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許小年:金融危機(jī)挑戰(zhàn)中國經(jīng)濟(jì)增長模式

發(fā)布時(shí)間:2020-06-11 來源: 歷史回眸 點(diǎn)擊:

  

  美國金融危機(jī)發(fā)生以后,輿論界普遍的觀點(diǎn)認(rèn)為,金融危機(jī)證明了自由市場制度“此路不通”。這的確是一個(gè)必須認(rèn)真思考的問題,金融危機(jī)產(chǎn)生的原因,防止類似事情再次出現(xiàn)的政策和制度建設(shè),都值得我們每個(gè)人思考,尤其值得學(xué)者去做深入的研究。

  

  并非自由市場體系的終結(jié)

  

  關(guān)于自由市場體系的未來,美國現(xiàn)在有不同的聲音,中國也有不同的聲音。我的認(rèn)識是,自由市場體系處于嚴(yán)重的危機(jī)中,但這不會是它的終結(jié)。1929年西方世界經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)大蕭條,危機(jī)比今天的嚴(yán)重得多,但那次危機(jī)沒有終結(jié)自由市場制度,我相信這次危機(jī)也不會終結(jié)自由市場制度。世界各國政府會改善監(jiān)管,但不會有人建議重回政府管制經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,特別是不能重回計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,這一點(diǎn)是異常清晰和毫無疑問的。

  像1929年的經(jīng)濟(jì)大蕭條一樣,這次危機(jī)不是單純的市場失靈,而是非常嚴(yán)重的政府失靈和市場失靈的交織。不能簡單地認(rèn)為,市場出了事就是市場失靈,就要政府干預(yù),沒有這么簡單。政府若不犯錯(cuò)誤,危機(jī)或許可以避免,起碼也不會如此嚴(yán)重。在1929年經(jīng)濟(jì)大蕭條和這次金融危機(jī)中,我們都可以看到美國貨幣政策的錯(cuò)誤。弗里德曼指出,1929年美國金融體系出現(xiàn)流動性短缺的時(shí)候,當(dāng)時(shí)的美聯(lián)儲不但沒有增加流動性供應(yīng),反而緊縮了銀根,導(dǎo)致銀行大面積倒閉,正是銀行倒閉將西方經(jīng)濟(jì)拖入長達(dá)10年的大蕭條。而在這次金融危機(jī)之前,美聯(lián)儲做的恰恰相反,長期執(zhí)行低利率政策,放出大量流動性,多余的流動性造成了房地產(chǎn)的泡沫。房地產(chǎn)泡沫的破滅引發(fā)了金融市場的劇烈動蕩,這是典型的美聯(lián)儲貨幣政策的失敗,是政府失靈,而不是市場失靈。

  

  中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)將受到?jīng)_擊

  

  從目前披露的數(shù)據(jù)看,金融危機(jī)對中國的直接沖擊是有限的。國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)在次貸資產(chǎn)上的投資損失并不是很大,金融機(jī)構(gòu)有能力消化這些損失,國際金融危機(jī)不至于對中國的金融體系造成非常嚴(yán)重的沖擊,不會引起國內(nèi)金融體系的動蕩。

  但美國次貸危機(jī)對中國經(jīng)濟(jì)的間接影響卻是非常顯著的,主要體現(xiàn)在外部需求的下降。在金融風(fēng)暴的沖擊下,國際金融市場凍結(jié),企業(yè)融資困難,房地產(chǎn)價(jià)格下調(diào),歐洲、美國和日本這世界三大經(jīng)濟(jì)體幾乎同時(shí)進(jìn)入衰退。從數(shù)字上看,日本經(jīng)濟(jì)已經(jīng)衰退,二季度日本經(jīng)濟(jì)萎縮了3%。三季度美國的經(jīng)濟(jì)也是負(fù)增長,歐洲經(jīng)濟(jì)的增長速度正在迅速下滑。今年年底到明年上半年,世界三大經(jīng)濟(jì)體可能都會發(fā)生衰退,這對中國經(jīng)濟(jì)的影響是非常大的,因?yàn)橹袊谶^去幾年中對海外市場的依賴程度越來越高。

