在企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表上，沒有人力資產(chǎn)這個科目。但是對于家庭的財務(wù)結(jié)構(gòu)來講，人力資產(chǎn)是所有資產(chǎn)的靈魂。世界銀行計算一個國家的財富，是從人力資產(chǎn)、產(chǎn)出資產(chǎn)、自然資產(chǎn)三個方面計量的，它們的比例分別是64%、16%和20%。只要以遺產(chǎn)取代自然資產(chǎn)，這個比例便是家庭財富結(jié)構(gòu)的翻版，人力資產(chǎn)占據(jù)無可匹敵的位置。
　　人力資產(chǎn)體現(xiàn)在家庭的財務(wù)報表上，便是現(xiàn)在和未來的現(xiàn)金價值。由于人力的現(xiàn)金價值更多體現(xiàn)在未來，而一個人的未來具有不可測性，因此人力資產(chǎn)事實上無法嚴(yán)格計量，這也是理財教科書不考慮人力資產(chǎn)的原因。但是與企業(yè)報表的嚴(yán)謹(jǐn)不同，家庭報表并不接受華爾街的審閱---我們通常只需要一個"大數(shù)"。一個工薪階層現(xiàn)金價值的"大數(shù)"，可從以下幾個數(shù)據(jù)大概計量：第一是他當(dāng)前的資產(chǎn)總量。第二是他當(dāng)前的薪酬總量。第三是社會薪酬增長率。在現(xiàn)行的財稅體制及企業(yè)制度下，不妨以CPI增長率作為參考。第四是社會理財增長率。這個可參考共同基金的歷史業(yè)績。把兩個總量和兩個增長率組合，便可得到他的人力資產(chǎn)總量。盡管人力資產(chǎn)的結(jié)果只是大概，但是在家庭的資產(chǎn)負(fù)債表上，加上人力資產(chǎn)有兩大好處：第一是對家庭的未來財富有宏觀把握。第二是有一個人力資產(chǎn)的計劃擺在面前，就可以強迫自己實現(xiàn)這個計劃，俗話說臨陣磨槍不快也亮，更別說三天兩頭磨來磨去。
　　敘拉古奇人阿基米德曾說："給我一個支點?我就能撬起整個地球。"人力資產(chǎn)是那么的難以估算，但卻是家庭的資產(chǎn)負(fù)債表上，唯一可以撬起家庭財富的杠桿。諸位看官，提起筆來算一算吧，哪怕不使用這里的計算指標(biāo)。

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