摘 要 面對傳統(tǒng)設(shè)計方法受到日趨復(fù)雜的設(shè)計問題限制時，本文主要討論因工業(yè)設(shè)計訴求的轉(zhuǎn)變而影響設(shè)計方法的改變。 傳統(tǒng)的設(shè)計方法已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化的設(shè)計問題，而致使設(shè)計師在追求產(chǎn)品新創(chuàng)意時，無法提出更具創(chuàng)新的構(gòu)想。創(chuàng)造力并非個人的才能，而是一種方法，這就是產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計中能夠激發(fā)設(shè)計師在設(shè)計概念的新設(shè)計方法。
　　關(guān)鍵詞 設(shè)計方法；新產(chǎn)品開發(fā)；工業(yè)設(shè)計
　　
　　1.工業(yè)設(shè)計訴求的轉(zhuǎn)變
　　所謂設(shè)計的模式轉(zhuǎn)變（Paradigm Shift）是基于生產(chǎn)方式的改變而發(fā)生變化的，無論是設(shè)計操作或者是學(xué)術(shù)研究，都面臨著因為生產(chǎn)方式及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化所導(dǎo)致設(shè)計的模式轉(zhuǎn)變，設(shè)計的主要活動及設(shè)計所要處理的對象，已經(jīng)擴大為一個項目程序的規(guī)劃，而不再是有形體的造型活動。
　　工業(yè)設(shè)計是由Mark Stam在1948年首次提出的，他認為工業(yè)設(shè)計師是在各領(lǐng)域中為產(chǎn)業(yè)工作的繪圖師，尤其是在新式材料造型工作方面。Sigfried Giedion也在1987年對工業(yè)設(shè)計師進行了描述，他認為工業(yè)設(shè)計師是為外殼造型，思考如何將看的見得馬達隱藏起來，并使產(chǎn)品具有整體感。這些描述說明了在工業(yè)設(shè)計發(fā)展的前期，人們普遍認為工業(yè)設(shè)計師所扮演的是一種外觀美化者的角色。
　　此外，認知心理學(xué)家Donald A.Norman在1977年提出設(shè)計需要和使用者進行溝通，讓設(shè)計回歸到“以使用者為中心的設(shè)計”，從使用者的觀點來糾正商品過度開發(fā)的狂熱，見證了消費社會中“市場導(dǎo)向”取代“制造導(dǎo)向”的風(fēng)潮；另外，他對于情感設(shè)計的論述，更是將設(shè)計專業(yè)推向了滿足體驗和情緒的要求。此后，產(chǎn)品設(shè)計得到了進一步的發(fā)展，冒出了許多新生事物，諸如新生的家電用品，通訊器材，個人電腦等，這些都是需要一個實質(zhì)意象，許多新事物越加趨向輕薄短小，簡潔，這些新生事物更促成了“物品識別需要”和“情緒的需要”。后現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計思潮，最重要的就是希望產(chǎn)品設(shè)計能夠具有更加豐富的表情和意象。這不但是為了配合競爭市場的改變，也是配合社會創(chuàng)新需求的改變。
　　2.傳統(tǒng)設(shè)計方法的問題
　　設(shè)計方法學(xué)在60年代對設(shè)計這門學(xué)科的穩(wěn)固提供了重要的理論基礎(chǔ)，當時的設(shè)計方法運動展開一場整合科學(xué)管理與系統(tǒng)論的方法學(xué)取向的設(shè)計研究。相較于20世紀開始的20年，工業(yè)設(shè)計研究重要的范疇圍繞在以完型理論（Gestalt Theory）為基礎(chǔ)的形式美學(xué)領(lǐng)域上，之后開始呈現(xiàn)蓬勃且多元的發(fā)展；面對新的生產(chǎn)技術(shù)、資本機構(gòu)等產(chǎn)銷環(huán)境，工業(yè)設(shè)計專業(yè)期望通過以實證、量化等工程及科學(xué)屬性的設(shè)計方法，將自身融入其中。