  2007年,中國的出口占GDP的37%,貿(mào)易部門對GDP的貢獻(xiàn)已經(jīng)高達(dá)9%,這是我國歷史上從來沒有過的一個(gè)高比例。出口會立即受到外部需求疲軟的影響,例如中國對美出口的實(shí)際增長率,扣除物價(jià)因素,從2008年初開始下降,最近幾個(gè)月幾乎是零增長,明年很有可能是負(fù)增長。目前沿海地帶——廣東、江蘇、浙江這些過去曾經(jīng)是中國經(jīng)濟(jì)增長火車頭的省份——都出現(xiàn)了麻煩,大量的外向型中小企業(yè)關(guān)門倒閉,失業(yè)率上升。

  比外部需求疲軟更為嚴(yán)重的問題在國內(nèi),國內(nèi)的投資周期也進(jìn)入了下行階段。今年以來,固定資產(chǎn)投資實(shí)際增長率迅速下滑,制造業(yè)產(chǎn)能過剩,房地產(chǎn)市場回調(diào)。產(chǎn)能的過剩導(dǎo)致了生產(chǎn)資料價(jià)格的下降,有色金屬價(jià)格在短短幾個(gè)月內(nèi)已經(jīng)跌了一半,幾個(gè)月前鋼價(jià)還在上漲,而現(xiàn)在主要的鋼廠都紛紛削價(jià),庫存積壓,訂單減少,下降速度之快超出我們以前的預(yù)料。上市公司三季度的盈利也迅速惡化,像電力行業(yè)、鋼鐵行業(yè)等幾個(gè)行業(yè),全年虧損已經(jīng)成為定局。

  

  轉(zhuǎn)換模式比出臺宏觀政策更緊迫

  

  為什么經(jīng)濟(jì)形勢急轉(zhuǎn)直下?因?yàn)檫^去幾年間,我們過分依賴固定資產(chǎn)投資拉動經(jīng)濟(jì)增長,固定資產(chǎn)投資占GDP的比重超過了40%。固定資產(chǎn)投資在各行各業(yè)造成了過剩產(chǎn)能,也就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的泡沫,這個(gè)泡沫在投資高增長的時(shí)候是一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的過程,即投資的高增長本身為過剩產(chǎn)能提供了市場,使過剩產(chǎn)能看上去是有銷路的。當(dāng)投資稍稍下去一點(diǎn)的時(shí)候,這些過剩產(chǎn)能馬上就冒了出來。過去的經(jīng)驗(yàn)表明,過剩產(chǎn)能對銀行資產(chǎn)質(zhì)量不可避免地要有影響,或遲或早都會轉(zhuǎn)變?yōu)殂y行的壞賬。

  推動中國經(jīng)濟(jì)增長的三駕馬車是外部需求、投資和消費(fèi),現(xiàn)在一架引擎——外部需求已經(jīng)熄火,另一架引擎——國內(nèi)投資正在減速,剩下唯一的引擎就是國內(nèi)消費(fèi)。但國內(nèi)消費(fèi)的情況也不太樂觀,尤其是居民消費(fèi)。自改革開放以來,居民消費(fèi)占GDP比重處于不斷下降的趨勢中,2007年只占GDP的35%。想通過刺激居民消費(fèi)重新啟動經(jīng)濟(jì)增長的難度是相當(dāng)大的。我們長期忽視國內(nèi)消費(fèi),老百姓不花錢、不消費(fèi),用什么樣的政策刺激消費(fèi)、推動經(jīng)濟(jì)增長,成了個(gè)難題。

