哈佛名人SHOW_名人名言大全 小學(xué)
發(fā)布時(shí)間:2020-03-15 來源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:
哈佛名人SHOW――哈佛讀書記(之三)口孫玉紅(波士頓) 如果你坐在一個(gè)地方不動(dòng),可以見到從美國總統(tǒng)到俄羅斯總統(tǒng),從布什夫人到克林頓夫人,從I B M總裁到亞馬遜CEO-…―輪流前來為你演講,這是哪里?是哈佛。
可以說,沒有名人就沒有哈佛。身在哈佛,隨時(shí)可以遇見Somebody。與一行人擦肩而過,有人會告訴你“那是戈?duì)枴。幾個(gè)衣冠楚楚的人在走廊上談話,有人會告訴你:“那是世界銀行的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們!
哈佛案例教學(xué)之所以精彩,是因?yàn)殡S時(shí)可以把名人請來,把故事的主人請來。我在商學(xué)院上課,學(xué)到家族企業(yè)管理的時(shí)候,歐洲最古老的家族企業(yè)的董事長會專程飛來美國,身著禮服,為我們這堂課的案例進(jìn)行15分鐘的總結(jié)。
哈佛是一個(gè)舞臺,一個(gè)自稱沒有偏見的舞臺,各種聲音都可以在這里傳播。江澤民主席1999年來美的時(shí)候,也專程到哈佛進(jìn)行過一次演講,讓哈佛人第一次近距離領(lǐng)略中國領(lǐng)導(dǎo)人的風(fēng)采。
肯尼迪學(xué)院聲明不支持任何政黨。美國大選時(shí),兩黨爭得熱火朝天,但無法在哈佛掀起波瀾。這使哈佛能夠擺脫黨爭與偏見,永保超脫地位。
哈佛是一種認(rèn)可,一種對成功的認(rèn)可。能在哈佛演講,是一種榮耀。名人借哈佛揚(yáng)名,哈佛借名人自顯,名人哈佛,交相輝映,相得益彰。對于學(xué)生來說,哈佛不僅提供了一睹名人真面目的機(jī)會,更是激發(fā)職業(yè)理想的契機(jī)。IBM前總裁郭士納在哈佛演講后,我聽到不止一個(gè)商學(xué)院的學(xué)生說:“給我十年時(shí)間!
全世界的名人都愿意來哈佛和學(xué)生交流交流,這使得哈佛學(xué)生非常之忙。
肯尼迪學(xué)院2001年各種演講達(dá)127場,平均兩天多一場。如果加上各種講座的話,你幾乎不用做功課了。來肯尼迪學(xué)院的名人為的是影響,去商學(xué)院的名人目的明確,讓最好的學(xué)生到我公司來。冬季推廣季節(jié),最多的一天有八家知名公司的CEO來到商學(xué)院。這便出現(xiàn)了一個(gè)問題,學(xué)生太忙。可以說,來哈佛演講,是一種風(fēng)險(xiǎn)。不知道會有多少聽眾。老布什的太太巴巴拉?布什來演講時(shí),位子就坐不滿。但是老太太十分鎮(zhèn)定,讓人尊敬。
哈佛的演講有各種形式。肯尼迪學(xué)院有一個(gè)FORUM(論壇),在學(xué)院中央大廳舉行,平均每周一場,以對話為主。這個(gè)FORUM級別較高,基本上是各國總統(tǒng)、第一夫人、財(cái)富500強(qiáng)總裁,美國部長級以上人士才有可能成為它的嘉賓。參加FORUM的學(xué)生不用買票,但是如果參加的人多時(shí)要提前排隊(duì)取票。記憶中需要排隊(duì)的一個(gè)嘉賓是巴基斯坦總統(tǒng)穆沙拉夫,另一個(gè)是前蘇聯(lián)總統(tǒng)戈?duì)柊蛦谭。他們關(guān)于自己對民主的理解的演講,吸引了七八百學(xué)生。還有克林頓在9?11之后來過,聽說吸引了校園內(nèi)外的幾千人。雖然克林頓有諸多不是,但是民意調(diào)查顯示,美國人把他列為最稱職的總統(tǒng)之一,僅次于華盛頓和肯尼迪。
