蘭德公司預(yù)測中國壽命 [蘭德公司]
發(fā)布時間:2020-03-19 來源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:
美國蘭德公司(Rand)是世界著名的思想庫,它正式成立于1948年11月。蘭德公司成立初期,主要為空軍服務(wù),研究武器的改進(jìn)和戰(zhàn)略管理問題。經(jīng)過50多年的發(fā)展,蘭德公司的服務(wù)對象逐漸擴(kuò)大到政府、國際機(jī)構(gòu)、工商界等部門,其研究范圍也擴(kuò)展到軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、社會等多個領(lǐng)域。
回溯蘭德公司半個多世紀(jì)的發(fā)展歷程,可以發(fā)現(xiàn),不斷變革與發(fā)展是蘭德公司發(fā)展的主動力。
逐步擴(kuò)大研究范圍
第二次世界大戰(zhàn)使美國決策者認(rèn)識到科學(xué)技術(shù)在戰(zhàn)爭中的作用和綜合性戰(zhàn)略決策研究的重要性,而綜合性戰(zhàn)略決策研究又需要政府、軍方、科學(xué)技術(shù)人員和工業(yè)界的協(xié)作才能完成。決策者的這種認(rèn)識催生了蘭德公司。因此,蘭德公司在成立初期主要從事綜合性戰(zhàn)略決策研究,這些研究主要為空軍服務(wù),其95%的經(jīng)費(fèi)也主要來源于空軍。
經(jīng)過50多年的發(fā)展,蘭德公司的研究范圍已從軍事擴(kuò)大到政府與公眾廣泛關(guān)注的眾多領(lǐng)域,這些領(lǐng)域包括軍事、國際事務(wù)、能源與環(huán)境、科學(xué)技術(shù)、國家司法、教育、人口與老化、健康與保健、兒童與青少年、交通和基礎(chǔ)設(shè)施、恐怖、公共安全、國家安全等。這些研究主要由蘭德公司的33個研究中心(處、研究所)完成的,這些研究機(jī)構(gòu)包括艾羅約中心(軍事研究)、亞太政策中心、中東公共政策中心、俄羅斯和歐亞中心、人口研究中心、老年研究中心、家庭研究中心、蘭德歐洲、蘭德健康、蘭德科學(xué)技術(shù)等。另外,蘭德公司還設(shè)立了一些研究小組及技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)。
蘭德公司每年都發(fā)表大量的研究報告,其中大約70%左右的研究報告只能根據(jù)合同定向地向合同單位公開,或經(jīng)過一定時間后才能公開,只有30%左右的研究報告可公開發(fā)表。目前,蘭德公司已向社會公開各種研究報告約2萬篇左右,這些報告都可以通過網(wǎng)絡(luò)購買。
強(qiáng)化社會熱點(diǎn)研究
重視社會和公眾關(guān)注的熱點(diǎn),是蘭德公司選擇研究課題的重要依據(jù)。蘭德公司是獨(dú)立的非營利性的綜合研究機(jī)構(gòu),它的研究項(xiàng)目不必獲得政府或有關(guān)部門的批準(zhǔn),也不必特意遵從政府的意圖,所必須遵從的是科學(xué)與實(shí)際,是社會熱點(diǎn)。由于蘭德公司選題自由,研究學(xué)風(fēng)自由,因此許多研究成果都有獨(dú)特的見解。
蘭德公司在成立初期就完成了一批有影響的研究報告。例如,1950年,當(dāng)美國開始侵略朝鮮之際,蘭德公司的研究報告就預(yù)測到“中國軍隊(duì)將跨過鴨綠江”;1957年,當(dāng)美蘇兩國開展軍備競賽時,蘭德公司的研究報告又預(yù)測了蘇聯(lián)發(fā)射第一顆人造衛(wèi)星的時間,預(yù)測時間與實(shí)際發(fā)射時間僅有兩周之差。
