會(huì)計(jì)預(yù)算在企事業(yè)經(jīng)營管理中的重要性研究
發(fā)布時(shí)間:2019-08-19 來源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:
摘 要:我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,使得事業(yè)單位發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境變得更加復(fù)雜,持續(xù)經(jīng)營的不確定性影響因素增多,同時(shí)也提高了事業(yè)單位經(jīng)營管理的要求。而會(huì)計(jì)預(yù)算作為財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)內(nèi)容,其重要性逐步凸顯。
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)預(yù)算;企事業(yè)事經(jīng)營管理;重要性
事業(yè)單位體制改革的完善,對單位的經(jīng)營管理產(chǎn)生了深刻的影響。財(cái)務(wù)管理作為其一項(xiàng)重要內(nèi)容,在提高單位資金使用效益方面發(fā)揮著重要的作用。而會(huì)計(jì)預(yù)算是單位資金分配的基礎(chǔ),在防范單位經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮著不可或缺的作用。
一、會(huì)計(jì)預(yù)算功能定位
會(huì)計(jì)預(yù)算綜合反映了事業(yè)單位在預(yù)算期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況,明確定位其功能,提高會(huì)計(jì)預(yù)算的實(shí)效性:
。ㄒ唬┴(cái)政資金使用控制功能
隨著事業(yè)單位體制的改革以及新會(huì)計(jì)預(yù)算制度的完善,單位的財(cái)政資金使用控制成為單位良好發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容。由于會(huì)計(jì)預(yù)算包含了事業(yè)單位的各項(xiàng)資金使用計(jì)劃,對控制財(cái)政資金的使用具有積極的作用,所以事業(yè)單位要進(jìn)一步明確會(huì)計(jì)預(yù)算的財(cái)政資金使用控制功能。
。ǘ┵Y源配置功能
在事業(yè)單位預(yù)算體系中,需要以保障單位各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的順利開展為基礎(chǔ),對單位的財(cái)政資金、固定資產(chǎn)、貨幣資金等進(jìn)行合理規(guī)劃,優(yōu)化配置事業(yè)單位的各項(xiàng)資源,盤活閑置資產(chǎn),促進(jìn)事業(yè)單位資源利用效益的有效提升。
(三)約束激勵(lì)功能
事業(yè)單位的會(huì)計(jì)預(yù)算目標(biāo)涉及到了事業(yè)單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),這就對事業(yè)單位各個(gè)崗位及工作人員起到了一定的約束激勵(lì)作用。通過編制與監(jiān)控會(huì)計(jì)預(yù)算,促進(jìn)單位各部門和上下級之間進(jìn)行暢通的交流與協(xié)作。
二、會(huì)計(jì)預(yù)算在經(jīng)營管理中的重要性體現(xiàn)
(一)增強(qiáng)戰(zhàn)略管理能力
通過有效落實(shí)會(huì)計(jì)預(yù)算管理,可以將事業(yè)單位的戰(zhàn)略規(guī)劃充分體現(xiàn)出來,明確各部門在單位管理中的責(zé)任,確保單位管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在具體實(shí)施會(huì)計(jì)預(yù)算管理時(shí)可以根據(jù)外部環(huán)境的變化適當(dāng)調(diào)整優(yōu)化會(huì)計(jì)預(yù)算,進(jìn)而滿足單位的戰(zhàn)略規(guī)劃,提升單位的戰(zhàn)略管理能力。
。ǘ┨岣邌挝粌(nèi)部管理水平
實(shí)施會(huì)計(jì)預(yù)算管理,可以有效控制事業(yè)單位內(nèi)部管理的事前、事中與事后,可以在一定程度上提高單位內(nèi)部管理水平,保障事業(yè)單位在體制改革的新形勢下獲得持續(xù)、穩(wěn)定、良好的發(fā)展。
。ㄈ┯行гu價(jià)工作績效
事業(yè)單位的會(huì)計(jì)預(yù)算具體體現(xiàn)了單位經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)化、數(shù)量化,從而為各部門、各崗位工作人員的業(yè)績評價(jià)提供了客觀依據(jù)。實(shí)施有效的會(huì)計(jì)預(yù)算能夠量化各部門、各崗位的業(yè)績考核,還能夠?qū)T工的工作產(chǎn)生一定的激勵(lì)與控制效用,夯實(shí)了業(yè)績評價(jià)工作合理、有效開展的基礎(chǔ)保障。
