建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理【建筑施工現(xiàn)場(chǎng)有效管理方法】
發(fā)布時(shí)間:2020-02-16 來源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:
摘 要 對(duì)建筑施工工程而言,施工現(xiàn)場(chǎng)是組織工程施工的主要場(chǎng)所,其管理是否有效直接影響到工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量,因此需要施工單位予以高度重視。 關(guān)鍵詞 建筑施工;施工現(xiàn)場(chǎng);有效管理;方法探討
施工現(xiàn)場(chǎng)管理是指按照現(xiàn)代化施工的客觀要求,組織開展文明施工和環(huán)境保護(hù)活動(dòng),使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工環(huán)境和施工秩序而進(jìn)行的管理工作。是施工管理的重要組成部分,是項(xiàng)目施工管理的一項(xiàng)主要的基礎(chǔ)性工作。
通過施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,使施工現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)出一個(gè)“生產(chǎn)活動(dòng)有序、工作環(huán)境清爽、人身設(shè)備安全、各類場(chǎng)地衛(wèi)生”的新局面,會(huì)給人們帶來最直觀的良好印象,反映出工程公司和項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理水平,精神面貌和素養(yǎng)。所以施工現(xiàn)場(chǎng)管理又是工程公司和項(xiàng)目經(jīng)理贏得社會(huì)信譽(yù)和贊譽(yù)的重要因素之一,應(yīng)予高度重視。
1.文明施工
文明施工是指在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中要?jiǎng)?chuàng)造和保持良好的施工作業(yè)環(huán)境和施工作業(yè)秩序,是一項(xiàng)綜合性管理工作,涉及到計(jì)劃、技術(shù)、安全、調(diào)度、分包管理、施工總平面管理,材料倉(cāng)儲(chǔ)管理以及施工道路、防火設(shè)施、場(chǎng)容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、廠區(qū)保衛(wèi)等方面。同時(shí)必須有全體職工的行動(dòng)配合,所以文明施工又是一項(xiàng)群眾性的管理工作,故實(shí)現(xiàn)文明施工必須采取強(qiáng)而有力地實(shí)施措施方能奏效。
1.1 組織管理措施
。1)建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織。施工現(xiàn)場(chǎng)要成立以工程公司現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理為首的現(xiàn)場(chǎng)管理小組,作為開展文明施工和環(huán)境保護(hù)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理的組織保證。
。2)健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。包括崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)制、檢查制度、獎(jiǎng)懲制度、會(huì)議制度、各專業(yè)文明施工管理制度等。
(3)開展全員文明施工教育,使全體施工人員懂得文明施工是安全無事故的基礎(chǔ),是職工身體健康和職業(yè)道德的具體表現(xiàn)。是贏得社會(huì)信譽(yù)的重要條件。
。4)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,編制文明施工的實(shí)施細(xì)則,有效地指導(dǎo)和推進(jìn)文明施工活動(dòng)的進(jìn)行。
(5)施工公司在工程公司統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,在各自的施工管理區(qū)域內(nèi),建立以施工項(xiàng)目經(jīng)理為首的現(xiàn)場(chǎng)管理組織,推動(dòng)全體職工開展文明施工活動(dòng)。
(6)開展現(xiàn)場(chǎng)文明施競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng),激勵(lì)全體員工在各自的崗位上,為文明施工貢獻(xiàn)才智和力量。
2.現(xiàn)場(chǎng)管理措施
2.1 開展“5S”活動(dòng)
“5S”活動(dòng)是指對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素所處的狀態(tài),不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)活動(dòng)。由于“5S”活動(dòng)起源于日本,這五項(xiàng)工作名稱在日語(yǔ)的羅馬拼音中,第一個(gè)字母均為“S”,故簡(jiǎn)稱為“5S”,“5S”活動(dòng)符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)特點(diǎn),對(duì)提高職工素質(zhì),實(shí)現(xiàn)文明施工是一項(xiàng)有效措施和手段,現(xiàn)已在西方國(guó)家建筑業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中廣泛地實(shí)行。
