【美國債務(wù)危機(jī)的劇情與實(shí)情】美國債務(wù)危機(jī)的影響
發(fā)布時(shí)間:2020-03-01 來源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:
近年來,美國電視連續(xù)劇在中國流行起來。美國的電視臺(tái)一般是在每年的9月至次年5月間播出新的劇集,每周播出一集,共播出二十幾集,這被稱為一“季(season)”。如果某一季電視劇的收視率高,那電視臺(tái)就會(huì)接著拍攝新的一季。同一個(gè)美劇的每一季,既與其他季有情節(jié)上的關(guān)聯(lián),又有比較完整的故事。
美國債務(wù)危機(jī)就像一個(gè)真人版的美劇,它的2011季引起了包括中國在內(nèi)的全球關(guān)注。美債危機(jī)2011季自1月6日開始,這一天美國財(cái)政部部長(zhǎng)蓋特納寫信給參議院多數(shù)黨領(lǐng)袖,要求提高債務(wù)上限;到8月2日結(jié)束,眾議院和參議院分別在1日和2日通過了提高債務(wù)上限的議案,總統(tǒng)奧巴馬立即將其簽署為法律;前后共歷時(shí)7個(gè)月。
初次接觸美債危機(jī)的人會(huì)覺得,這出戲驚險(xiǎn)刺激,充滿了懸念,謎底到最后一刻才揭曉。而了解美債危機(jī)歷史的人則知道,這個(gè)美劇幾乎每年都會(huì)上演,而且劇情雷同,危機(jī)總會(huì)有驚無險(xiǎn)地被化解。
美國債務(wù)上限簡(jiǎn)史
為了理解美債危機(jī)的劇情,我們先要掌握一些背景知識(shí)。
美國政府債務(wù)包括聯(lián)邦政府債務(wù)與州和地方政府債務(wù)。美國債務(wù)危機(jī)里的債務(wù)指的就是聯(lián)邦政府債務(wù)。州和地方政府債務(wù)總余額規(guī)模不小,達(dá)幾萬億美元,但相比之下,聯(lián)邦政府債務(wù)更為龐大。聯(lián)邦政府債務(wù)是指財(cái)政部和其他聯(lián)邦政府機(jī)構(gòu)以證券形式所借的債務(wù)。它包括兩部分,一部分由政府賬戶持有(debt held by government accounts),如社保和醫(yī)療信托基金;另一部分由公眾持有(debt held by the public)。截至2011年7月31日,政府賬戶持有的債務(wù)總余額為4.59萬億美元,公眾持有的債務(wù)總余額為9.76萬億美元,合計(jì)14.34萬億美元(由于四舍五入,合計(jì)不等于兩部分之和)。
從美國建國起,國會(huì)就對(duì)聯(lián)邦政府借債進(jìn)行約束。在第一次世界大戰(zhàn)之前,聯(lián)邦政府幾乎每次發(fā)行債券都需得到國會(huì)的批準(zhǔn);財(cái)政部靈活處置的余地很小,國會(huì)甚至?xí)䦟?duì)發(fā)債的細(xì)節(jié)做出規(guī)定。1917年之后,國會(huì)開始給予財(cái)政部更大的自主權(quán),它可以在一定限額之內(nèi)發(fā)行某種債券,無須每次都得到國會(huì)批準(zhǔn)。1939年,在羅斯?偨y(tǒng)的推動(dòng)下,國會(huì)取消了對(duì)政府發(fā)債的多種限制,從此基本上只對(duì)債務(wù)總額進(jìn)行規(guī)定。1939年6月第一次設(shè)定了債務(wù)上限,為450億美元。
因?yàn)槊绹?lián)邦財(cái)政在多數(shù)年份都是赤字,所以債務(wù)總額多數(shù)年份都在增長(zhǎng),債務(wù)上限也要隨之增長(zhǎng)。美國政府2012年預(yù)算報(bào)告中列出了1940年6月至2010年2月的70年間涉及聯(lián)邦債務(wù)法定上限調(diào)整的所有法案,共計(jì)91個(gè),平均每年1.3次。(見表1、圖1)
國會(huì)往往將上限定得很低,有時(shí)調(diào)整幅度太小,債務(wù)總額稍稍增長(zhǎng)就會(huì)逼近上限,幾個(gè)月之后就得再次調(diào)整。這似乎是國會(huì)沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,估計(jì)不到幾個(gè)月之后發(fā)生的事情;但實(shí)際上,國會(huì)是樂在其中,議員們喜歡玩這個(gè)“緊箍咒”。