穆沙拉夫來的那一天,波士頓出動(dòng)了大量警力維持治安,臨時(shí)搭起了一個(gè)全封閉的專門通道從專車?康鸟R路直通會場,演講期間還有高頭大馬的馬隊(duì)在場外巡邏。事后,有學(xué)生在我們自己的報(bào)紙上發(fā)表不滿:“我們要把獨(dú)裁者趕下臺,難道一定要把他請來我們肯尼迪學(xué)院嗎?”然而,哈佛只是一個(gè)發(fā)表聲音的舞臺,我想如果一定要DEAN(系主任)回答的話,他一定會說“演講者文責(zé)自負(fù),不代表本院觀點(diǎn)”,云云。
前印度尼西亞總統(tǒng)瓦西德來哈佛就沒有這么興師動(dòng)眾。瓦西德是我們同班同學(xué)的父親,算是來看女兒,只是和我們班上十幾個(gè)同學(xué)吃了頓飯,聊了聊天。他已經(jīng)全盲了,算是世界上第一位盲人總統(tǒng)。那天正好是中秋節(jié),我送了他一個(gè)中國月餅,勾起他對中國的不少回憶。
還有一種演講形式叫Brown bag,就是中午大家拿著用bag裝著的午飯,到某個(gè)教室聽某個(gè)名人演講。岡為我們實(shí)在是太忙,只好利用中午時(shí)間了。一些美國最著名的主持人,CBS(哥倫比亞廣播公司)的CEO,《Washington Post》(華盛頓郵報(bào))、《Newsweek》(新聞周刊)的CEO和一些部長專家們,都是在這個(gè)場合認(rèn)識的。這讓一些名人有些不適應(yīng)。西裝革履地專程飛來哈佛演講,別人在吃飯,他在講,好像很不禮貌,只好說聲SORRY!
這么多名人演講中,最有趣的是亞馬遜網(wǎng)上書店的貝索斯。他看上去30幾歲,還是一副汀人士的派頭,藍(lán)色襯衣,西便裝。為了吸引眼球,他在演講開始之前,騎著一部美國新發(fā)明的交通工具(一種有點(diǎn)像滑板的東西,但是大一些,有燈,有手剎,可供城市行人使用),在會場前面的空地上轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,“在主人介紹我之前,讓我先介紹一下它,在亞馬遜網(wǎng)站上有賣!
可能個(gè)人興趣所致,我印象最深的是IBM前總裁郭士納。這位美國商業(yè)的傳奇人物,23歲畢業(yè)于哈佛商學(xué)院,進(jìn)入麥肯錫顧問公司。九年后,成為麥肯錫最年輕的主要合伙人。1977年郭上納離開咨向行業(yè),投身實(shí)業(yè),加盟自己最大的客戶American Express,只有35歲。1993年,IBM虧損160億美元。幾乎所有的人都相信IBM大廈將傾。郭士納臨危受命,用了十年時(shí)間,挽救了IBM。在離開IBM之前,他來到哈佛。一方面是鼓勵(lì)一下師弟們,另一方面是簽名售書。他是最有資格寫這本書的:《準(zhǔn)說大象不能跳舞?》,我用了兩個(gè)通宵讀完這本書。文字簡潔,郭士納本人直爽的性格躍然紙上。他說“我到IBM只做了一件事,就是把客戶的概念帶進(jìn)了IBM。”郭士納對我們說,別人間他最多的問題是:“是誰幫你寫的這本書?”他說他感到很吃驚。他不知道一個(gè)人的書可以x由另一個(gè)人來寫。
最讓人高興的演講當(dāng)數(shù)GE新總裁杰夫?伊梅爾特。他來哈佛商學(xué)院演講,題目是關(guān)于GE未來發(fā)展的。不知怎么說到了中國,使一發(fā)不可收拾,整個(gè)演講大部分時(shí)間都在談中國,大談全球經(jīng)濟(jì)增長的熱點(diǎn)在中國。結(jié)果,他被商學(xué)院同學(xué)贈(zèng)送了一個(gè)雅號:Mr.China(中國先生)。
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