(1)整理:是指將施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的人、事、物區(qū)分為需要與不需要,合理與不合理。凡是施工現(xiàn)場(chǎng)按照施工過程對(duì)生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)需求而不需要和不合理的人、事、物及時(shí)處理。
。2)整頓:是指在整理的基礎(chǔ)上,將施工現(xiàn)場(chǎng)所需要的人、機(jī)、物(勞動(dòng)力、勞動(dòng)手段、勞動(dòng)對(duì)象)按照施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖的規(guī)定。各就其位,整齊排列和堆放在各自的位置上,使人才合理定崗,物品合理定置,實(shí)現(xiàn)人、物、場(chǎng)所在空間上的最佳結(jié)合。
。3)清掃:施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公場(chǎng)所、施工區(qū)域、生活環(huán)境、公共設(shè)施,按規(guī)定經(jīng)常打掃,保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、干凈整齊、無垃圾、無污物。所有機(jī)械、器具均應(yīng)保持良好的運(yùn)行使用狀態(tài)。
(4)清潔:是維持整理、整頓、清掃三項(xiàng)活動(dòng)的繼續(xù)和深入,是指人的“清潔”、所有場(chǎng)所和空間上的清潔,使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序,并始終處于最佳狀態(tài)。
。5)素養(yǎng):是指努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)全體職工的素質(zhì),養(yǎng)成遵紀(jì)守法和文明施工的習(xí)慣,這是“5S”活動(dòng)的核心,使施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)職工都能自己動(dòng)手、自覺管理、自我實(shí)施、自我控制來創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、安全和和睦的施工環(huán)境,每個(gè)職工都成為緊張而有秩序的進(jìn)行施工生產(chǎn)活動(dòng)的自覺實(shí)踐者。
2.2 合理定置
合理定置是指在施工期間把施工現(xiàn)場(chǎng)所需要的物,都要在空間上合理布置和安放,使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,體現(xiàn)出文明施工水平。它是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)文明施工的一項(xiàng)重要措施,是謀求改善施工環(huán)境的一項(xiàng)科學(xué)的管理辦法。
。1)合理定置的依據(jù):國(guó)家、行業(yè)、地方和企業(yè)關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、管理辦法、設(shè)計(jì)要習(xí)等,如《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、《工程項(xiàng)目管理實(shí)用手冊(cè)》等;施工計(jì)劃(或施工方案);區(qū)域規(guī)劃圖、施工總平面圖;材料設(shè)備等物資需要量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和運(yùn)輸方式。
。2)合理定置的內(nèi)容:一切擬建的永久性建筑物、構(gòu)筑物,建筑坐標(biāo)網(wǎng)、測(cè)量放線標(biāo)樁,棄土、取土場(chǎng)地;垂直運(yùn)輸設(shè)備的位置;生產(chǎn)、生活的臨時(shí)設(shè)施;各種材料、加工半成品、構(gòu)件和各類機(jī)具的存放位置;安全防火、消防設(shè)施。
。3)合理定置的管理程序:首先,合理定置的設(shè)計(jì)與修改設(shè)計(jì)。合理定置設(shè)計(jì)是指施工計(jì)劃(施工組織設(shè)計(jì))中施工總平面布置圖。它是在開工之前設(shè)計(jì)的,一般開工初期按此進(jìn)行物品的定置是合理的。但施工過程是個(gè)動(dòng)態(tài)過程,物品的需求量和進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物品會(huì)有很大的改變,原施工總平面布置圖必須根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修改,確?茖W(xué)合理;同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)電氣平面布置,環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)平面布置等也應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況加以調(diào)整,提出改善的方案,使之更加合理。定置設(shè)計(jì)的實(shí)質(zhì)是現(xiàn)場(chǎng)空間布置的細(xì)化、具體化。