財(cái)政部也不是完全束手無策,他們有一些辦法應(yīng)對(duì)債務(wù)上限逼近。債務(wù)上限約束的是政府賬戶持有和公眾持有的債務(wù)之和,并不對(duì)這兩種債務(wù)分別設(shè)限。不是所有債務(wù)都被納入債務(wù)上限管理,還有一小部分債務(wù)不受法定上限的約束。以2011年7月末為例,所有債務(wù)總額為14.34萬億美元,已經(jīng)超過了當(dāng)時(shí)的法定債務(wù)上限14.294萬億美元;但受限于上限管理的債務(wù)總額是14.293975萬億美元,還比法定上限少2500萬美元。這種安排為財(cái)政部部長(zhǎng)提供了騰挪的空間,當(dāng)債務(wù)總額向上限逼近時(shí),他可以將一部分受限的債務(wù)置換為不受限的債務(wù),暫時(shí)延緩債務(wù)總額沖向上限的步伐。
國會(huì)將財(cái)政部發(fā)債的空間壓縮至最小程度,而在此情景下,財(cái)政部仍然能夠掙扎,做出不少動(dòng)作。這增加了美債危機(jī)的戲劇性,猶如電影以排解定時(shí)炸彈結(jié)束。從近年的情況看,國會(huì)調(diào)整債務(wù)上限往往是在財(cái)政部的催促之下進(jìn)行,免不了上演一番“生死時(shí)速”?梢院敛豢鋸埖卣f,“美債危機(jī)”已經(jīng)多次發(fā)生,成了一個(gè)系列劇。
美債危機(jī)2011季
美債危機(jī)2011季重復(fù)了之前的很多情節(jié)。
2011年1月6日,美國財(cái)政部部長(zhǎng)蓋特納寫信給參議院多數(shù)黨領(lǐng)袖民主黨人里德,要求提高債務(wù)上限。蓋特納當(dāng)時(shí)估計(jì),債務(wù)總額將在3月31日至5月16日間達(dá)到上限。4月4日,他又給國會(huì)寫信,重新估計(jì)債務(wù)總額達(dá)到上限的時(shí)間在4月15日至5月31日之間。他會(huì)采取特別措施,使這個(gè)時(shí)間延后;但最遲到7月8日(這個(gè)最后期限后來又被推遲到8月2日),財(cái)政部將沒有發(fā)債的余地。
財(cái)政部著急上火,國會(huì)卻無動(dòng)于衷,沒有形成議案交付表決。到4月末,受限的債務(wù)總額僅比上限少581億美元。5月16日,蓋特納被迫宣布暫時(shí)停止發(fā)行債務(wù),受限的債務(wù)總額在距離上限250億美元的地方停止了增長(zhǎng)。蓋特納通過一些特別措施――如暫停一些不那么急迫的支出,賣掉一些按揭證券――維持政府的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
財(cái)政部出了一個(gè)報(bào)告《債務(wù)上限:神話V.事實(shí)》(Debt Limit:Myth v. Fact),向公眾解釋提高債務(wù)上限的必要性。這個(gè)報(bào)告指出,特別措施的效果是有限的,只能維持到8月2日。如果屆時(shí)國會(huì)還不提高債務(wù)上限,政府將不能履行某些法律義務(wù),包括不能支付社保和醫(yī)療的支出,不能支付軍隊(duì)工資,不能支付國債的利息,不能退稅,等等。這是史無前例的。這將使很多美國家庭生活變得困難;使美國政府信用――這是全球金融體系的基石――受損,從而引發(fā)金融危機(jī),給經(jīng)濟(jì)帶來災(zāi)難性后果,甚至可能比目前正經(jīng)歷的危機(jī)更為嚴(yán)重。
國會(huì)當(dāng)然知道后果會(huì)很嚴(yán)重。但議員們并不急于提高債務(wù)上限,而是趁機(jī)提出自己的主張。共和黨和民主黨在如何減少赤字方面存在深刻的分歧,共和黨反對(duì)加稅,主張通過減支來縮小赤字規(guī)模,例如可以減少養(yǎng)老、醫(yī)療方面的福利;而民主黨希望維持并提高社會(huì)保障的水平,主張通過增稅、減少國防支出來縮小赤字規(guī)模。另外,明年是總統(tǒng)大選年,共和黨希望將債務(wù)上限問題拖入明年,因此提出分步提高債務(wù)上限;而民主黨希望一次性提高債務(wù)上限。
在8月2日期限接近、不能再拖延的情況下,眾議院議長(zhǎng)共和黨人博納提高債務(wù)上限的議案被交付表決。博納方案提出采取“兩步走”的方式提高債務(wù)上限,第一步是先將上限提高9000億美元,同時(shí)著手在今后10年削減9170億美元的政府開支。第二步是明年2月將美債上限再提高1.6萬億美元,但有前提條件,即國會(huì)必須將一份平衡預(yù)算的憲法修正案送交各州批準(zhǔn),同時(shí)奧巴馬要與國會(huì)就新一輪削減1.6萬億美元或更多政府開支達(dá)成共識(shí)。7月29日6時(shí)左右,這個(gè)議案在共和黨人控制的眾議院以218票對(duì)210票獲得通過。但是,約兩個(gè)小時(shí)后,民主黨控制的參議院以59票對(duì)41票否決了該議案。
