摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的日新月異，在我國快速發(fā)展之下人們的生活水平不斷得到提升。生活觀念和消費方式也在向多樣發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展中最重要的便是財務(wù)工作，新時期營改增政策發(fā)展下，對房地產(chǎn)稅收也產(chǎn)生一定影響，房地產(chǎn)企業(yè)如何在這新形勢下進(jìn)行發(fā)展，是亟待思考的一個問題。這篇文章來進(jìn)行討論，房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理中營改增政策下稅收管理的相關(guān)策略，不僅要考慮當(dāng)前發(fā)展的狀況而且也要考慮到未來公司的發(fā)展?fàn)顩r，使我國的經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定的發(fā)展。
　　關(guān)鍵詞：稅收政策;房地產(chǎn)企業(yè);經(jīng)營管理
　　在現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展過程中全球經(jīng)濟(jì)一體化是成為其主要發(fā)展形勢，從現(xiàn)階段的發(fā)展形勢來說，傳統(tǒng)意義上的營業(yè)稅、增值稅已經(jīng)無法與之相適應(yīng)。在發(fā)展過程中重復(fù)增稅現(xiàn)象出現(xiàn)的幾率不斷的提升，這對于房地產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展會起到不利影響作用，同時也會對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生影響。對于現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，“營改增”政策的推行和發(fā)展成為必然趨勢，并從局部試點推行逐漸向全國范圍內(nèi)推行。
　　一、我國現(xiàn)階段房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的財政方面的問題
　�。ㄒ唬┻M(jìn)項稅額抵扣不足風(fēng)險
　　在房地產(chǎn)進(jìn)行企業(yè)項目開發(fā)過程中，在整個的總成本費用支出中項目建設(shè)支出所占據(jù)的比重相對來說比較大，建設(shè)材料成本而在項目建設(shè)總支出中建設(shè)材料成本占據(jù)較大比例，建筑材料支出主要包含有混凝土、鋼筋、瓦塊等建筑材料的支出。在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)選擇甲供材料模式進(jìn)行項目建設(shè)的時候，通常來說建筑項目所使用材料都由開發(fā)企業(yè)自行購買，建筑方負(fù)責(zé)勞務(wù)工人輸出。在對傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)報告進(jìn)行分析的過程中，我們可以發(fā)展建筑材料成本占在整個的項目開發(fā)總成本中建筑材料成本要占據(jù)其中的六成左右。而房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為了獲得更多的進(jìn)項稅額抵扣，因此會對材料供應(yīng)商提出要求傾向于選擇規(guī)模較大、資質(zhì)優(yōu)良的材料供應(yīng)商來供應(yīng)項目中的一些大型建筑材料比如說鋼材、水泥等材料，這會為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)獲得專用增值稅專票從而進(jìn)行進(jìn)項稅額抵扣提供便利。但從總體上來說建筑材料供應(yīng)商自身具備規(guī)模比較小、分布零散、數(shù)量多等特點，房地產(chǎn)企業(yè)在對磚瓦、石料及其他比較零碎的材料進(jìn)行購買的時候一般都會采取分散購買的方式，很難有供應(yīng)商能夠全部供應(yīng)這些材料，企業(yè)很難對這些材料集中進(jìn)行購買，會從多個原材料供應(yīng)商處購買材料，一般來說材料售價比較低的原材料供應(yīng)商規(guī)模較小，這些企業(yè)很難提供足額增值稅專用發(fā)票，這就會對房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)項抵扣的實現(xiàn)造成影響作用。除此之外，有很多包工隊或者是個體戶很難提供增值稅專票，當(dāng)在項目工程施工過程中將部分建筑修繕工程外包給這部分隊伍，也無法保證房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)項抵扣增值稅發(fā)票，以上情況相結(jié)合就會使得企業(yè)的進(jìn)項抵扣增值稅發(fā)票。
　�。ǘ�）對企業(yè)稅款繳納的影響
　　我國的相關(guān)稅務(wù)規(guī)定中就對企業(yè)稅款繳納提出要求，規(guī)定在一般納稅人在銷售自行開發(fā)的房地產(chǎn)項目過程中如果采取預(yù)收款的方式，就必須遵循在取得預(yù)收款之后的次月按照百分之三來征收的預(yù)征率預(yù)繳增值稅。而增值稅的繳納需要等到真實的交房的那天才開始，因此我們可以了解到在一般情況下，收款和交房這兩者并不是同時進(jìn)行的。這個規(guī)定對于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)是來說是十分有利的，當(dāng)增值稅繳納的時間越晚，企業(yè)所需要擔(dān)任的稅負(fù)將會逐漸降低，這會為企業(yè)發(fā)展提供便利，進(jìn)一步的降低企業(yè)負(fù)擔(dān)。
　　二、針對企業(yè)的財務(wù)會計問題的解決方法
　�。ㄒ唬�對增值稅抵扣鏈條進(jìn)行籌劃
　　增值稅是以增值額為征稅對象，實行商品或貨物流轉(zhuǎn)過程中每個環(huán)節(jié)只要有增值即要征收稅款，而上一環(huán)節(jié)的銷項稅即為下一環(huán)節(jié)的進(jìn)項稅，因此，每個環(huán)節(jié)就形成抵扣鏈條。因此若企業(yè)納稅人身份為一般納稅人的話，隨著進(jìn)項稅額的增加，可抵扣的部分也隨之增加。因此企業(yè)必須對于發(fā)票進(jìn)行嚴(yán)格控制，考慮到各個項目的各方面，來考慮是否應(yīng)該開增值稅專用發(fā)票等問題，來保證對于增值稅抵扣鏈條進(jìn)行科學(xué)合理的籌劃。
