎng)成員的工作積極性和責(zé)任感。對(duì)于促進(jìn)林場(chǎng)生產(chǎn)并作出較大貢獻(xiàn)的人員，必須給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于未能完成相應(yīng)的工作任務(wù)的人員也要給于一定的懲罰。
　　與此同時(shí)，私營(yíng)林場(chǎng)還應(yīng)該將集約化和規(guī)�；纳a(chǎn)發(fā)展模式建立起來(lái)，明確私營(yíng)林場(chǎng)的產(chǎn)權(quán)，推行現(xiàn)代管理制度，不斷擴(kuò)大私營(yíng)林場(chǎng)的規(guī)模，提高私營(yíng)林場(chǎng)的內(nèi)部控制能力和盈利能力。
　　4 結(jié)語(yǔ)
　　在我國(guó)的國(guó)民生產(chǎn)中林業(yè)資源非常重要，然而我國(guó)的林業(yè)生產(chǎn)發(fā)展卻不盡人意。林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能夠?qū)ζ渌o助產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有效的帶動(dòng)，并帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。與國(guó)有林場(chǎng)相比，私營(yíng)林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)更加靈活，能夠積極推進(jìn)林業(yè)資源的自主開(kāi)發(fā)，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從而提高私營(yíng)林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)能力和盈利能力。在這個(gè)過(guò)程中也需要國(guó)家相關(guān)部門給予必要的政策扶持，以及技術(shù)和資金方面的扶持，充分發(fā)揮自營(yíng)林場(chǎng)盤活林業(yè)資源、綜合開(kāi)發(fā)林場(chǎng)的積極作用。
　　參考文獻(xiàn)：
　　[1]盧偉.淺議濟(jì)源市國(guó)有林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理[J].科技視界，2016（03）.
　　[2]彭志堅(jiān).如何經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代化林場(chǎng)[J].中國(guó)林業(yè)，2012（10）.
　　[3]翟曉松，胡海生，宋亞紅.泗陽(yáng)縣林地資源綜合開(kāi)發(fā)利用現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2013（02）.
　　[4]程立軍.合江林區(qū)綜合開(kāi)發(fā)使用林地的探討[J].黑龍江科技信息， 2012（09）.

相關(guān)熱詞搜索：林場(chǎng) 管理水平 私營(yíng) 提高 經(jīng)營(yíng)