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企業(yè)經(jīng)營管理中企業(yè)文化的作用研究

發(fā)布時間:2019-08-19 來源: 歷史回眸 點擊:


  【摘 要】 本文首先分析了企業(yè)文化的內(nèi)涵,然后對企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用進行了詳細的闡述,隨著社會現(xiàn)代化建設的不斷創(chuàng)新發(fā)展,企業(yè)在市場中面臨的競爭越來越大,要想在企業(yè)建設與發(fā)展中占據(jù)一席之地,企業(yè)文化建設工作必不可少,這是企業(yè)發(fā)展的核心,文中就如何建設優(yōu)秀的企業(yè)文化進行了全面總結,旨在為企業(yè)經(jīng)營管理中企業(yè)文化建設工作的開展提供理論基礎,從而提高企業(yè)文化建設的質(zhì)量,為企業(yè)的建設與發(fā)展提供重要動力。
  【關鍵詞】 經(jīng)營管理 企業(yè)文化 凝聚力
  一、企業(yè)文化的內(nèi)涵和特征
  (一)企業(yè)文化的內(nèi)涵
  物質(zhì)層的企業(yè)文化、制度層的企業(yè)文化以及精神層的企業(yè)文化是企業(yè)廣義內(nèi)涵的主要三個層次,在物質(zhì)層面的企業(yè)文化中,也被成為表象的企業(yè)文化,是企業(yè)中最淺層的企業(yè)文化內(nèi)容,是企業(yè)文化中能夠所感所知的表現(xiàn)內(nèi)容,例如企業(yè)的標識、企業(yè)產(chǎn)品的包裝設計等都展現(xiàn)了一定的企業(yè)文化特點、其次是制度層次的企業(yè)文化,主要是企業(yè)文化在對員工日常工作規(guī)范化的管理制度中,例如企業(yè)內(nèi)部的相關制度和規(guī)定、企業(yè)的內(nèi)外交際關系等,也是一個企業(yè)文化的重要體現(xiàn)形式。最后一個精神層次的企業(yè)文化,是一個企業(yè)的精神和靈魂所在,這種企業(yè)文化主要體現(xiàn)在企業(yè)中每一位員工的意識形態(tài)中,屬于一種長期積累和積淀的過程,例如企業(yè)員工的人生價值觀、精神面貌以及道德品質(zhì)等,精神層次的企業(yè)文化是企業(yè)文化的核心,能夠提高企業(yè)員工的凝聚力,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
 。ǘ┢髽I(yè)文化的特征
  企業(yè)文化是一個長期形成的過程,在企業(yè)的建設與發(fā)展過程中一直存在,也隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷完善,能夠順應企業(yè)建設而不斷創(chuàng)新企業(yè)文化,這是企業(yè)文化中獨特的展現(xiàn)形式。因為在不同的社會背景下,企業(yè)的發(fā)展也需要不同的企業(yè)文化作為支撐,這是企業(yè)建設與發(fā)展的重要保障,在企業(yè)的建設與發(fā)展,需要很據(jù)市場變化不斷創(chuàng)新企業(yè)文化內(nèi)涵,順應時代的發(fā)展改變。因此企業(yè)在建設中,需要注重對企業(yè)文化順應時代發(fā)展的建設,在不同的時代背景下展現(xiàn)不同的企業(yè)文化特點。營利是企業(yè)經(jīng)營的最終目的,利益最大化是企業(yè)實現(xiàn)自身價值的重要表現(xiàn),企業(yè)文化能夠帶動企業(yè)員工精神文化的建設與發(fā)展,四企業(yè)建設與發(fā)展的源動力,只有建設順應時代發(fā)展的企業(yè)文化,才能使促進企業(yè)不斷發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)建設的最終目的。
  二、企業(yè)經(jīng)營管理中企業(yè)文化的作用
 。ㄒ唬┢髽I(yè)文化有利于對員工產(chǎn)生凝聚力
  企業(yè)文化是企業(yè)建設與發(fā)展的指路牌,在企業(yè)的發(fā)展過程中能夠指導企業(yè)前進的方向,在企業(yè)的文化建成中,最理想化的效果是企業(yè)文化建設和員工的思想保持一直,企業(yè)和員工之間具有共同的目標,一個優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠?qū)T工產(chǎn)生一種凝聚力,在保障企業(yè)發(fā)展的同時,也能夠促進員工自我價值的實現(xiàn),也只有理由優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化才能全面促進員工將企業(yè)發(fā)展和自我價值的實現(xiàn)之間緊緊相連,產(chǎn)生凝聚力,促進企業(yè)的全面建設與發(fā)展。