受到民主黨阻擊之后,共和黨進(jìn)行了回?fù)簟?月30日下午,眾議院以246票對(duì)173票,象征性地否決了參議院多數(shù)黨領(lǐng)袖民主黨人里德提出的一次性上調(diào)債務(wù)上限方案。7月31日,在參議院的一個(gè)象征性投票中,里德的方案同樣被駁回。
經(jīng)過這兩回合的較量,離8月2日已經(jīng)只剩下了兩天時(shí)間,沒有時(shí)間再加入更多“戲份”了,于是兩黨開始尋求妥協(xié)與合作。8月1日,眾議院以269票對(duì)161票通過了2011年預(yù)算控制法案(the Budget Control Act of 2011);8月2日,參議院以74票對(duì)26票通過了該法案;同一天,奧巴馬總統(tǒng)簽署了該法案。美國的政治家們又一次在讀秒聲中解決了債務(wù)危機(jī)。美國提高債務(wù)上限本無懸念,但政治家們的表演讓情節(jié)充滿了不確定性。
2011年預(yù)算控制法案包括多項(xiàng)減赤措施,例如,對(duì)非強(qiáng)制性支出設(shè)限,成立減赤聯(lián)合特別委員會(huì)。
這個(gè)法案與共和黨的期待更為接近,它將分三步提高債務(wù)上限,最高調(diào)整額度為2.4萬億美元。第一步,奧巴馬總統(tǒng)向國會(huì)發(fā)出一封信,證明債務(wù)總額距離上限只剩不到1000億美元,在此條件下,債務(wù)上限在8月2日立即上調(diào)4000億美元至14.69萬億美元。與之相應(yīng),10年內(nèi)政府開支須削減9170億美元。第二步,如果在50天內(nèi)國會(huì)不反對(duì),那就再將債務(wù)上限提高5000億美元。第三步,當(dāng)總統(tǒng)再次發(fā)信給國會(huì)證明債務(wù)總額距離上限只剩1000億美元時(shí),債務(wù)上限會(huì)再次提高1.2萬億~1.5萬億美元,這取決于未來減赤措施的力度,債務(wù)上限上調(diào)的幅度應(yīng)與減赤的額度相等;如果國會(huì)通過了平衡預(yù)算的憲法修正案并將其送交各州批準(zhǔn),債務(wù)上限可提高1.5萬億美元。
真實(shí)的危機(jī)不因債務(wù)上限調(diào)整而結(jié)束
雖然美債危機(jī)的劇情已經(jīng)告一段落,但其實(shí)情仍在發(fā)展:美國的債務(wù)負(fù)擔(dān)會(huì)越來越重;而且,這種狀況會(huì)拖累全球經(jīng)濟(jì)。
雖然美國國會(huì)上調(diào)了美國債務(wù)上限,但全球三大評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)之一的標(biāo)準(zhǔn)普爾在8月5日宣布下調(diào)美國國債信用評(píng)級(jí),從AAA評(píng)級(jí)下調(diào)至AA+,同時(shí)將美國國債的評(píng)級(jí)展望維持在“負(fù)面”――意味著未來還可能繼續(xù)下調(diào)美國國債的評(píng)級(jí)。
8月18日,高盛將美國今明兩年的經(jīng)濟(jì)增速分別從1.8%和3.0%下調(diào)至1.7%和2.1%;與此相應(yīng),高盛將今明兩年的全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期分別從4.1%和4.6%下調(diào)至4.0%和4.4%。同一天,摩根士丹利將2011年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期從4.2%下調(diào)至3.9%,下調(diào)原因之一是美國在提高債務(wù)上限問題上的政治鬧劇對(duì)金融市場(chǎng)造成了巨大損傷,并影響了企業(yè)和消費(fèi)者的信心。
標(biāo)準(zhǔn)普爾、高盛、摩根士丹利這三家美國公司的作為就像是喝醒美國政府和全球“觀眾”:真實(shí)的危機(jī)還沒結(jié)束,快從劇情中醒來。
我們不禁要問,真實(shí)的美國到底發(fā)生了什么?美國政治家們的表演為什么沒能解決問題,反而損害了人們的信心?