  世界金融危機(jī)期間以及之后,中國面臨的挑戰(zhàn)實(shí)際主要不是在金融層面上,而是在中國經(jīng)濟(jì)的增長模式上。具體而言,過度依賴外部需求、過度依賴投資拉動的經(jīng)濟(jì)增長模式,恐怕不能持續(xù)下去了。在這個(gè)時(shí)候,只有擴(kuò)張性宏觀政策是不夠的,而要轉(zhuǎn)換經(jīng)濟(jì)增長模式,要從出口和投資轉(zhuǎn)換到消費(fèi)。從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上講,要從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)。

  

  轉(zhuǎn)向勞動密集型的服務(wù)業(yè)

  

  要轉(zhuǎn)向消費(fèi),怎么轉(zhuǎn)?傳統(tǒng)的凱恩斯主義是無能為力的。傳統(tǒng)的凱恩斯主義藥方是在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)政府就增加開支,但中國的問題不是政府增加開支所能解決的,而是要刺激民間消費(fèi),讓老百姓增加開支。

  想讓老百姓花錢消費(fèi),首先要讓老百姓有更高的收入,政策建議是減少稅收,為企業(yè)減稅,為居民減稅,讓老百姓有更多的錢用在消費(fèi)上。

  其次,要改善收入的分配,增加民眾的資產(chǎn)和收入。中國共產(chǎn)黨的十七大提出一個(gè)很好的方向,“增加居民的資產(chǎn)性收入”,這個(gè)我非常贊成。增加居民的資產(chǎn)性收入,首先要增加居民的資產(chǎn);
要增加農(nóng)民的資產(chǎn)性收入,首先要增加5億農(nóng)民的資產(chǎn)。十七屆三中全會做出了一些政策上的調(diào)整,比如延長土地承包期,這是一項(xiàng)非常好的土地制度改革,但延長承包期還不夠,農(nóng)民還不能擁有土地資產(chǎn),要進(jìn)一步為農(nóng)民落實(shí)土地權(quán)利。

  第三,想刺激消費(fèi),就要完善社會保障體系,政府如果增加開支,不要再去修路架橋,而應(yīng)花錢充實(shí)社會保障體系,解除老百姓的后顧之憂,讓大家放心消費(fèi)。

  靠居民消費(fèi)拉動中國經(jīng)濟(jì)的增長,馬上就會面臨一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題,即消費(fèi)的增長不可能像投資一樣高。居民的消費(fèi)需求受到收入的制約,不可能像固定資產(chǎn)投資一樣每年增長20%。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,中國居民消費(fèi)的平均增長率大概在10%~12%,比固定資產(chǎn)投資20%多的增長率差了一半。所以如果靠消費(fèi)拉動經(jīng)濟(jì)增長,GDP增長率就不可避免地要降低。GDP一旦降低,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到中度增長的時(shí)代,就業(yè)問題就難以解決。但是為什么我們GDP增長10%以下似乎就過不了日子了,好像就解決不了就業(yè)問題了,而世界上大多數(shù)發(fā)達(dá)國家2%到3%的GDP增長就能保證充分就業(yè)和社會穩(wěn)定?原因在于中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的長期失衡。長期依賴投資和外部市場,使我們的產(chǎn)業(yè)過分集中在制造業(yè)上,而制造業(yè)是資本密集型產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造就業(yè)的能力比較低。中國的制造業(yè)現(xiàn)在占GDP的50%以上,但是帶來的就業(yè)只占勞動人口的25%。所以盡快把經(jīng)濟(jì)增長模式從資本密集型的制造業(yè)轉(zhuǎn)向勞動密集型的服務(wù)業(yè),是我們面臨的另一挑戰(zhàn)。

  依靠服務(wù)業(yè)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會,也許不需要10%,5%的GDP增長就可以實(shí)現(xiàn)充分就業(yè),保持社會穩(wěn)定。

  

  解除管制,發(fā)展服務(wù)業(yè)

  

