開磷集團【聚焦開磷現(xiàn)象】
發(fā)布時間:2020-02-12 來源: 歷史回眸 點擊:
2008年是中國改革開放30周年,30年里中國的化學工業(yè)得到突飛猛進發(fā)展,成為國民經(jīng)濟的重要支柱,也積累了很多的寶貴經(jīng)驗。上世紀50年代,貴州開陽、云南昆陽、湖北襄陽三大磷礦曾被周恩來總理喻為“三陽開泰”,如今50年過去了,當年的三面旗幟之一開磷依然保持著良好的發(fā)展勢頭。開磷“負重攀越、勇往直前”的拼搏精神和“轉(zhuǎn)化資源,創(chuàng)造效益”的經(jīng)營理念,在資源保護開發(fā),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,實現(xiàn)跨越式發(fā)展等方面取得的成績,被業(yè)界稱為“開磷現(xiàn)象”,引起了廣泛關(guān)注。
回顧50年的發(fā)展歷程,開磷有過建成全國一流化學礦山的輝煌和原化工部“學吉化、趕開磷”的肯定;有過受市場影響全面停產(chǎn)的挑戰(zhàn);更有為增強企業(yè)抗風險能力,20多年發(fā)展磷化工的苦苦探索。開磷已由過去單一生產(chǎn)磷礦石的原料企業(yè),發(fā)展成礦肥礦化結(jié)合,集科、工、貿(mào)為一體的大型企業(yè)集團。2010年,開磷將達到340萬噸/年高濃度磷復肥和500萬噸/年磷礦石的生產(chǎn)能力,成為全國乃至世界重要的磷復肥和磷礦石生產(chǎn)基地。
開磷能從一個包袱沉重的老礦山企業(yè)中走出來,有今天的良好局面,是國家改革開放30年的結(jié)果,是黨和政府支持的結(jié)果,更是開磷人自力更生,艱苦創(chuàng)業(yè),在困境中“負重攀越、勇往直前”的結(jié)果!伴_磷現(xiàn)象”已不僅是中國磷化工行業(yè)的象征和驕傲,更是中國磷化工行業(yè)的一筆寶貴財富。
田洪(貴州省委政策研究室副主任):
開磷集團作為貴州省委政研室的調(diào)研聯(lián)系點,其改革發(fā)展一直是我們關(guān)注的重點。
2001年初,根據(jù)企業(yè)十多年發(fā)展磷化工積累起來的技術(shù)、人才、管理的優(yōu)勢,以及得天獨厚的磷資源優(yōu)勢,開磷進一步提出了“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略。即從2001年開始,用三個五年的時間,通過加快發(fā)展磷化工并帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使企業(yè)年銷售收入從2000年的5億多元增加到20億元、50億元和100億元。
開磷在制定這一發(fā)展戰(zhàn)略時,一開始就導入循環(huán)經(jīng)濟理念,以資源的高效利用和循環(huán)利用為核心,不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈,努力使企業(yè)生產(chǎn)運行系統(tǒng)與自然生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)循環(huán)過程相互和諧,以盡可能小的資源消耗和環(huán)境成本獲得盡可能大的經(jīng)濟效益與社會效益。
循環(huán)經(jīng)濟項目的實施,使開磷逐步走上一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。2004年被貴州省人民政府列入推行清潔生產(chǎn)試點單位;2005年被國家發(fā)改委、環(huán)保局、科技部、財政部、商務部、國家統(tǒng)計局確定為全國首批循環(huán)經(jīng)濟試點單位。
開磷集團持續(xù)發(fā)展的經(jīng)驗,在于堅持科學發(fā)展觀,注重加快經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,堅定地走新型工業(yè)化道路;注重跳出傳統(tǒng)礦業(yè)發(fā)展模式,在發(fā)揮資源優(yōu)勢過程中,堅持以資源高效利用和循環(huán)利用為核心,走可持續(xù)發(fā)展道路;注重發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,在資源開發(fā)中努力實現(xiàn)加快開發(fā)、科學開發(fā)和和諧開發(fā)的有機統(tǒng)一;注重把資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化,努力做到開發(fā)一方資源,發(fā)展一方經(jīng)濟,富裕一方群眾。
黃鈞儒(貴州省社會科學院原院長、研究員):
一個企業(yè)的發(fā)展,只有體制創(chuàng)新、機制搞活,才能實現(xiàn)成功發(fā)展。開磷的成功經(jīng)驗是多方面的,30年改革開放的大好環(huán)境,穩(wěn)步增長的中國經(jīng)濟,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,堅強的領(lǐng)導班子,過硬的職工隊伍,先進的企業(yè)文化,都是成功的因素。在改革開放的大環(huán)境下,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,圍繞做強做大,把外力與激發(fā)內(nèi)力結(jié)合起來, 借助外力加快發(fā)展,是開磷成功的秘訣之一,開磷所起的示范效應值得肯定和總結(jié)。
開磷在發(fā)展過程中,堅定樹立面向世界的理念,跳出貴州看貴州,站在全國乃至世界的發(fā)展格局中,審視自身的優(yōu)勢所在和發(fā)展?jié)摿λ,立足?yōu)勢,著力推進,重點突破,真正地做到了以非常之策行開發(fā)之舉,以非常之為強開發(fā)之勢,以非常之力求開發(fā)之效,實現(xiàn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展,為貴州經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)歷史性跨越做出了貢獻。
