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精英學(xué)校每年研發(fā)費(fèi)用有多大 [研發(fā)精英產(chǎn)品 打造精英文化]

發(fā)布時(shí)間:2020-02-23 來(lái)源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:

  “精英是一個(gè)民族的靈魂,他們書寫了民族的史詩(shī);精英是一個(gè)國(guó)家的脊梁。他們關(guān)系著國(guó)家的存亡――”   3月28日,省內(nèi)文化界專家齊聚濱湖集團(tuán),就當(dāng)前金融危機(jī)背景下,企業(yè)如何打造精英文化,如何在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,在企業(yè)員工的心目中,深深植人精英文化,展開了深入廣泛的研討。當(dāng)日,由省企業(yè)家聯(lián)合會(huì)和安徽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)《新聞世界》雜志社共同舉辦,由濱湖集團(tuán)承辦的“濱湖集團(tuán)精英文化論壇”召開,此次論壇吸引了省內(nèi)文化界眾多專家參加研討。
  會(huì)上,濱湖集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉軒介紹了濱湖的企業(yè)文化。用圖片、畫報(bào)和文字資料等形式展示了企業(yè)的精英文化。省企業(yè)家聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳昌期。原省委宣傳部副部長(zhǎng)沈培新,安徽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)副總編王士友等作了發(fā)言,與會(huì)其它專家還從專業(yè)和學(xué)術(shù)的角度對(duì)企業(yè)文化作了探討。近三個(gè)小時(shí)的研討。頭腦風(fēng)暴式的觀點(diǎn)和理念的撞擊,像春風(fēng)細(xì)雨,浸潤(rùn)到企業(yè)文化之中。
  省企業(yè)家聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)吳昌期認(rèn)為,文化是一種資源,這種資源是影響企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)主要變量,是一種影響大而持續(xù),無(wú)所不在,無(wú)時(shí)不有的無(wú)形資產(chǎn),它以信仰力,感召力,凝聚力等形式存在并發(fā)揮作用,濱湖集團(tuán)成立于合肥“大建設(shè)”的大背景下,作為一家成立不到兩年的國(guó)有企業(yè),提出打造“精英文化”,不僅是一筆寶貴的精神財(cái)富。更是企業(yè)的靈魂。濱湖集團(tuán)的精英文化雖然仍在實(shí)踐中,但理念的提出,展示開了企業(yè)的社會(huì)形象,展示了企業(yè)內(nèi)部的行為準(zhǔn)則,體現(xiàn)了企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)值。
  原省委宣傳部副部長(zhǎng)沈培新對(duì)什么是“精英文化”作了進(jìn)一步的闡述,他認(rèn)為,“精英文化”其實(shí)質(zhì)是創(chuàng)新、包容、吸收和釋放。一個(gè)沒(méi)有精英理念的企業(yè)不是一家好的企業(yè):一個(gè)沒(méi)有精英形象的產(chǎn)品不是一個(gè)好的產(chǎn)品,一個(gè)不當(dāng)精英的員工不是好員工。企業(yè)文化建設(shè)要以效率為手段、效益為目的,把企業(yè)建設(shè)成有效益的企業(yè)、環(huán)境友好型企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)和有責(zé)任意識(shí)的企業(yè)。
  安徽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)王士友副總編在講話中認(rèn)為,專家與企業(yè)面對(duì)面研討企業(yè)文化建設(shè),很有意義。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是凝聚企業(yè)精神的載體,是一個(gè)企業(yè)區(qū)別于其它企業(yè)的根本所在,也是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的法寶。在當(dāng)前金融危機(jī)的背景下,企業(yè)都在尋找應(yīng)對(duì)之策,企業(yè)應(yīng)該立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。抓住根本,積極探索企業(yè)文化建設(shè)方略,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
  安徽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)里理論部主任宋宏認(rèn)為,在當(dāng)前的金融危機(jī)的背景下,濱湖集團(tuán)強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化,難能可貴。企業(yè)文化分為四個(gè)層面:一是企業(yè)的價(jià)值觀,二是物質(zhì)層面,三是企業(yè)行為,四是企業(yè)制度。房地產(chǎn)企業(yè)的文化有其個(gè)性特征。在行業(yè)發(fā)生危機(jī)時(shí),房地產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,文化的作用凸顯。越是在危機(jī)的時(shí)候,企業(yè)越要重視文化建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè),對(duì)企業(yè)的基業(yè)常青非常重要。濱湖集團(tuán)注重打造精英團(tuán)隊(duì),對(duì)外吸引消費(fèi)者,對(duì)內(nèi)使企業(yè)更具向心力。打造企業(yè)精英文化的提出,豐富了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵。
  省社科院張貴謀研究員談了對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)。他認(rèn)為,企業(yè)文化內(nèi)涵非常廣泛,包括顧客、產(chǎn)品、社會(huì)責(zé)任等等;企業(yè)文化具有凝聚功能,導(dǎo)向作用。激勵(lì)作用和約束作用;企業(yè)文化在認(rèn)識(shí)上還存在一些誤區(qū);企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略密切相關(guān);企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)融為一體,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中一開始就要重視文化設(shè)計(jì)和文化建設(shè)。
  省發(fā)展和改革委員會(huì)紀(jì)明波調(diào)研員認(rèn)為,文化是人心,得文化者得人心。企業(yè)文化對(duì)內(nèi)要讓職工感到滿意。對(duì)外展示企業(yè)的社會(huì)形象。濱湖集團(tuán)打造精英文化,就是要做有責(zé)任的精英,講究效益,兼顧公平。做有責(zé)任的企業(yè),打造有責(zé)任感的企業(yè)精英文化。
  安徽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)編委、高級(jí)記者周根苗認(rèn)為,濱湖集團(tuán)提出打造企業(yè)精英文化,體現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的膽識(shí)、眼光和精神面貌。雖然當(dāng)前面臨金融危機(jī),但房地產(chǎn)業(yè)還是大有作為,F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是文化的競(jìng)爭(zhēng)和人才的競(jìng)爭(zhēng)。濱湖集團(tuán)的精英文化建設(shè)有利于企業(yè)在誠(chéng)信、創(chuàng)新、服務(wù)等方面做得更好。中安在線副總編葉水茂認(rèn)為,在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,公開、透明的現(xiàn)實(shí)環(huán)境為企業(yè)文化建設(shè)注入了新的內(nèi)涵,企業(yè)只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí),才能更好地提升自身的文化品牌,打造出精英團(tuán)隊(duì),開發(fā)出精英產(chǎn)品。
  濱湖集團(tuán)董事長(zhǎng)張玉軒說(shuō),越是在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候,企業(yè)越要重視文化建設(shè)。亮出企業(yè)文化的招牌,有利于企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)的發(fā)展。未來(lái)集團(tuán)將在個(gè)人、產(chǎn)品和企業(yè)三個(gè)層面所造精英文化形象。通過(guò)各種類型的培訓(xùn)和豐富多彩的黨群活動(dòng),展示員工的個(gè)人品牌,造就一批知識(shí)全面、業(yè)務(wù)精湛、眼光敏銳。明禮誠(chéng)信、主持正義、富有社會(huì)責(zé)任感的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍,同時(shí)把項(xiàng)目打造成精英產(chǎn)品,努力營(yíng)造寬松的內(nèi)外部環(huán)境,塑造企業(yè)的精英形象。

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