　　到了20世紀70年代，設(shè)計就更強烈地朝向豐富的任務(wù)階段。人們開始趨向個性化的消費需求。因此其他的方法也變得重要起來，如各種社會價值觀的表現(xiàn)、生活形態(tài)的討論或是廣告心理學(xué)的聯(lián)想方法，這些都被加注在設(shè)計上 。90年代由Jones撰寫的《設(shè)計方法》堪稱為早期的設(shè)計方法的整理。然而Jones今年來認為過度偏重方法的理性思考，反而使設(shè)計者對于問題的處理態(tài)度變得過于依附與程序，并趨向于依賴既定的步驟來確定答案，而無法涵蓋使用者的自主特性，以至于產(chǎn)生了“方法壓抑思考”（Method over mind）的弊端 。
　　3.新設(shè)計方法之相關(guān)研究
　　這里所說的新的設(shè)計方法顛覆性的從產(chǎn)品層次脫離出來，而是從創(chuàng)造性思維的角度來尋求新的設(shè)計方法。
　　創(chuàng)意思維是指具有創(chuàng)意的思考活動，為何在產(chǎn)品設(shè)計中創(chuàng)意思維是最為重要的呢？因為設(shè)計是種思維先于實踐的活動，也就是說先思考，然后才真正進入制作與生產(chǎn)的活動。而要如何讓設(shè)計具有創(chuàng)意，適當?shù)倪\用一些設(shè)計方法將有助于創(chuàng)意的產(chǎn)出。
　　頭腦風(fēng)暴法提倡大家隨意發(fā)表意見，盡情暢談，使這些意見自然地發(fā)生相互作用，在頭腦中產(chǎn)生創(chuàng)造力的風(fēng)暴，以此來創(chuàng)造出更過、更好的方案。這項方法最初由美國BBDO公司副經(jīng)理A.F.奧斯本首創(chuàng)，他還提出針對頭腦風(fēng)暴的著名的四項原則：自由暢想原則；延遲評判原則；數(shù)量保障質(zhì)量原則；綜合完善原則。黑箱法是創(chuàng)造性思維方法的一種。瓊斯認為人類創(chuàng)造出的物品均是經(jīng)過人腦中的“黑盒子”而產(chǎn)生的，幫助大腦的思考，使人更容易產(chǎn)生好想法的技術(shù)就稱為“黑箱方法”。應(yīng)用黑箱方法研究問題，第一步驟就是將課題與其環(huán)境分離開來以確定黑箱。第二步則是考察黑箱的特性，研究它的輸入，輸出關(guān)系。第三部則是根據(jù)對黑箱的考察，對輸入、輸出關(guān)系的分析，說明黑系那個、描述黑箱的功能。除了這些理論化的新型的設(shè)計思考方式，還有一些公司或者團體綜合運用這些方法，發(fā)展出更加全面，系統(tǒng)的設(shè)計方法。
　　明基集團的“設(shè)計先行”策略，設(shè)計先行是在產(chǎn)品開發(fā)之前進行設(shè)計研究，從源頭目標族群的美感經(jīng)驗中去研究感性需求，以及從使用行為與使用環(huán)境中去分析理性需要，從中找到產(chǎn)品定位與機會點。借此，設(shè)計團隊得以創(chuàng)造出貼近使用者需求，感動使用者的產(chǎn)品。設(shè)計先行的內(nèi)涵是設(shè)計貫穿企業(yè)的研發(fā)供應(yīng)鏈，從了解消費者趨勢、目標族群的需求，到使用情境分析、使用界面的體驗，先進材質(zhì)的開發(fā)應(yīng)用，運輸倉儲的效率改善，再到市場行銷故事的塑造等，甚至售后服務(wù)零件維修，設(shè)計人員必須串聯(lián)每一個緩解，每一個緩解都因設(shè)計產(chǎn)生更多的價值。
　　簡言之，傳統(tǒng)設(shè)計方法因工業(yè)設(shè)計專業(yè)的轉(zhuǎn)變而開始走向以人為中心，強調(diào)創(chuàng)意。這也就促使工業(yè)設(shè)計師開始探討創(chuàng)新的思考方式，提高設(shè)計師的創(chuàng)意靈感，而如何使用設(shè)計方法激發(fā)設(shè)計概念構(gòu)想的產(chǎn)生，就應(yīng)該適當?shù)倪\用方法并發(fā)揮最大的效果。
　　參考文獻
　　[1] 奧出直人. 為什么你的公司生產(chǎn)部出ipod. 大雁出版基地.
　　[2] 官政能. 工業(yè)設(shè)計的發(fā)展與實踐 ――以實踐工設(shè)為例.
　　

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