摘 要：在建筑行業(yè)中，項目的成本是指當完成了某個項目之后，投入的資金以及竣工的核算成本，且在每個建設(shè)環(huán)節(jié)中都發(fā)揮了重要的作用。通常情況下，建筑工程造價會超出預算，例如預算工人的原因、預算編制不合理以及市場環(huán)境等客觀因素。針對這些問題，應該采取有效的措施，盡量避免超預算的情況出現(xiàn)，保證工程合理有效的運行，讓建筑企業(yè)獲得最大的利益。為了能夠提升企業(yè)的施工水平和經(jīng)濟效益，推動企業(yè)長遠的發(fā)展，做好建筑工程預算的控制工作就顯得至關(guān)重要。
　　關(guān)鍵詞：建筑工程；造價；超預算；原因；措施
　　1建筑工程造價預算內(nèi)容
　　建筑工程造價涉及到建筑施工的各個方面，在實際的預算過程中，相關(guān)工作人員應考慮工程的間接費用、直接費用、稅金以及經(jīng)濟利潤等。間接費用主要包括規(guī)費與企業(yè)管理費等，而直接費用則包括措施費與工程費，其中工程費包括材料費、人工費以及施工機械設(shè)備的使用費用等，措施費包括文明施工、環(huán)境保護、臨時設(shè)施費、搬運費以及夜間施工費等。
　　2建筑工程造價預算工作的重要意義
　　在當前的時代背景下，市場競爭日益激烈，建筑企業(yè)想要在市場競爭中占據(jù)主要地位，必須提升自身的競爭力，以保證工程質(zhì)量為前提，做好工程造價預算工作，以此來降低施工過程中的成本支出，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而提升企業(yè)的實力與市場競爭力。建筑工程造價預算工作的開展，能有效降低因工程造價控制不合理而導致建筑質(zhì)量問題、設(shè)計變更現(xiàn)象以及工程返工現(xiàn)象的發(fā)生幾率，從而保證建筑工程順利進行。當建筑工程出現(xiàn)返工現(xiàn)象時，返工過程會增加施工成本的支出，嚴重影響后續(xù)工程的順利開展，甚至導致工期出現(xiàn)延誤，不能按時完成施工。建筑工程造價工作的順利開展，能對建筑施工過程中的相關(guān)資源進行優(yōu)化處理，例如，人力資源、設(shè)備資源、財力等，合理規(guī)劃建筑施工企業(yè)在各個施工階段的資金投入，對于提升建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益具有重要意義。
　　3建設(shè)工程造價超預算的原因分析
　　3.1預算工作人員因素
　　由于建筑造價預算是在工程設(shè)計完成后發(fā)生的，容易受到各種外界因素的影響。造價人員不僅能識圖、還要懂的定額的計價規(guī)則、相關(guān)的法律法規(guī)、施工方案的編制、工程施工合同管理以及具有一定的施工經(jīng)驗，由于其綜合素質(zhì)的低下會使其在預算編制的過程中出現(xiàn)失誤，從而導致預算的結(jié)果與實際相差甚遠。
　　3.2市場環(huán)境因素
　　在建筑工程項目施工的過程中，由于受到市場環(huán)境的客觀影響，導致超預算事件的發(fā)生。尤其是在當前市場中，市場環(huán)境不斷地改變，建筑工程的項目所具備的時間長、跨度大范圍廣。預算人員沒有對市場環(huán)境有個明確的分析，就算是對造價預算的編制足夠合理，但是在預算的結(jié)果上仍舊會出現(xiàn)各種各樣的問題。從客觀的角度上看，產(chǎn)生這些問題的條件雖然不能全部避免，但是建筑工程項目中的工作人員要進一步強化自身的工作。
　　3.3造價預算編制因素
