中國對外直接投資全球第五 　　 　　上世紀(jì)90年代以來，中國企業(yè)對外直接投資異軍突起，引起了廣泛關(guān)注。1997-1998年東亞金融危機后，中國政府提出“走出去”戰(zhàn)略，希望借助發(fā)展對外直接投資(特別是境外加工貿(mào)易)，帶動中國出口。
　　 1990年至今，除1993年之外，中國歷年貿(mào)易收支均為順差，且順差規(guī)模與日俱增，困擾中國100多年的外匯缺口和國際收支逆差壓力逐步消除，又為中國企業(yè)對外直接投資創(chuàng)造了日益良好的環(huán)境。
　　 在宏觀層面，上世紀(jì)90年代，在中國國際收支平衡表上。對外直接投資流出額從不足10億美元增長至每年20億美元以上；2005年首次突破百億美元大關(guān)達到118.71億美元。2009年全球外商直接投資流量銳減43％，而中國對外直接投資流量創(chuàng)造了5653億美元的歷史最高紀(jì)錄，同比增長1.1％，其中非金融類對外直接投資478億美元，同比增長14.2％。
　　 根據(jù)官方統(tǒng)計，截至2009年底，中國12000家境內(nèi)投資者在全球177個國家和地區(qū)投資設(shè)立了1.3萬家境外企業(yè)，對外直接投資(FDU)存量2457.5億美元，境外企業(yè)資產(chǎn)總額超過1萬億美元。2009年末，中國境外企業(yè)就業(yè)人數(shù)97萬，其中雇用外方員工43.8萬人。
　　 與聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議(uNCTAD)《2010年世界投資報告》數(shù)據(jù)對比計算，2009年中國對外直接投資占全球當(dāng)年流量(1.13萬億美元)的5.1％、年末存量(18 98萬億美元)的1.3％，中同對外卣接投資流蛀僅次于美國(2480.1億美元)、法罔(1471.6億美元)、日本(747億美元)、德國(627.1億美元)，居世界第五，為發(fā)展中國家和地區(qū)首位，比隨后的兩個發(fā)展中對外之接投資大國俄羅斯(460.6億美元)、印度(149億美元)分別高23％和279％。
　　 2010年，中國對外直接投資繼續(xù)保持在較高水平。據(jù)商務(wù)部對外投資和經(jīng)濟合作司統(tǒng)計，2010年中國境內(nèi)投資者共對傘球129個國家和地區(qū)的3125家境外企業(yè)進行了直接投資，累計實現(xiàn)非金融類對外直接投資590億美元，同比增長363％。
　　 中國國內(nèi)資本相對過剩、隴大且仍在；快速增長的外匯儲備、人民幣長劃升值壓力等因素，使越來越多的中國企業(yè)尋求跨國縱向、橫向一體化的發(fā)展。而全球金融危機顯著降低了中國企業(yè)對外投資的市場準(zhǔn)入壁壘和經(jīng)濟成本。因此，中國對外直接投資可望繼續(xù)維持較快發(fā)展速度，國內(nèi)外一些學(xué)者甚至認(rèn)為中國對外直接投資流量將迅速超越吸收的外商直接投資流量。
　　作為一個迅速成長的新興對外直接投資母國，中國吸引了越來越多的尋求投資者，以至于非洲某國總統(tǒng)和外長在給即將赴華就職的外交官面授機宜時說：“衡量你工作好壞的硬指標(biāo)，就是看你能從中國吸引多少投資。”不少西方國家也對中國投資頗感興趣，英國等具有自由貿(mào)易傳統(tǒng)且與中國優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不重疊的發(fā)達國家尤其如此。
　　 在中國對外直接投資發(fā)展的大潮中，一部分中國企業(yè)已在世界跨國公司排行中躍居前列。聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議《2009世界投資報告》顯示，2008年，在按國外資產(chǎn)排序的世界最大100家非金融類跨國公司中，中信集團排名第88位�！吨袊�商務(wù)年鑒?2010》顯示，在按國外資產(chǎn)排序的發(fā)展中國家／地區(qū)最大50家非金融類跨國公司中，中國大陸有7家企業(yè)入圍，即中信集團(第7位)、中國遠洋運輸(集團)總公司(第10位)、中國建筑_T程總公司(第15位)、中石油(第30位)、中化集團(第42位)、聯(lián)想集團(第48位)、北京控股有限公司(第49位)。
　　
　　中國對外直接投資70％以上在亞洲
　　
　　在區(qū)域分布方面，就總體而言，與中國對外貿(mào)易集中于發(fā)達國家和地區(qū)不同，業(yè)已納入官方統(tǒng)計的中國對外直接投資多數(shù)集中于發(fā)展中國家和地區(qū)，2009年末，中國在發(fā)達國家(地區(qū))直接投資存量為181.7億美元，僅占同期中國對外直接投資存量總額的7.4％。在2009年末，中國對外直接投資存量前20位國家(地區(qū))中，僅有美國(第6位)、盧森堡(第7位)、加拿大(第11位)、德國(第16位)、英國(第17位)等五個發(fā)達國家。