　　（二）做好稅收規(guī)劃
　　其中在房地產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中開發(fā)建設(shè)是其中比較重要的組成部分，其中每一個房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展階段都有自身所需要完成的建設(shè)目標(biāo)以及規(guī)劃。其中對于企業(yè)的不同發(fā)展階段都會面臨著不同的風(fēng)險，而當(dāng)房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中和建設(shè)項目、投資相對較大、建設(shè)周期等特點相結(jié)合，這將會使得企業(yè)在發(fā)展過程中所面臨的經(jīng)營風(fēng)險大大的增加，同時這也會使得企業(yè)納稅的風(fēng)險在一定程度上有提升的趨勢。從總體上來說房地產(chǎn)業(yè)是一個相對比較特殊的產(chǎn)業(yè)，不僅僅包含著徒弟的收購、土地的開發(fā)以及建設(shè)、完成銷售等很多環(huán)節(jié)，其中發(fā)展所涉及到的環(huán)節(jié)都會和稅收繳納問題有所牽扯。很多房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行項目開發(fā)建設(shè)的過程中都會涉及到各種稅收的征收比如說是稅收耕地占用稅、個人所得稅、土地增值稅、使用稅以及營業(yè)稅、企業(yè)所得稅等多種稅收。
　�。ㄈ�）使用信息化技術(shù)，建立風(fēng)險管理體系
　　第一點想要使用信息化技術(shù)首先就需要企業(yè)建立自身的數(shù)據(jù)信息庫，在信息庫中對企業(yè)以往的發(fā)展數(shù)據(jù)以及信息進(jìn)行收集、整理以及分析，這些信息需要和現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的實際情況相結(jié)合，并通過使用相應(yīng)的軟件以及技術(shù)對數(shù)據(jù)以及當(dāng)前發(fā)展情況進(jìn)行整合分析，對企業(yè)發(fā)展所需要面臨的風(fēng)險進(jìn)行識別，在當(dāng)前的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析軟件使用較多并且效果相對較好的就是SPSS軟件;第二點就是需要對風(fēng)險管理的信息化水平進(jìn)行提升。在信息時代信息的共享是非常重要的，企業(yè)可以建立信息共享服務(wù)中心，從而保證對內(nèi)部控制情況掌控的及時性，對并信息的處理能力和使用價值進(jìn)行提升，比如說企業(yè)的財務(wù)、業(yè)務(wù)、成本等進(jìn)行關(guān)聯(lián)性分析以及全面評價，進(jìn)一步使得內(nèi)部的控制能夠具備及時性和有效性。
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　　其中在房地產(chǎn)企業(yè)計劃中房地產(chǎn)成本管理也是其中一個關(guān)鍵部分，但是對于成本管理在計劃中所占據(jù)的比例相對較大，成本管理對于整個企業(yè)資金鏈發(fā)展會起到關(guān)鍵性的影響作用。在現(xiàn)階段所施行的營改增會進(jìn)一步促進(jìn)成本管理的相關(guān)結(jié)構(gòu)的變化，對于此情況還需要保證機制補充完善的及時性，避免出現(xiàn)資金鏈斷裂的現(xiàn)象對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響作用。還需要對規(guī)范流程嚴(yán)格的進(jìn)行把關(guān)，推動房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)步。在企業(yè)成本管理中責(zé)任的分配需要保證相關(guān)任務(wù)能夠有序的進(jìn)行，不同工作崗位的人員需要充分了解自身的工作范圍，保證成本管理體系能夠得到良好的運行，同時成本管理所涉及到的環(huán)節(jié)以及領(lǐng)域非常的廣泛，因此負(fù)責(zé)成本管理的相關(guān)部門還需要和各部門保持一種良好交流以及合作，從而為成本管理工作的進(jìn)行提供便利。同時為了進(jìn)一步的對員工積極性進(jìn)行提升，還需要不斷加大對獎懲制度的管理，保證每一位員工都能夠在工作中保持積極性，進(jìn)一步對成本管理發(fā)展效益進(jìn)行提升。同時對于以下幾點也需要多加關(guān)注：第一點財務(wù)管理策略。在營改增中實行財務(wù)管理中的會計核算需要面臨一些列的問題以及矛盾點，對于在會計核算中該如何通過不同的計算方式來進(jìn)一步促進(jìn)會計核算能夠具新的形式出現(xiàn)，同時企業(yè)還需要不斷的對自我管理進(jìn)行加強以及提升，使得企業(yè)能夠更好的和經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展相適應(yīng)。第二點，需要對發(fā)票的運營進(jìn)行改變改變。發(fā)票的形式主要有營業(yè)稅和增值稅，而增值稅的發(fā)票又分為普通和專用兩種。普通、專用這兩種發(fā)票所具備的功能存在差異性，對于發(fā)票的管理應(yīng)制定相應(yīng)的制度來進(jìn)行，保證每種發(fā)票都能夠發(fā)揮出自身的作用。其中在營改增過程中帶來嚴(yán)重的監(jiān)控和專業(yè)的指導(dǎo)，這會進(jìn)一步對發(fā)票使用的準(zhǔn)確性進(jìn)行提升。
　　三、結(jié)束語
　　綜上所述，其中房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展過程中需要重視營改增對企業(yè)發(fā)展的影響，通過優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境、建立健全監(jiān)督體系、提升人員專業(yè)以及道德素質(zhì)、風(fēng)險管理等方面對創(chuàng)新和改進(jìn)，從而對實際的控制效果進(jìn)行提升，提高企業(yè)對營改增的利用效率，從而達(dá)到降低稅負(fù)，減輕企業(yè)經(jīng)濟(jì)壓力的效果，這也會給企業(yè)內(nèi)部控制水平的提升奠定一定的基礎(chǔ)。
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