　　建筑項目中對于工程造價的預算編制容易受到多方因素的影響，在這個動態(tài)發(fā)展的過程中，任何一個小的偏差都有可能引起預算與實際的巨大偏差。工程項目的實施主體是人，凡是有人參與就會或多或少的帶入一些主觀因素，而作為造價預算的編制者，也很難擺脫這些因素的影響，這樣一來，就很有可能在造價預算的編制上有失偏頗，考慮不周，導致編制不合理。
　　4建筑工程造價超預算的控制策略
　　4.1重視造價預算編制的科學性
　　實現(xiàn)造價預算編制的科學性我們主要從工程的決策、設(shè)計和施工這三個階段著手，在決策階段，做好對施工現(xiàn)場的勘察，保證造價預算是以實際情況為前提編制的；在設(shè)計階段，首先要對施工的設(shè)計圖紙進行深入研究，然后將圖紙與實際的施工現(xiàn)場相結(jié)合以此來確定工程量是否合理，設(shè)計時要嚴格按照各項標準來進行，做好對施工中材料、設(shè)備等的動態(tài)監(jiān)測，確保施工設(shè)計的規(guī)范可行才能提升建筑工程造價預算的可靠性；在施工階段，這是一個存在太多不穩(wěn)定因素的階段，尤其會受到這兩個階段得到足夠的重視就能夠為編制科學的造價預算奠定一個良好的基礎(chǔ)。
　　4.2做好市場建筑材料的預測工作
　　建筑工程的實際造價預算工作中，對市場材料的預算工作實施是比較重要的。由于市場的材料價格是在不斷的變化的，所以很難通過一次性的調(diào)研就能完成，這就需要在造價預算的時候?qū)κ袌鲞M行預測，對施工材料以及相應的設(shè)備因素進行分析，科學的做出估算�？疾旖ㄖ�磁療的時候，就要和市場影響因素進行分析，對近些年的材料價格的變化情況以及彈性因素等緊密的結(jié)合，從而預測市場材料的價格變化，力圖最大化的縮小和實際使用材料價格的差距，這樣就能有助于超預算問題的解決。
　　4.3加強建筑工程造價預算審批
　　建筑工程造價超預算的問題出現(xiàn)，其中比較重要的原因就是造價預算審批的不嚴格，沒有按照相應的制度進行實施。對此就要加強建筑工程造價預算審批工作的開展，建立完善的審批制度并嚴格還行，和具體的工作請款保持高度的聯(lián)系，可適當?shù)倪M行調(diào)整，這樣就能有助于造價預算的審批工作規(guī)范實施。造價預算要從多方面進行開展，對事前的預算審批以及事中的預算審批和事后的預算審批監(jiān)督進行實施，發(fā)現(xiàn)有超價的部門就要采取有效的措施加以控制，避免出現(xiàn)設(shè)計變更問題出現(xiàn)造成超預算現(xiàn)象。
　　4.4完善工程管理制度高工程造價管理人員的素質(zhì)
　　在工程建筑中，工程管理與工程成本控制質(zhì)量有著直接的關(guān)聯(lián)，健全、完善的工程管理制度不僅可以有效的節(jié)約工程建設(shè)成本，同時還可以提高企業(yè)管理水平，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。工程建設(shè)企業(yè)在成本控制工作中必須加強施工管理，施工人員對現(xiàn)場施工進行統(tǒng)一指導，同時落實責任制度，誰浪費，誰負責，從而規(guī)范施工行為，使資源和用效率最大化。
　　結(jié)束語：
　　工程預算造價超預算在建筑施工中，是較為常見的一種現(xiàn)象，預算控制作為造價管理中重要的組成部分，需要意識到其中的積極作用。隨著社會市場的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也逐漸變得更為復雜，根據(jù)目前建筑工程項目管理，應該制定科學、合理的超預算制度。這樣才能有效的控制工程造價、提高工程效率，同時根據(jù)實際情況的發(fā)展與市場變化，嚴格的調(diào)整與審批，才能為建筑企業(yè)提供更多的經(jīng)濟效率。
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