　　 中國對外直接投資存量分布以亞洲、拉丁美洲最為集中。2008年末亞洲、拉美的中國對外直接投資存量分別為1313.2億美元、322.4與阿奴規(guī)劃美元，分別占總量的71.4％和17.5％。特別是擁有地緣和人緣之便的亞洲，吸收的中資境外企業(yè)數(shù)量最多、中國對外直接投資存量最高。在資源投資和東道國寬松市場準(zhǔn)人政策的作用下，中國對非洲的直接投資近年來增長最為顯著。2009年末，中國對亞洲、拉美、非洲的直接投資存量分別為1855.4億美元、306億美元、93.3億美元，分別占總量的75.5％、12.5％和3.8％，而中國對歐洲、大洋洲、北美洲的直接投資存量分別為86.8億美元、6402億美元和51.8億美元，分別占總量的3.5％、206％和2.1％。
　　 在產(chǎn)業(yè)分布方面，中國對外直接投資存量以第三產(chǎn)業(yè)最多，第一產(chǎn)業(yè)次之(主要是采掘業(yè))。2009年末投資存量前六大行業(yè)依次為租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)(729.5億美元，29.7％)、金融業(yè)(459.9億美元，18.7％)、采礦業(yè)(405，8億美元，16.5％)、批發(fā)和零售業(yè)(357億美元，14.5％)、交通運輸，倉儲和郵政業(yè)(166.3億美元，6.8％)、制造業(yè)(135.9億美元，5.5％)。
　　
　　中國投資發(fā)達國家障礙多
　　
　　 高速發(fā)展并不意味著中國對外直接投資沒有風(fēng)險。實際上，無論是商業(yè)性風(fēng)險還是政，冶性風(fēng)險，在海外市場上都比在國內(nèi)市場更多；而在不同跨國經(jīng)營方式中，直接投資所面臨的風(fēng)險比單純的進出口貿(mào)易更多。
　　 假如說中國投資就總體而言在發(fā)展中東道國得到了更為熱烈的擁抱，那么，在發(fā)達國家，中國投資幾乎時時處處都會面臨保護主義和政治猜忌的掣肘。正因如此，市場容量遠遠大于發(fā)展中國家的發(fā)達國家迄今吸收的中國直接投資明顯少于發(fā)展中國家。
　　在2010年歐洲經(jīng)濟風(fēng)雨飄搖之際，《外交政策》西班牙語版主編克里斯蒂娜?曼薩諾等人在《新歐洲》雜志以“讓中國來拯救歐洲”為題撰文，批評歐洲對中國投資的保守心態(tài)與做法：“讓中國來拯救顫顫巍巍的歐洲經(jīng)濟吧!外國投資一直是支撐經(jīng)濟復(fù)蘇和增長的有效方法。不幸的是，大部分歐洲人對危機的反應(yīng)正朝著相反方向發(fā)展。各種新規(guī)定不利于外國資本流動�！�
　　 許多東道國對中國投資市場準(zhǔn)入要求比較嚴(yán)格，自有其必然性。因為就總體而言，中國是國際直接投資市場上的新玩家，無論是個人、民眾、機構(gòu)還是政府，對新加入游戲的玩家都有個適應(yīng)、習(xí)慣的過程，這是人之常情；我們需要投入足夠的耐心和時間，讓越來越多的東道國、越來越多的利益相關(guān)者適應(yīng)和習(xí)慣中國投資的發(fā)展。
　　 問題是某些發(fā)達國家的保護主義傾向太強。更糟糕的是，作為守成霸權(quán)，西方國家相當(dāng)一部分勢力把崛起的中國視為新興強有力挑戰(zhàn)者，使得事情分外復(fù)雜，這一點在美國最為突出。從1990年初布什政府援引《�？松�一弗洛里奧修正案》由總統(tǒng)直接出面阻止中國航天航空技術(shù)進出口公司收購西雅圖曼可公司，到中國華為公司2008年聯(lián)合美國基金貝恩資本競購3Corn公司、20lO年競購摩托羅拉公司移動網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)受阻、2011年被迫退出收購美國服務(wù)器技術(shù)公司三葉系統(tǒng)公司部分資產(chǎn)，中國制造業(yè)企業(yè)在美國資本技術(shù)密集行業(yè)的直接投資項目一次又一次因美方的“國家安全”理由而受阻。
　　 通過開放經(jīng)濟實現(xiàn)了長足發(fā)展的中國愿意與別國分享發(fā)展成果，無論是2000年以來中國進口增速比世界進口增速高一倍，還是中國對外直接投資突飛猛進，抑或中國對外援助發(fā)展，都表明了這一點。而別國要想分享“中國機遇”，從企業(yè)到政府都需要付出一定的努力，做出相應(yīng)調(diào)整。發(fā)達東道國必須明白，怎樣做才符合他們本國可持續(xù)發(fā)展的利益。愿我們的貿(mào)易伙伴能夠通過包容之心來增進國家利益。

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