其次,合理定置方案的實(shí)施是按照施工計(jì)劃和有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料、機(jī)具設(shè)備、預(yù)制構(gòu)件配件、各種臨時(shí)設(shè)施等進(jìn)行科學(xué)的整理,將所有的物品定置。并要做到有物必有區(qū),有區(qū)必有牌;按區(qū)按圖定置;按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定存放;圖物相符。定置管理是依靠群眾自覺管理,對(duì)操作者要進(jìn)行培訓(xùn),使定置管理貫穿于施工全過程,并在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施,所以合理定置也是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)重要任務(wù),其公式如下:
2.3 目視管理
目視管理就是用眼睛看的管理。這是一項(xiàng)符合建筑業(yè)現(xiàn)代化施工要求和心理需要的科學(xué)管理方式,它是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容之一,是搞好文明施工和安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要措施。目視管理是以視覺顯示為手段,以公開化為原則,盡可能地向全體職工全面提供所需要的信息,讓大家都能看得見,并形成一種大家都自覺參與完成任務(wù)目標(biāo)的管理系統(tǒng)。
目視管理的主要內(nèi)容與形式:1)施工任務(wù)和完成情況要制成圖表,公布于眾,使每個(gè)有關(guān)人員都知道自行完成任務(wù)的情況;2)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施細(xì)則等應(yīng)該用看板、掛板公布于眾,展示清楚,使全體職工遵守執(zhí)行;3)在合理定置過程中,對(duì)永久建筑物、臨時(shí)設(shè)施,各種物品堆放位置等必須有完善、準(zhǔn)確的視覺信號(hào)顯示,如標(biāo)志牌、標(biāo)志包、標(biāo)志線等;4)施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配戴證明其身份的證卡、袖標(biāo)。分區(qū)(廠、站)施工現(xiàn)場(chǎng)管理崗位責(zé)任人亦應(yīng)設(shè)標(biāo)牌顯示;5)施工現(xiàn)場(chǎng)大門口要設(shè)置標(biāo)牌,將工程名稱、用戶設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目管理單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人的姓名、開、竣工日期等標(biāo)示清楚;6)合理利用各種色彩的安全標(biāo)志,來刺激人們的視覺,增加人們對(duì)安全生產(chǎn)、預(yù)防事故和區(qū)別不同事物的心理作用。如以不同顏色的安全帽來區(qū)分項(xiàng)目管理單位人員和施工單位人員。正確使用不同色彩燈光標(biāo)志來顯示消防、交通管理部門的位置也是非常重要的;7)施工現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)檢查結(jié)果要張榜公布。廣泛利用信息顯示手段,如廣播、電視、儀表、信號(hào)等現(xiàn)代化傳遞信息手段,宣傳教育和動(dòng)員全體職工做好文明施工,搞好職工精神文明建設(shè)是現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。
3.環(huán)境保護(hù)的措施
(1)組織措施。實(shí)行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人,加強(qiáng)日常檢查與監(jiān)控工作。
。2)技術(shù)措施。針對(duì)施工產(chǎn)生的粉塵、噪音、污水和有毒氣體等有害物質(zhì),按照國(guó)家法律和行業(yè)法規(guī)的規(guī)定,采取相應(yīng)的技術(shù)措施,使之符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
。3)生活區(qū)域和公用設(shè)施要保持衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),預(yù)防疾病、防止食物中毒和噪音干擾,要制定具體的管理實(shí)施辦法。如果由于施工現(xiàn)場(chǎng)受技術(shù)裝備和經(jīng)濟(jì)條件的限制,對(duì)環(huán)境污染雖采取了一定的措施進(jìn)行處理,但仍不能滿足對(duì)各種有害物質(zhì)和噪音的控制指標(biāo)時(shí),項(xiàng)目管理單位和施工單位共同報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)行政主管部門和環(huán)境保護(hù)主管部門共同研究處理。
4.結(jié)語(yǔ)
總之,要組織好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理,就必須要從現(xiàn)場(chǎng)材料及人力資源及規(guī)則制度等各方面進(jìn)行認(rèn)真的分析研究,從實(shí)際的工程建設(shè)需要出發(fā),在一定的施工原則和規(guī)律的基礎(chǔ)之上,制定出具有科學(xué)性和可行性的現(xiàn)場(chǎng)管理措施。
參考文獻(xiàn):
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