20世紀(jì)60年代,中蘇兩國之間的關(guān)系惡化,中蘇關(guān)系成了蘭德公司的研究重點(diǎn)。70年代,中美兩國政府加強(qiáng)了接觸,并建立了外交關(guān)系,而蘭德公司就是這一時期美國政府的高級智囊團(tuán)。在70-80年代,能源危機(jī)和計算機(jī)的發(fā)展成為全球關(guān)注的熱點(diǎn),因此蘭德公司又加強(qiáng)了能源、環(huán)境和計算機(jī)等領(lǐng)域的研究。
從90年代到21世紀(jì)初,人口老化、毒品、恐怖和國家安全成為公眾關(guān)心的熱點(diǎn),因此蘭德公司又強(qiáng)化了對這些領(lǐng)域的研究。蘭德公司對恐怖事件的研究已有30多年的歷史,發(fā)表了許多研究報告,并建立了恐怖事件數(shù)據(jù)庫。目前,蘭德公司正在研究未來發(fā)生化學(xué)、生物或輻射恐怖的可能性,以及恐怖受害者的保險與補(bǔ)償?shù)葐栴}。
在蘭德公司的研究報告中可以看到許多有關(guān)中國的研究。從研究的內(nèi)容看,在90年代前,主要側(cè)重于中國的政治和軍事,從90年代才轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)、社會和科技等領(lǐng)域。最近公開的研究報告有“中國經(jīng)濟(jì)政治對南亞的影響”、“中國、美國和全球經(jīng)濟(jì)”、“中國國防工業(yè)分析”和“中國大戰(zhàn)略”等。
向國際化邁進(jìn)
隨著全球化時代的到來,蘭德公司也調(diào)整了自身的發(fā)展戰(zhàn)略,向國際化邁進(jìn)是蘭德公司戰(zhàn)略調(diào)整的重要一環(huán)。為此,蘭德公司將目標(biāo)瞄向了歐洲、亞洲和中東地區(qū)。
1992年蘭德公司在荷蘭的萊頓設(shè)立了蘭德歐洲總部,后來又在英國的倫敦和德國的柏林設(shè)立了代表處。目前,蘭德公司在總部加州圣莫尼卡之外的7個地方設(shè)立了分支機(jī)構(gòu),其中3個在歐洲、3個在美國(紐約、匹茲堡和阿靈頓),還有一個在中東地區(qū)的卡塔爾(協(xié)助卡塔爾進(jìn)行教育改革)。
蘭德公司最初是由道格拉斯公司分離出來的,主要從事軍事研究,因此,幾十年來蘭德公司董事會成員全部都是美國人。但是隨著蘭德公司國際化進(jìn)程的發(fā)展,這種情況已經(jīng)改變。瑞典前總理卡爾?比爾德于2002年成了蘭德公司新一屆董事會的成員,從而結(jié)束了由美國人獨(dú)占蘭德公司董事會的歷史。
蘭德公司不僅在機(jī)構(gòu)上進(jìn)行了的調(diào)整,從而適應(yīng)當(dāng)代國際化發(fā)展的需要,而且也加強(qiáng)了與國外客戶的橫向聯(lián)系。在冷戰(zhàn)時期,研究防務(wù)問題的收入占蘭德公司總收入的80%左右,但冷戰(zhàn)結(jié)束后的1994年到1995年度經(jīng)費(fèi)來源中,這一比例已下降到64%左右。為了適應(yīng)新的形勢,蘭德公司加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)、社會和國家安全等方面的研究。另外,蘭德公司過去一般不為其他國家服務(wù),現(xiàn)在也打破了這一禁區(qū),開始為其他國家進(jìn)行研究,其中包括幫助中國的一些機(jī)構(gòu)進(jìn)行研究。作為非營利的獨(dú)立研究機(jī)構(gòu),蘭德公司的大型客戶通常都以委托者或贊助者的身份出現(xiàn)。