三、切實(shí)發(fā)揮會(huì)計(jì)預(yù)算功能的有效策略
(一)編制合理有效的預(yù)算
事業(yè)單位的預(yù)算編制是否合理、有效與會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性有著密切的關(guān)系,為了進(jìn)一步提高預(yù)算編制質(zhì)量,事業(yè)單位應(yīng)做好以下幾點(diǎn):第一,優(yōu)化單位財(cái)務(wù)管理組織,構(gòu)建預(yù)算編制綜合部門,精細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,減少重復(fù)性內(nèi)容的出現(xiàn),提高單位財(cái)政資金的使用效益;第二,對單位的各項(xiàng)收入進(jìn)行明確的界定,處理好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的賬務(wù)。(二)完善會(huì)計(jì)核算內(nèi)容
我國體制的改革使得事業(yè)單位的發(fā)展環(huán)境日益復(fù)雜,為了進(jìn)一步適應(yīng)改革的需求和發(fā)展需要,事業(yè)單位應(yīng)優(yōu)化會(huì)計(jì)核算內(nèi)容,主要包括:第一,設(shè)置完善的預(yù)算會(huì)計(jì)科目,根據(jù)部門需求設(shè)置一級預(yù)算會(huì)計(jì)科目,提供預(yù)算科目設(shè)置的合理與有效性,滿足部門的預(yù)算需求;增設(shè)二、三級預(yù)算會(huì)計(jì)科目,將會(huì)計(jì)核算事項(xiàng)精細(xì)化,擴(kuò)大核算范圍,全面、客觀反映預(yù)算執(zhí)行情況;第二,采用先進(jìn)的核算方式,對于收支類核算項(xiàng)目的賬號明細(xì)進(jìn)行重新設(shè)置,納入單位基建工程,完善固定資產(chǎn)、“應(yīng)繳預(yù)算款”、“應(yīng)繳財(cái)政專戶款”賬戶的核算方法,不斷調(diào)整優(yōu)化會(huì)計(jì)預(yù)算管理體系。
。ㄈ⿵(qiáng)化會(huì)計(jì)預(yù)算監(jiān)管
有效的監(jiān)管是實(shí)施會(huì)計(jì)預(yù)算,完成預(yù)算目標(biāo)的重要手段,所以事業(yè)單位要做到:首先是要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管,事業(yè)單位的財(cái)政資金主要來源于各級財(cái)政部門,所以財(cái)政部門應(yīng)強(qiáng)化對事業(yè)單位預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)管,及時(shí)、深入地分析事業(yè)單位各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的支出,重點(diǎn)監(jiān)控重大支出項(xiàng)目,實(shí)行跟蹤審計(jì),確保專款專用。
(四)建立非本年度預(yù)算赤字的補(bǔ)充機(jī)制
在新預(yù)算制度下,事業(yè)單位的年度預(yù)算確定應(yīng)以相關(guān)支出政策確定的支出主導(dǎo)預(yù)算為主,實(shí)施長期預(yù)算平衡,這是一種動(dòng)態(tài)的平衡機(jī)制,有利于促進(jìn)事業(yè)單位的發(fā)展。在此過程中,單位預(yù)算收入與支出可能會(huì)出現(xiàn)不對等的問題:預(yù)算收入多于支出時(shí),單位的各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)沒有更多的花費(fèi),將收入結(jié)賬并轉(zhuǎn)到下年的預(yù)算中;預(yù)算收入少于支出時(shí),也就是所謂的預(yù)算赤字情況,對該年度預(yù)算支出不進(jìn)行強(qiáng)行削減,利用大數(shù)據(jù)分析方法來有效預(yù)測,通過非本年度精確預(yù)測,對該年度預(yù)算赤字進(jìn)行彌補(bǔ)。
四、結(jié)束語
綜上所述,事業(yè)單位的會(huì)計(jì)預(yù)算具有控制財(cái)政資金使用,優(yōu)化資源配置,約束激勵(lì)等功能,合理的會(huì)計(jì)預(yù)算能夠增強(qiáng)事業(yè)單位的戰(zhàn)略管理能力,提高單位內(nèi)部管理水平,并進(jìn)行工作績效的有效評價(jià)。在新形勢下,事業(yè)單位應(yīng)編制合理有效的預(yù)算,完善會(huì)計(jì)核算內(nèi)容,強(qiáng)化會(huì)計(jì)預(yù)算監(jiān)管,建立非本年度預(yù)算赤字的補(bǔ)充機(jī)制,切實(shí)提高會(huì)計(jì)預(yù)算的科學(xué)合理性。
參考文獻(xiàn):
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