摘 要：建筑工程在信息科學技術繁榮發(fā)展中取得更大的發(fā)展，當前建筑工程管理模式已經慢慢在轉型，從原來的人工管理轉向信息化管理。文章將分析建筑工程管理的發(fā)展現狀以及存在的問題，并針對其中存在的問題，提出建筑工程管理信息化的發(fā)展策略。
　　關鍵詞：建筑工程；管理信息化；策略
　　1.建筑工程信息化管理的意義
　　1.1減少工程管理成本
　　建筑工程管理包含的內容較多，如施工準備、工程設計、材料采購、施工管理等，其實每個項目都需要相應的人力來開展相應的管理工作。假如能夠采用信息技術管理，那么能夠減少相應的管理人員，降低工程管理的支出。除此之外，建筑工程信息化管理還能夠有效避免人為因素帶來的消極影響，提升工程管理的工作效率。
　　1.2工程管理水平的提高
　　因為當前很多建筑企業(yè)不重視建筑工程管理工作，且管理人員的工作素質偏低，使得建筑工程管理中存在較多的問題，也因此產生許多不必要的損失。比如：人工管理因為出現一些失誤降低工程管理的工作效率，甚至會因此對建筑工程的施工質量產生巨大的影響。假如使用信息化技術開展管理工作，就能夠對管理人員的工作效率進行有效的減少，由此也會降低不必要的損失。建筑工程信息化管理具有高穩(wěn)定性、精準性、自動化和智能化信息特點，能夠有效提升工程管理的工作效率，降低工程管理中因為人工失誤造成的經濟損失。
　　2.建筑工程管理信息化建設的發(fā)展現狀
　　2.1建筑工程管理信息化體制不成熟
　　我國正處于建筑工程管理信息化的探索階段，還沒有形成相對完備的信息化管理體制。在工程管理信息化平臺的建設上，十分滯后；在引進先進的工程管理信息化體制上，也比較不積極。由于國外的建筑工程管理和國內具有一定的區(qū)別，所以，即使進行相關管理信息化模式的引用，也和我國目前的建筑工程管理現狀不相符合。
　　2.2缺乏與時俱進的發(fā)展觀念
　　當前，我國一些建筑單位缺乏與時俱進的發(fā)展觀念，沒有意識到信息化建設的重要性。一些企業(yè)甚至認為信息化建設就是能夠進行簡單的郵件收發(fā)，對于工程管理信息化建設的核心內涵認識不到位。如實時監(jiān)控工程項目、規(guī)范工程項目和有效管理工程造價、工程資源的需求量等更是一無所知，不知道應當從哪些方面去管理。在建筑工程管理信息化建設上存在態(tài)度模棱兩可，沒有從自身出發(fā)優(yōu)化管理，擔心會增加工作量。
　　2.3建筑工程管理地區(qū)發(fā)展不平衡
　　雖然信息化改革已經在整個建筑領域深入發(fā)展，但是地區(qū)間的發(fā)展極為不平衡，經濟發(fā)達地區(qū)和經濟欠發(fā)達地區(qū)的發(fā)展差距巨大。信息管理在經濟發(fā)達地區(qū)深入人心，這種信息化理念和信息資源豐富的環(huán)境下，建筑工程的管理人員也受到相應的影響，這些地區(qū)的人對于信息化建設管理認識更加深刻。但是在經濟欠發(fā)達地區(qū)，因為受到相應的信息來源限制，這些地區(qū)的建筑工程管理存在認識不到位的現象。
　　2.4對建筑工程管理信息化沒有明確的認識
　　國內還有不少建筑企業(yè)沒有將工程管理轉變?yōu)樾畔⒒�的管理，主要是很多的管理人員沒有認識到信息化帶來巨大的便利，有的企業(yè)沒有將工程管理信息化劃入企業(yè)的規(guī)劃當中，不重視工程管理信息化，導致建筑工程管理信息化不能持續(xù)的發(fā)展下去。
　　3.提升工程管理信息化應用水平的有效措施
　　3.1健全建筑工程的信息化平臺
　　企業(yè)的項目部應該有效管理局域網，互聯網等信息平臺，使信息的交流更加方便安全，降低企業(yè)項目部中存在的風險，實現建筑工程管理服務的完善。積極發(fā)展計算機技術，將計算機技術應用到建筑施工管理上去，使決策等朝著時效性發(fā)展，使規(guī)劃朝著科學性進步。建立健全的信息化管理，使得信息朝著規(guī)范化方向發(fā)展。創(chuàng)建出以數據為中心的工作流程，使得傳統(tǒng)的管理朝信息化發(fā)展，充分發(fā)揮數據在信息化中的作用，避免出現重復或交叉的工作。工程項目信息化在考慮不同參與方需求的基礎上，建立出一個對施工現場管理，項目遠程監(jiān)控，項目多方協(xié)作，企業(yè)知識和情報管理和警報等多方面，實現資源利用的最大化。
　　3.2 加強管理信息化工作建設
　　分層推進，將基礎性工作妥善完成。信息技術初步應用的過程中發(fā)揮出來的作用是戰(zhàn)術層面的，但是在信息技術應用深化水平逐漸提升的情況下，就會逐漸形成一定的戰(zhàn)略性影響，從充當自動化工具以及信息溝通措施，一直到對企業(yè)運營模式和具體組織結構造成影響，這其實是一個比較漫長的過程。信息系統(tǒng)發(fā)展速度和兩種因素之間有較為密切的相互關系，第一是會隨著企業(yè)的發(fā)展而得到發(fā)展。信息系統(tǒng)得到的發(fā)展，又可以在企業(yè)日后發(fā)展的過程中發(fā)揮出來促進性作用。從而也就可以在企業(yè)當中形成一種良性循環(huán)。第二是會隨著員工計算機應用水平提升而提升，教育培訓工作應當被放置在較為重要的地位上，讓員工可以對數字化工具形成深入的認識，以便于可以將學習積極性和主動性激發(fā)出來，最終讓員工信息技術水平大幅度提升。
　　3.3政府加大政策扶持
　　相關政府部門因出臺政策，政府、市場和建筑企業(yè)共同推動建筑行業(yè)信息化管理系統(tǒng)軟件和平臺的建設工作，如：很多建筑工程項目在開發(fā)、設計和實際施工中容易受到水文地質、交通、經濟、天氣變化等因素影響工程施工質量和時間，這些影響因素也會在一點程度上間接影響工程預算、施工進度、建筑質量、施工成本，發(fā)達國家的信息化系統(tǒng)多考慮到影響因素對建筑工程的的變量參數，為此政府和建筑行業(yè)共同推動研發(fā)具有我國建筑行業(yè)發(fā)展特殊需求的建筑工程信息化管理軟件成為當務之急。在建筑工程信息化管理系統(tǒng)中，科學設置參數，同時收取使用者對具體的項目要求變量參數進行相應調整，還應重視信息化系統(tǒng)的可實用性和操作性，方便用戶使用為前提，便于信息化管理系統(tǒng)在市場的適用性。
　　4.結語
　　建筑企業(yè)在建筑工程項目管理中應用基于計算機互聯網的信息化技術改變企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式，還提高建筑工程項目的品牌影響。對于建筑工程管理中信息化技術的應用存在的不足，應立足自身尋找問題，制定科學的策略，保障建筑企業(yè)信息化的健康發(fā)展，切實有效的提高建筑企業(yè)的管理效率、建筑質量和企業(yè)的經濟效益，實現建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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