目前,蘭德公司公開的大型客戶包括哈佛和斯坦福等25所大學(xué)、IBM和福特等44家工商界公司、美國商業(yè)部和國防部等政府的23個部門、美國37個州和市、澳大利亞國防部和中國衛(wèi)生部等十多個外國政府機(jī)構(gòu)、韓國基金會等49個基金會、聯(lián)合國和世界銀行等6個國際機(jī)構(gòu)、美國汽車制造者聯(lián)合會等5個專業(yè)機(jī)構(gòu)和26個非營利機(jī)構(gòu)等。這表明蘭德公司已經(jīng)成為國際化的大公司。
另外,蘭德研究生院外籍學(xué)生比例的變化也反映了蘭德公司國際化的進(jìn)程。蘭德研究生院從1970年建立以來共培養(yǎng)了159名博士,其中只有26名博士屬于外籍學(xué)生,約占16.9%左右。而目前在讀的74名研究生中,外籍學(xué)生為36名,約占48.6%左右,外籍學(xué)生的比例明顯增加了。
重視提高研究人員素質(zhì)
為了把蘭德公司建成世界第一流的智囊?guī)欤瑸榱讼蛏鐣峁└哔|(zhì)量的研究報告,蘭德公司非常重視提高研究人員的素質(zhì)。另外,蘭德公司還從大學(xué)和研究所等外部機(jī)構(gòu)聘請了數(shù)百名高級研究人員作為顧問。例如,美國前國務(wù)卿基辛格博士在進(jìn)入尼克松政府之前,就是蘭德公司的顧問。
蘭德公司在成立之初只有200多人,但目前卻擁有來自80多個國家的1600多名職工。蘭德公司的研究人員中85%以上擁有學(xué)位,其中博士和碩士學(xué)位的比例占65%以上。
作為綜合性研究機(jī)構(gòu),蘭德公司非常重視不同專業(yè)之間的碰撞、協(xié)調(diào)和融合。通常的研究小組由5-6名不同專業(yè)背景的人員組成,如果需要突破時,可配備幾十人的后備隊(duì)伍。蘭德公司的研究人員來自全世界80多個國家,他(她)們具有不同的工作經(jīng)驗(yàn)、不同的政治背景、不同的觀念、不同的種族、不同的性別、不同的信仰和不同的學(xué)歷。這種人員的多樣化有助于促進(jìn)百家爭鳴,從而使研究成果見解獨(dú)特。蘭德公司研究人員中有政治科學(xué)和國際關(guān)系專業(yè)背景的占13%左右,經(jīng)濟(jì)學(xué)占13%,行為科學(xué)占11%,法律和商務(wù)占10%,數(shù)學(xué)、運(yùn)算研究和統(tǒng)計占9%,工程學(xué)占8%,政策分析占8%,生命科學(xué)占7%,社會科學(xué)占6%,物理科學(xué)占5%,藝術(shù)類占5%,計算機(jī)科學(xué)占3%,無學(xué)位的研究人員僅占1%左右。上述比例反映了蘭德公司研究人員專業(yè)背景的多樣性。
蘭德公司還非常重視研究方法的創(chuàng)新,著名的德爾菲法就是蘭德公司在50年代初創(chuàng)造的。目前,德爾菲法是200多種預(yù)測方法中使用得最廣泛的一種方法。例如,日本從1971年起,每5年進(jìn)行一次大規(guī)模的技術(shù)預(yù)測,所采用的方法就是德爾菲法,我國和德國關(guān)鍵技術(shù)的選擇也采用了德爾菲法。另外,經(jīng)過上個世紀(jì)50多年的積累,蘭德公司在系統(tǒng)分析和數(shù)據(jù)處理方面也有許多獨(dú)特的方法和工具。為了提高研究質(zhì)量,德蘭公司還建立了不同類型的數(shù)據(jù)庫,供研究人員查詢。
(本文責(zé)任編輯: 季仰舒)
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