  國內(nèi)最近宏觀經(jīng)濟(jì)政策有很多新的措施出臺,貨幣政策和財(cái)政政策實(shí)際都在放松。在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢下,采取刺激性的財(cái)政政策和貨幣政策是有必要的,但是僅僅依靠刺激性的宏觀政策,解決不了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題。經(jīng)濟(jì)增長模式的轉(zhuǎn)變,要靠進(jìn)一步的經(jīng)濟(jì)改革。從投資到消費(fèi),要靠體制改革。從制造業(yè)到服務(wù)業(yè),更要靠體制改革。

  我們的服務(wù)業(yè)為什么落后?作繭自縛、過度管制。國內(nèi)重要的服務(wù)業(yè)從金融服務(wù)、交通運(yùn)輸,到醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、娛樂,無不處于政府的嚴(yán)格管制之下,準(zhǔn)入壁壘高聳,資源無法自由流入。金融服務(wù)的政府管制程度之嚴(yán)厲,應(yīng)該是世界之最。最近有政府部門講,“中國要以加強(qiáng)監(jiān)管應(yīng)對國際金融危機(jī)”。說起來容易做起來難,因?yàn)檎苤埔呀?jīng)登峰造極,無法再加強(qiáng)了,F(xiàn)在企業(yè)發(fā)股票要審批,發(fā)債券要拿額度,發(fā)基金要有通行證,金融機(jī)構(gòu)開一個(gè)營業(yè)部、開一個(gè)儲蓄所,也要上報(bào)審批。銀行、保險(xiǎn)公司、券商的風(fēng)險(xiǎn)管理、高管的任命等,都要批。再怎么加強(qiáng)監(jiān)管呢?

  事實(shí)上,過度的管制阻礙了金融業(yè)的發(fā)展。如果放松管制,就可以創(chuàng)造出大量的就業(yè),F(xiàn)在80%多的中小企業(yè)沒有金融服務(wù),5億農(nóng)民也基本沒有金融服務(wù),都是過度管制惹的禍。為了實(shí)現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,一定要放松和解除管制。

  在英文語境中,“管制”和“監(jiān)管”是兩個(gè)不同的詞,也是完全不同的概念,一個(gè)是management,另一個(gè)是regulation,監(jiān)管的原意是合規(guī)性操作,沒有任何管理的意思。美國金融危機(jī)之后,大家都在檢討監(jiān)管上的疏漏,確實(shí)有很多值得檢討的地方,比如投資銀行要不要有資本充足率的要求,對沖基金要不要有基本的信息披露和基本的監(jiān)管。但在國內(nèi),問題的性質(zhì)是不一樣的,我們現(xiàn)在是以監(jiān)管為名,行管制之實(shí)。為了使資源在各個(gè)部門中更加自由流動,使資源更加自由地從制造業(yè)流入服務(wù)業(yè),就要解除管制。如果不能在這個(gè)時(shí)候解除管制,勢必給中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型造成困難。

  這輪經(jīng)濟(jì)周期的調(diào)整,我認(rèn)為是“U”形的。所謂“U”形,就是經(jīng)濟(jì)可能在底部停留相當(dāng)長的時(shí)間,然后再上來。在“U”形的底部停多長時(shí)間,取決于經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)展速度。經(jīng)濟(jì)改革推出越快,解除管制越徹底,在“U”形底部的時(shí)間就越短。如果改革落后,勢必要拉長調(diào)整期。

  但為什么是“U”形而不是“L”形?因?yàn)槲覍χ袊?jīng)濟(jì)的未來仍然充滿信心。日本到現(xiàn)在還是“L”形,歐美可能是“V”形,而中國是“U”形。中國經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿κ俏阌怪靡傻,但先要過好當(dāng)前的轉(zhuǎn)型這一關(guān)。轉(zhuǎn)型這一關(guān)過得好,我們可以看到下一輪經(jīng)濟(jì)增長的輪廓:增長率不會太高,因?yàn)槭强肯M(fèi)拉動的,但增長是可持續(xù)的,并且實(shí)現(xiàn)充分就業(yè),因?yàn)榉⻊?wù)業(yè)創(chuàng)造了足夠的就業(yè)機(jī)會。

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