2011年上半年底,美國聯(lián)邦政府債務(wù)總額為14.34萬億美元;而2011年二季度美國GDP折算到全年是15萬億美元。債務(wù)總額與GDP之比高達(dá)95.6%,這是1950年以來的最高水平。如此高比例的負(fù)債,是真實(shí)的危機(jī),并不因?yàn)閭鶆?wù)上限的上調(diào)而消失。(見圖2、圖3)
2008年之前,美國債務(wù)總額占GDP的比例已經(jīng)超過了60%,金融危機(jī)更使這個(gè)比例大幅上揚(yáng),從2007年至今,這個(gè)比例增長(zhǎng)了30多個(gè)百分點(diǎn)。金融危機(jī)是美國債務(wù)大幅增長(zhǎng)的重要原因。
金融危機(jī)使美國經(jīng)濟(jì)減速;而且,為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī),美國政府采取了減稅的措施,這兩方面的因素都使聯(lián)邦政府收入減少。2007年,聯(lián)邦財(cái)政收入為2.65萬億美元,創(chuàng)歷史新高;但2008年的收入不增反減,2009年更是只有2.23萬億美元入賬;2010年的收入有所增長(zhǎng),但繼續(xù)維持較低水平。
在收入減少的同時(shí),聯(lián)邦政府的支出卻在大幅增長(zhǎng),主要是社保、醫(yī)療等福利支出增長(zhǎng)太大。聯(lián)邦政府以社會(huì)福利形式向個(gè)人的轉(zhuǎn)移支付,在2007年是1.25萬億美元,2010年增長(zhǎng)到1.71萬億美元,在2008年-2010年的三年間增長(zhǎng)了36.8%,而同期的名義GDP只增長(zhǎng)了3.6%,實(shí)際GDP更是負(fù)增長(zhǎng)。在這三年間,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)低迷,總的勞動(dòng)報(bào)酬基本上沒有增長(zhǎng),但聯(lián)邦政府通過使社會(huì)福利逆勢(shì)增長(zhǎng),并通過減稅,維持了國民可支配收入的增長(zhǎng)。后果則是聯(lián)邦財(cái)政支出在收入減少的情況下仍然大幅增長(zhǎng),財(cái)政赤字迅速擴(kuò)大至萬億的規(guī)模,2009年財(cái)政赤字為1.45萬億美元,2010年為1.46萬億美元;而在危機(jī)之前,聯(lián)邦財(cái)政赤字每年只是三四千億美元的規(guī)模。龐大的赤字意味著聯(lián)邦政府要發(fā)行龐大的債務(wù)。
迫使聯(lián)邦政府增加債務(wù)的還有對(duì)危機(jī)企業(yè)的借助,例如購買AIG的股票、“兩房”等政府支持企業(yè)發(fā)行的債券。購買這些資產(chǎn)的錢都要靠發(fā)債,這又使聯(lián)邦債務(wù)總額每年增加幾千億美元。
2008財(cái)年,聯(lián)邦債務(wù)總額增加了1萬億美元;2009財(cái)年,聯(lián)邦債務(wù)總額增加了1.9萬億美元;2010財(cái)年,再增加1.7萬億美元,連續(xù)的高增長(zhǎng)使聯(lián)邦債務(wù)總額迅速接近了GDP的規(guī)模,而且,增長(zhǎng)的勢(shì)頭并未結(jié)束。
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