  (二)企業(yè)文化有利于激勵和約束員工
  人本理念是企業(yè)文化的建設的核心,企業(yè)文化主要是針對員工在工作中價值感和幸福感的體現(xiàn) ,促進企業(yè)員工自我價值的認同感,促進企業(yè)員工的積極性,利用激勵制度提高員工的工作積極性。從另一個層面講,企業(yè)文化在建設與發(fā)展中能夠?qū)T工的行為產(chǎn)生一種約束力,保障企業(yè)員工的工作在合理的工作規(guī)范內(nèi)進行,除了行為上的一種約束力,企業(yè)文化還在思想上對員工產(chǎn)生一種約束力,在企業(yè)文化的影響下,員工能夠?qū)崿F(xiàn)自我約束,背負公司建設與發(fā)展的使命感和責任感。
 。ㄈ┢髽I(yè)文化能夠?qū)T工產(chǎn)生積極的影響
  優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅在對內(nèi)上促進企業(yè)發(fā)展,同時對外優(yōu)秀的企業(yè)文化是一個企業(yè)形象建設的重要標識。企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力,在企業(yè)的發(fā)展中具有重要的作用,一個企業(yè)的發(fā)展不僅需要經(jīng)濟這項硬實力,同時文化軟實力也具有巨大的推進作用,文化硬實力和軟實力之間相互結合促進企業(yè)更優(yōu)質(zhì)發(fā)展。企業(yè)文化軟實力是企業(yè)在市場中對自己地位的認定主要依據(jù),企業(yè)優(yōu)秀的文化還能夠?qū)π袠I(yè)產(chǎn)生積極影響,帶動行業(yè)內(nèi)的發(fā)展。
  三、怎樣建設優(yōu)秀的企業(yè)文化
  隨著社會現(xiàn)代化建設進程的加快,企業(yè)在市場中面臨著強大的競爭壓力,企業(yè)之間的相互競爭已經(jīng)不再局限于企業(yè)經(jīng)濟建設硬實力,同時軟實力也是企業(yè)之間競爭的一種主要形式,面對這樣的形式,如何在市場中提高企業(yè)的地位,提高競爭實力是企業(yè)必須要思考的問題,因此在這種情況企業(yè)文化自然就發(fā)揮了其應該具備的作用,但是優(yōu)秀的企業(yè)文化建設應該怎樣去保障,這也是目前企業(yè)建設中的重點工作。
  (一)堅持以人為本的理念
  員工是企業(yè)建設與發(fā)展中必不可少的一部分,但是企業(yè)員工不僅僅需要為公司的建設與發(fā)展工作,同時員工作為一個獨立的個體,本身就有屬于自己的思想和價值理念,有自己的人生追求和理想,不是沒有思想的機器人,所有企業(yè)在企業(yè)文化的建設中需要尊重人的革新思想,注重對人的自我價值實現(xiàn),在進行企業(yè)文化建設的過程中,全程需要兼職以人為本的理念,注重員工的幸福感,從而提高員工對公司的凝聚力和信任感,和企業(yè)建設與發(fā)展并肩作戰(zhàn),保障員工能夠?qū)⑵髽I(yè)發(fā)展作為自我價值實現(xiàn)的重要階梯。
 。ǘ﹫猿终\信為本的原則
  企業(yè)誠信是企業(yè)建設與發(fā)展的重要支撐條件,也是企業(yè)的根本動力所有,一個值得信任的企業(yè)不僅能夠促進企業(yè)的發(fā)展,在行業(yè)領域內(nèi)占據(jù)一席之地,同時也是員工對企業(yè)依賴性的重要保障。誠信為本的企業(yè)在行業(yè)領域內(nèi)必定會有好的合作伙伴,也是企業(yè)自身的一塊形象碑,誠信對于企業(yè)來講,是無形的資產(chǎn),具有重要的價值,是企業(yè)公信力的重要保障。一個具有公信力的企業(yè),能夠在市場中獲取消費者的信任,在行業(yè)內(nèi)獲取合作伙伴的信任,在企業(yè)把內(nèi)部獲取員工的信任,提高企業(yè)員工對企業(yè)的凝聚力,促進企業(yè)員工將自己的人生價值實現(xiàn)和企業(yè)存亡之間聯(lián)系起來,從而企業(yè)員工會盡自己最大的努力去為企業(yè)建設與發(fā)展做貢獻。誠信在經(jīng)過歲月的不斷變遷中,依舊是企業(yè)建設與發(fā)展中的核心理念,擁有誠信理念的企業(yè)才能在社會中站穩(wěn)自己的腳跟,才能促進企業(yè)逐漸發(fā)展壯大。正所謂誠信是企業(yè)建設與發(fā)展的立足之本,企業(yè)建設中以誠信為本能夠促進企業(yè)朝著名企行列,在業(yè)內(nèi)抱住企業(yè)的良好口碑,促進企業(yè)建設的全面發(fā)展。

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