1994年,貴州開陽磷礦礦務局作為貴州省進入全國100家建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點單位之一,于1996年1月18日開陽磷礦礦務局改制為貴州開磷(集團)有限責任公司,成為貴州省國有大型企業(yè)中最先建立現(xiàn)代企業(yè)制度的企業(yè),為在貴州省逐步建立和推進“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學”的現(xiàn)代企業(yè)制度積累了經(jīng)驗,開創(chuàng)了體制創(chuàng)新的先河。
開磷初步建立現(xiàn)代企業(yè)制度后,積極探索股權(quán)多元化道路,借助外力加快發(fā)展。2003年6月,開磷引進中化集團、貴陽工業(yè)投資控股公司等戰(zhàn)略投資人,用存量換增量的方式,對10萬噸/年重鈣廠進行改制重組,成立了合資公司,基本上解決了磷化工基地發(fā)展所需資本金問題。2006年,開磷又以資源換資本的方式,引進黑龍江北大荒商貿(mào)集團、山東兗礦集團等戰(zhàn)略投資人,開磷以評估作價的采礦權(quán)投資入股,黑龍江北大荒商貿(mào)集團、山東兗礦集團等戰(zhàn)略投資人以現(xiàn)金入股,組建成立合資公司,開始在開陽磷礦區(qū)建設國內(nèi)第一個坑口120萬噸/年磷酸二銨、40萬噸/年磷酸一銨和礦山400萬噸/年改擴建項目。這些多元投資主體的合資公司的組建,推動了企業(yè)又好又快發(fā)展。
開磷借助外力加快發(fā)展,企業(yè)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。企業(yè)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略第一步發(fā)展目標于2005年如期實現(xiàn),銷售收入從2000年的5億多元增長到23億元;2007年銷售收入進一步增長到42.26億元;2008年銷售收入有望突破60億元,第二步發(fā)展戰(zhàn)略目標有望提前兩年實現(xiàn)。
鄧獻暉(貴州省委黨校教授):
以人為本,是科學發(fā)展觀的核心,更是現(xiàn)代企業(yè)管理理念的精華。古典式企業(yè)管理與現(xiàn)代企業(yè)管理的本質(zhì)區(qū)別,就在于是否堅持了以人為本。面對挫折與逆境,開磷人高舉以人為本的大旗,把以人為本貫穿于企業(yè)思想政治工作、生產(chǎn)創(chuàng)新、文化建設各環(huán)節(jié),以創(chuàng)新促發(fā)展。
2001年初,貴州開磷提出了“用三個五年時間,使開磷集團的銷售收入分別達到20億元、50億元和100億元,把開磷集團建設成為現(xiàn)代化的大型企業(yè)集團”的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略目標。這一發(fā)展目標,從開磷的實際出發(fā),既振奮人心,又現(xiàn)實可行。發(fā)展目標的確定,樹起了前進的標桿,為全體員工所認知,統(tǒng)一了全體員工的思想,點燃了開磷人不斷前進的激情。第一個五年結(jié)束的2005年,開磷集團實現(xiàn)銷售收入23.2億元,比2000年翻了一番多,圓滿實現(xiàn)第一步發(fā)展目標。2007年,開磷集團銷售收入44.3億元,實現(xiàn)利潤2.38億元,上繳稅費2.62億元,呈現(xiàn)出高速發(fā)展的良好勢頭。
作為地處深山溝的老礦山企業(yè),開磷和其他國有老企業(yè)一樣,從計劃經(jīng)濟體制中繼承下來的機構(gòu)臃腫、人員冗余、效率低下、機制不活等問題曾經(jīng)嚴重的阻礙著生產(chǎn)力的發(fā)展。面對殘酷的市場競爭,開磷人痛定思痛,下大決心進行自我否定,從體制機制創(chuàng)新上尋求出路。按照“精干主體、分離搞活輔助,授權(quán)到位、監(jiān)督到位,制度到位、獎懲到位”原則,實行“市場化運作、契約化管理”的運行機制,通過簽訂關(guān)聯(lián)交易明確權(quán)利和義務。
在走向輝煌的偉大歷程中,開磷的技術(shù)精英們可謂披荊斬棘,捷報頻傳。先是攻克世界性開采難題――緩傾斜中厚礦體的采礦方法,1990年又因形成“錨桿護頂分段空場采礦法”而獲國家科技進步一等獎。隨著這一新的采礦方法的應用和國外無軌采掘設備的引進,使礦山地下開采的安全性得到了極大的提高,資源回收率由過去的不足50%提高到70%以上,貧化率由13%降低到6%以下,使開磷地下開采技術(shù)水平達到國內(nèi)領(lǐng)先和國際先進水平。近幾年來,開磷加強與有關(guān)高校和科研院所的產(chǎn)、學、研合作,堅持以項目為載體,以成果轉(zhuǎn)化為主線,加大科技創(chuàng)新力度,科技創(chuàng)新工作取得顯著成效。已初步形成了向精細化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),具有在今后較短的時間內(nèi),發(fā)展成為全國最有實力和最高水平的精細磷化工產(chǎn)業(yè)基地的條件,在磷化工企業(yè)中的形象地位日益突出,已經(jīng)成為貴州磷化工發(fā)展的典型代表。
當今時代,文化軟實力越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉,越來越成為綜合國力競爭的重要因素,越來越成為企業(yè)長盛不衰的特殊基因。文化的力量,深深熔鑄在民族的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中。開磷集團企業(yè)文化的核心要素包括“利與天下,惠及員工;負重攀越,勇往直前;做好每一件事,做好每一天事;一切圍繞市場,一切為了職工;轉(zhuǎn)化資源,創(chuàng)造效益;用軍隊式的紀律管理人,用學校式的教育培養(yǎng)人,用家庭式的溫馨關(guān)心人。這些文化元素與中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化一樣,已深深地熔鑄在每一個開磷人的血液里,并體現(xiàn)在他們的行動中,也將成為開磷人鑄夢未來、再創(chuàng)輝煌的精神財富。
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