簡析企業(yè)經營管理
發(fā)布時間:2019-08-20 來源: 歷史回眸 點擊:
【摘要】隨著科學技術和經濟發(fā)展,我國經濟市場的競爭越來越激烈,由于經營管理模式影響著企業(yè)的工作效率和信息安全,所以企業(yè)為了保證自身能夠穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,必須要革新經營管理模式。本文主要闡述當前企業(yè)經營管理模式存在的問題,并提出有效解決措施,希望能為企業(yè)和對該方面知識有興趣的高中生提供借鑒。
【關鍵詞】企業(yè)發(fā)展;經營管理;高中生面對信息技術、科學技術普及發(fā)展的當前社會,我們應當認識到傳統(tǒng)的經營管理模式已經無法促進企業(yè)發(fā)展進步。為了提高經濟效益和市場競爭力,令自身在多元化的經濟市場中脫穎而出,企業(yè)必須結合時代背景和先進技術對經營管理模式進行創(chuàng)新,高中生也應努力補充關于經營管理相關知識,開拓自身眼界。
一、經營管理模式存在存在問題
(一)經營管理觀念落后
由于企業(yè)的經營管理者對企業(yè)的經營決策具有直接性影響,所以管理者的思想觀念決定著企業(yè)經營活動和發(fā)展方向。但是當前我國存在企業(yè)經營管理模式傳統(tǒng)落后的問題,許多企業(yè)的經營管理者缺乏創(chuàng)新意識,使得企業(yè)的經營管理發(fā)展理念與時代發(fā)展不相適應,不符合社會前進方向并落后于實際速度。企業(yè)發(fā)展的最終目標是獲得利潤,如果自身經營管理模式出現問題,就會導致企業(yè)的經濟活動無法有效開展,不僅制約企業(yè)的發(fā)展前景,還會給企業(yè)造成巨大損失。
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目前,我國大多數企業(yè)的財務管理模式比較混亂。首先是責任權利大小不明確問題,在某些企業(yè)中,財務高層管理者擁有極大的權利,可以直接參與企業(yè)最高決策,對其他部門也具有很大的影響力,但其所承擔的責任卻相對較小,導致企業(yè)財務管理不公平。其次是財務監(jiān)督權利不明確,由于目前經濟環(huán)境日趨復雜,企業(yè)為了提高自身競爭力和綜合管理水平,通常會加強對財務管理的監(jiān)督,但是企業(yè)目前仍然存在監(jiān)督管理制度不完善、金融監(jiān)管機制不健全等問題,導致財務數據出現問題,對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展產生不利影響。
二、創(chuàng)新經營管理模式的措施
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1.保證決策的科學性
隨著信息技術和科學技術的發(fā)展普及程度越來越深,我國已經進入信息化、數字化時代,為了保證自身能夠在當前時代背景下得以持續(xù)發(fā)展,企業(yè)的經營管理者應該認識到創(chuàng)新經營管理模式的重要性。本文對此提出了幾點建議,希望能夠幫助企業(yè)提高自身決策水平和管理水平:第一,企業(yè)經營管理者應當重視自身內部信息的管理,利用大數據技術和計算機技術加強信息的有效整合,完善數據信息管理機制,保證企業(yè)能夠深化分析經營管理數據,提高信息管理水平。第二,企業(yè)可以利用網絡技術構建信息管理平臺,保證數據管理的規(guī)范化、科學化,通過將社會化網絡與企業(yè)實際管理情況相聯(lián)系,強化企業(yè)整合不同部門平臺信息能力,從而保證企業(yè)決策的科學性、高效性和時效性。
2.構建信息網絡
在信息化和現代化發(fā)展背景下,企業(yè)想要實現創(chuàng)新經營管理模式、提高經濟效益,就必須加強數據收集和分析能力,只有保證企業(yè)內部發(fā)展與外部市場信息一致,才能真正提高自身市場競爭力。對此,我們可以利用互聯(lián)網技術和大數據技術構建完善的信息網絡體系,由于企業(yè)的經營管理決策需要大量真實、準確數據的支持,利用大數據技術能夠幫助企業(yè)構建現代化經營管理模式,為企業(yè)收集、分析、整理數據以及促進企業(yè)良好發(fā)展奠定基礎。另外,我們在構建信息網絡時,要以企業(yè)經營管理實際為基礎,以提高利潤、效益為立足點,積極革新傳統(tǒng)經營管理模式的模式、理念,強化多元化信息處理能力,從而提高企業(yè)信息管理水平和創(chuàng)新能力,進而保證企業(yè)經營管理具有科學性和系統(tǒng)性,推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
(二)采用全面預算管理提高財務管理水平
1.降低經營成本
全面預算管理指的是企業(yè)通過預算對各種財務和非財務資源進行分配、考核、控制,從而提高組織、協(xié)調企業(yè)經濟活動水平的管理方式,將全面預算管理應用于企業(yè)財務管理中,能夠有效降低企業(yè)的經營管理成本,對提高企業(yè)經濟效益與滿足內在發(fā)展需要具有促進作用。由于全面預算管理能夠覆蓋經營管理的全過程,所以它對規(guī)范經營活動操作流程、處理資金成本問題具有一定實際意義,能夠幫助財務管理部門梳理財務狀況,為企業(yè)經營決策提供科學、真實、準確財務數據,提高企業(yè)財務管理水平。企業(yè)通過全面預算管理能夠將各項經濟活動的資金支出控制在預算所規(guī)定的合理范圍內,可以有效避免企業(yè)資源過度浪費、提高資金成本的利用率,從而增加經濟效益、提高利潤。
2.優(yōu)化財務管理
全面預算管理能夠優(yōu)化企業(yè)財務管理模式,提高財務管理水平。因此,企業(yè)首先可以以全面預算管理為基礎建立財務管理系統(tǒng),并保證該系統(tǒng)的科學性和合理性,令企業(yè)員工在遇到內部危機和外部風險時,能夠及時采取正確手段積極應對,降低企業(yè)經濟損失。其次,企業(yè)要將經營管理與全面預算管理相連接,構建經營成本管理系統(tǒng),促使企業(yè)財務管理具有較強的規(guī)范性和高效性,令其能夠有效控制企業(yè)經營業(yè)績。。再者,企業(yè)要建立完善的全面預算監(jiān)督管理機構,要求員工堅持全面預算管理發(fā)展戰(zhàn)略,從而優(yōu)化財務管理模式、提高經營管理水平。
三、結束語
綜上所述,只有具有創(chuàng)新性且符合社會發(fā)展趨勢的經營管理模式才能保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,企業(yè)和高中生都應當認識到革新經營管理模式是提升企業(yè)競爭力和綜合實力的關鍵因素。對此,企業(yè)可以利用大數據技術構建信息系統(tǒng),提高信息管理水平,采用全面預算管理提高財務管理水平,促進企業(yè)健康發(fā)展。
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